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Integrantes:
Calderón Josmar
Curvelo Solheidy
Perdomo Wuilfredo
Ollarves Carlos
Nuñez Yrvyn
Asesor Metodológico:
Ing. Agreda Alfredo
Asesores Técnicos:
Ing. Jorge Granda
Ing. Juan Gómez
REDISEÑO DE LOS SERVICIOS DE RED PARA LA INTERCONEXIÓN
ENTRE LA SEDE DE LA MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS Y EL
ANEXO NEGRA MATEA UBICADAS EN SAN MARTÍN – CARACAS.
Caracas, Noviembre de 2019
Agenda
➢ La Comunidad
➢ El Problema
➢ Objetivos del Proyecto
➢ Justificación
➢ Situación Actual
➢ Propuesta
➢ Factibilidad
➢ Metodología de Proyecto
➢ Matriz de Riesgos
➢ Diagrama Pert-CPM
➢ Diseño de Red
➢ Demostración
➢ Conclusiones
➢ Máxima
La Maternidad Concepción Palacios (inaugurada como Casa Municipal), es un hospital materno infantil
localizado en la Avenida principal de San Martín, Parroquia San Juan en el Municipio Libertador del Distrito
Capital, al oeste de la ciudad de Caracas al centro norte de Venezuela.
Su construcción comenzó el 30 de noviembre de 1936, siendo inaugurada el 17 de diciembre de 1938 durante
el gobierno del general Eleazar López Contreras. El Centro Hospitalario “Maternidad Concepción Palacios”,
transferido al Ministerio del Poder Popular para la Salud en el año 2008.
Debido al incremento notable de trabajadores, en mayo de 2010 se inauguró el edificio Anexo Negra Matea
para incrementar la capacidad del centro y brindar a la población un servicio de calidad.
En este edificio cuenta con 56 consultorios y 82 áreas asistenciales, distribuidos en cuatro pisos y una
mezzanina. Los primeros cuatros pisos estarán destinados para ecografía, cinco consultorios para
procedimientos gineco obstétricos especiales, un área de fisioterapia, planificación familiar, ginecología de
adultos, y en el piso 4, se encuentran las oficinas de la Dirección de Recursos humanos y los salones del
Postgrado médico.
Misión
Atender integralmente a la mujer embarazada y al neonato, fomentando la salud, previniendo complicaciones
Visión
La Maternidad Concepción Palacios trata de mejorar la asistencia a las mujeres y a los recién nacidos, para así
disminuir y controlar los indicadores de salud
Objetivo de la Institución
Brindar servicios de salud de óptima calidad, confiable y oportuna, que garanticen una adecuada atención
humana
La Comunidad
Actualmente, esta comunidad posee una conexión entre ambas sedes la cual presenta
muchas cascadas, y esto conlleva a ralentizar dicha conexión, además no cuenta con
una herramienta tecnológica que permita la comunicación directa entre los diferentes
departamentos, Adicionalmente existe un alto consumo en el ancho de banda debido a
que los usuarios generalmente no tienen restricciones a la hora de navegar por las
diferentes redes sociales
1.2.1 Objetivo General
Rediseñar los servicios de red para la interconexión entre la Sede la Maternidad
Concepción Palacios y el Anexo Negra Matea, ubicados en San Martín, Distrito Capital.
1.2.2 Objetivos Específicos
- Diagnosticar las debilidades de la red actual que impide el óptimo rendimiento dentro la
sede de Maternidad Concepción Palacios.
- Planificar el cronograma de trabajo para llevar a cabo la reingeniería de los servicios de
red para la interconexión de la sede de Maternidad Concepción Palacios y el Anexo
Negra Matea.
- Implementar rediseño de los servicios de red en la sede de Maternidad Concepción
Palacios y el Anexo Negra Matea.
- Evaluar la interconexión de red, para mantener un óptimo rendimiento entre la sede de
la Maternidad Concepción Palacios y el anexo negra Matea.
Estos se ejecutaron con la implementación de la metodología de investigación Acción -
Participativa
El Problema
Falta de medio de
comunicación
Uso de ancho de
banda desmedido
Intermitencia de
conexión entre las
sedes
Objetivos
Objetivos Específicos
REDISEÑO DE LOS SERVICIOS DE RED PARA LA INTERCONEXIÓN
ENTRE LA SEDE DE LA MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS Y EL
ANEXO NEGRA MATEA UBICADAS EN SAN MARTÍN – CARACAS.
DIAGNOSTICAR PLANIFICAR EVALUARIMPLEMENTAR
acios requiere de la aplicación de políticas de seguridad de información lógica y física, ello debido a que los entes gu
vel mundial se encuentran dependiendo absolutamente de los sistemas de información contenidos en sus redes de u
mas y conexiones de red que permitan el tratamiento y procesamiento de información, pero aún es más obligatorio el
rganizaciones se vuelven flanco de malas prácticas y en consecuencia se tornan ineficaces y poco competitivas, e
mayor envergadura, invierten un alto porcentaje de sus presupuesto anuales en el desarrollo de planes para la
estructura IT, diseño de políticas y desarrollo de controles que permitan la mitigación de riesgos potenciales que pued
diferentes líneas estratégicas.
cesaria la aplicación de patrones de calidad existente en las normativas internacionales tales como ISO e IEEE, d
ado funcionamiento del hardware y software que posee la maternidad.
as de seguridad de la información se encuentra enmarcado en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación
onstrucción socialista la nueva ética social, suprema felicidad social, democracia protagónica y revolucionaria, modelo
la interconexión del edificio Maternidad Concepción Palacios con el edificio Negra Matea ubicada en Caracas, con
aplicaciones y recursos con la que cuenta la sede principal, ofreciendo mejor calidad de servicio y oportunidad de da
pacto social debido a que los servicios (médicos) ofrecidos por la Maternidad Concepción Palacios serán divulgado
o pacientes estén informados, además de garantizar a los usuarios interno el acceso oportuno a los sistemas
sta eficiente.
ampañas de concienciación (enfermedades, vacunación, métodos anticonceptivos, etc.) donde la población podrá e
pendiendo de la información publicada.
a implementación de aplicaciones, sistemas y herramientas, basadas en software libre para la administración de las
ersión son muy rentables y factibles
Justificación
Nueva
configuración de
conexión entre las
sedes
Control de red
para los usuarios
Autogestión de
correo
La maternidad concepción palacios cuenta con un ISP CANTV metro ethernet de 40 mb/seg, la cual va a
un Router de borde, en nuestra comunidad es una PC que tiene instalado PFSENSE, de allí , tenemos
un servidor que actúa como Firewall con IP TABLE, DHCP y Proxy, implementado con SQUID 3, luego
pasa a un switch 3COM, el cual no es administrable, de allí pasa a la red interna de la maternidad en la
cual se encuentran las diferentes cascadas, como se puede observar en la grafica, y luego de esto pasa
desde el departamento de Almacén con dirección al anexo negra matea
Situación Actual
La comunidad cuenta con un enlace de datos de Cantv de
40mbits/seg , el equipo les propuso adquirir un enlace alternativo de
frame relay de movistar de 40 mbits/seg como soporte en caso de
que falle el de Cantv y así mantener el servicio de internet siempre
este estable
Propuesta
La comunidad cuenta con una conexión de fibra óptica de 40 mbits/seg, un
switch 3COM, un servidor IBM system X3200, una PC VIT E-1210 en el cual se
instalo en endian, una PC VIT core I5 en la cual se instalo el Proxmox, se
requiere repotenciar equipo.
La maternidad requiere donaciones por marte del Ministerio del poder popular
para la salud debido a que no poseen recursos propios y son un ente adscrito a
dicho ministerio, requiere que este asigne recursos presupuestarios al
departamento de tecnología, mediante la presentación de este proyecto se
puede canalizar dicha solicitud
Cuenta con un ingeniero en telecomunicaciones que en este caso el Sr francisco
Rojas, un técnico de soporte personificado en freddy Andarcia, 5 estudiantes
del IUTOMS, y se requiere la transferencia de conocimientos para la continudad
de este proyecto
Factibilidad
Técnico
Actualización de EquiposEquipos Actuales
Siragon
1320
VIT
IBM
SYSTEM
X3200
Lenovo
M710T
Switch 3 COM
Económica
DonacionesSin Recursos Económicos
❖ Transferencia e intercambio de
conocimientos
Operativa
❖ 1 Ingeniero en Telecomunicaciones
❖ 1 Técnico de Soporte
❖ 5 Estudiantes del IUTOMS
Continuando con la ponencia se puede decir que la metodología srcum es un
proceso que permite trabajar en un proyecto de una manera colaborativa y de
forma ágil, ya que todo el equipo interactúa en el proyecto cumpliendo con un
papel fundamental.
Sus inicios se dieron a conocer gracias a los japoneses Takeuchi y Nonaka en el
año de 1986, en scrum se identifican los siguientes roles, el product owner que
en nuestro caso sería la maternidad, el scrum master que sería El Licenciado
Freddy Andarcia y el Team que seríamos nosotros cómo equipo.
Este proyecto se realizo en 9 sprint con 4 semanas de duración cada uno.
Metodología de Proyecto
9 Sprint
4 semanas cada Sprint
Entre cada sprint el proceso fue el siguiente primero El Sprint Planning donde
se decide que actividades se van a realizar.
Segundo el sprint que es la ejecución de esas actividades, en este se presenta el
Project retrospective donde se revisan las actividades faltantes y el impediment
log, que hace referencia a que en caso de que algún participante del equipo se
le presente algún impedimento otros colaboradores puedan ayudarlo.
Tenemos el Daily Scrum que nosotros lo realizamos todos los días mediante la
aplicación de Telegram.
Cómo 4 punto tenemos el Sprint Review que se aplica cada vez que se realiza
un cambio en la implementación.
Y por último el Sprint Retrospective donde se hace una reunión el último día
del proyecto donde se muestran los resultados finales del sprint.
Metodología de Proyecto
1. Planeación del Sprint
(Sprint Planning)
3. Reunión Diaria de Scrum
(Daily Scrum)
4. Revisión del Sprint
(Sprint Review)
5. Retrospectiva
del Sprint
(Sprint
Retrospective)
2. Sprint
Planning
Registro de
Impedimento
(Impediment Log)
Proyecto
Retrospectivo
(Project Retrospective)
Sprint 1: Búsqueda de la comunidad
Sprint 2: Diagnóstico de la comunidad seleccionada
Sprint 3: Identificación de requerimientos
Sprint 4: Evaluación de la infraestructura
Sprint 5: Evaluación de los dispositivos de red
Sprint 6: Implementación de Proxy y Firewall
Sprint 7: Configuración de los servicios DNS, SAMBA, VPN, DHCP
Sprint 8: Configuración de los servicios SMTP, FTP, HTTP, SSH
Sprint 9: Evaluación de lo implementado
En el mismo orden de idea la matriz de riesgo es una herramienta de
gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos
relevantes para la seguridad de los servicios de red, el equipo de
proyecto estableció varios riesgos de los cuales venimos a presentar los
siguientes:
Matriz de Riesgos
N° RIESGOS
PROBABILIDAD
DE OCURRENCIA
GRAVEDAD MITIGACIÓN
1
El proveedor de Servicio de Internet
presenta falla de intermitencia.
Posible Crítico
Se activa el enlace alterno para
continuar con el servicio de internet
activo.
2
Acceso a páginas de Redes
Sociales.
Posible Crítico
Crear políticas de acceso en el
proxy o filtrado de contenido.
3
Configuración de IP manual
ocasionando duplicidad de IP.
Posible Crítico Garantizar el servicio del DHCP.
4
Pérdida de información, daños
internos a los equipos.
Posible Crítico
Instalación de equipos UPS,
baterías y plantas eléctricas.
5
Archivos infectados y facilidad de
auto reproducción, pérdida de
capacidad de almacenamiento.
Posible Critico
Actualización de antivirus,
renovación de licencias Firewall.
PERT CPM es una herramienta que nos permite alcanzar los objetivos
de un proyecto, así como la buena administración de las actividades
tales como la planeación, programación y coordinación.
En todo diagrama pertcpm existe una ruta critica, donde se expresan
las actividades principales para cumplir con el proyecto. Este esta
planificado para 365 días donde su ejecución es de 265 días quedando
100 días de holgura para poder solventar cualquier imprevisto que se
presente
Diagrama Pert CPM
Leyenda
Duración de Proyecto 265 días
Tiempo de Holgura 100
Ruta Critica A, B, E, G, H, I, J, L
Nuestro diseño de red propuesto quedaría de la siguiente manera:
Un metro ethernet de Cantv de 40 mb/seg con una opción de un frame relay de
movistar también de 40 mb/seg, en caso de que el anterior falle, que luego pasara por
un router de borde que en la comunidad es una pc que tiene instalado Pfsense,.
Luego iría a un firewall, el cual hemos instalado el software endian firewall, en este
tendríamos instalados los protocolos vpn, dhcp, y los servicios de proxy, firewall y
DNS, así como también tenemos dos interfaces de red en una va la DMZ, en la cual
tenemos ssh, ftp, smtp, y nuestro servidor web. Y en la otra nuestra red local (LAN),
de allí pasamos a un switch 3com q será el encargado de distribuir el cableado que
conectara a todos los host que están inmerso en la maternidad concepción palacios y
también la conexión que va al anexo negra matea que allí tendrá un switch central,
para distribuir el cableado a otro switch que esta disponible en cada uno de los pisos
de este edificio, y con esto eliminamos todas las cascadas que allí teníamos y
además optimizamos todos nuestros protocolos y servicios
Diseño de Red
Demostración
Para Finalizar con nuestra ponencia llegamos a las conclusiones de que este proyecto
socio-tecnológico será beneficioso para la comunidad ya que contara con una herramienta
tan valiosa y útil en la actualidad como es el correo corporativo y optimizara su conexión de
red, a los mejores niveles posibles, la integración maternidad iutoms fue muy positiva ya que
contamos con personal altamente calificado que siempre nos apoyo y oriento en todos los
aspectos y retos que este proyecto presento y con esto adquirimos una experiencia vital
tanto para ellos como nosotros ya que fue algo innovador para ambas partes ya que ninguno
de los involucrados en este proyecto conocía de estas herramientas tecnológicas tan útiles
como lo fueron endian y Zentyal.
Conclusiones
Beneficio Integración
Experiencia
Máxima
“Reunirse es el comienzo; mantenerse
juntos es el progreso; trabajar juntos
es el éxito”
Henry Ford
Muchas Gracias
por su atención

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Proyecto maternidad 2 05-2019

  • 1. Integrantes: Calderón Josmar Curvelo Solheidy Perdomo Wuilfredo Ollarves Carlos Nuñez Yrvyn Asesor Metodológico: Ing. Agreda Alfredo Asesores Técnicos: Ing. Jorge Granda Ing. Juan Gómez REDISEÑO DE LOS SERVICIOS DE RED PARA LA INTERCONEXIÓN ENTRE LA SEDE DE LA MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS Y EL ANEXO NEGRA MATEA UBICADAS EN SAN MARTÍN – CARACAS. Caracas, Noviembre de 2019
  • 2. Agenda ➢ La Comunidad ➢ El Problema ➢ Objetivos del Proyecto ➢ Justificación ➢ Situación Actual ➢ Propuesta ➢ Factibilidad ➢ Metodología de Proyecto ➢ Matriz de Riesgos ➢ Diagrama Pert-CPM ➢ Diseño de Red ➢ Demostración ➢ Conclusiones ➢ Máxima
  • 3. La Maternidad Concepción Palacios (inaugurada como Casa Municipal), es un hospital materno infantil localizado en la Avenida principal de San Martín, Parroquia San Juan en el Municipio Libertador del Distrito Capital, al oeste de la ciudad de Caracas al centro norte de Venezuela. Su construcción comenzó el 30 de noviembre de 1936, siendo inaugurada el 17 de diciembre de 1938 durante el gobierno del general Eleazar López Contreras. El Centro Hospitalario “Maternidad Concepción Palacios”, transferido al Ministerio del Poder Popular para la Salud en el año 2008. Debido al incremento notable de trabajadores, en mayo de 2010 se inauguró el edificio Anexo Negra Matea para incrementar la capacidad del centro y brindar a la población un servicio de calidad. En este edificio cuenta con 56 consultorios y 82 áreas asistenciales, distribuidos en cuatro pisos y una mezzanina. Los primeros cuatros pisos estarán destinados para ecografía, cinco consultorios para procedimientos gineco obstétricos especiales, un área de fisioterapia, planificación familiar, ginecología de adultos, y en el piso 4, se encuentran las oficinas de la Dirección de Recursos humanos y los salones del Postgrado médico. Misión Atender integralmente a la mujer embarazada y al neonato, fomentando la salud, previniendo complicaciones Visión La Maternidad Concepción Palacios trata de mejorar la asistencia a las mujeres y a los recién nacidos, para así disminuir y controlar los indicadores de salud Objetivo de la Institución Brindar servicios de salud de óptima calidad, confiable y oportuna, que garanticen una adecuada atención humana
  • 5. Actualmente, esta comunidad posee una conexión entre ambas sedes la cual presenta muchas cascadas, y esto conlleva a ralentizar dicha conexión, además no cuenta con una herramienta tecnológica que permita la comunicación directa entre los diferentes departamentos, Adicionalmente existe un alto consumo en el ancho de banda debido a que los usuarios generalmente no tienen restricciones a la hora de navegar por las diferentes redes sociales 1.2.1 Objetivo General Rediseñar los servicios de red para la interconexión entre la Sede la Maternidad Concepción Palacios y el Anexo Negra Matea, ubicados en San Martín, Distrito Capital. 1.2.2 Objetivos Específicos - Diagnosticar las debilidades de la red actual que impide el óptimo rendimiento dentro la sede de Maternidad Concepción Palacios. - Planificar el cronograma de trabajo para llevar a cabo la reingeniería de los servicios de red para la interconexión de la sede de Maternidad Concepción Palacios y el Anexo Negra Matea. - Implementar rediseño de los servicios de red en la sede de Maternidad Concepción Palacios y el Anexo Negra Matea. - Evaluar la interconexión de red, para mantener un óptimo rendimiento entre la sede de la Maternidad Concepción Palacios y el anexo negra Matea. Estos se ejecutaron con la implementación de la metodología de investigación Acción - Participativa
  • 6. El Problema Falta de medio de comunicación Uso de ancho de banda desmedido Intermitencia de conexión entre las sedes
  • 7. Objetivos Objetivos Específicos REDISEÑO DE LOS SERVICIOS DE RED PARA LA INTERCONEXIÓN ENTRE LA SEDE DE LA MATERNIDAD CONCEPCIÓN PALACIOS Y EL ANEXO NEGRA MATEA UBICADAS EN SAN MARTÍN – CARACAS. DIAGNOSTICAR PLANIFICAR EVALUARIMPLEMENTAR
  • 8. acios requiere de la aplicación de políticas de seguridad de información lógica y física, ello debido a que los entes gu vel mundial se encuentran dependiendo absolutamente de los sistemas de información contenidos en sus redes de u mas y conexiones de red que permitan el tratamiento y procesamiento de información, pero aún es más obligatorio el rganizaciones se vuelven flanco de malas prácticas y en consecuencia se tornan ineficaces y poco competitivas, e mayor envergadura, invierten un alto porcentaje de sus presupuesto anuales en el desarrollo de planes para la estructura IT, diseño de políticas y desarrollo de controles que permitan la mitigación de riesgos potenciales que pued diferentes líneas estratégicas. cesaria la aplicación de patrones de calidad existente en las normativas internacionales tales como ISO e IEEE, d ado funcionamiento del hardware y software que posee la maternidad. as de seguridad de la información se encuentra enmarcado en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación onstrucción socialista la nueva ética social, suprema felicidad social, democracia protagónica y revolucionaria, modelo la interconexión del edificio Maternidad Concepción Palacios con el edificio Negra Matea ubicada en Caracas, con aplicaciones y recursos con la que cuenta la sede principal, ofreciendo mejor calidad de servicio y oportunidad de da pacto social debido a que los servicios (médicos) ofrecidos por la Maternidad Concepción Palacios serán divulgado o pacientes estén informados, además de garantizar a los usuarios interno el acceso oportuno a los sistemas sta eficiente. ampañas de concienciación (enfermedades, vacunación, métodos anticonceptivos, etc.) donde la población podrá e pendiendo de la información publicada. a implementación de aplicaciones, sistemas y herramientas, basadas en software libre para la administración de las ersión son muy rentables y factibles
  • 9. Justificación Nueva configuración de conexión entre las sedes Control de red para los usuarios Autogestión de correo
  • 10. La maternidad concepción palacios cuenta con un ISP CANTV metro ethernet de 40 mb/seg, la cual va a un Router de borde, en nuestra comunidad es una PC que tiene instalado PFSENSE, de allí , tenemos un servidor que actúa como Firewall con IP TABLE, DHCP y Proxy, implementado con SQUID 3, luego pasa a un switch 3COM, el cual no es administrable, de allí pasa a la red interna de la maternidad en la cual se encuentran las diferentes cascadas, como se puede observar en la grafica, y luego de esto pasa desde el departamento de Almacén con dirección al anexo negra matea
  • 12. La comunidad cuenta con un enlace de datos de Cantv de 40mbits/seg , el equipo les propuso adquirir un enlace alternativo de frame relay de movistar de 40 mbits/seg como soporte en caso de que falle el de Cantv y así mantener el servicio de internet siempre este estable
  • 14. La comunidad cuenta con una conexión de fibra óptica de 40 mbits/seg, un switch 3COM, un servidor IBM system X3200, una PC VIT E-1210 en el cual se instalo en endian, una PC VIT core I5 en la cual se instalo el Proxmox, se requiere repotenciar equipo. La maternidad requiere donaciones por marte del Ministerio del poder popular para la salud debido a que no poseen recursos propios y son un ente adscrito a dicho ministerio, requiere que este asigne recursos presupuestarios al departamento de tecnología, mediante la presentación de este proyecto se puede canalizar dicha solicitud Cuenta con un ingeniero en telecomunicaciones que en este caso el Sr francisco Rojas, un técnico de soporte personificado en freddy Andarcia, 5 estudiantes del IUTOMS, y se requiere la transferencia de conocimientos para la continudad de este proyecto
  • 15. Factibilidad Técnico Actualización de EquiposEquipos Actuales Siragon 1320 VIT IBM SYSTEM X3200 Lenovo M710T Switch 3 COM
  • 17. ❖ Transferencia e intercambio de conocimientos Operativa ❖ 1 Ingeniero en Telecomunicaciones ❖ 1 Técnico de Soporte ❖ 5 Estudiantes del IUTOMS
  • 18. Continuando con la ponencia se puede decir que la metodología srcum es un proceso que permite trabajar en un proyecto de una manera colaborativa y de forma ágil, ya que todo el equipo interactúa en el proyecto cumpliendo con un papel fundamental. Sus inicios se dieron a conocer gracias a los japoneses Takeuchi y Nonaka en el año de 1986, en scrum se identifican los siguientes roles, el product owner que en nuestro caso sería la maternidad, el scrum master que sería El Licenciado Freddy Andarcia y el Team que seríamos nosotros cómo equipo. Este proyecto se realizo en 9 sprint con 4 semanas de duración cada uno.
  • 19. Metodología de Proyecto 9 Sprint 4 semanas cada Sprint
  • 20. Entre cada sprint el proceso fue el siguiente primero El Sprint Planning donde se decide que actividades se van a realizar. Segundo el sprint que es la ejecución de esas actividades, en este se presenta el Project retrospective donde se revisan las actividades faltantes y el impediment log, que hace referencia a que en caso de que algún participante del equipo se le presente algún impedimento otros colaboradores puedan ayudarlo. Tenemos el Daily Scrum que nosotros lo realizamos todos los días mediante la aplicación de Telegram. Cómo 4 punto tenemos el Sprint Review que se aplica cada vez que se realiza un cambio en la implementación. Y por último el Sprint Retrospective donde se hace una reunión el último día del proyecto donde se muestran los resultados finales del sprint.
  • 21. Metodología de Proyecto 1. Planeación del Sprint (Sprint Planning) 3. Reunión Diaria de Scrum (Daily Scrum) 4. Revisión del Sprint (Sprint Review) 5. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective) 2. Sprint Planning Registro de Impedimento (Impediment Log) Proyecto Retrospectivo (Project Retrospective)
  • 22. Sprint 1: Búsqueda de la comunidad Sprint 2: Diagnóstico de la comunidad seleccionada Sprint 3: Identificación de requerimientos Sprint 4: Evaluación de la infraestructura Sprint 5: Evaluación de los dispositivos de red Sprint 6: Implementación de Proxy y Firewall Sprint 7: Configuración de los servicios DNS, SAMBA, VPN, DHCP Sprint 8: Configuración de los servicios SMTP, FTP, HTTP, SSH Sprint 9: Evaluación de lo implementado
  • 23. En el mismo orden de idea la matriz de riesgo es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad de los servicios de red, el equipo de proyecto estableció varios riesgos de los cuales venimos a presentar los siguientes:
  • 24. Matriz de Riesgos N° RIESGOS PROBABILIDAD DE OCURRENCIA GRAVEDAD MITIGACIÓN 1 El proveedor de Servicio de Internet presenta falla de intermitencia. Posible Crítico Se activa el enlace alterno para continuar con el servicio de internet activo. 2 Acceso a páginas de Redes Sociales. Posible Crítico Crear políticas de acceso en el proxy o filtrado de contenido. 3 Configuración de IP manual ocasionando duplicidad de IP. Posible Crítico Garantizar el servicio del DHCP. 4 Pérdida de información, daños internos a los equipos. Posible Crítico Instalación de equipos UPS, baterías y plantas eléctricas. 5 Archivos infectados y facilidad de auto reproducción, pérdida de capacidad de almacenamiento. Posible Critico Actualización de antivirus, renovación de licencias Firewall.
  • 25. PERT CPM es una herramienta que nos permite alcanzar los objetivos de un proyecto, así como la buena administración de las actividades tales como la planeación, programación y coordinación. En todo diagrama pertcpm existe una ruta critica, donde se expresan las actividades principales para cumplir con el proyecto. Este esta planificado para 365 días donde su ejecución es de 265 días quedando 100 días de holgura para poder solventar cualquier imprevisto que se presente
  • 26. Diagrama Pert CPM Leyenda Duración de Proyecto 265 días Tiempo de Holgura 100 Ruta Critica A, B, E, G, H, I, J, L
  • 27. Nuestro diseño de red propuesto quedaría de la siguiente manera: Un metro ethernet de Cantv de 40 mb/seg con una opción de un frame relay de movistar también de 40 mb/seg, en caso de que el anterior falle, que luego pasara por un router de borde que en la comunidad es una pc que tiene instalado Pfsense,. Luego iría a un firewall, el cual hemos instalado el software endian firewall, en este tendríamos instalados los protocolos vpn, dhcp, y los servicios de proxy, firewall y DNS, así como también tenemos dos interfaces de red en una va la DMZ, en la cual tenemos ssh, ftp, smtp, y nuestro servidor web. Y en la otra nuestra red local (LAN), de allí pasamos a un switch 3com q será el encargado de distribuir el cableado que conectara a todos los host que están inmerso en la maternidad concepción palacios y también la conexión que va al anexo negra matea que allí tendrá un switch central, para distribuir el cableado a otro switch que esta disponible en cada uno de los pisos de este edificio, y con esto eliminamos todas las cascadas que allí teníamos y además optimizamos todos nuestros protocolos y servicios
  • 30. Para Finalizar con nuestra ponencia llegamos a las conclusiones de que este proyecto socio-tecnológico será beneficioso para la comunidad ya que contara con una herramienta tan valiosa y útil en la actualidad como es el correo corporativo y optimizara su conexión de red, a los mejores niveles posibles, la integración maternidad iutoms fue muy positiva ya que contamos con personal altamente calificado que siempre nos apoyo y oriento en todos los aspectos y retos que este proyecto presento y con esto adquirimos una experiencia vital tanto para ellos como nosotros ya que fue algo innovador para ambas partes ya que ninguno de los involucrados en este proyecto conocía de estas herramientas tecnológicas tan útiles como lo fueron endian y Zentyal.
  • 32. Máxima “Reunirse es el comienzo; mantenerse juntos es el progreso; trabajar juntos es el éxito” Henry Ford