SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
1
MÉTODOS DE
DETECCIÓN DE
ACTITUD
SOSPECHOSA
2
⦁ Conocer las técnicas de detección de
conducta sospechosa de un usuario.
⦁ Diferenciar la conducta de un usuario
de acuerdo a su actitud y
comportamiento.
⦁ Conocer las intenciones de una persona
por sus gestos.
OBJETIVOS DEL TEMA
3
⦁ Identificar la importancia de la entrevista y
las manifestaciones no controladas por
parte de un usuario.
⦁ Conocer las señales de la mentira en las
respuesta y conducta de un usuario.
OBJETIVOS DEL TEMA
⦁ Usuario frecuente: Es aquel que
conoce las reglas o procedimientos de
seguridad, permite que la revisión sea
más expedita y eficaz, sin embargo, este
usuario es más exigente, conoce las
capacidades y debilidad del sistema de
inspección.
TIPOS DE USUARIOS
ocasional:
orientar en
Es aquel que
el momento de
⦁ Usuario
debemos
controlarlo. Es mas lento, se puede
mostrar mas nervioso, especialmente, en
el procedimiento de inspección.
TIPOS DE USUARIOS
Concepto:
En la detección de conductas sospechosas
de usuarios es donde adquiere relevancia
e importancia la observación.
Técnicas de detección:
Observar a las personas y fijarse en los
detalles.
La Mirada
La expresión facial.
La sonrisa.
La postura.
Los gestos .
La mirada:
⦁ Refleja Actitudes.
⦁ Expresa Emociones.
⦁ Transmite Emociones.
La mirada:
Existen diferencias culturales respecto del
uso de las miradas, sin embargo, hay que
observar algunos aspectos del pasajero:
⦁ Evita contacto ocular/baja la vista.
⦁ Mirada errática.
⦁ Ojos inquietos.
⦁ Parpadeo excesivo.
La Expresión facial:
⦁ Alegría
⦁ Sorpresa
⦁ Tristeza
⦁ Miedo
⦁ Ira
⦁ Desprecio
La Expresión facial:
Hay que observar algunos detalles que pueden
indicarnos alguna anormalidad en el usuario:
⦁ Enrojece.
⦁ Se pone blanco/palidece (es más peligroso).
⦁ Tiembla claramente.
⦁ Hace muecas en forma constante.
La sonrisa:
⦁ Animar
⦁ Pacificar
⦁ Placer
⦁ Actitud amigable
⦁ Alegría
La sonrisa:
En la observación detallada la sonrisa
puede reflejar otros aspectos del usuario:
⦁ Conducta nerviosa.
⦁ Actitud irónica.
⦁ Intención burlesca.
⦁ Demostrar supuesta inocencia.
La postura:
⦁ Acercamiento (Atención o aceptación)
⦁ Retirada
⦁ Expansión
⦁ Contracción
(Rechazo o desprecio)
(Arrogancia o ira)
(Sumisión o tristeza)
La postura:
Una observación detallada del usuario la
postura de este nos dará señales de su
conducta:
⦁ No puede tener quietos los pies.
⦁ Cambio inquieto de peso de un pie a otro.
⦁ Cruza los brazos sobre el pecho
(construcción de una barrera).
La distancia:
⦁ Proximidad: Atemorizador o no entiende.
⦁ Distanciamiento: Temor o rechazo.
⦁ Contacto físico directo: Señal de
cercanía interpersonal o demarca
dominio emocional sobre el otro.
La distancia
Al momento de entrevistar al usuario es
fundamental mantener una distancia,
prudente:
⦁ Evita acciones de agresividad.
⦁ Delimita el espacio personal.
⦁ Evita la familiaridad.
⦁ Evita interpretación de confianza
Los Gestos (Segundo canal de
Comunicación)
⦁ Delatan estados de ánimo, emociones y
sensaciones del usuario.
⦁ Participa el cuerpo, manos, cabeza y
pies.
Los gestos
En la observación de un usuario los gestos
es lo que más aporta antecedentes de
potenciales conductas sospechosas:
⦁ Se frota o toca la nariz reiteradamente.
⦁ Se alisa, se retuerce o cuida el bigote.
⦁ Se tira las orejas en señal de molestia.
⦁ Se cubre los oídos.
⦁ Se peina o alisa el pelo como reflejo
nervioso.
Los gestos
⦁ No puede tener quietos los pies.
⦁ Cambio inquieto de peso de un pie a
otro.
⦁ Manos nerviosas/nerviosismo general.
⦁ Juega con las uñas de los dedos.
⦁ Juega con las joyas.
⦁ No puede dejar de mover los brazos.
4 6
5
3
2
1
La actitud
Es un comportamiento aprendido para
responder (pensar, sentir y actuar) ante una
situación en una forma positiva o negativa.
La actitud
 La actitud es aprendida.
 La actitud puede tener un objetivo.
 Las actitud puede estar direccionada.
 La actitud puede predecir una conducta.
Entrevista:
Encuentro establecido de un usuario
con un inspector en el punto de
inspección, que se realiza con el
propósito de recabar la mayor cantidad
posible de antecedentes e información
acerca de una situación de seguridad.
Entrevistador:
Deberá actuar en todo momento con
imparcialidad, profesionalismo, sin
discriminar a la persona en razón de su
condición social, cultural o económica;
de sus creencias religiosas, ideas
políticas, por los cargos o rangos que
pudiera detentar en la sociedad.
En la entrevista:
Ilustradores: Ilustran el lenguaje verbal,
son bastante conscientes, y obedecen a
criterios culturales (indican forma,
tamaño, enfatizan…)
En la entrevista:
Adaptadores: Actos
destinados a manejar
automáticos
situaciones de
necesidad corporal, emocional y
relacional, son semiconscientes.
La mentira:
La mentira es una herramienta que usan
las personas por diferentes motivos
Una persona sincera sonará "congruente".
El manejo de los tiempos al responder una
pregunta,
Las expresiones, los gestos y las acciones no
concuerdan.
En la mentira no hay demostración de
emoción.
Manifestaciones
controladas:
físicas no
⦁ El flujo de transpiración.
⦁ El sonrojo o la palidez de la piel.
⦁ La aceleración o decrecimiento del pulso,
que se puede percibir con la aparición de
venas en el área de la cabeza, el cuello y
la garganta;
Manifestaciones
controladas:
físicas no
⦁ La resequedad de la lengua y de la boca,
que a su vez produce un mal aliento.
⦁ La salivación excesiva.
⦁ Los cambios del ritmo de la respiración (en
algunos casos éste decrece o
simplemente se vuelve irregular).
Los prejuicios:
Prejuicio: es un sentimiento, favorable o
desfavorable, respecto a una persona o,
grupos particulares.
Ante situaciones con personas sospechosas debe primar la seguridad personal, evitando
excesos de confianza pues es imposible predecir con certeza que tiene en mente la otra
persona; por eso siga los siguientes pasos:
 Informe al Jefe de Seguridad o responsable de la seguridad del sitio donde se
encuentra, sin que la persona sospechosa se percate.
• Tome contacto visual con la persona sospechosa de tal forma que comprenda que tiene
su atención.
• Acérquese con precaución a una distancia prudencial.
• Salude respetuosamente y pregúntele el motivo de la visita al lugar. Ofrézcale ayuda.
• Realice preguntas que solo una persona que tiene verdaderos motivos de visita puede
contestar como por ejemplo ¿a quién visita?, ¿Motivo?, ¿Oficina, consultorio?, esto le
permitirá saber si miente o dice la verdad.
• Si es posible y cuenta con sistema de registro, solicítele su documento de identificación.
• Si observa inconsistencias o incoherencias en sus respuestas puede solicitar apoyo.
• Si es posible, acompañe la persona al sitio que visita y verifique de forma respetuosa
que la persona dice la verdad.
• En caso de anomalías e inconsistencias solicítele retirarse de las instalaciones.
• Ante cualquier alteración solicite apoyo de las autoridades.
¿Cómo enfrentar una persona sospechosa?
33
⦁ Aplicar técnicas observación, de conducta
sospechosa de un usuario.
⦁ Diferenciar por la actitud y comportamiento
de un usuario en la inspección.
⦁ Conocer las Intenciones de un usuario por
sus gestos.
Resumen del tema
34
⦁ Identificar la importancia de la entrevistas y las
manifestaciones no controladas de los usuarios.
⦁ Conocer las señales de la mentira en las
respuesta y conducta de un usuario.
Resumen del tema

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie CONSEPTOS DETECCION.pptx

Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Gaby Cantucita
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Gaby Cantucita
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Gaby Cantucita
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Gaby Cantucita
 
Atencion de clientesy estres
Atencion de clientesy estresAtencion de clientesy estres
Atencion de clientesy estresPedro Ochoa
 
Atencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3n
Atencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3nAtencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3n
Atencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3nRosso M Braulio
 
Entrevista en-las-organizaciones.docx
Entrevista en-las-organizaciones.docxEntrevista en-las-organizaciones.docx
Entrevista en-las-organizaciones.docxandrey espinosa
 
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor MaceaLa relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Maceamariorodelo
 
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014mariorodelo
 
La asertividad_IAFJSR
La asertividad_IAFJSRLa asertividad_IAFJSR
La asertividad_IAFJSRMauri Rojas
 
capacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.ppt
capacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.pptcapacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.ppt
capacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.pptmanuelamador33
 

Ähnlich wie CONSEPTOS DETECCION.pptx (20)

Manual asertividad laboral
Manual asertividad laboralManual asertividad laboral
Manual asertividad laboral
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
 
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8Tecnicas entrevista capitulos 7 8
Tecnicas entrevista capitulos 7 8
 
Atencion de clientesy estres
Atencion de clientesy estresAtencion de clientesy estres
Atencion de clientesy estres
 
Unidad 3 RET: Técnicas comunicativas
Unidad 3 RET: Técnicas comunicativasUnidad 3 RET: Técnicas comunicativas
Unidad 3 RET: Técnicas comunicativas
 
Atencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3n
Atencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3nAtencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3n
Atencic3b3n de-clientes-y-manejo-de-estres-presentacic3b3n
 
Habilidades asertivas
Habilidades  asertivasHabilidades  asertivas
Habilidades asertivas
 
Tema 2 Elementos De La ComunicaciòN
Tema 2 Elementos De La ComunicaciòNTema 2 Elementos De La ComunicaciòN
Tema 2 Elementos De La ComunicaciòN
 
entrevista.ppt
entrevista.pptentrevista.ppt
entrevista.ppt
 
Entrevista en-las-organizaciones.docx
Entrevista en-las-organizaciones.docxEntrevista en-las-organizaciones.docx
Entrevista en-las-organizaciones.docx
 
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor MaceaLa relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
La relación de ayuda como técnica interactiva - Victor Macea
 
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
La relación de ayuda como técnica interactiva 2014
 
Formacion manual atencion
Formacion manual atencionFormacion manual atencion
Formacion manual atencion
 
Asertividad
AsertividadAsertividad
Asertividad
 
La asertividad_IAFJSR
La asertividad_IAFJSRLa asertividad_IAFJSR
La asertividad_IAFJSR
 
Seminario taller de servicio al usuario en la defensoría
Seminario taller de servicio al usuario en la defensoríaSeminario taller de servicio al usuario en la defensoría
Seminario taller de servicio al usuario en la defensoría
 
capacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.ppt
capacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.pptcapacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.ppt
capacitacion primeros aux.urg.resc DIA 2.ppt
 
Comunicacion
ComunicacionComunicacion
Comunicacion
 

Kürzlich hochgeladen

Perú en el ranking mundial, segun datos mineria
Perú en el ranking mundial, segun datos mineriaPerú en el ranking mundial, segun datos mineria
Perú en el ranking mundial, segun datos mineriaItalo838444
 
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANASROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANASanyahelmont
 
P.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptx
P.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptxP.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptx
P.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptxJafetColli
 
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdfdata lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdfLizRamirez182254
 
Adultos Mayores más de 60 años como de la población total (2024).pdf
Adultos Mayores más de 60 años como  de la población total (2024).pdfAdultos Mayores más de 60 años como  de la población total (2024).pdf
Adultos Mayores más de 60 años como de la población total (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.ppt
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.pptAnálisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.ppt
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.pptProduvisaCursos
 
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificaciónaine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificaciónJhon Jimenez
 
Letra de cambio definición y características.ppt
Letra de cambio definición y características.pptLetra de cambio definición y características.ppt
Letra de cambio definición y características.pptssuserbdc329
 
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoConversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoBESTTech1
 
decreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombia
decreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombiadecreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombia
decreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombiaveronicayarpaz
 
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdfLa Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdfjosellaqtas
 
INFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIAL
INFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIALINFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIAL
INFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIALMANUELVILELA7
 
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptxCUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptxfatimacamilainjantem
 
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptxBrallanDanielRamrezS
 
diseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptx
diseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptxdiseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptx
diseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptxHhJhv
 
biometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptx
biometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptxbiometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptx
biometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptxmariabeatrizbermudez
 
02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf
02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf
02 protocolo en caso de robo o asalto.pdfguillermobernalocamp1
 
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxAMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxlm8322074
 
variables-estadisticas. Presentación powerpoint
variables-estadisticas. Presentación powerpointvariables-estadisticas. Presentación powerpoint
variables-estadisticas. Presentación powerpointaria66611782972
 
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...claudioluna1121
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Perú en el ranking mundial, segun datos mineria
Perú en el ranking mundial, segun datos mineriaPerú en el ranking mundial, segun datos mineria
Perú en el ranking mundial, segun datos mineria
 
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANASROMA Y EL  IMPERIO, CIUDADES  ANTIGUA ROMANAS
ROMA Y EL IMPERIO, CIUDADES ANTIGUA ROMANAS
 
P.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptx
P.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptxP.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptx
P.P ANÁLISIS DE UN TEXTO BÍBLICO. TEMA 10.pptx
 
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdfdata lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
data lista de ingresantes de la universidad de ucayali 2024.pdf
 
Adultos Mayores más de 60 años como de la población total (2024).pdf
Adultos Mayores más de 60 años como  de la población total (2024).pdfAdultos Mayores más de 60 años como  de la población total (2024).pdf
Adultos Mayores más de 60 años como de la población total (2024).pdf
 
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.ppt
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.pptAnálisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.ppt
Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF.ppt
 
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificaciónaine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
aine-2014.pdf/tipos de aines-clasificación
 
Letra de cambio definición y características.ppt
Letra de cambio definición y características.pptLetra de cambio definición y características.ppt
Letra de cambio definición y características.ppt
 
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latinoConversacion.pptx en guarani boliviano latino
Conversacion.pptx en guarani boliviano latino
 
decreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombia
decreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombiadecreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombia
decreto 2090 de 2003.pdf actividades de alto riesgo en Colombia
 
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdfLa Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
La Guerra Biologica - Emiliano Paico Vilchez.pdf
 
INFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIAL
INFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIALINFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIAL
INFORME FINAL ESTADISTICA DESCRIPTIVA E INFERENCIAL
 
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptxCUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
CUADRO COMPARATIVO DE ARCHIVOS Y CARPETAS.pptx
 
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
6.3 Hidrologia Geomorfologia Cuenca.pptx
 
diseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptx
diseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptxdiseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptx
diseño de una linea de produccion de jabon liquido.pptx
 
biometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptx
biometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptxbiometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptx
biometria hematica y hemostasia y preanalitica.pptx
 
02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf
02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf
02 protocolo en caso de robo o asalto.pdf
 
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docxAMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
AMNIOS Y CORDON UMBILICAL en el 3 embarazo (1).docx
 
variables-estadisticas. Presentación powerpoint
variables-estadisticas. Presentación powerpointvariables-estadisticas. Presentación powerpoint
variables-estadisticas. Presentación powerpoint
 
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...procedimiento  paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
procedimiento paran la planificación en los centros educativos tipo v(multig...
 

CONSEPTOS DETECCION.pptx

  • 2. 2 ⦁ Conocer las técnicas de detección de conducta sospechosa de un usuario. ⦁ Diferenciar la conducta de un usuario de acuerdo a su actitud y comportamiento. ⦁ Conocer las intenciones de una persona por sus gestos. OBJETIVOS DEL TEMA
  • 3. 3 ⦁ Identificar la importancia de la entrevista y las manifestaciones no controladas por parte de un usuario. ⦁ Conocer las señales de la mentira en las respuesta y conducta de un usuario. OBJETIVOS DEL TEMA
  • 4. ⦁ Usuario frecuente: Es aquel que conoce las reglas o procedimientos de seguridad, permite que la revisión sea más expedita y eficaz, sin embargo, este usuario es más exigente, conoce las capacidades y debilidad del sistema de inspección. TIPOS DE USUARIOS
  • 5. ocasional: orientar en Es aquel que el momento de ⦁ Usuario debemos controlarlo. Es mas lento, se puede mostrar mas nervioso, especialmente, en el procedimiento de inspección. TIPOS DE USUARIOS
  • 6. Concepto: En la detección de conductas sospechosas de usuarios es donde adquiere relevancia e importancia la observación.
  • 7. Técnicas de detección: Observar a las personas y fijarse en los detalles. La Mirada La expresión facial. La sonrisa. La postura. Los gestos .
  • 8. La mirada: ⦁ Refleja Actitudes. ⦁ Expresa Emociones. ⦁ Transmite Emociones.
  • 9. La mirada: Existen diferencias culturales respecto del uso de las miradas, sin embargo, hay que observar algunos aspectos del pasajero: ⦁ Evita contacto ocular/baja la vista. ⦁ Mirada errática. ⦁ Ojos inquietos. ⦁ Parpadeo excesivo.
  • 10. La Expresión facial: ⦁ Alegría ⦁ Sorpresa ⦁ Tristeza ⦁ Miedo ⦁ Ira ⦁ Desprecio
  • 11. La Expresión facial: Hay que observar algunos detalles que pueden indicarnos alguna anormalidad en el usuario: ⦁ Enrojece. ⦁ Se pone blanco/palidece (es más peligroso). ⦁ Tiembla claramente. ⦁ Hace muecas en forma constante.
  • 12. La sonrisa: ⦁ Animar ⦁ Pacificar ⦁ Placer ⦁ Actitud amigable ⦁ Alegría
  • 13. La sonrisa: En la observación detallada la sonrisa puede reflejar otros aspectos del usuario: ⦁ Conducta nerviosa. ⦁ Actitud irónica. ⦁ Intención burlesca. ⦁ Demostrar supuesta inocencia.
  • 14. La postura: ⦁ Acercamiento (Atención o aceptación) ⦁ Retirada ⦁ Expansión ⦁ Contracción (Rechazo o desprecio) (Arrogancia o ira) (Sumisión o tristeza)
  • 15. La postura: Una observación detallada del usuario la postura de este nos dará señales de su conducta: ⦁ No puede tener quietos los pies. ⦁ Cambio inquieto de peso de un pie a otro. ⦁ Cruza los brazos sobre el pecho (construcción de una barrera).
  • 16. La distancia: ⦁ Proximidad: Atemorizador o no entiende. ⦁ Distanciamiento: Temor o rechazo. ⦁ Contacto físico directo: Señal de cercanía interpersonal o demarca dominio emocional sobre el otro.
  • 17. La distancia Al momento de entrevistar al usuario es fundamental mantener una distancia, prudente: ⦁ Evita acciones de agresividad. ⦁ Delimita el espacio personal. ⦁ Evita la familiaridad. ⦁ Evita interpretación de confianza
  • 18. Los Gestos (Segundo canal de Comunicación) ⦁ Delatan estados de ánimo, emociones y sensaciones del usuario. ⦁ Participa el cuerpo, manos, cabeza y pies.
  • 19. Los gestos En la observación de un usuario los gestos es lo que más aporta antecedentes de potenciales conductas sospechosas: ⦁ Se frota o toca la nariz reiteradamente. ⦁ Se alisa, se retuerce o cuida el bigote. ⦁ Se tira las orejas en señal de molestia. ⦁ Se cubre los oídos. ⦁ Se peina o alisa el pelo como reflejo nervioso.
  • 20. Los gestos ⦁ No puede tener quietos los pies. ⦁ Cambio inquieto de peso de un pie a otro. ⦁ Manos nerviosas/nerviosismo general. ⦁ Juega con las uñas de los dedos. ⦁ Juega con las joyas. ⦁ No puede dejar de mover los brazos.
  • 22. La actitud Es un comportamiento aprendido para responder (pensar, sentir y actuar) ante una situación en una forma positiva o negativa.
  • 23. La actitud  La actitud es aprendida.  La actitud puede tener un objetivo.  Las actitud puede estar direccionada.  La actitud puede predecir una conducta.
  • 24. Entrevista: Encuentro establecido de un usuario con un inspector en el punto de inspección, que se realiza con el propósito de recabar la mayor cantidad posible de antecedentes e información acerca de una situación de seguridad.
  • 25. Entrevistador: Deberá actuar en todo momento con imparcialidad, profesionalismo, sin discriminar a la persona en razón de su condición social, cultural o económica; de sus creencias religiosas, ideas políticas, por los cargos o rangos que pudiera detentar en la sociedad.
  • 26. En la entrevista: Ilustradores: Ilustran el lenguaje verbal, son bastante conscientes, y obedecen a criterios culturales (indican forma, tamaño, enfatizan…)
  • 27. En la entrevista: Adaptadores: Actos destinados a manejar automáticos situaciones de necesidad corporal, emocional y relacional, son semiconscientes.
  • 28. La mentira: La mentira es una herramienta que usan las personas por diferentes motivos Una persona sincera sonará "congruente". El manejo de los tiempos al responder una pregunta, Las expresiones, los gestos y las acciones no concuerdan. En la mentira no hay demostración de emoción.
  • 29. Manifestaciones controladas: físicas no ⦁ El flujo de transpiración. ⦁ El sonrojo o la palidez de la piel. ⦁ La aceleración o decrecimiento del pulso, que se puede percibir con la aparición de venas en el área de la cabeza, el cuello y la garganta;
  • 30. Manifestaciones controladas: físicas no ⦁ La resequedad de la lengua y de la boca, que a su vez produce un mal aliento. ⦁ La salivación excesiva. ⦁ Los cambios del ritmo de la respiración (en algunos casos éste decrece o simplemente se vuelve irregular).
  • 31. Los prejuicios: Prejuicio: es un sentimiento, favorable o desfavorable, respecto a una persona o, grupos particulares.
  • 32. Ante situaciones con personas sospechosas debe primar la seguridad personal, evitando excesos de confianza pues es imposible predecir con certeza que tiene en mente la otra persona; por eso siga los siguientes pasos:  Informe al Jefe de Seguridad o responsable de la seguridad del sitio donde se encuentra, sin que la persona sospechosa se percate. • Tome contacto visual con la persona sospechosa de tal forma que comprenda que tiene su atención. • Acérquese con precaución a una distancia prudencial. • Salude respetuosamente y pregúntele el motivo de la visita al lugar. Ofrézcale ayuda. • Realice preguntas que solo una persona que tiene verdaderos motivos de visita puede contestar como por ejemplo ¿a quién visita?, ¿Motivo?, ¿Oficina, consultorio?, esto le permitirá saber si miente o dice la verdad. • Si es posible y cuenta con sistema de registro, solicítele su documento de identificación. • Si observa inconsistencias o incoherencias en sus respuestas puede solicitar apoyo. • Si es posible, acompañe la persona al sitio que visita y verifique de forma respetuosa que la persona dice la verdad. • En caso de anomalías e inconsistencias solicítele retirarse de las instalaciones. • Ante cualquier alteración solicite apoyo de las autoridades. ¿Cómo enfrentar una persona sospechosa?
  • 33. 33 ⦁ Aplicar técnicas observación, de conducta sospechosa de un usuario. ⦁ Diferenciar por la actitud y comportamiento de un usuario en la inspección. ⦁ Conocer las Intenciones de un usuario por sus gestos. Resumen del tema
  • 34. 34 ⦁ Identificar la importancia de la entrevistas y las manifestaciones no controladas de los usuarios. ⦁ Conocer las señales de la mentira en las respuesta y conducta de un usuario. Resumen del tema