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para generar una rentabilidad y así lograr los objetivos de la empresa. 
La correcta gestión de la comunicación dentro de las organizaciones 
reduce la posibilidad de los flujos incontrolados de información, 
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en sí misma. Debe 
obedecer a una 
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identidad. 
La Comunicación 
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observar cada uno de los modelos que se establecen.
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que debe de informar todos los datos a los empleados y 
miembros de la organización. 
Recoger aportaciones procedentes de todos los rincones de la 
organización, que son muy importantes y se deben tener en 
cuenta en el momento de diseñar las políticas estratégicas de la 
compañía. 
Se trata de un hecho que influye de forma directa en que 
exista menor nivel de distorsión y una transmisión más 
fidedigna en este tipo de comunicación
La comunicación descendente: 
Surge de la alta dirección y 
desciende de forma vertical 
hacia los niveles inferiores. 
La comunicación ascendente: 
Nace en la base de los 
colaboradores y se dirige 
siguiendo diferentes caminos, 
en función de cómo estén 
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de comunicación, hacia la alta 
dirección de la empresa. 
La comunicación horizonta: Se 
produce entre personas y 
departamentos que están en un 
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líneas horizontales del 
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Presentacion de comunicacion interna

  • 1.
  • 2. Esta siendo reconocida por las organizaciones ya que es un factor clave para generar una rentabilidad y así lograr los objetivos de la empresa. La correcta gestión de la comunicación dentro de las organizaciones reduce la posibilidad de los flujos incontrolados de información, disminuyendo así en un alto grado el riesgo de conflicto.
  • 3. La correcta gestión de la comunicación dentro de las organizaciones reduce la posibilidad de los flujos incontrolados de información, disminuyendo así en un alto grado el riesgo de conflicto. Ha de ser fluida, implicarte, motivante, estimulante y eficaz en sí misma. Debe obedecer a una cultura y a una identidad. La Comunicación Interna concierne a todos los componentes de la empresa desde la dirección general, pasando por los cuadros, directivos y empleados.
  • 4. La correcta definición • Participar todos los elementos de la compañía • Creación de departamentos • Destinar presupuesto La implicación de todo el equipo directivo • Cambio de mentalidad • Habilidades de comunicación de cada uno. • Creación del departamento de Comunicación Interna. La implementación de recursos tecnológicos • Crear una plataforma en donde el empleado pueda observar cada uno de los modelos que se establecen.
  • 5. Se ve reflejado en cada uno de los tipos de información ya que debe de informar todos los datos a los empleados y miembros de la organización. Recoger aportaciones procedentes de todos los rincones de la organización, que son muy importantes y se deben tener en cuenta en el momento de diseñar las políticas estratégicas de la compañía. Se trata de un hecho que influye de forma directa en que exista menor nivel de distorsión y una transmisión más fidedigna en este tipo de comunicación
  • 6. La comunicación descendente: Surge de la alta dirección y desciende de forma vertical hacia los niveles inferiores. La comunicación ascendente: Nace en la base de los colaboradores y se dirige siguiendo diferentes caminos, en función de cómo estén organizados los canales formales de comunicación, hacia la alta dirección de la empresa. La comunicación horizonta: Se produce entre personas y departamentos que están en un mismo nivel jerárquico, por lo tanto se desplaza siguiendo las líneas horizontales del organigrama
  • 7. Un profesional de con capacidad de acción Desarrollar el sentido de pertenecía a todos los miembros.
  • 8. • https://www.google.com.co/search?q=la+comunicacion+interna+de+un a+empresa&biw=1440&bih=799&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=ThJ LVNCCNIrOggT-_IHABQ&sqi=2&ved=0CAYQ_AUoAQ#imgdii=_ • http://aulas.uniminuto.edu/presencial/pluginfile.php/333028/mod_res ource/content/1/Comunicaci%C3%B3n%20interna.pdf • http://pedernal.org/cm3sector/2013/05/09/comunicacion-horizontal-en- las-organizaciones/ • http://mps1.minproteccionsocial.gov.co/evtmedica/linea%203.3/1.2tipo s.html