20. De kracht van
Rotterdam Festivals
• Regie
• Zichtbaarheid
• Continu onderzoek
• Externe experts
• Ambassadeurs voor nieuwe kansen
(opera)
• Data verzamelen
• Iconische events als hart vd kalender
21. De kracht van
Heerlen
Evenementenstad
• ‘Zwakte omzetten in kracht’ (jury)
• Cocreatie organisatoren en Heerlen
Mijn Stad (ondernemers,
eventorganisatoren en innovatie)
• Kader voor stadsmarketing (urban)
• Raad vanAdvies met wethouders en
eventexperts
• Lef, eigen koers, fundament van
organisaties en verenigingen
22. Best case:
La Louvière
Belgische stad met 80.000 inwoners.
Een stad waar zowel het imago van de
stad als niet positief werd ervaren,
maar waar onderzoek onder de
bevolking ook aantoonde dat er
sprake was van een negatief zelfbeeld
van de inwoners.
Een evenement keerde het tij….
- 35.000 bezoekers
- 650 vrijwilligers
- 8 workshops rondom het event
23. EN DOETINCHEM
DAN…
Hoofdstad van de Achterhoek en waarom we nog veel meer kansen
hebben dan Rotterdam, Heerlen en La Louvière bij elkaar….
27. Op naar een proactief, innovatief, verbindend,
Achterhoeks, effectief, transparant,
ondersteunend, onderscheidend
en gezamenlijk gedragen evenementenbeleid.
Succes kwartiermaker!
32. Achterhoekse Innovatie markt:
Waar de good old markt de innovatie in onze regio ontmoet. De Achterhoekse
marktleiders gebruiken de binnenstad als podium voor hun innovaties. Indien
mogelijk horeca en winkeliers erbij betrekken.
De uutmarkt:
Schouwburg, culturele instellingen, horeca, winkeliers bundelen de krachten om
het beste van de Achterhoek te laten zien. De stad als toneel voor de opening van
het culturele en/of evenementenseizoen.
Naoberschapsrun:
Een running event waarbij lopers via social media aan elkaar gekoppeld worden:
jong/oud, dorp/stad, autochtoon/allochtoon etc etc
Nog meer???