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上次和大家分享了「品牌色」的概念,但相信很多人不習慣,整體的畫面只有單一的顏色;所以這次大學生玩簡報,來和大家分享基礎的色彩學概念。 希望能幫助大家,對於顏色更敏銳;其中也分享幾個配色的經驗、實例和工具,希望能進一步幫助大家掌握配色的秘訣。 這一次比較多理論、概念,下一篇將會著重在「實戰的配色」;敬請大家期待囉!
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「設計,是懂得節制。」 如果說簡報,是讓訊息量化繁為簡,那顏色自然不應該太負責;善用品牌色,使我們不必再擔心畫面色彩不協調。 在對企業、或代表企業對外作提案時,以公司的品牌色,作為整份簡報的主視覺顏色,更是顯現專業的第一步! 下一次,將為大家濃縮出色彩學,最精華、能實戰運用的原則。 讓大家在色彩搭配較複雜的情況,也不會讓畫面太凌亂。
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2015.07.07 Pecha Kucha Night 金彥良│為什麼創立「大學生玩簡報」 我是來自政治大學的學生,我在今年的5月10號創立了「大學生玩簡報」這個粉絲專頁。起初的想法只是「分享」,分享我在簡報這個領域上所看到的一切。然而,開始一步一步分享以後,我發現我想做得更多,我覺得「簡報」並不只存在於會議室、教室之中;簡報存在於我們日常的對話中,存在於面試、認識人的情境中,只要我們想要「把我們的想法簡潔有力」地傳達,就是一場「簡報」。 什麼是「Pecha Kucha」呢?這個字彙來自於日文「ペチャクチャ」,原意是「吱吱咂咂的熱鬧閒聊」。後來引伸為一種經過妥善安排的聚會簡報方式。2003年,日本東京Klein Dytham建築事務所的合夥人Astrid Klein與Mark Dytham,為了讓青年設計師有更多瞭解彼此設計理念的機會,便舉辦第一場Pecha Kucha 之夜。 在一場嚴格規劃的Pecha Kucha之夜裡,每位簡報人可以設計20張投影片,不過每張投影片只有20秒的闡述時間,因此每位簡報人一共只有6分40秒的時間和參加者分享他對世界的看法,時間一到,下一位簡報者就會上台。透過這種限時演說,不只讓聽眾可以在最短的時間內接觸最大量、多元的思維,更可以協助演說者焠鍊出學思歷程的菁華;更重要的是,Pecha Kucha的演講結束之後,必定會留有自由時段,讓講者與聽眾可以在輕鬆氣氛之下交流,激盪出更多創意、洽談更多具體合作。也因此,Pecha Kucha在國內的文創、設計領域,也頗受好評。 Pecha Kucha目前已在超過700個城市舉辦。現在,您也能親自體驗!在接下來的半年內,我們將於每月第二周的星期二(6/9, 7/7, 8/11, 9/8, 10/6)在CVS共同工作空間舉辦Pecha Kucha Night。您可以選擇上台分享,又或是在台下聆聽別人的簡報;簡報結束後會開放大家進行討論及回饋,讓參與者能藉由此活動,提升自己的簡報能力、表達能力。主題不限,歡迎社會大眾及學生踴躍報名。來吧!讓我們一起來Pecha Kucha一下吧! 主辦單位:共好聚樂 協辦單位:CVS 共同工作空間|CreatiVasia Space 時間│7/7(二),19:00-21:00(18:30開放報到) 地點│CVS共同工作空間/西屯區工業一路70號2樓 照片│http://is.gd/GXoAOg
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本课程是专业销售商务人士必修课,也是其必须熟练掌握的基本技能。对于经常需要使用PPT进行内部演讲或外部展示的商务人士来说,如何通过PPT清晰、准确的表达是十分重要的。如果内容缺乏逻辑规划,表现形式杂乱无章,演讲缺乏说服力,对于能力形象或沟通效果的影响无疑都是十分不利的。如何整体提升职场商务人士的PPT规划制作和商务演讲能力,是本课程解决的主要问题。 本课程包含准备篇、规划篇、制作篇和演示篇四部分内容。首先,从演示工作的准备要素5W1H出发,分别阐述一个优秀的演示应该预先做好的准备工作,从而保障不遗漏细节;其次,应用演示内容规划四步法,进行收集资料、设计过程、结构化表达和充实内容;再次,详细讲解PPT的制作要素和实战技巧,主要包含主题模板、文字排版、图表和动画等常用操作技巧;最后,从实战角度详尽地介绍了如何进行不同类型演示、如何克服焦虑、如何进行开场设计、如何进行听众学习类型分析,如何运用非语言技巧、如何进行提问和处理疑问等内容,熟练掌握这些方法和技巧必能达到有效提升PPT规划制作和演示沟通能力之目的。
演示高手:Ppt制作与演示技巧(学习教练 肖刚)
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知行堂(zxt123.com)
我大學念了六年,平均每兩年弄丟一張學生證, 中間跑去開了一家叫做飛創的公司,目標是在教導企業如何運用設計思考解決問題,然後當然期待從中大賺一票。 結果我差點窮到連筆電都要賣掉了,不過當然這又是另外一個故事了,很顯然我應該是失敗了,但如果有一件關於創業的事情我能教給各位的話 那就是請再仔細考慮一下市場經濟的運作原理,供給跟需求,另外當然最重要的是,你的使用者是誰,他們怎麼想事情。 回過頭來,如果我的產品是設計思考的話,那麼實際上我提供的到底是什麼,而我的顧客需要些什麼,我的任務作為一個開場的人,是將供需考量進去,然後想出一個完整的故事來讓各位買單, 有鑑於我的新商業模式是教一群創業家或者準備創業的人 我不得不調整一下目標,讓成功變得比較可以預期 教一群企業家 跟教一群準備創業的人最主要的差別在於,企業家已經開始賠錢了,而創業家還充滿希望 我的意思是….企業家往往只想要一個現成的解決方案,而創業家需要的是方法,設計思考簡單來說就是一套解決問題的方法。 我是一個沒辦法單純從課堂或書本上學到東西的人,所以接下來我要用非常短的時間跟大家介紹設計思考是什麼,然後留下大部分的時間讓各位從做中學。 設計思考是一套以人為本的設計流程藉由體、練、創、塑、試這個步驟幫助我們發現需求找到洞見然後解決問題,結束,recap一下我要提供的產品很顯然的是一套解決問題的方法, 那這有什麼稀奇? 請各位回想一下你以前學過哪些解決問題的方法?波特五力分析?價值鏈分析?swot分析?sas策略活動系統圖? 這些都是幫助我們架構或者釐清問題的工具 當我說到解決問題的方法時,我說的是一套包含 行動、目標和工具的完整流程。接下來的工作坊,你會在每個講者的口中重複聽到這三件事情 what這個步驟是什麼?我們會採取什麼樣行動 why為什麼我們採取這些行動,這個階段的目標是什麼? how我們能夠運用哪些工具來協助我們,達成每個步驟的目標? 你可以把設計思考想像成一做解決問題的工廠,體是這個工廠的採礦單位,藉由觀察和訪談採集資料設計思考藉由體練創塑試這五個步驟幫助我們,將行動、目標和工具 體是這個工廠的採礦單位,藉由訪談和觀察採集原料,煉是這個提煉重要原料以供研發的單位,而創就是這個工廠的研發單位,專門想點子,塑是打樣的部門,負責將點子打造成比較粗糙的原型,試則是打樣後的測試部門,他們會邀請潛在顧客來測試。 每一個部門都有各自應該採取的行動,也有期望達到的目標
2014創創學程工作坊INTRO
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issacbyming
六顶思考帽是一种进行平行思维、全面思考问题的简单高效的工具。由英国学者爱德华•德•波诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面,目前已经成为商务人士的标准必备技能。它适合于企业进行战略决策、计划制定、创意管理、市场策划、项目管理、流程管理、会议管理、知识分享、沟通协作及学习培训等领域。本课程设计的出发点是运用波诺的六顶思考帽,使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。正确掌握和深入运用六顶帽子法是本课程解决的主要问题。 本课程主要包含传统思维的误区、六顶思考帽的基础知识、六顶思考帽的基本原理、六顶思考帽的实用工具、六顶思考帽的使用指南、六顶思考帽的应用成效、六顶思考帽的实战演练共七个部分内容。首先介绍传统思维的四大误区,第二部分介绍方法的缘起、概念、目的及作用等;第三部分介绍方法的原理、发展及要点等;第四部分详细介绍白帽子(WH)、红帽子(RH)、 黄帽子(YH)、黑帽子(BH)、绿帽子(GH)、蓝帽子(BH);第五部分详细介绍单独应用帽子、六帽组合序列及注意事项;第六部分介绍方法的应用领域及成效价值;第七部分介绍方法的实战演练。全面快速掌握平行思考等相关知识和技能。 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
平行思考:六顶思考帽工作坊(学习教练肖刚)
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创新思维是全面提升创意思维能力的必修课程。该课程被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面,是商务人士必须掌握的必备技能。它适合于企业进行创意管理、问题分析、战略决策、计划制定、市场策划、项目管理、流程管理、会议管理、知识分享、沟通协作及学习培训等领域。本课程设计的出发点是在深入了解创新思维的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够深入、思路不够开阔的弱点。提高创新思维的能力是本课程解决的主要问题。 本课程主要包含思维的基础知识、认识创新思维、创新思维的能力培养、创新思维的技法、创新思维的障碍、创新思维的演练共六个部分内容。首先介绍思维的含义、特征及机理等,第二部分介绍创新思维的特征及运作模式等;第三部分创新思维的6P及特质;第四部分介绍常用技法包含头脑风暴、思维导图、和田法、反转型逆向思维法、转换型逆向思维法、缺点逆用思维法等;第五部分介绍创新思维的五大障碍及破除思维定势等;第六部分进行演练及小结。全面快速掌握创新思维相关知识和技能。 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
智慧火花:创新思维与系统思考(学习教练肖刚)
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孔子 无敌
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程序员与技术
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ligaoren
1.大數據對商業模式影響 2.計畫創新性 3.思翱夫子雲倍力大數據創新服務 4.Talent education 5.Methodology 6.先期研究 7.巨量資料應用 8.練巨量資料之神功 9.資料分析數據應用與人才
20170414大數據驅動之創新服務專案實務—以人類學家大數據探索觀點
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張大明 Ta-Ming Chang
用創意與設計改變世界|設計思考的第3關 Design Thinking Level 3
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小均 張
思维导图做为一种开发思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。自诞生以来,被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面,目前全球已有3亿以上的人在使用思维导图,已经成为商务人士的标准必备工具。它适合于企业进行战略决策、计划制定、市场策划、创意管理、项目管理、流程管理、会议管理、知识分享、沟通协作及学习培训等领域。本课程设计的出发点是在深入了解思维导图的基础上,掌握利用软件快捷制作思维导图的方法与技巧,解决以往课程实操性不强、难以应用的弱点。轻松掌握和深入应用思维导图是本课程解决的主要问题。 本课程主要包含思维导图的起源、思维导图的基础知识、思维导图的用途、思维导图的应用成效、思维导图的制作步骤、常用思维导图软件介绍、用MindManager制作思维导图七个部分内容。首先介绍思维导图的发明故事及左右脑的功能,第二部分详细介绍思维导图的概念、特点及作用;第三部分介绍思维导图的个人及商务应用;第四部分介绍应用思维导图所取得的效果;第五部分介绍思维导图的七个主要步骤;第六部分介绍常用的思维导图软件及其特点;第七部分介绍使用MindManager制作思维导图的实战及案例赏析。全面快速掌握思维导图相关知识和技能。 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
智慧向导:思维导图商务应用及软件实战(学习教练肖刚)
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问题分析与解决是全面提升解决问题能力的必修课程。该课程被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面,是商务人士必须掌握的必备技能。它适合于企业进行内部问题分析与解决、战略决策、计划制定、市场策划、项目管理、流程管理、会议管理、知识分享、创意管理、沟通协作及学习培训等领域。本课程设计的出发点是在深入了解问题的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程方法单一、思路不够开阔的弱点。提高解决问题的能力是本课程解决的主要问题。 本课程主要包含什么是问题、问题的解决、问题解决的三大原则、问题解决的四项策略、问题解决的常用方法、问题解决的四大障碍、影响决策的五项因素、问题解决的能力培养、解决问题的实战演练共九个部分内容。首先介绍有关问题的基本概念,第二部分介绍解决问题的过程及特点;第三部分介绍最大效益原则、满意原则及游戏原则;第四部分介绍解决策略及启示方法;第五部分介绍8D法、KT决策法、QC STORY法及Big6法;第六部分介绍解决问题的常见心理障碍;第七部分介绍影响决策的五项因素;第八部分介绍培养解决问题的五项能力;第九部分进行实战演练及流程小结。全面快速掌握问题分析与解决相关知识和技能。 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
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焦点讨论法(Focused Conversation Method)是通过设计层次架构严谨的问题,进行提问引导、焦点讨论、共同省思并决策行动的一种方法,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解焦点讨论法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用焦点讨论法是本课程解决的主要问题。 本课程包含焦点讨论法的基础知识、焦点讨论法的ORID提问模式、焦点讨论法的应用指南 焦点讨论法的案例分析、焦点讨论法的实战演练共五个部分内容。首先介绍焦点讨论法的缘起、概念、架构、核心技术及目的等,第二部分介绍ORID提问模式等;第三部分介绍焦点讨论法的适用范围及关键要素等;第四部分介绍运用案例;第五部分进行实战演练及小结。全面快速掌握焦点讨论法相关知识和技能。 知行堂—组织学习第一站(zxt123.com)
提问技巧:焦点讨论法工作坊(学习教练肖刚)
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基欽 劉
MMdc「數位名人沙龍 - 領袖對談」以全新型態的「創新領袖智慧協作工坊」募集產業最強領袖大咖,讓企業領袖把內部戰略機會的發現過程,延展至產業中最優秀的決策大腦中,共同智慧協作。0729主題:「互聯網品牌+ 從 PC 到 MOBILE 的產業㒹覆與造勢」,在精彩對談中,CEO 們大方分享企業個案與痛點轉換成機會的觀點激盪,彼此分析產業發展痛點與戰略機會。 MMdc 數位名人沙龍-領袖對談 http://mmdc.com.tw/mmdc-digital-leadership-salonall/
【MMdc 數位名人沙龍 - 領袖對談】互聯網品牌+趨勢洞察
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商業競賽經驗分享已順利落幕了,非常感謝學長姐們的分享以及各位同學的參與;昨天學長姊們回答了同學們心中的種種疑惑,相信都讓參與的同學滿載而歸!因為時間不行而錯過的同學,也別覺得失望,因為學長姊們很熱心地願意分享投影片給大家,讓參與過的能再次複習,讓沒參與到的也能身歷其境! ------------------------------------------------- 在這次的分享中,三組講者都同意:「團隊裡要有不同領域專長的人!」要有對商業模式很敏感的人,要有對設計、包裝很堅持的人,要有能在台上非常自信提案的人;每個人都發揮自己的專長,並透過良好的團隊合作,方能發揮創意的最大值! 而比賽的過程中,不只要一直被企業打槍,還要避免學校功課被當光光;在巨大的壓力下,不少學長姊都說他們一度都有放棄的念頭。 但是,「放棄是一件容易的事情嘛?」其中一位講者:林伯諺學長,這麼反問大家;放棄不是一件容易的事情,因為比起壓力、比起挫折,學長姊們說:「我們更想為自己當初參賽的願景而奮鬥。」
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這是大學英文(三)所作的Group Presentation的投影片(不過我只有上傳我的部份)。 這邊和大家分享幾個技巧: 1. 多去思考怎麼分割版面;像一開始的Outline我不想用條列式的,並排又會讓字太小,所以我就把版面分割成三塊。 2. 大標題下可以使用底線,補充說明的文字對齊底線。 3. 找尋適合的圖片作為投影片背景,並提高透明度;讓畫面不會太過單調,也不會因為圖片而使文字不清楚。
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103-2學期所作的ETP報告的投影片;題目是:New Year's Resolution,時間是一分鐘。 我是一個很喜歡紙筆記錄的人,所以我常常在筆記本上寫下一些計畫、目標,因此這個題目讓我聯想到了投影片可以以筆記本的樣式作為設計的基底。 但是如果只有筆記本的樣式其實有點單調,所以我又找了便利貼的圖片,作一個畫龍點睛的效果。
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→📞 联系方式 📞 【微 tytyqqww 信】 * TG:qoqoqdqd * WhatsApp: +852 9659 8469 **防火墙与入侵检测系统的技术要求** **一、防火墙的技术要求** 1. **包过滤技术**:防火墙应具备高效的包过滤功能,能够基于源地址、目的地址、端口号、协议类型等字段对数据包进行过滤,阻止非法访问和恶意流量。 2. **状态监测技术**:防火墙应能够动态监测网络的状态,并根据状态信息来决定是否允许数据包的通过。这有助于减少误报和漏报,提高安全性。 3. **NAT技术**:支持网络地址转换(NAT)的防火墙能够隐藏内部网络的真实IP地址,增强网络的匿名性和安全性。 4. **VPN支持**:防火墙应支持虚拟专用网络(VPN)技术,允许远程用户安全地访问内部网络资源。 5. **日志记录和审计**:防火墙应能够记录所有通过和被拒绝的数据包,并提供审计功能,以便管理员能够追溯和分析潜在的安全事件。 6. **性能要求**:防火墙应具有高吞吐量和低延迟,以确保不会成为网络瓶颈,影响正常的业务运行。 **二、入侵检测系统的技术要求** 1. **入侵检测算法**:入侵检测系统(IDS)应具备高效的检测算法,能够实时检测网络流量中的异常行为和恶意模式。 2. **行为分析**:IDS应能够分析用户和网络的行为模式,发现与正常行为不符的异常行为,并及时发出警报。 3. **协议解析**:IDS应支持多种网络协议,并能够深入解析协议内容,发现隐藏在协议中的恶意代码或攻击行为。 4. **威胁情报集成**:IDS应能够集成外部的威胁情报信息,根据已知的威胁模式进行实时检测和防御。 5. **误报和漏报处理**:IDS应具备智能的误报和漏报处理机制,减少误报对管理员的干扰,同时确保不遗漏任何潜在的威胁。 6. **日志记录和报告**:IDS应能够记录所有的检测事件和警报,并提供详细的报告功能,帮助管理员了解网络的安全状况和风险点。 7. **可扩展性和可定制性**:IDS应具备良好的可扩展性和可定制性,能够根据网络规模和安全需求进行灵活的配置和扩展。
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泽兰应用科学大学毕业证制作/定制国外大学录取通知书/购买一个假的建国科技大学硕士学位证书
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威士忌是一種以小麥為原料的蒸餾酒; 世界上共有五大產區:愛爾蘭、蘇格蘭、日 本、美國以及加拿大,期中以蘇格蘭和美國 為最大宗。 威 士 忌
可 以 主 要 分 為 Single Malt 和 Blended,其差別在於最後裝瓶的酒液是否混 合不同蒸餾廠的酒液。其製程主要共有六步 驟:磨碎、糖化、發酵、蒸餾、陳年以及裝 瓶。
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威士忌是一種以小麥為原料的蒸餾酒; 世界上共有五大產區:愛爾蘭、蘇格蘭、日 本、美國以及加拿大,期中以蘇格蘭和美國 為最大宗。 威 士 忌
可 以 主 要 分 為 Single Malt 和 Blended,其差別在於最後裝瓶的酒液是否混 合不同蒸餾廠的酒液。其製程主要共有六步 驟:磨碎、糖化、發酵、蒸餾、陳年以及裝 瓶。
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威士忌是一種以小麥為 原料的蒸餾酒;世界上共有 五大產區:愛爾蘭、蘇格蘭、 日本、美國以及加拿大,期 中以蘇格蘭和美國為最大宗。
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威士忌可以主要分為Single Malt和Blended,其差別在於最後 裝瓶的酒液是否混合不同蒸餾廠的 酒液。其製程主要共有六步驟:磨 碎、糖化、發酵、蒸餾、陳年以及 裝瓶。
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一組資訊 一張投影片2
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2008 World Best
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練 習 練習 不要有逐字稿 不要看投影片
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