Documento que muestra la planificación y posterior implantación de un proyecto piloto de plan de sucesión en una empresa u gerencia.

1. Proyecto piloto plan de
sucesión Yamil Bello

2. “No esperes hacer de tu hijo un gran
hombre. Hazlo un gran niño”. Proverbio
ruso

3. 1. Metodología
2. Planificación
3. Instrumento de
levantamiento de
datos

4. La sucesión es la continuación en
la organización, de un
colaborador en lugar de otro, con
iguales o superiores
características humanas y
técnicas. Esta continuación o
relevo es planificado y organizado
con orden y método.
Metodología

5. ¿Por qué hacerlo?
Estar preparado para cuando los
trabajadores dejen posiciones
críticas
 Ahorrar tiempo y dinero en la
contratación y adiestramiento de
nuevos empleados
 Orienta nuestra vista hacia el
talento presente en la
organización
Metodología

6. Beneficios para la organización
Fortalecer la estrategia de la organización
 Retener el talento humano valioso
 Fortalecer la cultura y el clima
organizacional
 Reconocer el proceso de desarrollo interno
 Favorecer la gestión del conocimiento
Metodología

7. Ventajas para la gerencia
Identificación y desarrollo de sucesores
potenciales
 Aumento de la disponibilidad de
trabajadores experimentados y capaces
 Garantía que tendrá empleados
disponibles y listos para ocupar cargos
de supervisión
Metodología

8. Plan de carrera y plan de sucesión
• Enfocado en el desarrollo del
talento
• Estratégico
• Solución de largo plazo
Plan de Sucesión
• Identifica reemplazos de corto
plazo
• Táctico
• Corto plazo
Plan de Carrera
Plan de sucesión≠ Plan de carrera
Metodología

9. Visión general
Evaluación
posiciones
clave
Identificación
talentos
críticos
Evaluación
talentos
críticos
Generación
planes
desarrollo
Monitoreo y
control
Metodología

10. Matriz nueve cajas
Metodología

11. Por hacer En proceso Finalizado
Planificación 12-4 al 22-4
Diseño 15-4 al 24-4
Levantamiento de la data
24-4 al 4-6
Procesamiento de la data
4-6 al 21-6
Presentación de
resultados 25-6 al 26-6
Planificación

12. Instrumento de levantamiento de datos

13. Instrumento de levantamiento de datos

14. Instrumento de levantamiento de datos

15. Instrumento de levantamiento de datos

16. “Forma bien a la gente
para que pueda
marcharse, trátalas
mejor para que no
quieran hacerlo”
Richard Branson

17. ¡Muchas gracias por
su atención!
Contacto
yamilbello@gmail.com
Yamil-bello-padilla
@YamilBello1