1. Contractmanagement
http://sodnext.nl/opleidingen-informatiemanagement/cursus-contractmanagement/
De (politieke) drukom een adequate transparante bedrijfsvoeringte leveren is voortdurend
aanwezig. Een kritische blik op de bedrijfsvoeringis essentieel om transparantie te
bewerkstelligen.Hoe transparanter eenorganisatie intern is, hoe efficiënterde inrichting van
bedrijfsprocessen kan zijn.Overzicht van aanwezige contracten zal inzicht geven wat de
prestaties van deze contracten zijn.
Waarom “Contractmanagement”?
Directie en stakeholders bij een organisatie hebben behoefte om een onderbouwd antwoord te
krijgen op de vraag: ‘zijn we ‘in control’?’ Tegelijkertijdmaken de dynamiek en complexiteitvan
organisaties het beheersen van risico’s steeds lastiger. Om die reden kunnen de interne
accountantsdiensten, mits goed ingericht en uitgerust, eenbelangrijke rol spelen bij
risicobeheersing binnende (overheids-)organisatie.
De cursist kan vanuit het perspectief van contractmanagement aangeven of de organisatie op dit
onderdeel ‘incontrol’ is.
Voor wie bestemd
Informatiemedewerker, Inkoopmedewerker, Informatiemanager, Facilitair Manager, Controller.
Programma
Het inkoopproces als systeem
1. Het analyseren van huidige inkoopprocessen.
2. Contractbeheer.
3. Bedrijfsvoeringsmodellen om contracten te beheren en te beheersen.
De kernelementencontractmanagement binnen het inkoopproces
1. Begeleiding van het contract vanaf het opstellen van het programma van eisen.
2. Managementaandacht voor de gehele looptijd.
3. Optimaal benutten geleverde diensten, producten en leveringen.
4. Bewaken van de prestaties van het contract, kosten- en kwaliteitsbeheersing.
5. Planning & Control.
Management van processen, het besturen en beheersen
1. Het sturingsmechanisme de Demingcircle (Plan-Do-Check-Act oftewel PDCA.
2. Het beheersen van de contractresultaten in de organisatie door middel van monitoren, stimuleren,
kwalificeren, evalueren en documenteren.
3. De continue ‘looping’ binnen contractmanagement in het operationeel beheersen van contracten
door middel van een ‘borging-loop’ en een ‘verbeterloop’.
Duur
Drie lesdagen van 09:30 tot 16:00 uur.
Studiebelastingvoorbereiding / opdrachten: 3 uur per lesdag
Diploma
Je ontvangt na afloop eencertificaat van deelname.
Opleidingsplaats en startdata
- Utrecht 18 mei 2016
- Groningen 14 november 2016

2. Kosten
€ 1385,- (vrijgesteldvan BTW) inclusief arrangementskosten.
Het arrangement bestaat uit onbeperkt koffie,thee, ijswater en een uitgebreide lunch.
Meer informatie?
Meer informatie via 0348-485151 of info@sodnext.nl Heeft jouw organisatie meer dan 4
potentiële deelnemersvoor deze cursus? Overweeg dan een incompany training.