Выступление Оксаны Сотниковой на конференции клиентов Websoft e-Практика 2013

1. Автоматизация программы
«Кадровый актив ВТБ24»
на базе системы WebTutor

2. Структура доклада
Кадровый актив ВТБ 24 – это не группа сотрудников в резерве ожидания
освобождения руководящей должности, а это наиболее активные сотрудники
готовые развиваться. Для Банка – это реальный актив и долгосрочная
инвестиция.
Задача - автоматизировать систему отбора и развития кадровых активистов.
Постановка задачи
автоматизации
От идей
Бизнес-
решение
к решению задач

3. Подзадачи задачи, которые необходимо
автоматизировать в ходе отбора кадровых
активистов:
 Выявить узкие места в ключевых позициях
банка;
 Сформировать пул наиболее перспективных
сотрудников в банке;
 Оценить потенциал развития отобранных
сотрудников;
 Составить план преемственности;
 Сформировать ИПР (индивидуальный план
развития) для кадровых активистов.
Многоуровневость бизнес-задачи

4. Свыше 200
действующих
кадровых активистов
4 типа кадровых
актива
20 тысяч сотрудников
банка
Условия задачи автоматизации
• Выстроенный бизнес-
процесс отбора
кандидатов в кадровый
актив.
• Переплетение процессов
планирования
преемственности
сотрудников , отбора
кадровых активистов и
оценки ключевых позиций в
банке.
• Включенность в процесс
НR сотрудников
региональной сети.

5. Оценка ключевых позиций в банке на WT
Факторы риска
Уровень риска
Угроза риска
Реализованный
функционал:
• Показатели
оценки ключевых
должностей с
привязкой к
выявленным
преемникам

6. План преемственности
Система
оценки
преемников
Наложение
условий на
выбор
преемников
Реализованный
функционал

7. Классификация преемников
• гибкость процесса выбора преемников
и кадровых активистов;
• наличие рекомендаций по выбору
преемников;
• оценка преемников по матрице
performance potential;
Реализованный функционал:

8. Формирование пула кандидатов в
Кадровый актив

9. Наш путь от идеи к решению задачи

10. Выводы из опыта автоматизации
проекта
Положительные факторы:
1. Наличие сформировавшегося бизнес
процесса облегчает его
автоматизацию для заказчиков
процесса.
2. Прорисовка и визуализация процессов
на WT увеличивает скорость
реализации работ.
3. Реализовать можно ВСЕ!
Негативные факторы:
1. При написании ТЗ не всегда очевидно
удобство вебинтерфейса для
пользователя.
2. Не всегда можно создать линейный
алгоритм работы пользователя в
программе.
3. Разный уровень компьютерных
навыков у пользователей WebTutor.