Suche senden
Hochladen
نظريه الاتزان لجون ناش
•
3 gefällt mir
•
3,990 views
waleed abdallah
Folgen
نظريه الاتزان لصاحبها جون ناش
Weniger lesen
Mehr lesen
Business
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 3
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
1 time management
1 time management
Kohinour Osman
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
Khaled Salama
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
الترجمة والأفلام الأحساء
الفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءة
Mohamed Salah Aldeen
التمثيلات الرمزيه للمعرفه
التمثيلات الرمزيه للمعرفه
Ahmed Abdullah Loay
Module3
Module3
uaecode
البالونه المفقوده
البالونه المفقوده
waleed abdallah
Empfohlen
1 time management
1 time management
Kohinour Osman
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
Khaled Salama
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
الترجمة والأفلام الأحساء
الفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءة
Mohamed Salah Aldeen
التمثيلات الرمزيه للمعرفه
التمثيلات الرمزيه للمعرفه
Ahmed Abdullah Loay
Module3
Module3
uaecode
البالونه المفقوده
البالونه المفقوده
waleed abdallah
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
waleed abdallah
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
Abdallah Yakoub
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
emabueid
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية
mohammed lachyab
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
allaa86
نظرية النمو والتنمية
نظرية النمو والتنمية
ahas
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
تخطيط الورش
تخطيط الورش
mabbas62
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة
Muhammad ELSalamony
Decision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرار
Muhammad Hassan
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
Kohinour Osman
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
GreenLife1978
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
Kohinour Osman
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
Ashraf91
How to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
MUFIX Community
Managerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
Nidhi Kadam PMP®
تحليل النظم
تحليل النظم
Kohinour Osman
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
waleed abdallah
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
waleed abdallah
Sbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impact
waleed abdallah
Meeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard times
waleed abdallah
Medicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_network
waleed abdallah
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
waleed abdallah
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
Abdallah Yakoub
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
emabueid
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية
mohammed lachyab
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
allaa86
نظرية النمو والتنمية
نظرية النمو والتنمية
ahas
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
تخطيط الورش
تخطيط الورش
mabbas62
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة
Muhammad ELSalamony
Decision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرار
Muhammad Hassan
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
Kohinour Osman
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
GreenLife1978
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
Kohinour Osman
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
Ashraf91
How to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
MUFIX Community
Managerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
Nidhi Kadam PMP®
تحليل النظم
تحليل النظم
Kohinour Osman
Andere mochten auch
(17)
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
نظرية النمو والتنمية
نظرية النمو والتنمية
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
تخطيط الورش
تخطيط الورش
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة
مشوار الألف ميل يبدأ بخطوة
Decision making عملية اتخاذ القرار
Decision making عملية اتخاذ القرار
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
مفهوم دورة تطوير نظام المعلومات الادراية واهميته
How to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
Managerial Effectiveness
Managerial Effectiveness
تحليل النظم
تحليل النظم
Mehr von waleed abdallah
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
waleed abdallah
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
waleed abdallah
Sbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impact
waleed abdallah
Meeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard times
waleed abdallah
Medicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_network
waleed abdallah
Linked in sales funnel
Linked in sales funnel
waleed abdallah
5 seconds rule author mel robbins
5 seconds rule author mel robbins
waleed abdallah
Business acumen , what ceo wants you to know
Business acumen , what ceo wants you to know
waleed abdallah
Advanced presentation skills
Advanced presentation skills
waleed abdallah
الصحه العامه فى مكان العمل
الصحه العامه فى مكان العمل
waleed abdallah
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
waleed abdallah
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
waleed abdallah
Moving from strategic planning to operational planning
Moving from strategic planning to operational planning
waleed abdallah
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
waleed abdallah
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
waleed abdallah
من زرع حصد
من زرع حصد
waleed abdallah
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
waleed abdallah
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
waleed abdallah
Lesson Learned from Lego Story in Arabic
Lesson Learned from Lego Story in Arabic
waleed abdallah
اى نوع من الاشخاص انت
اى نوع من الاشخاص انت
waleed abdallah
Mehr von waleed abdallah
(20)
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
هرم الاختلاف والخلاف بول جراهام.pptx
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
Sbi situational behavior impact
Sbi situational behavior impact
Meeting your sales objectives during hard times
Meeting your sales objectives during hard times
Medicare how to build_a_professional_network
Medicare how to build_a_professional_network
Linked in sales funnel
Linked in sales funnel
5 seconds rule author mel robbins
5 seconds rule author mel robbins
Business acumen , what ceo wants you to know
Business acumen , what ceo wants you to know
Advanced presentation skills
Advanced presentation skills
الصحه العامه فى مكان العمل
الصحه العامه فى مكان العمل
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
لماذا لاناكل بيض البط
Moving from strategic planning to operational planning
Moving from strategic planning to operational planning
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
الحقيقه وراء فيلم روكى لسلفستر ستالونى
من زرع حصد
من زرع حصد
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
تطبيق تحليل القوه الميدانيه1
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
نافذه جوهارى واستخدامها للتطوير المؤسسى
Lesson Learned from Lego Story in Arabic
Lesson Learned from Lego Story in Arabic
اى نوع من الاشخاص انت
اى نوع من الاشخاص انت
نظريه الاتزان لجون ناش
1.
االلعاب نظريه معاهم للتحقيق
منفصله غرف فى بينهم الفصل وتم جريمه ارتكاب فى فيهم مشتبه اتنين على قبضت الشرطه ان معايا تخيل فيه واحد لكل يقول وابتدا جدا بارع المحقق وكاناو شاهد هيعتبره هو االساسى المحرض كان انه زميله على لواعترف انه م االختيارات ايه دلوقتى هو طيب مخفف حكم ياخد وممكن اعترافه االعتبار عين فى هياخد عندنا احنا المشكله مكونات اوال 1-مشتبهرقممشتبه و ارقم2 2-التانى مع تم اللى ايه عارف مش واحد وكل االتنين على بيضغط شاطر محقق القراراالعتراف عدم او االعترافمخاطر او مزايا من فيه بما االخر على نوض علشان جدول فى نحطها طيبواالحتماالت بالنقاط المكاسب ح 511015115 010 10115 االختيارات افضل 1-احسن موقفه يبقى كده اعترف االول المشتبه لو حاله فىالمشتبه منالتانى 2-القضيه فى متساوى موقفهم كده يبقى بالجريمه صلته انكر التانى والمشتبه انكر االول المشتبه لو حاله فى نفك تعالى ايه قال واحد كل عارفين مش هما طيبايه السليم والقرار االحتماالت ايه فيهم واحد كل منظور من ر 1-؟ التانى للمشتبه ايه اختيار افضل يبقى اعترف االول المشتبه لولو علشان يعترف انه الجدول على بص واضحه القضيه فى منه افضل هيبقى االول المشتبه موقف انكر 2-هيبقى كده علشان يعترف انه يفضل للجدول نرجع ؟ ايه التانى للمشتبه اختيار افضل يبقى انكر االول المشتبه لو برضه افضل 3-للمشتب ايه اختيار افضل يبقى اعترف التانى المشتبه لومتساويه فرصته ساعتها يعترف انه يهيالى ؟ االول ه 4-ايه اختيار افضل تفتكرو انكر التانى المشتبه لويعترف انه االول للمشتبه رقم مشتبه2 اعترف رقم مشتبه1 اعترف انكر انكر
2.
511015115 010 5.10 طيبالن افضل ان
هنا بنشوفمع تعاونو االتنين هما لو لكن بس مصلحته فى فكر واحد كل لو االخضر باللون ليهم تايج منفرده لصفقات واليجروش ينكرو االتنين هما انهم االفضل يبقى بعض لصاحبها االلعاب نظريه فهمت دلوقتى حضرتك مبروك الف؟ ناش جون نظريةاأللعابهيتحليلرياضيلحاالتتضاربالمصالحبغرضاإلشارةإلىأفضلالخياراتالممكنةالتخاذقراراتفي ظلالظروفالمعطاةتؤديإلىالحصولعلىالنتيجةالمرغوبة.التتعلقنظريةاأللعاببالتساليالمعروفةفحسب،بل تمتدللخوضفيمعضالتأكثرجديةتتعلقبـعلم،االجتماع،واالقتصاد،والسياسةوالمفاوضاتواقتصادياتالسوق مفهوم على بتقوم باختصار هىstrategic interactionعلى بتقوم بل اختياراتك على فقط التقوم قراراتك ان معناها ودى المنافس اختيارات احتماليه األلعاب نظرية قوانين 1-سير اتجاه تخمين و فهم يتوقع مناالخريخسر التوقع في يفشل ومن ، يكسب 2-أكثر يكسب ًالأو اآلخر يقنع من 3-و الوسائل يغير للمباريات جديدة أطراف إضافةجذري بشكل النتائج 4-في : أكثر يربح أكثر يعرف منحاالتقلت كلما أنه حيث ، التنافسي بموقفك تضر معلومات اآلخر للطرف التقدم التنافس في فرصك زادت اآلخر بالطرف معرفتك زادت كلما و ، الفوز في فرصك زادت الحقيقية بظروفك اآلخر الطرف معرفة الفوز لنفرضأنلديناشركتينتحتكرانانتاجنفسالسلعبنفسالجودةوأنالمستهلكينسيشترونمنالشركةاألقلًاسعر،فماذا تفعلالشركتان؟ رقم مشتبه1 اعترف انكر رقم مشتبه2 اعترفانكر
3.
إذاباعتالشركةاألولىالسلعةبسعر255دوالرللقطعة،وباعتهاالثانيةبسعر155دوالرللقطعة،فإنالعمالءسوف يتخلونعنالشركةاألولىويتحولونلألرخض،وبهذاتكسبالشركةالثانيةالتيتخفضاألسعارفقطبزيادةمبيعاتها،دون زيادةأرباحهابالضرورة.وتخسرالشركةاألولىكلشيءألنهاالشركتينخالفتامعادلةجونناشبسببالصراعبينهما . لكنقدمناشًالحآخروهوالتوازن،فعلىكلشركةأنترسمخياراتهااألربعةبينالربحوالخسارة،فيتضحلهاأنهناك وضعوحيديتحققفيهربحمتوسطللشركتينأمابقيةاألوضاعفتحققخسارةللطرفين.لذامناألفضلأنيبيعالطرفان السلعةبسعرمناسبوموحدوليكن105دوالرممايحققمكاسبمؤكدةلكلمنهما لو طيبده
الكالمالواحده الشركه ادارات بال فمبال المتنافسه شركات فىالمكاسب اكبر لحصد والتنسيق التعاون من البد للنمو سبيلنا هو فتعاونا الواحد الشركه افراد بين.
Jetzt herunterladen