Work life balance initiatives, Johnson&Johnson
•Als PPT, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•1,321 views
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Andere mochten auch
Andere mochten auch (20)
Ähnlich wie Work life balance initiatives, Johnson&Johnson
Ähnlich wie Work life balance initiatives, Johnson&Johnson (20)
Mehr von Sunrise child care
Mehr von Sunrise child care (14)
Work life balance initiatives, Johnson&Johnson
- 1. Work-life balance в компании Johnson & Johnson
- 3. Карьерная лестница для специалистов по маркетингу и продажам Buddy для специалистов по продажам Компенсация второго высшего, МВА Профессиональное развитие
- 4. Обновление бонусной политики специалисты и менеджеры по продажам Награждение за победу в номинациях для всех сотрудников компании Encore Award для всех сотрудников компании Система вознаграждения
- 6. Общие Положения Продолжительность рабочего дня Работа в летний период Домашний офис Career break
- 7. Для Работающих Родителей Отпуск по семейным обстоятельствам Гибкий график для кормящих мам «Родительский день» Тренинги для родителей Комната для кормления Детский лагерь
- 8. Задачи • Организация досуга детей летом • Поддержание гибкого графика • Повышение вовлеченности • Условия для work-life balance
- 9. Решение
- 12. ФОТО
- 21. Отзывы родителей Спасибо за интересный проект! Замечательные люди и занимательные темы. Ребенок в восторге! На работу к маме в садик — как на праздник! Очень надеюсь на продолжение этого успешного проекта в будущем году.
- 22. Следуй за белым кроликом sunchildcare.ru/wr А сейчас будут мультики!
- 23. Планы на будущее Постоянный мониторинг системы вознаграждения и льгот Карьерная Лестница для специалистов всех функций Локальная программа «Mentoring» Развитие детского лагеря Создание корпоративного детского сада
Hinweis der Redaktion
- По результатам Кредо – развитие в компании – зона для улучшения. Представляем вам, что у нас уже есть в структурированном виде
- Акцент на налаживание внутренних процессов, которые помогу привлечь, удержать и развить людей для реализации нашего видения Критические факторы для выполнения бизнес-задач
- Акцент на налаживание внутренних процессов, которые помогу привлечь, удержать и развить людей для реализации нашего видения Критические факторы для выполнения бизнес-задач
- За 1,5 месяца мы полностью подготовили проект (с нашей стороны - сделали опрос родителей, закупили материалы и оборудование, набрали и подготовили команду педагогов, разработали индивидуальную программу на основе Монтессори-программы для детей разных возрастов) J&J отвечал за предоставление помещения, охрану, уборку. На протяжении 4х месяцев дети занимались в 3х группах (2,5 - 6, 7 - 10, 11 - 14 лет). Несколько фотографий о том, как это выглядело
- По пятницам тренинговые аудитории превращались в пространство для детей. (фото) Это отдельное пространство на 1м этаже, 3 комнаты, со своим туалетом и прихожей. Мы создали среду, где каждый ребенок мог найти занятие по своим интересам. Программа включала в себя изучение себя как организма, личности, своей семьи, города, страны, планеты, Вселенной.
- С детьми работали профессиональные педагоги, в том числе иностранные специалисты, которые вели культурно-языковой клуб (так у нас были занятия на английском и испанском языках) ( фото)
- Пример занятия: Интерактивная форма, возможность попробовать все на собственном опыте
- Каждый ребенок мог проявить свои таланты
- Родители иногда участвовали в программе лагеря. Так, двое пап рассказывали о мозге и позвоночнике, используя макеты со своего рабочего места:) (фото) После каждого занятия родителям отправляли Дневник, где описывались основные моменты дня, успехи отдельных детей, а также рекомендации родителям, как продолжать то, что дети получили на занятиях. В перерыв родители могли прийти и заглянуть в детскую комнату. Но самые большие впечатления были в конце дня, когда дети уходя, делились с родителями своими открытиями. Как говорили сотрудники J&J, дополнительное время в дороге с ребенком было для них очень ценным.
- Гуляли дети на территории детской площадки у близлежайшего жилого дома (фото) Еду мы заказывали у нашего партнера, который доставляет питание в детские сады и школы Москвы.
- Это было абсолютно бесплатно для сотрудников, все расходы компания покрывала самостоятельно. За лето корпоративный лагерь посетили 59 детей от 2,5 до 14 лет.
- Р аздать всем визитки
- В чем разница между потенциалом и целевой позицией