Mclaren the banking sector v2

‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫مفاهيم‬ ‫أفضل‬ ‫تطبيق‬–‫الفورميوال‬ ‫مفاهيم‬-1
‫التغيير‬ ‫وإدارة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫قطاع‬

‫الفورميوال‬ ‫مفاهيم‬-1
‫اإليروديناميكية‬:
‫التشغيلية‬ ‫النفقات‬ ‫لتقليل‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬

‫المكابح‬:
‫ال‬ ‫درجات‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫العمل‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫السريع‬ ‫التجاوب‬‫تحكم‬

‫المناورة‬:
‫ا‬ ‫بالسرعة‬ ‫المناسب‬ ‫القرار‬ ‫إلتخاذ‬ ‫المتاحة‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫اإلستخدام‬‫لمطلوبة‬
‫المتاحة‬ ‫للفرص‬ ‫طبقآ‬

‫السائق‬ ‫لياقة‬:
‫العمل‬ ‫لممارسة‬ ‫اللياقة‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬

‫اإلرشادية‬ ‫األعالم‬:
‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫خالل‬ ‫المستمر‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬

‫الوقود‬:
‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تحفيز‬

‫الحركية‬ ‫الطاقة‬ ‫إستعادة‬ ‫نظام‬:
‫العائد‬ ‫لتعظيم‬ ‫اإلستثمارات‬ ‫من‬ ‫القصوى‬ ‫اإلستفادة‬

‫المعاونة‬ ‫الوظائف‬:
‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫العمل‬ ‫لفرق‬ ‫الدعم‬ ‫كل‬ ‫تقديم‬

‫المنافس‬ ‫تجاوز‬:
‫األزمات‬ ‫لتجاوز‬ ‫المناسبة‬ ‫اللحظة‬ ‫فى‬ ‫المناسبة‬ ‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬

‫القصيرة‬ ‫الوقفات‬:
‫وخط‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫األعمال‬ ‫لنتائج‬ ‫الدورية‬ ‫المراجعة‬‫ط‬
‫األعمال‬

‫التحكم‬ ‫غرفة‬:
‫األه‬ ‫لتحقيق‬ ‫المناسبة‬ ‫القرارات‬ ‫وإتخاذ‬ ‫األعمال‬ ‫خطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫داف‬

‫السباق‬ ‫إستراتيجية‬:
‫والسيطرة‬ ‫التحكم‬ ،‫العملية‬ ‫الخبرات‬ ،‫العلمية‬ ‫المنهجية‬

‫التحكم‬ ‫عجلة‬:
‫األعمال‬ ‫إلدارة‬ ‫الضرورية‬ ‫الوسائل‬ ‫كل‬ ‫توفير‬

‫التعليق‬ ‫أنظمة‬:
‫المؤسس‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫السوق‬ ‫متغيرات‬ ‫مع‬ ‫السلس‬ ‫التجاوب‬‫ة‬

‫التدريب‬:
‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫المستمر‬ ‫التدريب‬

‫العجالت‬:
‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أدوات‬ ‫جميع‬ ‫فى‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫أفضل‬ ‫إستخدام‬

‫الحركة‬ ‫وناقل‬ ‫المحركات‬:
‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫لتحقيق‬ ‫التكنولوجية‬ ‫الوسائل‬ ‫أفضل‬ ‫إستخدام‬

‫السباق‬ ‫بداية‬:
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الوسائل‬ ‫أقصر‬ ‫إلى‬ ‫السريع‬ ‫الوصول‬

Empfohlen