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ゲーム理論とビジネス競争
ミクロ経済(2018年2学期|安田洋祐)
1
ゲーム理論とは何か?
2018年2学期2
 ゲーム理論は応用数学の一分野
 結果があなただけでなく、他の参加者たちの行
動によっても影響をうける状況を分析
 このような状況を戦略的状況(または戦略的な相
互依存関係)と呼ぶ
 対立と協調のメカニズムを明らかにする数学!
 戦略的状況(/思考)ってそんなに重要?
ミクロ経済|安田洋祐
伝統的な経済学
2018年2学期3
 経済学は理想的な市
場の分析をもっぱら
行ってきた
 完全競争市場
 需要と供給が分析のメ
インツール
 戦略的な状況が登場し
ないフレームワーク
ミクロ経済|安田洋祐
戦略的状況の例
2018年2学期4
例: グーグル vs. アップル
 グーグルの最適な戦略はグーグルがアップルの行動を
どう予想するかによって決まる
 ここでアップルの行動はアップルがグーグルの行動をどう予
想するかによって決まる
 グーグルの最適な戦略はグーグルが「アップルがグーグ
ルの行動をどう予想するか」をどう予想するかによって
決まる
 グーグルの最適な戦略はグーグルが「アップルが「グー
グルがアップルの行動をどう予想するか」をどう予想する
か」によって決まる
以下、無限に続く… ⇒ ゲーム理論で解決!
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:ストーリー
2018年2学期5
 AさんとBさんの2人がある犯罪容疑で逮捕された!
 有罪にするだけの証拠がなく、検事は自白が頼り(焦)
 そこで、次のような司法取引を容疑者に持ちかけた…
 2人とも自白すれば、A、Bともに懲役3年
 2人とも黙秘すれば、A、Bともに懲役1年
 Aが自白、Bが黙秘すれば、Aは釈放、Bは懲役5年
 Bが自白、Aが黙秘すれば、Bは釈放、Aは懲役5年
 まず、このゲームを表の形でまとめてみよう!
 プレイヤー、戦略、利得が一目で分かるようになる
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:利得表(/利得行列)
2018年2学期6
 ここでは、懲役の年数(×マイナス)を利得に設定
 (実は他の数字でも同じ「囚人のジレンマ」を表すことが可能)
B
A
黙秘 自白
黙秘 -1
-1
0
-5
自白 -5
0
-3
-3
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:利得表による分析(1)
2018年2学期7
 もしも相手(B)が黙秘を選んでいた場合には
 自分(A)は自白を選ぶ方が得: 0 > -1 なので
B
A
黙秘 自白
黙秘 -1
-1
0
-5
自白 -5
0
-3
-3
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:利得表による分析(2)
2018年2学期8
 もしも相手(B)が自白を選んでいた場合には
 自分(A)は自白を選ぶ方が得: -3 > -5 なので
B
A
黙秘 自白
黙秘 -1
-1
0
-5
自白 -5
0
-3
-3
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:利得表による分析(3)
2018年2学期9
 (黙秘、黙秘)が2人にとって望ましい結果に見えるが…
 実は相手の戦略によらず「自白」するのが各自の最適戦略!
 各人が合理的に選択する結果、(自白、自白)が実現!
 まさに、囚人の「ジレンマ」が起こってしまう…
B
A
黙秘 自白
黙秘 -1
-1
0
-5
自白 -5
0
-3
-3
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:注意点
2018年2学期10
 このゲームでは個々のプレーヤーが最適戦略を持つ
 【最適戦略(支配戦略)】 他のプレーヤーたちがどのような行
動を選択しても、自分がある特定の行動Aを選ぶことによって
利得が最大化されるとき、行動Aを「支配戦略」と呼ぶ。
 どのゲームにも必ず存在する「ナッシュ均衡」!
 全員にとって自分一人だけ戦略を変えても得できない状況
 支配戦略の組み合わせは必ずナッシュ均衡になる!
 各人の最適な意思決定 ≠ 全体にとっての効率性
 ナッシュ均衡が全体にとって望ましい結果(パレート効率的な
結果)をもたらすとは限らない!
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマの応用:価格競争
2018年2学期ミクロ経済|安田洋祐11
【プレイヤー】 X社とY社が価格競争を行っている
【戦略】 価格を「据え置く」か「値下げ」の2つ
【利得】 利潤は次のように決まる
 両企業とも据え置きの場合にはともに 2 億円の利益
 両企業とも値下げの場に合はともに利益はゼロ
 X が値下げ、Y が現状価格だと
 X は 3 億円の利益、Y は 1 億円の損失
 Y が値下げ、X が現状価格だと
 Y は 3 億円の利益、X は 1 億円の損失
価格競争:利得表による分析
2018年2学期12
 (据え置き、据え置き)が2人にとって望ましい結果だが…
 実は相手の戦略によらず「値下げ」するのが各社の最適戦略!
 各社が合理的に選択する結果、(値下げ、値下げ)が実現!
 泥沼の「価格競争」から逃れることができない…
Y
X
据え置き 値下げ
据え置き 2
2
3
-1
値下げ -1
3
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:別の利得表
2018年2学期13
 それぞれのプレイヤーにとっての結果の望ましさ:
 (裏切、協力)>(協力、協力)>(裏切、裏切)>(協力、裏切)
プレイヤー2
プレイヤー1
協力 裏切り
協力 2
2
3
0
裏切り 0
3
1
1
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマの応用例
2018年2学期14
現象 プレイヤー 「協力」 「裏切り」
軍拡競争 国 軍縮 軍拡
国際貿易政策 国 関税引き下げ 税率据え置き
男女間の協力 カップル 相手に従う 相手に要求
公共財供給 地域住民 貢献/負担 ただ乗り
森林伐採 きこり 控えめに伐採 とれるだけ伐採
ミクロ経済|安田洋祐
ゲームのルールが変わると…
2018年2学期15
 検事が司法取引を提示しなかったら、(黙秘、黙秘)が実現
 相手の戦略によらず「黙秘」するのが各自の最適戦略に
 検事が望んでいる結果=(自白、自白)は実現できない…
 司法取引によって初めて囚人の「ジレンマ」が起こる!
B
A
黙秘 自白
黙秘 -1
-1
-3
-3
自白 -3
-3
-3
-3
ミクロ経済|安田洋祐
ゲーム理論を活用した制度設計
2018年2学期16
 人々に望ましい行動をとらせるためにゲームのルールを
変更するような実例はたくさんある!
 課徴金減免(リニエンシー)制度
 談合・カルテルを自己申告した企業に課徴金を減免
 インセンティブ契約
 業績に連動した人事制度や報酬体系
 マーケットデザイン
 オークション制度やマッチング・メカニズムへの実装
ミクロ経済|安田洋祐
単純なゲームのビジネスへの応用例
2018年2学期17
1. 囚人のジレンマ
 価格競争
2. コーディネーション・ゲーム
 出店先の選択
3. タカ-ハト・ゲーム
 新たな投資決定
4. 合理的な豚
 タカ-ハト・ゲームの変形
5. 鹿狩りゲーム
 国債・通貨の空売り
6. クールノー・モデル(簡易版)
 数量競争
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:飲食店の価格競争1
2018年2学期18
 (現状価格、現状価格)が両者にとって望ましいが…
 相手の戦略によらず「値下げ」するのが各自の最適(支配)戦略!
 各企業が利潤を増やそうとする結果、(値下げ、値下げ)に!
 消費者にとっては有り難いが、企業にとっては「ジレンマ」…
M屋
Y野家
現状価格 値下げ
現状価格 2
2
3
-1
値下げ -1
3
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
囚人のジレンマ:飲食店の価格競争2
2018年2学期19
 (現状価格、現状価格)が両者にとって望ましいが…
 相手の戦略によらず「値下げ」するのが各自の最適(支配)戦略!
 各企業が利潤を増やそうとする結果、(値下げ、値下げ)に!
 消費者にとっては有り難いが、企業にとっては「ジレンマ」…
M屋
Y野家
現状価格 値下げ
現状価格 2
2
3
-1
値下げ -1
3
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
コーディネーション・ゲーム:出店先選択1
2018年2学期20
 補完的なビジネスなので同じビルに店舗を出店したい
 (ビルB、ビルB)の方が(ビルA、ビルA)よりも望ましいが…
 (ビルA、ビルA)と(ビルB、ビルB)はどちらもナッシュ均衡
 (ビルA、ビルA)に陥る「協調の失敗」を避けることが重要!
旅行代理店
旅行用品店
ビルA ビルB
ビルA 2
2
1
0
ビルB 0
1
3
3
ミクロ経済|安田洋祐
コーディネーション・ゲーム:出店先選択2
2018年2学期21
 補完的なビジネスなので同じビルに店舗を出店したい
 (ビルB、ビルB)の方が(ビルA、ビルA)よりも望ましいが…
 (ビルA、ビルA)と(ビルB、ビルB)はどちらもナッシュ均衡
 (ビルA、ビルA)に陥る「協調の失敗」を避けることが重要!
旅行代理店
旅行用品店
ビルA ビルB
ビルA 2
2
1
0
ビルB 0
1
3
3
ミクロ経済|安田洋祐
タカ-ハト・ゲーム:航空機の開発投資1
2018年2学期22
 両者とも投資をすると費用が回収できず、お互い大赤字に!
 (投資する、しない)と(しない、投資する)がナッシュ均衡
 うまく工夫して自社に有利なようにゲームを変えられるか?
 たとえば、A社が「しない」場合に社長をクビにできるとすると…
B社
A社
投資する しない
投資する -5
-5
-2
10
しない 10
-2
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
タカ-ハト・ゲーム:航空機の開発投資2
2018年2学期23
 両者とも投資をすると費用が回収できず、お互い大赤字に!
 (投資する、しない)と(しない、投資する)がナッシュ均衡
 うまく工夫して自社に有利なようにゲームを変えられるか?
 たとえば、A社が「しない」場合に社長をクビにできるとすると…
B社
A社
投資する しない
投資する -5
-5
-2
10
しない 10
-2
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
合理的な豚:タカ-ハト・ゲームの変形1
2018年2学期24
 A社の社長は「しない」でクビになると、利得が5減るとする
 一見するとA社にとって状況が不利になった気がするが…
 タカ-ハト・ゲームから合理的な豚にゲームが変わる
 (投資する、しない)が唯一のナッシュ均衡に!
B社
A社(の社長)
投資する しない
投資する -5
-5
-2
10
しない 10
-7
0
-5
ミクロ経済|安田洋祐
合理的な豚:タカ-ハト・ゲームの変形2
2018年2学期25
 A社の社長は「しない」でクビになると、利得が5減るとする
 一見するとA社にとって状況が不利になった気がするが…
 タカ-ハト・ゲームから合理的な豚にゲームが変わる
 (投資する、しない)が唯一のナッシュ均衡に!
B社
A社(の社長)
投資する しない
投資する -5
-5
-2
10
しない 10
-7
0
-5
ミクロ経済|安田洋祐
戦略的通商政策:A社の投資に補助金
2018年2学期26
 A社は投資すると、政府から5だけ補助金がもらえる
 投資するが支配戦略に!
 タカ-ハト・ゲームから状況が変わる
 (投資する、しない)が唯一のナッシュ均衡に!
B社
A社
投資する しない
投資する -5
0
-2
15
しない 10
-2
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
鹿狩りゲーム:日本国債の空売り1
2018年2学期27
 両者とも「空売り」すれば国債が暴落して大もうけできる!
 自分一人だけ「空売り」しても損するだけ
 (空売り、空売り)と(しない、しない)はどちらもナッシュ均衡
 投資家の戦略的行動(協調)が国債暴落を引き起こす危険性…
投資家B
投資家A
空売りする しない
空売りする 5
5
0
-5
しない -5
0
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
鹿狩りゲーム:日本国債の空売り2
2018年2学期28
 両者とも「空売り」すれば国債が暴落して大もうけできる!
 自分一人だけ「空売り」しても損するだけ
 (空売り、空売り)と(しない、しない)はどちらもナッシュ均衡
 投資家の戦略的行動(協調)が国債暴落を引き起こす危険性…
投資家B
投資家A
空売りする しない
空売りする 5
5
0
-5
しない -5
0
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
もう少し複雑なゲーム
2018年2学期29
 今まで扱ってきたゲームの共通点
1. ゲームを利得表で表すことができた
2. ナッシュ均衡が(ひとつは)必ず存在した
 以降で取り上げるゲーム
1. 利得表で表すことができない(難しい)ようなゲーム
 戦略がたくさんある(無限個も含む)ゲーム
 プレーヤーが3人以上のゲーム(ただし今回は扱わない)
2. ナッシュ均衡が“ない”ゲーム
 戦略を適切な形で拡張するとナッシュ均衡が“ある”
 ほとんどのゲームでこのナッシュ均衡がきちんと存在する
ミクロ経済|安田洋祐
ホテリング・モデル:立地ゲーム
2018年2学期30
 【プレイヤー】 銀杏並木に出店する2軒の屋台:AとB
 【戦略】 屋台の立地場所:0から1の間の数字
 【利得】 利益(集客数に比例する)
ホテリング・モデルの仮定
 お客は並木沿い(0から1)に均一に散らばっている
 個々のお客は自分から近い方のお店に行って、1単位
ずつ商品を購入する
 お店が等距離にある場合には半々の確率で店を選ぶ
 ナッシュ均衡はどのようになるだろうか?
ミクロ経済|安田洋祐
神取ミクロ(図6.2と図6.3)
2018年2学期ミクロ経済|安田洋祐31
立地ゲーム
異なる場所を選ぶのは
ナッシュ均衡にならない
神取ミクロ(図6.4と図6.5)
2018年2学期ミクロ経済|安田洋祐32
真ん中以外の同じ
場所を選ぶのも、
均衡にはならない
ナッシュ均衡
立地ゲーム:ナッシュ均衡
2018年2学期33
 このゲームにはナッシュ均衡がひとつだけ存在する
 どちらのお店も真ん中(=0.5)に立地する!
 「最少差別化の原理」(Principle of Minimum Differentiation)
なぜこうなるのだろうか? 2つのお店が
1. 異なる場所を選ぶのは(ナッシュ)均衡にならない
 相手の立地により近づくと必ずお客が増える
2. 真ん中以外の同じ場所を選ぶのも均衡にはならない
 左右どちらかに少し動くとお客が急に増える
3. 真ん中をともに選ぶ場合はナッシュ均衡になる!
 どこに立地を変えても客の数が減ってしまう
ミクロ経済|安田洋祐
立地ゲーム:応用例
2018年2学期34
 どのような現実の現象を説明できるのか?
1. できるだけ多くの客を獲得することを目的としている
2. ライバル同士が同じ土俵(プラットフォーム)で競争していて
3. 競争の結果として同じような戦略を取り合っている状況
プレイヤー 戦略 現象
政党(自民党と民進党) 政策スタンス 中道的な政策
(2大政党制のジレンマ)
コンビニ・チェーン ロケーション 隣り合うコンビニ
テレビ局 放送時間 同ジャンル番組の集中
メーカー 製品の味や外見など 似たような無難な商品
(家電、コーラ、etc)
ミクロ経済|安田洋祐
ベルトラン・モデル:価格競争ゲーム
2018年2学期35
 【プレイヤー】 2社の製品メーカー:AとB
 【戦略】 製品1単位あたりの価格:0以上の数字
 【利得】 利益:(価格-コスト) ×需要量
ベルトラン・モデルの仮定
 右下がりの需要曲線
 1単位あたりのコストは c
 低い価格をつけた企業が市場需要分をすべて供給する
 企業が同じ価格を付けた場合は半々のシェアを得る
 ナッシュ均衡はどのようになるだろうか?
ミクロ経済|安田洋祐
価格競争ゲーム:ナッシュ均衡
2018年2学期36
 このゲームにはナッシュ均衡が一つだけ存在する
 どちらもコストに一致する価格をつける: p(価格) = c (コスト)
 つまり利潤がゼロに!
なぜこうなるのか? 2つの企業が
1. 異なる価格を付けるのは(ナッシュ)均衡にならない
 必ずどちらか片方の企業は価格を変えて得できる
2. コスト以外の同じ価格をつけるにも均衡にならない
3. 限界費用と一致する価格を共につけるのは均衡!
 値上げしても利潤は0のまま、値下げはマイナスの利益=損
 利得表や最適化の手法でなく論理的に均衡を導出!
ミクロ経済|安田洋祐
ベルトラン・パラドックス
2018年2学期37
 2企業間の競争で価格が一気に限界費用まで下がる
 1社増えるだけで1企業の独占価格から完全競争価格に!
 実際には、ベルトランモデルのような価格競争が行われ
ている(ように見える)産業でも価格は急落しない
 現実とのギャップ=「ベルトラン・パラドックス」
ベルトラン・パラドックスを解く3つの理由
 【製品差別化】 相手よりも高くてもある程度は売れる
 【生産量制約】 安価では市場需要をすべて満たせない
 【動学的競争】 時間を通じて暗黙のカルテル、共謀
ミクロ経済|安田洋祐
クールノー・モデル:数量競争ゲーム
2018年2学期38
 【プレイヤー】 2社の製品メーカー:AとB
 【戦略】 製品の生産量:0以上の数字
 【利得】 利益:(市場価格-限界費用) ×需要量
クールノー・モデルの仮定
 各企業は独立に価格を設定できない
 企業の総供給が市場需要に一致する水準で価格が決まる
 ここでは、簡易版のゲームを考える
 各企業は300、400、600個の中から数量を選ぶ
 利得表は次のページで与えられるとする
 ナッシュ均衡はどのようになるだろうか?
ミクロ経済|安田洋祐
数量競争ゲーム(簡易版):利得表
2018年2学期39
 相手の生産量に応じた最適戦略を考えると…
 300に対しては400が最適: 2000 > 1800 なので
 400に対しては400が最適: 1600 > 1500 > 1200 なので
 600に対しては300が最適: 900 > 800 > 0 なので
メーカーB
メーカーA
300 400 600
300 1800
1800
2000
1500
1800
900
400 1500
2000
1600
1600
1200
800
600 900
1800
800
1200
0
0
ミクロ経済|安田洋祐
数量競争ゲーム(簡易版):分析
2018年2学期40
 中程度の生産(400、400)が唯一のナッシュ均衡に!
 利潤を最大にする(300、300)はナッシュ均衡にならない
 価格=コストとなる(600、600)もナッシュ均衡にならない
メーカーB
メーカーA
300 400 600
300 1800
1800
2000
1500
1800
900
400 1500
2000
1600
1600
1200
800
600 900
1800
800
1200
0
0
ミクロ経済|安田洋祐

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