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SKEMA Business School
Groupe 82

Performance Durable (01.11.2013)
Professeur : Mélanie CIUSSI

PERFORMANCE DURABLE
Dossier de Production

GROUPE 82
1. Delphine DE LAROCHE
2. Elora MUCKLY
3. Jordan OLLIVIER
4. Nicolas BOUNKY
5. Yasmina NADEAU

1. CONTENU
SUJET : La Livraison Responsable
QUESTION CENTRALE : La livraison responsable peut-elle être une alternative crédible
pour une économie plus verte ? Peut-elle même être vecteur de performance ?
PUBLIC : Commerces ayant déjà un service de livraison mis en place, écologique ou pas.
RÉSUMÉ :
La livraison responsable induit ici l’utilisation de moyens de livraison dits « écologiques »,
qui n’endommagent pas l’environnement.
 Dommages : pollution de l’air, nuisances sonores, question du désengorgement de
la circulation routière aux heures de pointe.
 Modes de livraison : vélos, scooters électriques, voitures électriques, camions
électriques.
Il y a donc beaucoup de questions managériales à traiter :
- Est-ce qu’investir dans de nouveaux matériels est coûteux ?
(La question ici touche les commerces disposant d’un service de livraison non
écologique)
 Peut-on parler d’un coût d’opportunité ?
- Est-ce rentable ?
 Calcul à l’appui : un scooter peut-il livrer autant qu’un camion en une heure ? Estce moins cher ?
- Est-ce qu’un tel changement (passage du non écologique à l’écologique) induit une
restructuration de la masse salariale ? (Nouvelles embauches, licenciements,
formations)
- Dans quelle mesure cela peut-il faire office de différenciation sur le marché ?
SKEMA Business School
Groupe 82

Performance Durable (01.11.2013)
Professeur : Mélanie CIUSSI

DÉCOUPAGE DU REPORTAGE
INTRODUCTION
CONTENU
CONCLUSION

Micro-trottoir et Animations avec voix off
Images des interviews posées avec un journaliste

Entreprise non écologique (Ex : Carrefour, Monoprix)
Q : Est-ce que Carrefour (ou autre) se positionne déjà dans une démarche écologique ?
Si « oui », dans quelle mesure ? Si « non », pourquoi ?
Q : Est-ce que vous connaissez la « livraison responsable » ?
Q : Cela vous semble-t-il intéressant ?
Q : Quels sont pour vous les points positifs d’une telle mesure ? Et quels en sont les points
négatifs ?
Q : Est-ce que cela pourrait booster vos performances ou au contraire, endommager vos
performances ?
Q : La mise en place vous semble-t-elle faisable pour votre entreprise ?
 Si « non » :
Q : Pourquoi ? (Est-ce trop compliqué, trop coûteux, trop long pour des questions
managériales ?)
Q : Est-ce qu’à long terme, vous pouvez l’envisager ?
 Si « oui » :
Q : Qu’est-ce que cela engendrerait au niveau de vos coûts ?
Au niveau de votre masse salariale ?
Au niveau de votre image ?
(Q : Feriez-vous appel à une centrale de distribution ?)
Association Certibruit
Q : Pouvez-vous nous expliquer votre concept ?
Q : Qu’est-ce qui, selon vous, motive les entreprises à faire appel à vous ?
Q : Comment faites-vous votre publicité ? Comment les entreprises vous
choisissent « vous » plutôt qu’une autre ?
Q : Est-ce que cela vous paraît plutôt être une contrainte pour eux ou un partenariat où tout le
monde y gagne ?
Q : Faites-vous payer vos services ?
SKEMA Business School
Groupe 82

Performance Durable (01.11.2013)
Professeur : Mélanie CIUSSI

Entreprise déjà écologique (Ex : Astre City)
Q: Pouvez-vous présenter votre concept ?
Q: Quelles ont été vos motivations ?
Q: La distribution urbaine est-elle un nouveau terrain d’affrontement pour vous ?
Q : Sur quels types de véhicules ciblez-vous l’idée de l’écologie pour la livraison ?
Q : Est-ce que pour vous, il s’agit de jouer sur une plus value ? (en utilisant l’idéologie
« verte »)
Q : Qu’est-ce que vous avez dû modifier dans votre structure (managériale) ? (Formations,
licenciements, embauches, logistique)
Q : Votre image a-t-elle changé ?
Q : Votre clientèle a-t-elle changé ? Avez-vous eu des retours ?
Q : Dans quelle mesure est-ce rentable ?

2. ORGANISATION
FICHE DE CONTACTS
PRÉNOM
Eric
Stéphane

•
•

NOM
DEVIN
CHERRIER
Astre City

TÉLÉPHONE
01 49 84 84 84
06 02 38 29 80
01 60 76 61 71

E-MAIL
eric.devin@cemafroid.fr

Eric DEVIN  Président de l'Association Certibruit
Stéphane CHERRIER  Fondateur de Vélotac & Cie
FICHE DE POSTES
DESCRIPTION

CADREUR
SON
CHARGÉ DE PRODUCTION
JOURNALISTE
MAKING OF (caméra)
MAKING OF (journaliste)
PHOTO

NOM
Delphine DE LAROCHE
Delphine DE LAROCHE
Elora MUCKLY
Jordan OLLIVIER
Nicolas BOUNKY
Nicolas BOUNKY
Yasmina NADEAU
SKEMA Business School
Groupe 82

Performance Durable (01.11.2013)
Professeur : Mélanie CIUSSI

LISTE DU MATÉRIEL
DESCRIPTION
Appareil photo Reflex
CANON
Appareil photo Reflex
Macbook Pro
Pieds caméra
2 micros

PRIS
Personnel
(Nicolas BOUNKY)
Personnel
(Jordan OLLIVIER)
Personnel
(Nicolas BOUNKY)
Personnel
(Jordan OLLIVIER)
À trouver

RENDU

PLANNING DU TOURNAGE
HORAIRES
Mardi 5 Novembre
à 10h

LIEU DE RDV
Dans les locaux de
l'Association Certibruit,
à Fresnes

TOURNAGE (N° Plan)

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Dossier de production - Groupe 82

  • 1. SKEMA Business School Groupe 82 Performance Durable (01.11.2013) Professeur : Mélanie CIUSSI PERFORMANCE DURABLE Dossier de Production GROUPE 82 1. Delphine DE LAROCHE 2. Elora MUCKLY 3. Jordan OLLIVIER 4. Nicolas BOUNKY 5. Yasmina NADEAU 1. CONTENU SUJET : La Livraison Responsable QUESTION CENTRALE : La livraison responsable peut-elle être une alternative crédible pour une économie plus verte ? Peut-elle même être vecteur de performance ? PUBLIC : Commerces ayant déjà un service de livraison mis en place, écologique ou pas. RÉSUMÉ : La livraison responsable induit ici l’utilisation de moyens de livraison dits « écologiques », qui n’endommagent pas l’environnement.  Dommages : pollution de l’air, nuisances sonores, question du désengorgement de la circulation routière aux heures de pointe.  Modes de livraison : vélos, scooters électriques, voitures électriques, camions électriques. Il y a donc beaucoup de questions managériales à traiter : - Est-ce qu’investir dans de nouveaux matériels est coûteux ? (La question ici touche les commerces disposant d’un service de livraison non écologique)  Peut-on parler d’un coût d’opportunité ? - Est-ce rentable ?  Calcul à l’appui : un scooter peut-il livrer autant qu’un camion en une heure ? Estce moins cher ? - Est-ce qu’un tel changement (passage du non écologique à l’écologique) induit une restructuration de la masse salariale ? (Nouvelles embauches, licenciements, formations) - Dans quelle mesure cela peut-il faire office de différenciation sur le marché ?
  • 2. SKEMA Business School Groupe 82 Performance Durable (01.11.2013) Professeur : Mélanie CIUSSI DÉCOUPAGE DU REPORTAGE INTRODUCTION CONTENU CONCLUSION Micro-trottoir et Animations avec voix off Images des interviews posées avec un journaliste Entreprise non écologique (Ex : Carrefour, Monoprix) Q : Est-ce que Carrefour (ou autre) se positionne déjà dans une démarche écologique ? Si « oui », dans quelle mesure ? Si « non », pourquoi ? Q : Est-ce que vous connaissez la « livraison responsable » ? Q : Cela vous semble-t-il intéressant ? Q : Quels sont pour vous les points positifs d’une telle mesure ? Et quels en sont les points négatifs ? Q : Est-ce que cela pourrait booster vos performances ou au contraire, endommager vos performances ? Q : La mise en place vous semble-t-elle faisable pour votre entreprise ?  Si « non » : Q : Pourquoi ? (Est-ce trop compliqué, trop coûteux, trop long pour des questions managériales ?) Q : Est-ce qu’à long terme, vous pouvez l’envisager ?  Si « oui » : Q : Qu’est-ce que cela engendrerait au niveau de vos coûts ? Au niveau de votre masse salariale ? Au niveau de votre image ? (Q : Feriez-vous appel à une centrale de distribution ?) Association Certibruit Q : Pouvez-vous nous expliquer votre concept ? Q : Qu’est-ce qui, selon vous, motive les entreprises à faire appel à vous ? Q : Comment faites-vous votre publicité ? Comment les entreprises vous choisissent « vous » plutôt qu’une autre ? Q : Est-ce que cela vous paraît plutôt être une contrainte pour eux ou un partenariat où tout le monde y gagne ? Q : Faites-vous payer vos services ?
  • 3. SKEMA Business School Groupe 82 Performance Durable (01.11.2013) Professeur : Mélanie CIUSSI Entreprise déjà écologique (Ex : Astre City) Q: Pouvez-vous présenter votre concept ? Q: Quelles ont été vos motivations ? Q: La distribution urbaine est-elle un nouveau terrain d’affrontement pour vous ? Q : Sur quels types de véhicules ciblez-vous l’idée de l’écologie pour la livraison ? Q : Est-ce que pour vous, il s’agit de jouer sur une plus value ? (en utilisant l’idéologie « verte ») Q : Qu’est-ce que vous avez dû modifier dans votre structure (managériale) ? (Formations, licenciements, embauches, logistique) Q : Votre image a-t-elle changé ? Q : Votre clientèle a-t-elle changé ? Avez-vous eu des retours ? Q : Dans quelle mesure est-ce rentable ? 2. ORGANISATION FICHE DE CONTACTS PRÉNOM Eric Stéphane • • NOM DEVIN CHERRIER Astre City TÉLÉPHONE 01 49 84 84 84 06 02 38 29 80 01 60 76 61 71 E-MAIL eric.devin@cemafroid.fr Eric DEVIN  Président de l'Association Certibruit Stéphane CHERRIER  Fondateur de Vélotac & Cie FICHE DE POSTES DESCRIPTION CADREUR SON CHARGÉ DE PRODUCTION JOURNALISTE MAKING OF (caméra) MAKING OF (journaliste) PHOTO NOM Delphine DE LAROCHE Delphine DE LAROCHE Elora MUCKLY Jordan OLLIVIER Nicolas BOUNKY Nicolas BOUNKY Yasmina NADEAU
  • 4. SKEMA Business School Groupe 82 Performance Durable (01.11.2013) Professeur : Mélanie CIUSSI LISTE DU MATÉRIEL DESCRIPTION Appareil photo Reflex CANON Appareil photo Reflex Macbook Pro Pieds caméra 2 micros PRIS Personnel (Nicolas BOUNKY) Personnel (Jordan OLLIVIER) Personnel (Nicolas BOUNKY) Personnel (Jordan OLLIVIER) À trouver RENDU PLANNING DU TOURNAGE HORAIRES Mardi 5 Novembre à 10h LIEU DE RDV Dans les locaux de l'Association Certibruit, à Fresnes TOURNAGE (N° Plan)