1. CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA
COMPONENTE (VER DIAPOSITIVA) REALICE LA COMPARACIÓN
CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO
COMPONENTE IMPACTO RIESGO
Desastres Naturales ALTO SÍ
Contaminación ambiental ALTO ACTUAL Y FUTURO
Publicidad ALTO MEDIO
Peligro de plaga ALTO SÍ
Competencia directa MEDIO MEDIO
Mejoramiento de
infraestructura
SÍ MEDIO
Importantes inversiones SÍ MEDIO
Implementación de
máquinas
ALTO NO
Incremento en el volumen
de producción de azúcar
ALTO ALTO
Inestabilidad de cosechas ALTO ALTO
Generar nuevas
inversiones
SÍ MEDIO
Falta de capacitación ALTO SÍ
2. San Gregorio
¿QUÉ OBJETIVOS DE RIESGOS TIENE CONSIGNADOS LA EMPRESA VISITADA?
Ofrecer un nuevo plato que contenga ingredientes nuevos que la gente trujillana no
conoce
Estar en una zona no muy conocida y peligrosa
No cuenta con una publicidad muy agresiva
¿QUE RIESGOS DEL ENTORNO HAN AFECTADO RECIENTEMENTE A LA MYPE VISITADA? CITE MINIMO 2
Escases de especies marinas por motivos de cambio de clima
Las temporadas
Los nuevos competidores
¿COMO GERENCIA LA MYPE SU RIESGO ESTRATEGICO?
Riesgo estratégico por motivos que está ubicado en una zona donde no existe buena
acogida
Riesgo de mercado cuando los insumos suben el precio
analizando el entorno periódicamente(nuevos competidores)
¿CUAL ES EL RIESGO QUE MÁS CONTROLA LA MYPE DADAS LAS PECULIARIDADES DE SU NEGOCIO?
El riesgo que más controla las empresas o MYPE es la de su “Personal” debido
a que no son empresas grandes ni con grandes planes organizacionales, solo se bastan de
su mano de obra.
3. CONSIGNE 03 RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LAS
EMPRESAS POR CADA TIPO DE RIESGO DE LA ADMINISTRACIÓN Y
PRODUCCIÓN
Molino los Ángeles –Chiclayo
TIPO DE RIESGOS
RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LA
ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN
FISICOS
1.alta temperaturas
2.ruidos
3. realizar labores al intemperie (cercado de arroz)
QUIMICOS
1.humos
2.productos tóxicos
3. fibras
ERGONOMICOS
1.sobre pesos (almacenamiento)
2.manejo y trasporte de cargas
3. mala posición de centro de atención
BIOLOGICOS
1.Manejo de insecticidas
2.hongos
3. bacterias
MECANICOS
1.peligro de choques
2.caidas desde alturas
3. caída de la materia prima y hernias
ELECTRICOS
1.contacto directo (mantenimiento )
2.sordera
3. problemas mecánicos (pesos por quintal)
INCENDIO
1.
2.preciones anormales (mala manipulación del separador de
cascara)
3. perdida de producción
PSICOSOCIALES
1.condiciones de trabajo
2.estres
3. sobre tiempo
4. IDENTIFIQUE 20 RIESGOS EXTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL
(HOPS)
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1.cambio de clima Novedades Innovación
2.nuevas instalaciones Innovación Mayor demanda
3.cambiar de público objetivo Innovación Atraer demanda
4.aceptar acciones de otra
empresa
Perdida o ganancia de la
empresa
Perdida o ganancia de la
empresa
5.crisis económica Disminuye ventas Disminución de proveedores
6.teconologia Nuevos implementos Innovación
7.eventos culturales Cultura Atraer demanda
8.turismo Aumento de turismo Atraer demanda, promover
cultura
9.falta de compromiso de
proveedores
Perdida de pedidos Identificar y controlar
proveedores responsables
10.mala administración quiebra Selección de personal altamente
capacitado
11.mala coordinación de la red
de ventas
Perdida de producción y
clientes
Desarrollar un sistema de alta
calidad deventas
12.obrras municipales Social A futuro una mejor vista de zona
13.fidelizacion de proveedores Positivo para la empresa Promociones
5. IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL
(CONSIGNAR EMPRESA)
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1. Materia prima de pésima
calidad
Devolución de productos Negociación con nuevos
proveedores
2.mal relación laboral Mal clima laboral Nacimiento de un líder
3.excsesiva rotación de
personal
Retraso de entrega de pedidos Capacitación de personal más
competente
4.accidentes laborables Gastos no improvisados Afiliación e inscripción de
personal a seguros laborables
5.poca comunicación
organizacional
Mal sistema de información Creación de sistemas
informativos virtuales
6.jornadas laborables largas Stress en personal Creación de adecuados
horarios de personal
7.robo de materiales Perdida para la empresa Instalación de sistemas de
seguridad
8. ausencia de sistema de
control interno
Incumplimiento de normas y
políticas
Creación de una área de
control interno
9.riego de exposición a
distracción de personal
Distracción de personal Capacitación personal sobre
concentración
10.uso de herramientas
peligrosas
Accidentes de personal Afiliación a seguro de
accidentes
11.falta de capacitación a
personal
Mal desempeño laboral Creación de programa de
capacitación constante
12.ausencia de personal Retraso de producción Creación de políticas de
personal
13.mala asignación de
recursos materiales
Exceso de sobrantes Mejor sistema de
requerimiento y compras
14.entrega impuntual de
productos
Clientes insatisfechos Creación de área de
coordinación de entrega
15.mala calidad de
profesionales contratados
Empleados ineficientes Mejoramiento en estándares
en reclutamiento de personal
16.istalaciones inadecuadas Personal incomodo Innovación en infraestructura
17.falta de incentivos Personal desmotivados Incentivos económicos al
personal
18.Nose toma encuentra ideas
de personal
Personal no identificado con la
empresa
Toma de ideas de personal
19.empleados realizan
sunciones que no corresponde
Descoordinación y confusión
de personal
Creación de mof y rof
20.falatde identificación del
personal con la visión de la
empresa
Empleados no comprometidos Motivación y toma de en
cuenta de empleados
6. IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA
OCASIONADO EN UNA EMPRESA, DIGA SUS CONSIDERACIONES
TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL DAÑO
DAÑO CONSIDERACIONES DEL
DAÑO
VALORACÓN DE MAGNITUD
DEL DAÑO
1.corrupcion Autoridades que crean leyes
para favorecer la minería
Alto
2.culturales Modificación de costumbre
,tradiciones
bajo
3.especies en peligro Animales acuáticos que
indican la calidad del agua
Medio
4.cambios en la política de la
empresa
Cambios operacionales Alto
5.contaminacion Aguas inservibles para el
consumo y regio
Mediano
6.recursos humanos Enfermedades alto
7.ambiental Gases tóxicos Alto
8.imagen Pueblos inhabitables Mediano
9.riesgo ecológico Malformaciones de peces Mediano
10.social pueblos en desacuerdos y
protestas
alto
11.habitos Gente desconocida, borrachos
otros
Medio
12.debil fiscalización alto
13.incendio Uso de químicos inflamables mediano
14.impuestos Alza de impuestos por la
extracción de minerales
Bajo
15.contaminacion de aire Polvos y gases contaminantes alto
16.contaminantes gaseosos Emanaciones gaseosas (azufre) alto
17.mineria informal No existe pago de impuestos Alto
18.ambiental Gases tóxicos alto