Formación liderazgo transformacional Corporación RR C.A
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
DIPLOMADO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA DE FORMACIÓN EN LIDERAZGO TRANSFORMACIONALA LOS NIVELES
ESTRATÉGICOS DE LA CORPORACIÓN RR C.A UBICADA
EN MARACAY ESTADO ARAGUA.
AUTOR:
BOLIVAR, WIMBERLING
C.I. N° V- 19.361.626
TUTOR:
LICDA. FABIOLAACUÑA
SAN JOAQUÍN DE TURMERO, ENERO, 2016
2. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CORPORACIÓN RR C.A
VISIÓN
Ser el canal de Televisión
Regional con mayor
aceptación, calidad y
excelencia de la zona central
del país.
Formar e informar de manera
objetiva, el ámbito social,
deportivo, político y cultural,
de cara a la comunidad,
convirtiéndose en una
plataforma que llene las
expectativas tanto de sus
trabajadores como del público
externo, ofreciendo propuestas
rentables para sus
anunciantes.
MISIÓN
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar las habilidades y capacidades de los niveles estratégicos en cuanto al
proceso de liderazgo.
Capacitar a los niveles estratégicos en el manejo y comprensión del liderazgo
transformacional.
Proponer el liderazgo transformacional como herramienta para la obtención
de nuevas y mejores iniciativas dentro de la organización.
JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA
El enfoque de este programa de formación va dirigido específicamente a los niveles
estratégicos pertenecientes a la Corporación RR C.A ubicada en Maracay Estado
Aragua, teniendo como finalidad principal que dichos niveles estratégicos pasen a
ser formadores, facilitadores y asesores, pero para poder realizar la función de
líderes transformacionales con calidad y el prestigio necesario, deberán
actualizarse y formarse de manera continuada. De igual manera, este programa de
formación pretende hacer notar que trabajar en equipo no es solo un estar juntos y
que cada uno haga lo suyo. Es fundamental implicar al personal y llevar a la
práctica los principios teóricos que potencian los modelos participativos. De ahí
que trabajar en equipo sea un talento, un saber hacer las cosas, y sobre todo un
estilo o conjunto de habilidades sociales.
5. DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Investigación, manejo de términos y argumentos
relacionados con el liderazgo .
La creación de este programa de formación
focalizado al liderazgo transformacional viene
dada por la detección de fallas en cuanto al
desconocimiento de los tipos de liderazgo
dentro de los niveles estratégicos.
Abordaje de los niveles estratégicos con la aplicación
de instrumento para medir el Liderazgo.
Selección del Liderazgo Transformacional
como liderazgo a trabajar.
Aceptación y receptividad por parte de la
directiva de la Corporación RR C.A, en el
mejoramiento del liderazgo.
6. RESULTADO FINAL
Beneficios sustanciosos relacionados al manejo
adecuado del liderazgo transformacional por
parte de los niveles estratégicos dentro de la
organización. Mejor cumplimiento por parte de los
trabajadores de las actividades pertinentes a
sus puestos de trabajo y motivación para el
logro de los objetivos propuestos.
Mayor nivel de identificación y sentido de
pertenencia por parte de los trabajadores para
con la organización.
Incremento del potencial de desarrollo intelectual,
estándares de comportamientos adecuados y
capacidad para asumir responsabilidades en los
colaboradores.