INTEGRANTES: YULEYDYS HILARRAZA DIANNAXY MORON EDMAR NIEVES

1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
UNIPAP
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÌA
PUERTO CABELLO – ESTADO CARABOBO
INTEGRANTES:
YULEYDYS HILARRAZA
DIANNAXY MORÓN
EDMAR NIEVES
PUERTO CABELLO, 22 DE JUNIO DE 2015
PROF. LUIS GÓMEZ

2. DEFINA QUE ES EL ESTUDIO TÉCNICO
Y CUÁL ES SU IMPORTANCIA
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado,
que permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación
económica de un proyecto a realizar. El proyecto de inversión debe
mostrar en su estudio técnico todas las maneras que se puedan
elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita precisar su
proceso de elaboración.
Determinado su proceso se puede determinar la cantidad
necesaria de maquinaria, equipo de producción y mano de obra
calificada. También identifica los proveedores y acreedores de
materias primas y herramientas que ayuden a lograr el
desarrollo del producto o servicio, además de crear un plan
estratégico que permita pavimentar el camino a seguir y la
capacidad del proceso para lograr satisfacer la demanda
estimada en la planeación.

3. La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de
llevar a cabo una valorización económica de las variables
técnicas del proyecto, que permitan una
apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios
para el proyecto; además de proporcionar información de
utilidad al estudio económico-financiero. El proceso
productivo Se refiere a las etapas necesarias para
transformar las materias primas en el producto o servicio
final.

4. A QUE SE REFIERE EL TAMAÑO DE LA
PLANTA Y CUÁLES SON LOS FACTORES
QUE LO DETERMINAN.
Se conoce como tamaño de una planta o empresa la capacidad
instalada de producción de la misma. Esta capacidad se expresa en la
cantidad producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso,
valor, o unidades de producto elaborados por año, mes, días por
turnos y horas, etc. La capacidad de un proyecto o empresa se expresa,
no en términos de la cantidad de productos que se obtienen, sino en
función del volumen de materia prima que se procesa.
En proyectos que cuentan con equipos de diferentes capacidades , la
capacidad del proyecto viene dada en función de los equipos de menor
capacidad. Para aquellos proyectos que fabriquen o procesen diversos
productos de características diferentes, el tamaño del proyecto se
acostumbra especificar con respecto a la producción de un lote o
mezcla de productos.

5. LA DEFINICIÓN DEL TAMAÑO DE UNA PLANTA ORIGINA LA
APARICIÓN DE TRES TÉRMINOS QUE SON NECESARIOS CONOCER,
COMO SON:
CAPACIDAD INSTALADA: La capacidad que se va a instalar es la que se
va a proyectar.
CAPACIDAD UTILIZADA: El alto valor porcentual del arranque de la
producción, así como el crecimiento anual valor porcentual del
arranque de la producción, así como el crecimiento anual establecido,
son consecuencia del análisis de mercado, el desarrollo planificado de
la producción, basado en dicho análisis, y de la capacidad de la
tecnología utilizada.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN UTILIZADA O REAL: Es la producción de
uno o varios productos, que el sistema de trabajadores y maquinas de
la empresa puede generar, de acuerdo a una condiciones
Dadas de mercado y de disponibilidad de recursos.
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN: Considerando la capacidad instalada y
el porcentaje de utilización de la capacidad, indicar en un cuadro el
programa de producción.

6. ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EL
TAMAÑO DE LA PLANTA Y LA
DEMANDA?
• La demanda debe ser claramente superior a la capacidad instalada
futura del proyecto.
• El proyecto sólo debe estar en capacidad de cubrir un determinado
porcentaje de la demanda.
• Bajo condiciones de oligopolio no se recomienda formular y
ejecutar un proyecto. Salvo si existe acuerdos previos con los demás
productores (parte del mercado a cubrir, aseguramiento del
abastecimiento de las materias primas, etc.)

7. ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EL
TAMAÑO DE LA PLANTA Y LOS
INSUMOS?
• Existe la suficiente calidad y cantidad de materias primas.
• Elaborar una lista de los principales proveedores con su capacidad
de materias primas e insumos.
• Determinar la cotización de cada una de las materias primas e
insumos.
• Enumerar productos sustitutos de materias primas a las que sea
imposible tener acceso.

8. ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EL
TAMAÑO DE LA PLANTA Y LA
TECNOLOGÍA Y LOS EQUIPOS?
• Existen procesos o técnicas de producción que exigen un nivel
mínimo del tamaño de un proyecto. (compra de un tractor para
determinada cantidad de mz. de tierra)
• En la etapa de operación del proyecto este debe estar en capacidad
de sostener financieramente el funcionamiento de la maquinaria y
equipos, con un nivel mínimo de producción.

9. ¿QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE EL
TAMAÑO DE LA PLANTA Y EL
FINANCIAMIENTO?
Está dado por el nivel de financiamiento que pueda conseguirse y por
la facilidad de acceso a las diferentes fuentes de financiamiento tanto
internas como externas. Si los Recursos Financieros son insuficientes
para cubrir las necesidades de inversión el Proyecto no se ejecuta, por
tal razón, el Tamaño del Proyecto debe ser aquel que pueda
financiarse fácilmente y que en lo posible presente menores
costos financieros. La disponibilidad de Recursos Financieros que el
Proyecto requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo
es una condicionante que determina la cantidad a producir.

10. ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE EL
TAMAÑO DE LA PLANTA Y LA
ORGANIZACIÓN?
• Existe suficiente recurso humano local para operar el proyecto.
• Si no existe personal calificado local, asegurarse de que el personal
foráneo no representa un costo excesivo para su contratación.
• Las posibilidades de capacitar al personal local en el uso y manejo
de equipos y maquinarias para abaratar los costos de producción.

11. EXPLIQUE PARA QUE NOS SIRVE EL
MÉTODO DE LANGE
El método Lange consiste en buscar el mínimo del valor D en la
ecuación siguiente, donde Drepresenta el costo total integrando la
Inversión inicial y el costo de producción calculadocomo costo unitario
por cantidad de unidades producidas o servicios prestados. La
ecuaciónes:D = I0(P) + n C(P) donde D es el costo a minimizar, n el
número de unidades producidas, C elcosto unitario, que es función de
la escala lo mismo que la inversión inicial. El mínimo de Dse encuentra
cuando la derivada de D respecto de C es cero, con lo que queda:La
Escala óptima de producción es cuando dD = dIo(P)/dP + n = 0 o sea:
dI0(P)/dP = -nO, gráficamente

12. DIGA EN QUE CONSISTE LA
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE UN
PROYECTO
(G. Baca Urbina) “La localización óptima de un proyecto es la que
contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de
rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo
unitario mínimo”.
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se
puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en
mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.

13. El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una
posición de competencia basada en menores costos de transporte y en
la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a
largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple
cambiar de domicilio.

14. EN QUE CONSISTE EL MÉTODO
CUANTITATIVO DE VOGEL
Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tantos de
materias primas como de productos terminados. El problema del
método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte
designados a satisfacer los requerimientos totales de demanda y
abastecimiento de materiales.

15. Los supuestos considerados como desventajas del método son:
• Los costos de transporte son una función lineal del número de unida
desembarcada.
• Tanto la oferta Como la demanda se expresan en unidades
homogéneas.
• Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la
cantidad transportada.
• La oferta y la demanda deben ser iguales.
• La cantidad de oferta y demanda no varían con el tiempo.
• No considera más efectos para la localización que los costos de
transporte.

16. EN QUE CONSISTE LA INGENIERÍA DEL
PROYECTO Y CUÁL ES SU OBJETIVO
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la
formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los
recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

17. EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN A LA
INGENIERÍA LE CORRESPONDE DEFINIR:
• Todas las maquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del
establecimiento productivo.
Lugar de implantación del proyecto
Las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los
productos.
• Los requerimientos de recursos humanos
• Las cantidades requeridas de insumos y productos
Diseñar el plano funcional y material de la planta productora
• Determinar las obras complementarias de servicios públicos
Definir los dispositivos de protección ambiental
determinar gastos de inversión y costos durante la operación
planear el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación.
Es importante definir algunos conceptos básicos para poder realizar
la ingeniería de proyecto

18. ¿A QUE SE DENOMINA PROCESO DE
PRODUCCIÓN?
Un proceso de producción es un sistema de acciones que se
encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la
transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos
de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida
(productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.

19. ¿CUÁLES SON Y EN QUÉ CONSISTEN LAS
TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL PROCESO DE
PRODUCCIÓN? EXPLIQUE CADA UNA.
Para representar y analizar el proceso productivo, existen varios
métodos, algunos de los cuales se describen a continuación. Algunos
son muy sencillos, como el diagrama de bloques, y hay otros muy
completos como el cursograma analítico, Cualquier proceso
productivo, por complicado que sea, puede ser representado por
medio de un diagrama par su análisis.

20. • DIAGRAMAS DE BLOQUES. Cada operación unitaria ejercida sobre la
materia prima se encierra en un rectángulo; cada rectángulo se
coloca o bloque se coloca en forma continúa y se une con el anterior
y posterior por medio de flechas que indican la secuencia de las
operaciones como la dirección del flujo.
• DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO. Se usa una simbología
internacionalmente aceptada para representar las operaciones
efectuadas.
• CURSOGRAMA ANALÍTICO. Es una técnica más avanzada que las
anteriores, pues presenta una información más detallada del
proceso, que incluye la actividad, el tiempo empleado, la distancia
recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para anotar
observaciones.

21. MENCIONE ALGUNOS FACTORES QUE SE
DEBEN DE TOMAR EN CUENTA PARA LA
ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO.
Cuando se llega el momento de decidir sobre la compra de equipo y
maquinaria, se deben tomar en cuenta una serie de factores que
afectan directamente la elección. La mayoría de la información que es
necesario recabar será útil en la comparación de varios equipos y
también en la base para realizar una serie de cálculos y
determinaciones posteriores.

22. A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN TODA LA INFORMACIÓN QUE SE DEBE
RECABAR Y LA UTILIDAD QUE ÉSTA TENDRÁ EN ETAPAS POSTERIORES:
• Proveedor. Es útil para la presentación formal de las cotizaciones.
• Precio. Se utiliza en el cálculo de la inversión inicial.
• Dimensiones. Dato que se usa al determinar la distribución de la planta.
• Capacidad. Consiste en determinar la productividad de la maquinaria o
equipo a fin de no caer en exceso o falta de capacidad.
• Flexibilidad. Muchos equipos y maquinarias pueden realizar múltiples
funciones.
• Mano de obra necesaria. Calcular el costo de la mano de obra directa y el
nivel de capacitación que se requiere de ella.
• Costo de mantenimiento. Calcular el costo de mantenimiento anual en base
a un porcentaje del costo de adquisición.

23. • Consumo de energía o combustible. Sirve para calcular este tipo de costos.
Se indica en una placa que traen los equipos, para señalar el consumo en
watts/horas.
• Infraestructura necesaria. Se refiere a que algunos equipos requieren alguna
infraestructura especial (por ejemplo, alta tensión eléctrica), y es necesario
conocer esto, tanto para preverlo, como porque incrementa la inversión
inicial.
• Equipos auxiliares. Hay máquinas que requieren aire a presión, agua fría o
caliente y esto es un costo que no se incluye en el precio original. Esto
aumenta la inversión y los requerimientos de espacio.
• Costo de los fletes y seguros. Si se incluye en el precio original.
• Costos de instalación y puesta en marcha. Si se incluye en el precio original.
• Existencias de refacciones en el país. La tecnología avanzada, muchas veces
sólo se encuentra fuera del país.

24. ¿EN QUE NOS BENEFICIA UNA BUENA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA ?
Una buena distribución de la planta es la que proporciona condiciones
de trabajo aceptables y permite la operación más económica, a la vez
mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los
trabajadores.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE UNA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA.
• Integración total. Consiste en integrar en lo posible todos los
factores que afectan la distribución, para obtener una visión de todo
el conjunto y la importancia relativa de cada factor.
• Mínima distancia de recorrido. Reducir al máximo el transporte de
materiales, trazando mejor el flujo.
• Utilización del espacio cúbico. Aunque el espacio es de tres
dimensiones, pocas veces se piensa en el espacio vertical.
• Seguridad y bienestar para el trabajador.
• Flexibilidad. Una distribución que pueda reajustarse fácilmente a los
cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de proceso de
la manera más económica, si fuera necesario.

25. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES ÁREAS
QUE EXISTEN EN UNA EMPRESA Y
CUAL SERIA SU BASE DE CALCULO?
Después de la distribución ideal sigue el calcular las áreas de cada
departamento. Las principales áreas que normalmente existen en
una empresa son:
Recepción de materiales y embarques de producto terminado. El
área asignada para este departamento depende de los siguientes
factores:
•Volumen de maniobra y frecuencia de recepción
•Tipo de material
•Forma de recepción o embarque

26. • Almacenes. Existen 3 tipos de almacenes: materia prima, producto
en proceso y producto terminado. El lote económico es la cantidad
que debe adquirirse cada vez que surten los inventarios para
manejarlos en forma económicamente óptima. El resultado del
cálculo del lote económico es una cantidad dada en unidades, lo
cual permite calcular el área necesaria para almacenar
Esa cantidad comprada mediante la simple multiplicación de la
cantidad adquirida por el área ocupada por cada unidad.
• Departamento de producción. El área que ocupe depende del
numero y las dimensiones de las maquinas que se empleen y el
numero de trabajadores.
• Control de calidad. Dependerá del tipo de control que se ejerza y
de la cantidad de pruebas que se realicen.
• Servicios auxiliares
• Sanitarios. Deberá de haber 1 servicio sanitario completo por cada
7 empleados, esto lo marca la Ley Federal del Trabajo.
• Oficinas. Dependerá de la magnitud de la mano de obra indirecta.
Mantenimiento
• Área de tratamiento o disposición de desechos contaminantes

27. MENCIONE EL MARCO LEGAL DE LA
EMPRESA Y DE ALGUNOS FACTORES
RELEVANTES.
En toda nación existe una constitución o su equivalente que
rige los actos tanto del gobierno en el poder como de las
instituciones y los individuos. A esa norma le siguen una serie
de códigos de la más diversa índole, como el fiscal, el
sanitario, el civil y el penal; finalmente, existe una serie de
reglamentaciones de carácter local o regional, casi siempre
sobre los mimos aspectos.
No hay que olvidar que un proyecto, por muy rentable que
sea, antes de ponerse en marcha debe incorporarse y acatar
las disposiciones jurídicas vigentes. Desde la primera actividad
al poner en marcha un proyecto, que es la constitución legal
de la empresa, la ley dicta los tipos de sociedad permitidos, su
funcionamiento, sus restricciones, dentro de las cuales la más
importante es la forma y el monto de participación extranjera.

28. AUNQUE PAREZCA QUE SÓLO EN EL ASPECTO MENCIONADO ES
IMPORTANTE EL CONOCIMIENTO DE LAS LEYES, A CONTINUACIÓN SE
MENCIONAN ASPECTOS RELACIONADOS CON LA EMPRESA Y SE
SEÑALA CÓMO REPERCUTE UN CONOCIMIENTO PROFUNDO DEL
MARCO LEGAL EN EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS
CON QUE ELLA CUENTA:
Mercado.
• Legislación sanitaria sobre los permisos que deben obtenerse, la
forma de presentación del producto (especialmente los alimentos)
• Elaboración y funcionamiento de los contratos con proveedores y
compradores.
• Permisos de vialidad y sanitarios para el transporte del producto.
Localización.
• Estudio de posesión y vigencia de los títulos de bienes raíces.
• Litigios, prohibiciones, contaminación ambiental, uso intensivo de
agua en determinadas zonas.
• Apoyo fiscales de por medio de exención de impuestos, a cambio de
ubicarse en determinada zona.
• Gastos notariales, transferencias, Inscripción en el Registro Público
de la Propiedad y la Dirección General de Ingresos.

29. Aspectos técnicos.
• Transferencia de tecnología.
• Compra de marca y patentes. Regalías.
• Aranceles y permisos necesarios en caso de que se importe alguna
maquinaria o materia prima.
Administración y organización.
• Leyes que regulan la contratación de personal sindicalizado. Pago de
utilidades al finalizar el ejercicio.
• Prestaciones sociales a los trabajadores. Vacaciones, incentivos, seguridad
social, ayuda a la vivienda, etc.
• Leyes sobre seguridad laboral mínima y obligaciones patronales en casos
de accidentes de trabajo.
Aspecto financiero contable.
• La Ley del Impuesto sobre la Renta rige todo lo concerniente a:
tratamiento fiscal sobre depreciación y amortización, método fiscal para
valuación de inventarios, pérdidas o ganancias de operación, cuentas
incobrables, impuestos por pagar, ganancias retenidas, gastos que pueden
deducirse de impuestos.

30. Aspecto financiero contable.
• La Ley del Impuesto sobre la Renta rige todo lo concerniente a:
tratamiento fiscal sobre depreciación y amortización, método fiscal
para valuación de inventarios, pérdidas o ganancias de operación,
cuentas incobrables, impuestos por pagar, ganancias retenidas,
gastos que pueden deducirse de impuestos.
• Si la empresa adquiere un préstamo de alguna institución crediticia,
hay que conocer las leyes bancarias y de las instituciones de crédito,
así como las obligaciones contractuales que de ello se deriven.

31. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://e-tecnico.webnode.es/servicios/
https://prezi.com/fslma869w6oe/estudio-tecnico-del-proyecto/
http://www.eumed.net/libros-gratis/2006c/210/1n.htm
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/saenz_ar/cap3.pdf
http://www.gestiopolis.com/elementos-basicos-de-un-proyecto-de-inversion/
https://prezi.com/2szbmtxxcnzh/calculo-de-las-areas-de-la-plantabases-de-calculo/
http://definicion.de/proceso-de-produccion/#ixzz3dqXev5qQ
http://www.cocogum.org/Archivos/Ingenieria%20de%20Proyectos.html