El documento analiza el nuevo paradigma de gerencia basado en valores como la equidad, justicia y transparencia. Propone que el gerente requerido por las organizaciones sociales debe tener una visión holística que incorpore los valores en la práctica gerencial de manera de enfrentar los desafíos sociales de manera efectiva. El nuevo paradigma se enfoca en potenciar a los recursos de la organización y promover la participación, creatividad e innovación.

1. CONTRIBUCION AL CONOCIMIENTO. UN DESPERTAR AL NUEVO PARADIGMA DE GERENCIA
.
AXIOLOGIA EN GERENCIA.
Digna Coromoto Bolivar
Universidad de la Fuerza Armada Nacional. UNEFA-Apure. Venezuela
RESUMEN
La idea principal de este estudio documental, es analizar el impacto de los valores en la
gerencia de las organizaciones. Ante estos grandes desafíos, surge un nuevo paradigma,
el “perfil holístico del gerente social desde la axiologia”, la misma gira hacia la
condición humana, la vocación de servicio, el conocimiento, la eficiencia y la
sensibilidad. Bajo una interrogante: ¿Se puede actuar en la praxis organizacional sin
perder los valores y principios éticos e incorporarlos al nuevo paradigma gerencial?.Si
revisamos el paradigma emergente de managament típicos de la administración pública
de carácter social como son: la equidad, la justicia, la legalidad, representatividad,
transparencia, responsabilidad etc. Se pudiera reflexionar sobre el nuevo perfil gerencial
que requiere la sociedad Igualmente, estudiar las competencias del gerente que demanda
esta sociedad en el área gerencial, adaptado a las realidades emergentes de los nuevos
tiempos. Palabras clave:
Palabras clave: Axiologia, Gerencia, Conocimiento, sociedad.
ARTICLE
Contribution to knowledge. AN AWAKENING TO NEW PARADIGM OF
MANAGEMENT
.
Axiology in management.
Digna Coromoto Bolivar
University of the National Armed Forces. UNEFA-Apure. Venezuela
ABSTRACT
The main idea of this study, which is to analyze the impact of the values in the
management of organizations. Given these challenges, there is a new paradigm in the
social profile manager from holistic axiology; it turns to the human condition, the
vocation of service, knowledge, efficiency and sensitivity. Under a question: Can act in
organizational practice without losing the values and ethical principles and incorporate
the new management paradigm?.If we review the emerging paradigm of managament
typical social public administration such as: equity, justice, legality, representativeness,
transparency, accountability and so on. It could reflect on the new profile that requires

2. the company management also study the skills of the manager who demand this society
in the management area, adapted to the emerging realities of the times. Keywords:
Keywords: axiology, Management, Knowledge society.
INTRODUCCIÓN
El tema filosófico axiologia en gerencia, caracteriza de manera amplia los valores, el
pensamiento crítico, la acción, el comportamiento, el desarrollo intelectual de las
capacidades del hombre, a través del aprendizaje lo que le permite actuar de manera
racional y responsable ante la sociedad, cristalizando siempre su perfil de actuación y
decisión. Lo que se percibe como progreso y crecimiento individual y colectivo. Desde
esta tendencia de valores se le concibe al gerente el término de inteligente humano q
gesta en la organización con hombres y mujeres considerados capital humano decisorio,
capaz de vivencial dentro de una cultura aprendida todo lo que implica transformación
y seguimiento de un modelo de vida. Siendo así, el Obispo Rómulo Emiliani en su
acostumbrada nota de prensa diario el nacional (2009) concibe a la gerencia en valores
como:
El conjunto de todas las formas de actuar el gerente en la praxis
organizacional siguiendo principios éticos como modelo individual que lo
distingue e invita a seguir ,siendo visibles de percibir según la condición ,
los cuales una sociedad condena, regula y juzga según el
comportamiento de las personas que lo conforma. Como tal incluye
costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser,
vestimenta ,religión ,rituales, normas de comportamiento, normas de
comportamiento y sistemas de creencias ,sensibilidad y manera de
percibir al ser humano como ser social dentro dentro de una cultura
( S.P.)
De acuerdo al autor los valores dan al hombre la capacidad de reflexionar sobre sí
mismo al definirle una serie de condiciones bajo principios éticos demostrados en el
comportamiento. Son los valores axiológicos lo que hace a los seres específicamente
humanos, racionales, críticos y éticamente comprometidos con la gerencia organizacional. El
gerente en valores comprende a la luz del conocimiento que un nuevo mundo se vislumbra al
ritmo de los nuevos paradigmas postpositivista y lo impulsa a seguir evolucionando en post
de la organización y de todo el grupo al cual presta el servicio .Lo anteriormente descrito
permite formular la siguiente interrogante:¿Qué tipo de gerente necesitan las organizaciones
de carácter social para ser frente a los problemas de la sociedad no resueltos y hacer frente a
los nuevos desafíos impuestos? Al respecto de lo citado, Barroso (2008) refiere los gerente en
las organizaciones de carácter social son seres vivientes ,sensibles con valores, gestan para
otro ser humano con igual o más sensibilidad.(p. 13)

3. Conforme a estas ideas se puede señalar que el gerente que requieren las
organizaciones de carácter social es aquel gerente que tenga una clara visión de valores
y los conjugue en la praxis, es ese gestor holístico de mirada y actuación inteligente ,que
no se detenga en una excelente toma de decisiones pero que además del holos ,unifique
una dimensión humana hacia las personas. La ausencia de valores aliena y debilita, a los
gerentes que aspiran una vida, digna y realmente libre; es necesario que el ser humano
se forje como una persona crítica, con discernimiento ante la realidad, sobre la base real
de su absoluta responsabilidad, con dignidad para vivir. El valor de las competencias
transversales y la transferibilidad de capacidades en el ámbito del trabajo, es
impostergable.
Visto a si, existen competencias sociales y transversales que son determinantes
para la incorporación del gerente al mundo del trabajo. La axiologia en gerencia
conduce a poner en práctica valores condicionados y efectúan opciones al gerente
que los expresa en conciencia de sí mismo, reconociendo a la organización y al
grupo de talentos como un proyecto inacabado que siempre necesita pulirse y formarse
en nuevos conocimientos , pone en cuestión sus propias realizaciones, busca
incansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo trascienden en la sociedad
en la cual vive . Es su compromiso. Desde este enfoque se cita al profesor Bernardo
Klisberg, basado en la realidad emblemática y dimensional de la falta de valores en el
gerente.( video conferencia)
no se respeta instituciones, ética ,valores y cultura como plan fundamental de
la eficiencia ,la equidad, la igualdad, y el desarrollo social en la praxis
gerencial. Sociedad civil, religión, países ricos o pobres. Esto ubica al
gerentes como flagelo a nivel de todo el continente Iberoamericano, lo que
ha causado un gran impacto..( ….).
.
Lo descrito conlleva a proyectar una conciencia nueva, enfocada en la
transparencia, por la necesidad justa de combatir la corrupción con valores éticos con
prácticas legales, vinculadas Al contexto salud. Cabe resaltar en este punto del
análisis, El nuevo paradigma de gerencia privilegia el empowerment (facultar a los
recursos inteligentes), el liderazgo, el trabajo en equipo, la participación de todos los
miembros de la organización en la solución de los problemas, la creación de
organizaciones flexibles y aplanadas, el rediseño de los procesos de trabajo
Gerente en Valores nuevo Paradigma
.
El gobierno no puede hacerlo todo, por lo tanto debe cederles espacios a otros
actores sociales para que sean sujetos de su propio desarrollo, donde las instituciones
estatales sean agentes catalíticos de dichos procesos. -Gobierno descentralizado: de la
jerarquía a la participación y al trabajo en equipo. El gran mensaje del nuevo evangelio
gerencial tanto para el sector público como para el privado es romper las estructuras
piramidales y las ataduras burocráticas que impiden el desarrollo energético de la

4. organización. El futuro está precisamente en potenciar y aprovechar cada día más el
potencial de los recursos inteligentes mediante la creatividad.
Del nuevo paradigma de axiologia en gerencia aún en construcción y evolución,
surge de la preocupación por incorporar al sector social en especial al del contexto salud
valores practicable san la praxis ,tal como lo plantea Osborne ( 2008) y Gaebler
( 2009) incorporar el espíritu requiere de una gran dosis de creatividad y adaptabilidad
al marco jurídico y a un gran sistema de valores. Por lo tanto es recomendable poner en
práctica los postulados de este nuevo management, pero con clara conciencia de intuir
que el gerente público requiere una gran cantidad de conocimientos y habilidades
relacionados tanto con la dimensión política como con ¡a dimensión técnica y que
ambas son inseparables para asegurar una gestión exitosa de las políticas públicas.
El nuevo paradigma de gerencia pública, pasa por una ruptura epistemológica y
cultural del paradigma burocrático, que implica pasar de la cultura del memo y del yo
mando, yo ordeno y yo controlo, a una gerencia de trabajo en equipo dirigido por
líderes, en organizaciones diseñadas de tal manera que existan condiciones para la
innovación, el cambio y la creatividad y en la cual existan condiciones para el
surgimiento de verdaderos líderes organizacionales.

5. CONCLUSIONES
-La nueva gerencia enfoca la praxis del gerente en la axiologia al conjugar valores crea las
condiciones en la organización para la creatividad y la innovación y el gerente mismo debe
estar aprendiendo y desaprendiendo constantemente de los cambios tecnológicos, políticos,
demográficos, económicos, sociales .En un mundo de cambios rápidos, donde conocimientos
y habilidades son necesarios y han dejado de ser fácilmente previsibles. Las organizaciones
deben crear las condiciones para que las personas liberen su potencial creativo y promuevan
las innovaciones requeridas por las mismas circunstancias
-Los valores, la responsabilidad, la transparencia, y la cultura predominantes en una sociedad
organizacional es viables al gerente.
- De los nuevos paradigma de gerencia social basado en valores surge de la necesidad de
modernizar las instituciones del sector social, así como de la explosión de nuevas formas
organizativas.
- “Desde estas dos tendencias básicas, pospositivismo y Modernización instituci6nal, surge la
Gerencia Social, como un instrumento de gestión que busca diseñar y ejecutar programas
sociales dentro de parámetros de calidad, eficiencia y eficacia, superando así los múltiples
problemas del actual modelo institucional de bienestar social.
BIBLIOGRAFIA

6. Bernardo K . ( 2009), Realidad emblemática y dimensional valores en el gerente.
( video conferencia)
Barroso. ( 2008) .Meditaciones Gerenciales.3era edición .Editorial Galac.
Valencia .Venezuela.
Bolivar, D. Artículo. Axiologia en Gerencia. Contribución al conocimiento.
Publicado en el Blogs: Cienciasjuridicasygerenciales.blogspot.com
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Publicado en el Blogs: gerenciadelmilenio.blogspot.com.digna c.
Emiliani,R. (2009) Obispo. Nota de prensa diario el Nacional
Osborne, D. y Gaebler, T. (2008). La Reinvención del Gobierno. (Documento
enlinea) .Disponible en:html.rincondelvago.com/la-reinvención-del-gobierno David-osborne