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Actividad colaborativa Muy satisfactorio
3
Satisfactorio
2
Poco satisfactorio
1
Capacidad de autogestión
16.67%
Cumplimiento de pautas
acordadas
16.67%
Calidad de la interacción
grupal
16.67%
Frecuencia de participación en
foros
16.67%
Manejo de con
fl
ictos y
controversias
16.67%
Autoevaluación
16.67%
Las decisiones tomadas han sido
totalmente consensuadas con
diálogo democrático entre los 5
miembros del equipo.
En la decisiones tomadas había
algún miembro en desacuerdo,
pero no ha impuesto veto, por
tanto, el consenso a triunfado.
Las decisiones han sido tomadas
por 2 de los 5 miembros. No ha
habido diálogo y sí imposiciones
Tanto las tareas parciales como
el producto
fi
nal ha sido
realizado en el tiempo y forma
acordados. Muy buena
coordinación y cooperación.
Las tareas parciales no se han
realizado en los tiempos
establecidos, aunque el
producto
fi
nal sí cumple con los
tiempos y forma acordadas.
Aceptable coordinación y
cooperación.
Ni las tareas parciales ni el
producto
fi
nal han respetado los
tiempos y formas acordadas. No
ha existido coordinación ni
cooperación en el desarrollo de
los trabajos
Las interacciones están
equilibradas: todos los
miembros hablan, discuten,
consensúan de forma
democrática.
Las interacciones están
parcialmente desequilibradas:
hay algún miembro que no ha
intervenido.
Las interacciones están
completamente
desequilibradas: sólo interviene
un miembro del equipo.
Prolija y enriquecedora
participación en los foros por
parte de todo el equipo.
Prolija pero con poco contenido
las participaciones por parte de
algunos miembros del equipo.
Parca y pobre participación en
los foros por parte de todo el
equipo.
El equipo, al completo, acepta y
respeta los diversos puntos de
vista y los valora como una
cuestión positiva.
Solo la mitad del equipo acepta
y respeta los diversos puntos de
vista y los valora como una
cuestión positiva.
Los diversos puntos de vista son
considerados como amenazas y
no logran entenderse y avanzar.
Realizan un proceso
metacognitivo en equipo para
detectar sus debilidades y
mejorar sus fortalezas de modo
objetivo y asertivo
Realizan un proceso
metacognitivo en equipo para
detectar sus debilidades y
mejorar sus fortalezas de modo
parcialmente subjetivo o
interesado.
Realizan un proceso
metacognitivo en equipo para
detectar sus debilidades y
mejorar sus fortalezas sin ser
realistas ni siceros.
Actividad colaborativa
Made with iDoceo 8 sábado, 1 de abril de 2023

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  • 1. Actividad colaborativa Muy satisfactorio 3 Satisfactorio 2 Poco satisfactorio 1 Capacidad de autogestión 16.67% Cumplimiento de pautas acordadas 16.67% Calidad de la interacción grupal 16.67% Frecuencia de participación en foros 16.67% Manejo de con fl ictos y controversias 16.67% Autoevaluación 16.67% Las decisiones tomadas han sido totalmente consensuadas con diálogo democrático entre los 5 miembros del equipo. En la decisiones tomadas había algún miembro en desacuerdo, pero no ha impuesto veto, por tanto, el consenso a triunfado. Las decisiones han sido tomadas por 2 de los 5 miembros. No ha habido diálogo y sí imposiciones Tanto las tareas parciales como el producto fi nal ha sido realizado en el tiempo y forma acordados. Muy buena coordinación y cooperación. Las tareas parciales no se han realizado en los tiempos establecidos, aunque el producto fi nal sí cumple con los tiempos y forma acordadas. Aceptable coordinación y cooperación. Ni las tareas parciales ni el producto fi nal han respetado los tiempos y formas acordadas. No ha existido coordinación ni cooperación en el desarrollo de los trabajos Las interacciones están equilibradas: todos los miembros hablan, discuten, consensúan de forma democrática. Las interacciones están parcialmente desequilibradas: hay algún miembro que no ha intervenido. Las interacciones están completamente desequilibradas: sólo interviene un miembro del equipo. Prolija y enriquecedora participación en los foros por parte de todo el equipo. Prolija pero con poco contenido las participaciones por parte de algunos miembros del equipo. Parca y pobre participación en los foros por parte de todo el equipo. El equipo, al completo, acepta y respeta los diversos puntos de vista y los valora como una cuestión positiva. Solo la mitad del equipo acepta y respeta los diversos puntos de vista y los valora como una cuestión positiva. Los diversos puntos de vista son considerados como amenazas y no logran entenderse y avanzar. Realizan un proceso metacognitivo en equipo para detectar sus debilidades y mejorar sus fortalezas de modo objetivo y asertivo Realizan un proceso metacognitivo en equipo para detectar sus debilidades y mejorar sus fortalezas de modo parcialmente subjetivo o interesado. Realizan un proceso metacognitivo en equipo para detectar sus debilidades y mejorar sus fortalezas sin ser realistas ni siceros. Actividad colaborativa Made with iDoceo 8 sábado, 1 de abril de 2023