SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 58
‫ٌونس‬ ‫المدرب‬ً‫بوكوش‬
ً‫االٌجاب‬ ‫التفكٌر‬
‫الغنٌة‬ ‫المجتمعات‬ ً‫ف‬ ‫إحصائٌات‬
‫التقاعد‬ ‫سن‬ ً‫ف‬ ‫الناس‬:
:‫التقاعد‬ ‫راتب‬ ‫أو‬ ‫أوالدهم‬ ‫على‬ ‫عالة‬
:‫فقراء‬ ‫أو‬ ‫مدٌنون‬ ‫أو‬ ‫مفلسون‬
:‫سٌموتون‬
:‫جٌد‬ ً‫اجتماع‬ ‫ضع‬ ‫و‬
:‫أغنٌاء‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 2
‫قررت؟‬ ‫ماذا‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 3

‫التفكٌر‬ً‫االٌجاب‬
‫المحطة‬
‫ل‬ ‫االنتباه‬ ‫ٌجب‬ً‫السلب‬ ‫لتفكٌر‬، ‫حٌاتنا‬ ً‫ف‬ ‫حضوره‬ ‫لقوة‬
‫على‬ ‫تدل‬ ‫فاإلحصائٌات‬:
-80%ً‫سلب‬ ‫هو‬ ‫أنفسنا‬ ‫به‬ ‫نحدث‬ ‫مما‬.
-ً‫ف‬ ‫نستقبل‬18‫أعمارنا‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫سنة‬:
(50–150)‫سلبٌة‬ ‫رسالة‬ ‫ألف‬(‫رفض‬)
‫مقابل‬400-600‫إٌجابٌة‬ ‫رسالة‬.
‫والناجح‬ ‫الفاشل‬ ‫بٌن‬ ‫الفرق‬
‫الحل‬ ‫في‬ ‫يفكر‬ ‫الناجح‬‫المشكمة‬ ‫في‬ ‫يفكر‬ ‫الفاشل‬‫و‬
-‫ه‬‫أفكار‬ ‫تنضب‬ ‫ال‬ ‫الناجح‬‫ه‬‫أعذار‬ ‫تنضب‬ ‫ال‬ ‫الفاشل‬‫و‬.
‫اآلخرين‬ ‫يساعد‬ ‫الناجح‬‫اآلخرين‬ ‫من‬ ‫المساعدة‬ ‫يتوقع‬ ‫الفاشل‬‫و‬
‫مشكمة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ً‫ال‬‫ح‬ ‫ى‬‫ير‬ ‫الناجح‬‫حل‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫مشكمة‬ ‫ى‬‫ير‬ ‫الفاشل‬‫و‬
‫يقول‬ ‫الناجح‬:‫ممكن‬ ‫لكنو‬ ‫صعب‬ ‫الحل‬‫يقول‬ ‫الفاشل‬‫و‬:‫صعب‬ ‫لكنو‬ ‫ممكن‬ ‫الحل‬
ً‫ا‬‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫اإلنجاز‬ ‫يعتبر‬ ‫الناجح‬‫وعد‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫اإلنجاز‬ ‫في‬ ‫ى‬‫ير‬ ‫ال‬ ‫الفاشل‬‫و‬ ،
‫يعطيو‬
‫يحققيا‬ ‫أحالم‬ ‫لديو‬ ‫الناجح‬‫يبددىا‬ ‫أحالم‬ ‫أضغاث‬‫و‬ ‫أوىام‬ ‫لديو‬ ‫الفاشل‬‫و‬
‫يقول‬ ‫الناجح‬:‫أن‬ ‫تحب‬ ‫كما‬ ‫الناس‬ ‫عامل‬
‫يعامموك‬
‫يقول‬ ‫الفاشل‬‫و‬:‫يخدعوك‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫الناس‬ ‫اخدع‬.
ً‫ال‬‫أم‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ى‬‫ير‬ ‫الناجح‬ً‫ا‬‫ألم‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ى‬‫ير‬ ‫الفاشل‬‫و‬.
‫ممكن‬ ‫ىو‬ ‫لما‬ ‫ويتطمع‬ ‫لممستقبل‬ ‫ينظر‬ ‫الناجح‬‫ىو‬ ‫لما‬ ‫ويتطمع‬ ‫لمماضي‬ ‫ينظر‬ ‫الفاشل‬‫و‬
‫مستحيل‬
‫األحداث‬ ‫يصنع‬ ‫الناجح‬‫األحداث‬ ‫تصنعو‬ ‫الفاشل‬‫و‬
















ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 9

‫قوة‬‫الباطن‬ ‫العقل‬
‫المحطة‬
‫عندما‬‫كان‬‫عمره‬‫شهرٌن‬‫وقع‬‫الفٌل‬‫األبٌض‬‫الصغٌر‬ً‫ف‬‫فخ‬‫الصٌادٌن‬
ً‫ف‬،‫إفرٌقٌا‬‫وبٌع‬ً‫ف‬‫األسواق‬‫لرجل‬‫ثري‬‫ٌملك‬‫حدٌقة‬‫حٌوانات‬‫متكاملة‬.
‫وبدأ‬‫المالك‬‫على‬‫الفور‬ً‫ف‬‫إرسال‬‫الفٌل‬‫إلى‬‫بٌته‬‫الجدٌد‬ً‫ف‬‫حدٌقة‬‫الحٌوان‬،
‫وأطلق‬‫علٌه‬‫اسم‬'‫نٌلسون‬'،‫وعندما‬‫وصل‬‫المالك‬‫مع‬‫نٌلسون‬‫إلى‬‫المكان‬
‫الجدٌد‬،‫قام‬‫عمال‬‫هذا‬‫الرجل‬‫الثري‬‫بربط‬‫أحد‬‫أرجل‬‫نٌلسون‬‫بسلسلة‬
‫حدٌدٌة‬‫قوٌة‬،ً‫وف‬‫نهاٌة‬‫هذه‬‫السلسلة‬‫وضعوا‬‫كرة‬‫كبٌرة‬‫مصنوعة‬‫من‬
‫الحدٌد‬،‫والصلب‬‫و‬‫وضعوا‬‫نٌلسون‬ً‫ف‬‫مكان‬‫بعٌد‬‫عن‬‫الحدٌقة‬.
‫شعر‬‫نٌلسون‬‫بالغضب‬‫الشدٌد‬‫من‬‫جراء‬‫هذه‬‫المعاملة‬،‫القاسٌة‬‫وعزم‬‫على‬
‫تحرٌر‬‫نفسه‬‫من‬‫هذا‬،‫األسر‬‫ولكنه‬‫كلما‬‫حاول‬‫أن‬‫ٌتحرك‬‫وٌشد‬‫السلسلة‬
‫الحدٌدٌة‬‫كانت‬‫األوجاع‬‫تزداد‬،‫علٌه‬‫فما‬‫كان‬‫من‬‫بعد‬‫عدة‬‫محاوالت‬‫إال‬‫أن‬
‫ٌتعب‬،‫وٌنام‬ً‫وف‬‫الٌوم‬ً‫التال‬‫ٌستٌقظ‬‫وٌفعل‬‫نفس‬‫الشًء‬‫لمحاولة‬‫تخلٌص‬
،‫نفسه‬‫ولكن‬‫بال‬‫جدوى‬‫حتى‬‫ٌتعب‬‫وٌتألم‬‫وٌنام‬.
‫ومع‬‫كثرة‬‫محاوالته‬‫وكثرة‬‫آالمه‬،‫وفشله‬‫قرر‬‫نٌلسون‬‫أن‬‫ٌتقبل‬،‫الواقع‬
‫ولم‬‫ٌحاول‬‫تخلٌص‬‫نفسه‬‫مرة‬‫أخرى‬‫على‬‫الرغم‬‫أنه‬‫ٌزداد‬‫كل‬‫ٌوم‬‫قوة‬
‫ا‬ً‫م‬‫وحج‬،‫لكنه‬‫قرر‬‫ذلك‬‫وبهذا‬‫استطاع‬‫المالك‬‫الثري‬‫أن‬‫ٌروض‬‫الفٌل‬
‫نلٌسون‬‫ا‬ً‫م‬‫تما‬.
ً‫وف‬‫إحدى‬ً‫اللٌال‬‫عندما‬‫كان‬‫نٌلسون‬‫ا‬ً‫م‬‫نائ‬‫ذهب‬‫المالك‬‫مع‬‫عماله‬
‫وقاموا‬‫بتغٌٌر‬‫الكرة‬‫الحدٌدٌة‬‫الكبٌرة‬‫لكرة‬‫صغٌرة‬‫مصنوعة‬‫من‬،‫الخشب‬
‫مما‬‫كان‬‫من‬‫الممكن‬‫أن‬‫تكون‬‫فرصة‬‫لنٌلسون‬‫لتخلٌص‬،‫نفسه‬‫ولكن‬
‫الذي‬‫حدث‬‫هو‬‫العكس‬،‫ا‬ً‫م‬‫تما‬‫فقد‬‫تبرمج‬‫الفٌل‬‫على‬‫أن‬‫محاوالته‬‫ستبوء‬
‫بالفشل‬‫وتسبب‬‫له‬‫اآلالم‬‫والجراح‬.
‫المالك‬ ‫وسأل‬ ‫والدته‬ ‫مع‬ ‫صغٌر‬ ‫فتى‬ ‫زار‬ ‫ٌوم‬ ً‫وف‬:‫هل‬‫ٌمكنك‬
‫ٌحاول‬ ‫ال‬ ‫القوي‬ ‫الفٌل‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫كٌف‬ ً‫ل‬ ‫تشرح‬ ‫أن‬ ‫سٌدي‬ ‫ٌا‬
‫الخشبٌة‬ ‫الكرة‬ ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫تخلٌص‬‫؟‬
‫فرد‬‫الرجل‬:‫قوي‬ ‫نٌلسون‬ ‫الفٌل‬ ‫أن‬ ً‫بن‬ ‫ٌا‬ ‫تعلم‬ ‫أنت‬ ‫بالطبع‬
‫أعرف‬ ‫ا‬ً‫ض‬ٌ‫أ‬ ‫وأنا‬ ،‫وقت‬ ‫أي‬ ً‫ف‬ ‫نفسه‬ ‫تخلٌص‬ ‫وٌستطٌع‬ ،‫ًا‬‫د‬‫ج‬
‫مدى‬ ‫ٌعرف‬ ‫وال‬ ‫ذلك‬ ‫ٌعلم‬ ‫ال‬ ‫الفٌل‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫والمهم‬ ‫ولكن‬ ،‫هذا‬
‫قدرته‬‫الذاتٌة‬.
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 16
‫القواعد‬‫الباطن‬ ‫عقلك‬ ‫لبرمجة‬ ‫الخمس‬:
1‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫رسالتك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫ـ‬.
2‫إٌجابٌة‬ ‫رسالتك‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫ـ‬(‫قوي‬ ‫أنا‬ ‫مثل‬.‫سلٌم‬ ‫أنا‬
‫عن‬ ‫االمتناع‬ ‫أستطٌع‬ ‫أنا‬….
3‫الحاضر‬ ‫الوقت‬ ‫على‬ ‫رسالتك‬ ‫تدل‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫ـ‬(.‫مثال‬‫التقول‬
‫قوي‬ ‫أنا‬ ‫قل‬ ‫بل‬ ‫قوى‬ ‫أكون‬ ‫سوف‬ ‫أنا‬.)‫د‬
4‫بمضمونها‬ ‫القوي‬ ‫اإلحساس‬ ‫رسالتك‬ ‫ٌصاحب‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫ـ‬
‫وٌبرمجها‬ ‫الباطن‬ ‫العقل‬ ‫ٌقبلها‬ ‫حتى‬.
5‫تماما‬ ‫تتبرمج‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫مرات‬ ‫عدة‬ ‫الرسالة‬ ‫ٌكرر‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫ـ‬.
‫البرمجة‬‫على‬‫النجاح‬
‫راجع‬‫اهدافك‬‫انمكتىبة‬
‫تذكز‬‫االحداث‬‫االيجابية‬‫انتي‬‫حققتها‬‫خالل‬‫انيىو‬‫و‬‫االفعال‬
‫انتي‬‫ادت‬‫انى‬‫تحقيق‬‫تهك‬‫االنجاسات‬
‫أنا‬‫أثق‬‫بنفسي‬‫و‬‫مهاراتي‬
‫انمعهىمات‬‫أفهمها‬‫وأتذكزها‬‫بسهىنة‬
‫إن‬‫مادة‬(......)‫سههة‬‫ألني‬‫أستطيع‬‫أن‬‫أدرسها‬‫وأفهمها‬
‫أعصابي‬‫غدا‬‫في‬‫االمتحان‬‫جد‬‫مزتاحة‬..‫مزتاحة‬.
‫متفائم‬ ‫و‬ ‫مزتاح‬ ‫انا‬...

‫االحالم‬ ‫قوة‬
‫المحطة‬
ً‫ف‬‫الطبٌة‬ ‫الدراسات‬ ‫إحدى‬‫طلب‬‫من‬
‫المشاركٌن‬ ‫األشخاص‬‫أن‬ ‫الدراسة‬ ً‫ف‬
‫إلى‬ ‫النظر‬ ً‫ف‬ ‫العقلٌة‬ ‫قواهم‬ ‫كل‬ ‫ٌركزوا‬
‫صور‬ ‫من‬ ‫صورة‬‫الطبٌعة‬
‫أثناء‬ً‫الت‬ ‫التفاعالت‬ ‫تحدٌد‬ ‫ٌتم‬ ‫ذلك‬
‫تحدث‬‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫أثناء‬ ‫الدماغ‬ ً‫ف‬
‫الصورة‬‫تفاعالت‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ً‫ه‬ ً‫الت‬ ‫و‬
‫دماغٌة‬ ‫كٌمٌائٌة‬.
ً‫وف‬‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫طلب‬ ً‫التال‬ ‫الٌوم‬
‫أعٌنهم‬ ‫إغماض‬ ‫الدراسة‬ ً‫ف‬ ‫المشاركٌن‬
‫شاهدوها‬ ً‫الت‬ ‫الصورة‬ ‫وتذكر‬‫باألمس‬.
‫فبمجرد‬‫تذكر‬‫الصورة‬‫ذاتها‬‫أدى‬‫إلى‬‫إحداث‬‫تفاعالت‬
‫مطابقة‬‫تماما‬‫للتفاعالت‬ً‫الت‬‫حدثت‬‫من‬‫جراء‬‫النظر‬
‫إلى‬‫الصورة‬‫الحقٌقٌة‬‫بعٌنها‬.
‫الدماغ‬‫البشري‬‫ال‬‫ٌستطٌع‬‫التمٌٌز‬‫بٌن‬‫ما‬‫ٌراه‬‫كحقٌقة‬
‫واقعة‬‫أمام‬‫العٌن‬‫وما‬‫ٌتخٌله‬‫من‬‫صورة‬ً‫ف‬‫الدماغ‬
‫المستقبل‬ ً‫ف‬ ‫صورتك‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 22
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 23
‫صورة‬‫المستقبل‬ ‫من‬
‫أفكار‬
‫معتقدات‬‫و‬‫قٌم‬
‫صورة‬‫الحاضر‬ ً‫ف‬
ً‫ذات‬ ‫سلوك‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 24
‫سنة‬ ً‫ف‬2025‫أنا‬....‫؟‬

‫الواضحة‬ ‫االهداف‬
‫المحطة‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 27
‫الهدف‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫؟‬
28
•‫هدف‬ ‫على‬ ‫حصوله‬ ‫بمجرد‬ َ‫ان‬َ‫س‬ْ‫ن‬ِ‫اإل‬ َّ‫ن‬ِ‫إ‬ ‫الباحثون‬ ‫سجل‬ ‫لقد‬
‫الكثٌر‬ ‫لدٌه‬ ‫وتتولد‬ ‫حماسته‬ ‫وتزٌد‬ ‫دافعٌته‬ ‫تتحرك‬ ‫واضح‬
‫تخدمه‬ ً‫الت‬ ‫األفكار‬ ‫من‬.
‫أهدافك‬ ‫حدد‬
Spécifique ‫محدد‬
Mesurable ‫مقاس‬
Accessible ‫محقق‬
Réaliste ‫ممكن‬
Temporel ‫ّن‬‫م‬‫مز‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 30
‫االهداف‬ ‫أهمٌة‬
‫الذي‬ ‫إن‬‫ٌفكر‬‫بنسبة‬ ‫ٌحققها‬ ‫بأهدافه‬%10
‫إن‬‫الذي‬‫ٌفكر‬‫بأهدافه‬‫و‬‫ٌحدث‬‫نفسه‬‫بها‬
‫ٌحققها‬‫بنسبة‬%30
‫إن‬‫الذي‬‫ٌفكر‬،‫بأهدافه‬‫و‬‫ٌحدث‬‫نفسه‬‫بها‬
‫و‬‫ٌدونها‬‫و‬‫ٌراجعها‬‫و‬‫ٌجعلها‬‫على‬
‫مراحل‬‫فإنه‬‫سٌحققها‬‫بنسبة‬‫قد‬‫تصل‬
‫الى‬%100
‫تأملٌة‬ ‫وقفة‬
‫أكتب‬3‫اهداف‬‫ترٌحد‬ ‫واضححة‬‫تحقٌقهحا‬
ً‫الدراس‬ ‫الموسم‬ ‫هذا‬ ‫نهاٌة‬ ‫قبل‬
ً‫بوكوش‬ ‫ٌونس‬ ‫ذ‬ 31
‫بالترتٌب‬ ‫نقف‬ ‫نحن‬

‫التفاؤل‬‫واألمل‬
‫المحطة‬
‫اإلٌمان‬‫المواقف‬ ‫أصعب‬ ً‫ف‬ ‫حتى‬ ‫وتوقعها‬ ، ‫اإلٌجابٌة‬ ‫بالنتائج‬
‫واألزمات‬‫والتحدٌات‬
ً‫ف‬ ‫متحكم‬ ‫وأنه‬ ‫وقوته‬ ‫بسلطته‬ ‫المتفائل‬ ‫ٌشعر‬ ‫أن‬ ‫ثمراته‬ ‫ومن‬
‫المشكالت‬ ‫مواجهة‬ ً‫ف‬ ‫حتى‬ ‫وذكاء‬ ‫بحكمة‬ ‫حٌاته‬‫المختلفة‬.
‫التأثٌر‬‫العمل‬ ‫نتٌجة‬ ً‫ف‬ ‫وحتى‬ ، ‫اآلخرٌن‬ ‫سلوك‬ ً‫ف‬ ‫بإٌجابٌة‬
‫ما‬ ‫هدف‬ ‫أو‬ ‫لمهمة‬ ‫المتوقعة‬
‫ٌجعل‬‫تأثٌرها‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫مرات‬ ‫عدة‬ ‫ٌتضاعف‬ ‫قوتك‬ ‫تأثٌر‬
ً‫الطبٌع‬.
‫التشاؤم‬–‫التفاؤل‬ ‫نقٌض‬-‫ٌؤدي‬:
‫االكتئاب‬.
‫والتوتر‬ ‫القلق‬.
‫األمل‬ ‫وفقدان‬ ‫القنوط‬
‫واالنتكاس‬ ‫اإلحباط‬.
ْ‫ن‬َ‫ع‬‫ال‬َ‫ق‬ َ‫م‬َّ‫ل‬َ‫س‬ َ‫و‬ ِ‫ه‬ٌَْ‫ل‬َ‫ع‬ ُ َّ‫َّللا‬ ‫ى‬َّ‫ل‬َ‫ص‬ ًِِّ‫ب‬َّ‫ن‬‫ال‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬ ُ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫ع‬ ُ َّ‫َّللا‬ ًَ ِ‫ض‬َ‫ر‬ ٍ‫ك‬ِ‫ل‬‫ا‬َ‫م‬ ِ‫ْن‬‫ب‬ ِ‫س‬َ‫ن‬َ‫أ‬:
َ"‫ال‬ًِ‫ن‬ُ‫ب‬ِ‫ج‬ْ‫ع‬ٌُ َ‫و‬ َ‫ة‬َ‫ر‬ٌَ ِ‫ط‬ ‫ال‬ َ‫و‬ ‫ى‬ َ‫و‬ْ‫د‬َ‫ع‬،ُ‫ل‬ْ‫أ‬َ‫ف‬ْ‫ل‬‫ا‬‫ا‬َ‫م‬ َ‫و‬ ‫وا‬ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬
ٌ‫ة‬َ‫ب‬ٌَِّ‫ط‬ ٌ‫ة‬َ‫م‬ِ‫ل‬َ‫ك‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ ُ‫ل‬ْ‫أ‬َ‫ف‬ْ‫ل‬‫ا‬"
(‫العقل‬ ‫صحة‬ ً‫ف‬ ‫إال‬ ‫كلها‬ ‫السعادة‬ ‫ما‬)
‫مثل‬‫انجلٌزي‬
‫؟‬ ً‫لمشكلت‬ ‫رأٌكم‬ ‫هو‬ ‫ما‬

‫الضحك‬ ‫و‬ ‫االبتسامة‬
‫المحطة‬
‫الضحك‬ ‫و‬ ‫االبتسامة‬
‫مجلة‬ ً‫ف‬ ‫مقالة‬ ‫نشرت‬(‫الٌوم‬ ‫امرٌكا‬)‫متوسط‬ ‫أن‬ ‫تقول‬
ً‫حوال‬ ‫الطفل‬ ‫ضحكة‬400‫أن‬ ‫المقالة‬ ‫وذكرت‬ ‫ٌومٌا‬ ‫مرة‬
‫هو‬ ‫الكبار‬ ‫ضحك‬ ‫متوسط‬15‫فقط‬ ‫ٌومٌا‬ ‫مرة‬.
‫الدم‬ ‫ضغط‬ ‫تقلٌل‬.
‫المناعة‬ ‫جهاز‬ ‫تقوٌة‬.
‫الضار‬ ‫التوتر‬ ‫هرمون‬ ‫إنتاج‬ ‫تقلٌل‬.
‫تمرٌن‬:‫جه‬ ‫و‬ ً‫ف‬ ‫ابتسم‬‫زمٌلك‬(Yoga de rire)

‫االٌجابٌٌن‬ ‫صاحب‬
‫المحطة‬
‫المقدمة‬ ً‫ف‬ ‫كن‬

‫ذهب‬ ‫من‬ ‫نصائح‬
‫المحطة‬
‫ًضا‬‫أ‬‫ثشجذرمه‬‫ن‬‫أ‬‫ألمهم‬‫إًجابي‬‫ثفنٌرك‬‫ًنون‬‫ن‬‫أ‬‫في‬‫ًن‬‫ال‬
‫دًنارت‬‫بإًجابٌة‬
‫هو‬‫في‬‫رفٌكم‬‫ألموجػض‬‫أج‬‫ز‬‫وألم‬‫أالبجشامة‬‫ثنون‬‫ن‬‫أ‬‫أحرص‬
‫ومنان‬‫زمان‬
‫ولجم‬‫في‬‫لحظة‬‫هو‬‫فاجػو‬‫ثجربة‬‫در‬‫أ‬‫غلى‬‫ًبوي‬‫ألمخ‬
‫ألحٌاة‬‫لٌمة‬‫ولرر‬‫إًجابٌة‬
‫ألوجائج‬‫هفس‬‫غلى‬‫صجحصو‬‫ألذعوأت‬‫بوفس‬‫لمت‬‫إذأ‬
‫ألواجحٌن‬‫دعوأت‬‫فججبع‬
90%‫ففنر‬‫بالفػو‬‫ثكع‬‫ال‬‫حروثها‬‫ألمجولع‬‫ألمطاهو‬‫من‬
‫ألكلق‬‫غوم‬‫ودع‬‫بإًجابٌة‬‫د‬.‫هٌجي‬‫ر‬‫ها‬
‫ون‬‫ر‬‫ًبر‬‫فكط‬‫ألفاظلٌن‬‫لاموس‬‫في‬‫هلمة‬‫هي‬ ‫ألحغ‬‫بها‬
‫ألوجاح‬‫غن‬‫غجزهم‬
‫حٌاثم‬‫ثجغٌر‬‫ثفنٌرك‬‫ظرًكة‬‫غٌر‬
‫ها‬‫ر‬‫فنا‬‫وبا‬‫ها‬‫ر‬‫فنا‬‫أ‬‫من‬‫ًوبع‬‫فٌوا‬‫ما‬‫فنو‬‫فٌه‬‫هفنر‬‫ما‬‫هحن‬
‫غالموا‬‫هصوع‬‫بوذأ‬

‫َّللا‬ ‫ذكر‬
‫المحطة‬
‫هللا‬ ِ‫ق‬َّ‫ت‬ٌَ ْ‫ن‬َ‫م‬‫و‬‫حٌث‬ ‫من‬ ‫وٌرزقه‬ ‫مخرجا‬ ‫له‬ ‫ٌجعل‬
‫ٌحتسب‬ ‫ال‬
(‫الطالق‬:2-3)
‫ق‬‫ا‬‫ل‬‫و‬ ‫سبحانه‬ ‫هللا‬‫تعالى‬
ُ ّ‫هللا‬ ُ‫م‬ُ‫ك‬ُ‫م‬ِّ‫ل‬َ‫ع‬ٌُ َ‫و‬ َ ّ‫هللا‬ ْ‫ا‬‫و‬ُ‫ق‬َّ‫ت‬‫ا‬ َ‫و‬
(‫البقرة‬:282)
‫ق‬‫ا‬‫ل‬‫و‬ ‫سبحانه‬ ‫هللا‬‫تعالى‬
‫صحٌح‬ ‫وهو‬ ‫داود‬ ‫وأبو‬ ‫الترمذي‬
‫و‬‫ختاما‬
‫االمام‬ ‫قال‬ً‫الشافع‬:
‫كد‬ ‫غٌر‬ ‫من‬ ‫العال‬ ‫رام‬ ‫ومن‬‫أضاع‬‫طلب‬ ً‫ف‬ ‫العمر‬‫المحـال‬
‫تنام‬ ‫ثم‬ ‫العز‬ ‫تروم‬ً‫ال‬‫لٌــــــ‬‫ٌغوص‬‫طلب‬ ‫من‬ ‫البحر‬ً‫الآلل‬
boukouchi@hotmail.fr
0669-08-72-79
•‫القٌادي‬ ‫للتأهٌل‬ ‫خطوة‬ ‫بمركز‬ ‫التدرٌب‬ ‫مدٌر‬
•‫البشرٌة‬ ‫التنمٌة‬ ً‫ف‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬
•‫قائد‬‫بجمعٌة‬ ً‫كشف‬‫المغرب‬ ‫كشافة‬
•‫مدى‬ ‫لجمعٌة‬ ‫القدرات‬ ‫بناء‬ ‫فرٌق‬ ‫عضو‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعليةAbdallah Yakoub
 
تفاءل و كن واقعياً
تفاءل و كن واقعياًتفاءل و كن واقعياً
تفاءل و كن واقعياًSamehansar
 
اختيار عاداتك تصنع حياتك
اختيار عاداتك تصنع حياتكاختيار عاداتك تصنع حياتك
اختيار عاداتك تصنع حياتكMission 3D
 
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخليدورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخليحياة هانية
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleAhmad Alzbeidat
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيفهد العصيبي
 
دع القلق وابداء الحياة
دع القلق وابداء الحياةدع القلق وابداء الحياة
دع القلق وابداء الحياةMohammed Algarni
 
كن مطمئنا
كن مطمئناكن مطمئنا
كن مطمئناalaseel56
 
مهارات الاقناع
مهارات الاقناعمهارات الاقناع
مهارات الاقناعMohamed_28
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comصناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comOffice National de L'Electricité (ONEE)
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز ahmed rahmouni
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىguestbfd7302
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاJoOry San
 

Was ist angesagt? (20)

Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابيةPositive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
 
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية02  العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
02 العادات السبع لأكثر الناس فاعلية
 
تفاءل و كن واقعياً
تفاءل و كن واقعياًتفاءل و كن واقعياً
تفاءل و كن واقعياً
 
Sl
SlSl
Sl
 
اختيار عاداتك تصنع حياتك
اختيار عاداتك تصنع حياتكاختيار عاداتك تصنع حياتك
اختيار عاداتك تصنع حياتك
 
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخليدورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
 
قانون الجذب
قانون الجذبقانون الجذب
قانون الجذب
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
 
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفيهدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
هدية ريان ملخص العادات السبع لستيفن كوفي
 
دع القلق وابداء الحياة
دع القلق وابداء الحياةدع القلق وابداء الحياة
دع القلق وابداء الحياة
 
كن مطمئنا
كن مطمئناكن مطمئنا
كن مطمئنا
 
مهارات الاقناع
مهارات الاقناعمهارات الاقناع
مهارات الاقناع
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comصناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
كيف تبدأ رحلة نجاحك
كيف تبدأ رحلة نجاحككيف تبدأ رحلة نجاحك
كيف تبدأ رحلة نجاحك
 
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
 

Ähnlich wie التفكير الإيجابي 2015

علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةSamir Sami
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةOURAHOU Mohamed
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكshimaa salah
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكsamah mohamed
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعguestbfd7302
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذاتOURAHOU Mohamed
 
Effective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansouraEffective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansouraHaitham Nabil
 
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسريةضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسريةkh20zh
 
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأولتنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأولDr Ghaiath Hussein
 
المفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحالمفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحguest97da2e2
 
عادات النجاح السبع
عادات النجاح السبععادات النجاح السبع
عادات النجاح السبعllosh2021
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02Mohamed Awad
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2trainer mona
 
تقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdf
تقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdfتقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdf
تقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdfmohamedezzat558304
 

Ähnlich wie التفكير الإيجابي 2015 (20)

Presentation Skills
Presentation SkillsPresentation Skills
Presentation Skills
 
علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبية
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذات
 
المفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحالمفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاح
 
Effective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansouraEffective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansoura
 
Maz4
Maz4Maz4
Maz4
 
Presentation rech ar
Presentation rech arPresentation rech ar
Presentation rech ar
 
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسريةضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
ضغط العمل وأثره على العلاقات الأسرية
 
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأولتنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
 
المفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحالمفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاح
 
عادات النجاح السبع
عادات النجاح السبععادات النجاح السبع
عادات النجاح السبع
 
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
 
تقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdf
تقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdfتقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdf
تقنيات تطوير المواهب الرياضية.pdf
 
37554199.pptx
37554199.pptx37554199.pptx
37554199.pptx
 

Mehr von Youness Boukouchi

Les fondamentaux de langage C#
Les fondamentaux de langage C#Les fondamentaux de langage C#
Les fondamentaux de langage C#Youness Boukouchi
 
Appalications JEE avec Servlet/JSP
Appalications JEE avec Servlet/JSPAppalications JEE avec Servlet/JSP
Appalications JEE avec Servlet/JSPYouness Boukouchi
 
La persistance des données : ORM et hibernate
La persistance des données : ORM et hibernateLa persistance des données : ORM et hibernate
La persistance des données : ORM et hibernateYouness Boukouchi
 
JDBC: Gestion des bases de données en Java
JDBC: Gestion des bases de données en Java JDBC: Gestion des bases de données en Java
JDBC: Gestion des bases de données en Java Youness Boukouchi
 
Métriques de qualité logicielle
Métriques de qualité logicielleMétriques de qualité logicielle
Métriques de qualité logicielleYouness Boukouchi
 
Modélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNModélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNYouness Boukouchi
 
Méthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPMéthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPYouness Boukouchi
 
Mindmaps الخريطة الذهنية
Mindmaps الخريطة الذهنيةMindmaps الخريطة الذهنية
Mindmaps الخريطة الذهنيةYouness Boukouchi
 

Mehr von Youness Boukouchi (10)

Les fondamentaux de langage C#
Les fondamentaux de langage C#Les fondamentaux de langage C#
Les fondamentaux de langage C#
 
Appalications JEE avec Servlet/JSP
Appalications JEE avec Servlet/JSPAppalications JEE avec Servlet/JSP
Appalications JEE avec Servlet/JSP
 
La persistance des données : ORM et hibernate
La persistance des données : ORM et hibernateLa persistance des données : ORM et hibernate
La persistance des données : ORM et hibernate
 
Programmation en C
Programmation en CProgrammation en C
Programmation en C
 
JDBC: Gestion des bases de données en Java
JDBC: Gestion des bases de données en Java JDBC: Gestion des bases de données en Java
JDBC: Gestion des bases de données en Java
 
Test logiciel
Test logicielTest logiciel
Test logiciel
 
Métriques de qualité logicielle
Métriques de qualité logicielleMétriques de qualité logicielle
Métriques de qualité logicielle
 
Modélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNModélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMN
 
Méthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPMéthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XP
 
Mindmaps الخريطة الذهنية
Mindmaps الخريطة الذهنيةMindmaps الخريطة الذهنية
Mindmaps الخريطة الذهنية
 

التفكير الإيجابي 2015