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GERENCIA DE 
PROYECTOS 
Mapa conceptual: Rol del profesional, 
elementos y responsables del ciclo de vida 
Por: Yeimy Pulido González
Gerencia de Proyectos 
¿Cuál es el rol principal de 
un profesional en el 
desarrollo de proyectos 
basados en una excelente 
gestión de proyectos? 
¿Quiénes son los 
principales responsables de 
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el ciclo de vida de un 
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de un proyecto 
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DIRECCIÓN 
GENERAL 
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responsables según las fases 
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entorno 
Seleccionar y Ejecutar 
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Teniendo en cuenta 
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entorno: Cultural, 
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establecido
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CICLO DE VIDA 
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Personas o 
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prestablecidos o variables 
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el proyecto 
según sus 
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que organiza y ejecuta) 
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Participantes 
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Gerencia de Proyectos por Yeimy Pulido

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS Mapa conceptual: Rol del profesional, elementos y responsables del ciclo de vida Por: Yeimy Pulido González
  • 2. Gerencia de Proyectos ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
  • 3. ROL DEL PROFESIONAL DIRECCIÓN GENERAL Se asume por uno o varios responsables según las fases Planificar y Organizar Objetivos, recursos y entorno Seleccionar y Ejecutar Operaciones, estrategias y metodología Controlar y Evaluar Revisar cronograma, presupuesto y calidad FASES: Teniendo en cuenta tiempos, costos y cumplimiento de metas Con inicio y fin determinado
  • 4. ELEMENTOS PARA GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA Selección de fases, procesos, herramientas y técnicas verificables Tener en cuenta el entorno: Cultural, social, internacional, político y físico Debe tener claro el fin, los resultados y gradualidad Fases con entregable completo y exacto para planificación estratégica Correcto desarrollo y flujo del cronograma establecido
  • 5. RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA Interesados: Personas o empresas • Influyen en objetivos y resultados • Niveles de responsabilidad prestablecidos o variables Direccionan el proyecto según sus fases • Director del proyecto, usuarios, equipo (personal que organiza y ejecuta) • Patrocinador, PMO, Inversionistas, propietarios Participantes según su organización • Funcional o Clásica • Orientada a Proyectos • Estructura Matricial Débil, Fuerte o Combinada • Organización Matricial Combinada