2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Los cestos y cubetas son contenedores que facilitan el transporte del agua a
distintos lugares. Se considera que su utilidad es bastante amplia dentro de los
hogares desde hace muchos años. Éstas serán creadas con plástico reciclado
para aprovechar la tardía de la degradación de este material, evitando que
contamine mayormente.
SEGMENTO DE MERCADO:
Artículos Domésticos
Empresas orientadas a la producción y venta de productos relacionados
con los cestos y cubetas hechas de plástico.
Amas de casa o personas encargadas de las labores domésticas.
NATURALEZA
Reutilización del plástico para la fabricación, comercialización y venta de
cubetas y cestos de plástico de diferentes tamaños y con diseños
llamativos.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Cuenta con un proceso
productivo practico.
Es un artículo domestico de
basta utilidad en los hogares.
Facilidad de transporte del agua
de un lugar a otro.
Precio de venta accesible.
Reutilización del plástico.
Amplia vida útil del producto.
Apoyo al medio ambiente.
Competencia antigua en el
mercado.
Demasiados productos
similares.
Cambio de cultura para las
personas.
La maquinaria para producirla
es costosa.
Alto consumo de energía en su
fabricación.
PUNTOS CLAVE DEL PRODUCTO:
Tipo de proveedor de hidrocarburos:
Materia prima:
Empresas recicladoras de plástico.
Material para inyectar (plástico reciclado).
Máquina de inyección
Capital humano con conocimientos acerca del tema de la reutilización de
plásticos, fabricación de cubetas y cestos, estandarización de procesos.
3. Tipo de cliente o segmento de mercado:
Empresas orientadas a la fabricación, comercialización y venta de cestos
y cubetas de plástico.
Organizaciones enfocadas a la comercialización de productos amigables
con el medio ambiente.
Amas de casa o personas encargadas de las labores domésticas en los
hogares.
OBJETIVO DEL NEGOCIO:
Crear un producto amigable con el medio ambiente que permita el
almacenamiento y transporte de agua a través de una organización que abarque
el 70% del mercado regional y recupere su inversión en un margen de 6 a 12
meses posteriormente al inicio de sus actividades; con ayuda de la
comercialización, mercadotecnia, capital humano y propuestas de mejora por
parte de sus clientes.
POSIBLES PROBLEMATICAS:
Financiamiento optimo del proyecto.
Capacitación del talento humano técnica y operativa para manejo de
maquinaria.
Proveedores para la nueva empresa en el mercado.
SOLUCIONES
Creación específica de un plan de negocios que permita identificar la
rentabilidad del negocio y presentarlo a una institución financiera confiable
con los menos intereses posibles.
Buscar una asesoría en una consultora experta en producción industrial en
el sector de los plásticos.
Investigar los proveedores más viables para la organización que permitan
establecer un contrato de exclusividad en donde se pacta la distribución de
materia prima con precios preestablecidos.