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La digitalisation des points de vente pour
une expérience client réinventée
UNIVERSITE IBN TOFAÏLDE KENITRA
ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION
SOUTENANCE DE PROJET DE FIN D'ETUDES
Pour l'obtention du
Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
en
Marketing et Action Commerciale
M. Hassan Azdimousa, Professeur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Kénitra
M. Hatim Benyoussef, Professeur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Kénitra
JURY
Soutenu par
Le 19 Juin 2017
Yousra Beddaou
PLAN
I. Contexte de l’étude
II. Problématique
III. Méthodologie
IV. Résultats obtenus
V. Recommandations
VI. Conclusion et perspectives
2
3
INTÉRÊT DU THÈME
ACADÉMIQUE PROFESSIONNEL PERSONNEL
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
4
CONTEXTE DE L’ÉTUDE
L’ère de la digitalisation et des magasins connectés
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
5
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
LE MAGASIN CONNECTÉ
Lieu de vente physique qui intègre et
exploite les technologies digitales pour
améliorer l'expérience client
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
ENTREPRISE D’ACCEUIL
7
STRATÉGIE DESIGN
PRODUCTION CONTENU
SERVICES ET MÉTIER
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
8
PROBLÉMATIQUE
La digitalisation des points de vente pour une expérience client réinventée
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
9
Qu’est ce qui pousse les entreprises à digitaliser leurs points de vente ?
Comment aboutir à la complémentarité entre le digital et le magasin physique ?
Quels moyens pour enrichir l’expérience client dans un magasin connecté ?
Comment le digital peut-il servir
l’expérience client en magasin ?
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Synthèses et Recommandations
10
MÉTHODOLOGIE
Démarche de travail
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
11
Étude exploratoire
Définition de la cible
Construction du guide d’entretien
Réalisation des entretiens
Collecte
des données
Analyse
des données
Recommandations
et synthèses
10 personnes : Responsables
commerciaux et marketing,
consultants en digital.
Etude documentaire,
recherche de données
existantes,benchmark…
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
Étude qualitative
12
01 02 03
Construction du guide d’entretien
Phase introductive Phase d’approfondissement Phase de conclusion
À propos de la
digitalisation
Les nouveaux rôles
des vendeurs
L’expérience client
in-store
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
13
RÉSULTATS
Ce qui ressort des entretiens*
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
10 guides d’entretien adminisitrés
14
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations
1. À propos de la digitalisation
Perspectives
La digitalisationest induite par les marques :
- Merchandising digital basique
- Merchandising digital interactif
et connecté
- Assistance à la vente
15
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
… et est aussi réalisé de façon spontanée par le client :
- La prise en photo du produit
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Le parcours client est devenu un processus
complexe. La marque doit être présente sur
tous les points de contact et proposer un
parcours continu.
Le parcours client omnicanal
16
II. Les nouveaux rôles des vendeurs
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
1) Complémentarité entre magasin physique et le digital :
Il faut donc assurer une « cohabitation sereine » entre les canaux
sans craindre une cannibalisation.
Le commerce de demain doit allier le
meilleur d’Internet et le meilleur du
commerce physique pour offrir une
meilleure expérience client.
17
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
2) Adhésion aux nouveautés digitales en magasins :
Plus l’individuest ouvert à l’innovation,curieux des
nouvelles technologies,plus il aura de propensionà adhérer
aux nouveaux modes de commercialisationen magasin.
L'acceptation et l'appropriationde l’outil digital est essentielle.
La rénumération reste un levier de motivationet
d’acceptationdu multicanal par les vendeurs.
18
III. L’expérience client in-store
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
Géomarketing – Tracking
Suivre le client en temps réel
Préparation à la vente
Digital Signage (PLV Dynamique)
La personnalisation
Essayage virtuel
Aides à l’acte d’achat
M-couponing, social sharing,
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19
RECOMMANDATIONS
Synthèses finales et préconisations
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
20
RECOMMANDATIONS
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
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CONCLUSION
ET PERSPECTIVES
Limites et voies de recherche futures
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
LIMITES
22
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
• Échantillon spécifique et restreint
• Enquête auprès des vendeurs en magasin pour cerner leurs
attentes, motivations et freins vis-á-vis de la digitalisation.
• Une étude quantitative aurait pu s’avérer complémentaire
PERSPECTIVES
23
Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
Les procédés de digitalisationsemblent avoir de grandes perspectives d'avenir.
Faudrait-il penser à d’autres stratégies qui prennent en
compte les nouvelles exigences digitales des clients qui
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Présentation de soutenance de PFE - La digitalisation des points de vente

  • 1. La digitalisation des points de vente pour une expérience client réinventée UNIVERSITE IBN TOFAÏLDE KENITRA ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION SOUTENANCE DE PROJET DE FIN D'ETUDES Pour l'obtention du Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion en Marketing et Action Commerciale M. Hassan Azdimousa, Professeur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Kénitra M. Hatim Benyoussef, Professeur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Kénitra JURY Soutenu par Le 19 Juin 2017 Yousra Beddaou
  • 2. PLAN I. Contexte de l’étude II. Problématique III. Méthodologie IV. Résultats obtenus V. Recommandations VI. Conclusion et perspectives 2
  • 3. 3 INTÉRÊT DU THÈME ACADÉMIQUE PROFESSIONNEL PERSONNEL Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 4. 4 CONTEXTE DE L’ÉTUDE L’ère de la digitalisation et des magasins connectés Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 5. 5 Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives LE MAGASIN CONNECTÉ Lieu de vente physique qui intègre et exploite les technologies digitales pour améliorer l'expérience client
  • 6. Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives ENTREPRISE D’ACCEUIL
  • 7. 7 STRATÉGIE DESIGN PRODUCTION CONTENU SERVICES ET MÉTIER Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 8. 8 PROBLÉMATIQUE La digitalisation des points de vente pour une expérience client réinventée Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 9. 9 Qu’est ce qui pousse les entreprises à digitaliser leurs points de vente ? Comment aboutir à la complémentarité entre le digital et le magasin physique ? Quels moyens pour enrichir l’expérience client dans un magasin connecté ? Comment le digital peut-il servir l’expérience client en magasin ? Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Synthèses et Recommandations
  • 10. 10 MÉTHODOLOGIE Démarche de travail Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 11. 11 Étude exploratoire Définition de la cible Construction du guide d’entretien Réalisation des entretiens Collecte des données Analyse des données Recommandations et synthèses 10 personnes : Responsables commerciaux et marketing, consultants en digital. Etude documentaire, recherche de données existantes,benchmark… Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives Étude qualitative
  • 12. 12 01 02 03 Construction du guide d’entretien Phase introductive Phase d’approfondissement Phase de conclusion À propos de la digitalisation Les nouveaux rôles des vendeurs L’expérience client in-store Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 13. 13 RÉSULTATS Ce qui ressort des entretiens* Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives 10 guides d’entretien adminisitrés
  • 14. 14 Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations 1. À propos de la digitalisation Perspectives La digitalisationest induite par les marques : - Merchandising digital basique - Merchandising digital interactif et connecté - Assistance à la vente
  • 15. 15 Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives … et est aussi réalisé de façon spontanée par le client : - La prise en photo du produit - L’envoi de la photo du produit à son entourage - La comparaison du prix du produit - La recherche de caractéristiques supplémentaires Communication Informations Le parcours client est devenu un processus complexe. La marque doit être présente sur tous les points de contact et proposer un parcours continu. Le parcours client omnicanal
  • 16. 16 II. Les nouveaux rôles des vendeurs Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives 1) Complémentarité entre magasin physique et le digital : Il faut donc assurer une « cohabitation sereine » entre les canaux sans craindre une cannibalisation. Le commerce de demain doit allier le meilleur d’Internet et le meilleur du commerce physique pour offrir une meilleure expérience client.
  • 17. 17 Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives 2) Adhésion aux nouveautés digitales en magasins : Plus l’individuest ouvert à l’innovation,curieux des nouvelles technologies,plus il aura de propensionà adhérer aux nouveaux modes de commercialisationen magasin. L'acceptation et l'appropriationde l’outil digital est essentielle. La rénumération reste un levier de motivationet d’acceptationdu multicanal par les vendeurs.
  • 18. 18 III. L’expérience client in-store Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives Géomarketing – Tracking Suivre le client en temps réel Préparation à la vente Digital Signage (PLV Dynamique) La personnalisation Essayage virtuel Aides à l’acte d’achat M-couponing, social sharing, recommandations…
  • 19. 19 RECOMMANDATIONS Synthèses finales et préconisations Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 20. 20 RECOMMANDATIONS Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives Favoriser l’adoption du multicanal Digitalisation réussie du point de vente Personalisation de la relation client Accompagnement des vendeurs Privilégier le Test & Learn
  • 21. 21 CONCLUSION ET PERSPECTIVES Limites et voies de recherche futures Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives
  • 22. LIMITES 22 Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives • Échantillon spécifique et restreint • Enquête auprès des vendeurs en magasin pour cerner leurs attentes, motivations et freins vis-á-vis de la digitalisation. • Une étude quantitative aurait pu s’avérer complémentaire
  • 23. PERSPECTIVES 23 Contexte de l’étude Problématique Méthodologie Résultats Recommandations Perspectives Les procédés de digitalisationsemblent avoir de grandes perspectives d'avenir. Faudrait-il penser à d’autres stratégies qui prennent en compte les nouvelles exigences digitales des clients qui ne cessent de changer ainsi que les mutations du marché digital (IoT, VR, AI…) ?