5月18日（土）にマッキャン・ワールドグループ東京本社にて開催される［ONE JAPAN代表者会議］のゲスト講演で使用予定のスライドです。 https://onejapan.jp/

1. 人材・組織を生かす
コミュニティ戦略
安田洋祐
大阪大学 大学院経済学研究科 准教授
Eメール: yasuda@econ.osaka-u.ac.jp
ウェブ: https://sites.google.com/site/yosukeyasuda/jp
2019年5月 1

2. 簡単な自己紹介
• 1980年 東京都生まれ
• 2002年 東京大学経済学部卒業
（大内兵衛賞、経済学部卒業生総代）
• 2007年 プリンストン大学Ph.D.
• 2007年 政策研究大学院大学助教授
• 2014年 大阪大学経済学部准教授
• 研究領域
– 経済理論、ゲーム理論、インセンティブ設計
• 学術研究の傍らマスメディアを通した一
般向けの情報発信や、政府等での委員
活動にも積極的に取り組んでいる。
2019年5月 2安田洋祐｜大阪大学

3. 講演会・イベント登壇（2019年）
• APIR・ERIA共催シンポジウム
• NTT DATA Innovation Conference
• PMI（Public Meets Innovation）政策会議
• 静岡情報産業協会
• 紀州有田商工会議所
• PPI主催第4回公開シンポジウム
• 問題解決のためのOR講座
• ナレッジイノベーションアワード最終選考会
• ナレッジキャピタル大学校
• ジュンク堂書店池袋本店
• OECD
• 日経BP総研人材開発セミナー
• 日本の人事部 HRコンファレンス2019
• 三井住友銀行SMBC経営者研究会
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 3

4. メディア出演
• レギュラー・準レギュラー
– 関西テレビ 「報道ランナー」
– 読売テレビ 「情報ライブ ミヤネ屋」
– テレビ東京 「ワールドビジネスサテライト」
• 特別番組
– NHK BS1 「欲望の資本主義」シリーズ
– NHK 総合 「NHKスペシャル マネーワールド」 シリーズ
• ネット配信
– 日経ビジネス「入山章栄・安田洋祐の業界未来図鑑」
• 動画・テキスト・コメント欄と三拍子そろった注目の新企画です！
– News Picks： WEEKLY OHIAI 「資本主義をアップデートせよ」
2019年5月 4安田洋祐｜大阪大学

5. 本日の流れ
1. 働き方改革はなぜ難しい？
• 日本経済が陥った罠
• ブラック均衡を打破せよ
2. 新しいコミュニティ構想
• 資本主義の再起動
• トークンの新たな可能性
• 令和時代の合言葉は…
2019年5月 5安田洋祐｜大阪大学

6. 働き方改革はなぜ難しい？
2019年5月 6安田洋祐｜大阪大学

7. 日本経済が陥ったマクロ・ミクロの罠
• マクロ（経済全体）：負のスパイラル
– 投資が減ると労働者がどんどん買い叩かれる
– 働き方改革のカギは設備投資にアリ！
• ミクロ（組織内部）：変わらない空気
– 従業員は制度ではなく期待・空気に反応する
– 制度の導入自体が目標ではなく手段！
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 7

8. 失われた20年の「負のスパイラル」
低賃金
（安い労働力）
設備投資減少
（機械より人）
労働の限界生産
性も減少
更なる賃下げ
（徐々に人不足）
【需要面】
投資需要低迷 => 金利低下
【供給面】
技術革新低迷 => TFP低下
（日本版の）
ルイスの転換点？
長時間労働
労働分配率低下
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 8
消費需要
低迷？
(TFP: Total Factor Productivity)

9. 「正のスパイラル」へと逆転！？
高賃金
（高い労働力）
設備投資増加
（人より機械）
労働の限界生
産性も増加
更なる賃上げ
（徐々に人余り）
【需要面】
投資需要増大 => 金利上昇
【供給面】
技術革新促進 => TFP増加
働き方改革
深刻な人手不足
定型化された仕事がAI・ロボット
に徐々に置き換わっていく
雇用のミスマッチ解消が課題！
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 9

10. 働き方改革が進まないのはなぜ？
［主人公が社長に直談判して…］
• 結衣 「制度だけを整えてもダメだ
んじゃないでしょうか？」
• 灰原 「なぜ、ダメなんだろう」
• 結衣 「……孤独だから、じゃない
でしょうか」
• 灰原 「仕事だけしていたら孤独
になるのは当然だ。家と会社の
往復。狭い人間関係。変化にも
弱くなるさ。自信もなくなる。そん
なんでいい仕事ができるか？」
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 10

11. 孤独な社員が陥る「ブラック均衡」！
• 自分だけ定時に帰ることができるか？
– どちらの社員にとっても、みんな定時退社するのがベスト
– 自分だけ「定時退社」すると人事などで不利益を被る
– みんながサービス「残業」すると働き方改革は進まない…
社員2
社員1
定時退社 残業
定時退社 3
3
1
-10
残業 -10
1
0
0
ホワイト
均衡
ブラック
均衡
どちらも
安定的な状況
（ナッシュ均衡）
まわりがちゃんと定
時退社するという
「期待」が重要！
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 11

12. 有給・育児休暇問題も「ブラック均衡」
• 自分だけ休暇を取得できるか？
– どちらの社員にとっても、みんな休暇取得するのがベスト
– 自分だけ「休暇取得」すると人事などで不利益を被る
– みんなが取得を「見送る」と働き方改革は進まない…
社員2
社員1
休暇取得 見送る
休暇取得 3
3
1
-10
見送る -10
1
0
0
ホワイト
均衡
ブラック
均衡
どちらも
安定的な状況
（ナッシュ均衡）
まわりがちゃんと休
暇取得するという
「期待」が重要！
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 12

13. ブラック均衡を打破するには？
• 空気を読まない人材の採用
– 定時退社・休暇取得に対して抵抗が無い
– 空気を読んでいた社員の期待も変化
– 本人だけでなくまわりも行動が変わり得る
→ プレイヤーが変わるとゲームチェンジが起こる！
• 経営陣／上司のコミットメント
– 社員の期待を大きく変えるようなきっかけに
– 例1） 日本郵船：男性の育休取得に奨励金
– 例2） ナリス化粧品：肌休暇
→ 会社が本気で休暇取得を推奨するシグナルに！2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 13

14. 新しいコミュニティ戦略
2019年5月 14安田洋祐｜大阪大学

15. 世界経済のGDP
2019年5月 15安田洋祐｜大阪大学

16. 経済“成長”は新しい現象
2019年5月 16安田洋祐｜大阪大学
＆
資
本
主
義

17. 急成長のビフォー＆アフター
近代以前の経済
将来を信
頼しない
信用がほ
とんど発
生しない
経済成長
が遅い
近代の経済
将来を信
頼する
信用が
盛んに
発生する
経済成
長が速
い
2019年5月 17安田洋祐｜大阪大学

18. 資本主義の終わり？ ⇒ 再起動せよ！
Wealth （死蔵） Capital （再投資）
生産利益
2019年5月 18安田洋祐｜大阪大学
生産利益
資本“主義”の定義（ハラリ『サピエンス全史』）
→ 利益は生産活動に（再）投資される“べき”

19. 制度としての資本主義
• 私的所有
– 公的機関、再分配、規制
• 利潤動機
– シェア最大化、CSR、三方よし
• 市場経済
– 組織、家族、地域共同体
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 19

20. 資本主義のアップデート！？
• 私的所有
– 公的機関、再分配、規制
– ⇒ ベーシックインカム、シェアリング
• 利潤動機
– シェア最大化、CSR、三方よし
– ⇒ ESG投資、SDGs、クラウドファンディング
• 市場経済
– 組織、家族、地域共同体
– ⇒ トークン、コミュニティ、シェアリング
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 20

21. 強すぎる物差し→お金の奴隷？
• 賃金によって労働はモノと同一化され、労働が有す
る支払い不能な尊厳を、価値のうちに覆い隠してし
まい、人間の労働とサービスは、モノと同じように商
業的価値をもつものとみなされてしまう。
• 人間はその能力を貨幣によって評価され、経済的シ
ステムへと統合され、経済的発展のさまざまな段階
において値段をつけられる存在になってしまう。
– エマニュエル・レヴィナス『貨幣の哲学』
• 「悪魔のひき臼」（カール・ポラニー『大転換』）
2019年5月 21安田洋祐｜大阪大学

22. 新美南吉 童話『手袋を買いに』
• 手袋のお使いのため、母狐は子狐の片手を
人間の手に変え、町に送り出す。
– 狐だとバレると手袋が買えない！（差別）
• 子狐は店で間違って狐の手で白銅貨を差し
出すが、店の主人は手袋を売ってくれる。
• なぜ？ 主人が親切だった？？
– お金がホンモノだった！→ 貨幣の下の平等
– 市場／貨幣は実は偏見や悪習への対抗力
– ニーズを見える化するコミュニケーションツール
2019年5月 22安田洋祐｜大阪大学

23. 物差しの多様化＝トークン・エコノミー2.0
「テクノロジーの進歩＋再分配（BI）」は価値評価の更なる固定を生む
⇒ 最低限のサービスの提供（BS） ＋評価の多様化を目指すべき！？
貨幣経済は効率的（＋） ⇔ 価値評価が一元化（－）
⇒ 貨幣を無くすのではなく、種類を増やす！（多様化・多次元化）
 複数の経済圏が共存すれば弱者の数が減らせる！
 各経済圏のトークン交換を不自由／不可能にせよ！
 受け取るもの（take）ではなく、与えるもの（give）の見える化？
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 23
多様な価値評価＋「社会的共通資本2.0」
宇沢弘文

24. 令和の合言葉 「マイナスをプラスに！」
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 24
【ポジティブな撤退戦】
• 売り手市場
• AI、RPA、リモート
• 人への投資
• 日本型 「働き方5.0」
→死蔵した富・人材を活用！
【ポジティブな賛同】
• ×延ばす｜〇邪魔しない
• ×経験と勘｜〇データ
• ×テイク｜〇ギブ
• ×織田信長｜〇坂本竜馬
→挑戦しやすい空気を作る！

25. おまけ AI・IoTの進展：国内での影響
AIの進展により、ロボットが人間の代わりをするようになる時代がくる！
人口減少、少子高齢化を他国に先駆けて迎える日本にとってチャンス！
 労働代替型のニーズが高い（日本は人手不足）
例： 農業従事者、建設・物流、介護、廃炉、熟練工の後継者、etc
 ロボット工学が強い （研究者が多い）
 ロボットに対する潜在意識が米国とは異なり、世代を超えた理解がある。
 日本： 人とテクノロジーが共存する。（アトム、ドラエモンなど）
 米国： 人とロボットが闘う （ターミネーターなど） 。
人工知能による「ものづくり」の復権へ
言語データから
行動データ
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 25
利便性から
安全性
ヴァーチャル
からリアル

26. 関連記事
• 令和で進む「撤退戦」と「ギブ」文化
– https://note.mu/yagena/n/n443b08c9aaa6
• 若い力を集めてイノベーションの邪魔を取り除こう！
– https://note.mu/pmi/n/n79e8a325eaec
• 「就活、STEAM教育…」安田洋祐先生に何でも聞いてみた (前編)
– https://oulife.jp/post-15838
• 「市場で再分配が可能」という前提を疑え
– http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/032900296/
• 次なる資本主義を訪ねて：マクロ編
– https://note.mu/yagena/n/n8721fec86acf
• 次なる資本主義を訪ねて：ミクロ編
– https://note.mu/yagena/n/nfdc376b85b4e
• 平成最後の［経済学］書籍紹介
– http://blog.livedoor.jp/yagena/archives/51006962.html
2019年5月 安田洋祐｜大阪大学 26