SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
DIAGNOSTIC
TERRITORIAL
Comment réaliser un
diagnostic territorial à partir
de données statistiques
Par : Hervé Stecq Ph.D (c)
Directeur général
Vital Consultants Inc.
www.vitalconsultants.ca
2

2014-01-17

INTRODUCTION
Le diagnostic territorial réalisé à partir de
données statistiques, est une façon simple
et efficace de faire apparaître des
phénomènes faisant écho à des enjeux de
développement territorial (humain,
économique, spatial, environnemental).

H. Stecq Vital Consultants Inc.
3

2014-01-17

Le problème




La plupart des diagnostics territoriaux sont
souvent très descriptifs. Ils décrivent des états,
sans nécessairement analyser des tendances
soutenues par des courbes d’évolution.
Cette lacune est de même perceptible dans
les diagnostics ayant introduit une matrice
AFOM (atouts, faiblesses, menaces et
opportunités). Mais la présence d’une
matrice n’équivaut pas nécessairement à
une analyse approfondie.
H. Stecq Vital Consultants Inc.
4

2014-01-17

La démarche en 4 étapes
1. Collecter des données
statistiques

2. Traduire les données statistiques
en phénomènes (évolutions
chiffrées)

4. Rechercher les Atouts, Faiblesses,
Opportunités et Menaces :

3. Interpréter les phénomènes en
enjeux de développement
territorial, puis en types d'enjeux

Les Opportunités sont des
conséquences éventuelles des Atouts
Les Menaces sont des conséquences
éventuelles des faiblesses

H. Stecq Vital Consultants Inc.
5

2014-01-17

Quelques questions
1.

2.
3.

4.

Les données collectées font elles apparaître
des tendances cohérentes dans le temps ?
Peut-on parler de « phénomène » ?
Quels enjeux de développement sont
soulignés ?
En quoi le phénomène en question est-il un
atout ou une faiblesse pour le territoire ?
(qu’est-ce que le phénomène signifie ?)
Quelles sont les conséquences éventuelles
de ces atouts et faiblesses ? En quoi
peuvent-ils se traduire à court, moyen et
long terme, en opportunités ou menaces ?
H. Stecq Vital Consultants Inc.
6

2014-01-17

Un exemple


Nous avons constaté, en étudiant le solde migratoire d’une région,
que la tranche d’âge des 18 à 35 ans était la plus déficitaire. Cette
tendance est confirmée depuis 20 ans. Nous pouvons donc
mentionner l’existence d’un phénomène de « migration des
jeunes » ou « exode des jeunes ».



De prime abord, l’enjeu de développement humain peut être
évoqué. Mais compte tenu des conséquences en termes de perte
de main-d’œuvre et de consommateurs, il est loisible de souligner
les enjeux économiques.



Un exode massif de jeunes peut être interprété en manque
d’attractivité du territoire, notamment auprès des jeunes adultes. Il
s’agit là d’une faiblesse. Mais il en existe d’autres.



Le manque d’attractivité a des conséquences à court, moyen et
long terme. Il représente une menace pour le territoire. Si la région
n’est pas attractive pour les jeunes, le phénomène persistera et la
région connaîtra à long terme une dévitalisation. D’autres
menaces peuvent être cernées.
H. Stecq Vital Consultants Inc.
7

2014-01-17

En vous remerciant
Hervé Stecq, M.A. Ph.D. (c)
herve.stecq@vitalconsultants.ca
www.vitalconsultants.ca

H. Stecq Vital Consultants Inc.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentairePRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentairejounayd
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfssuserc06f96
 
Veille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C Omptable
Veille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C OmptableVeille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C Omptable
Veille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C OmptableTarek Abdellatif
 
Etude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veilleEtude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veilleMariem Chaaben
 
Gestion de projets : la démarche (synthèse)
Gestion de projets : la démarche (synthèse)Gestion de projets : la démarche (synthèse)
Gestion de projets : la démarche (synthèse)Françoise HECQUARD
 
Méthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étude
Méthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étudeMéthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étude
Méthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étudeConnaissance Créative
 
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .ppt
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptEntrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .ppt
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
 
L'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formationL'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formationDaouia ADJERIOU
 
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...Agence Nationale de Gestion des Déchets
 
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueEntrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueRéda ALLAL
 
Mission de la pc gestion de crise
Mission de la pc   gestion de criseMission de la pc   gestion de crise
Mission de la pc gestion de criseTwilight Eagle
 
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
 
La soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireLa soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireS/Abdessemed
 
GEORGES_Gabin_Mémoire
GEORGES_Gabin_MémoireGEORGES_Gabin_Mémoire
GEORGES_Gabin_Mémoiregabingeorges
 
Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?
Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?
Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?Adrien Quenette
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialTayssirLimem
 
Découvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialDécouvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialEnactusFrance
 
Traitement et Recyclage des Déchets
Traitement et Recyclage des Déchets Traitement et Recyclage des Déchets
Traitement et Recyclage des Déchets AdelFilali
 
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...Vincent GOLLAIN
 

Was ist angesagt? (20)

PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentairePRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
PRESENTATION DE L’ANALYSE SWOT Agriculture et Agro-alimentaire
 
Questionnaire sous spss
Questionnaire sous spssQuestionnaire sous spss
Questionnaire sous spss
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
 
Veille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C Omptable
Veille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C OmptableVeille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C Omptable
Veille StratéGique,Cas Du Cabinet Dexpert C Omptable
 
Etude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veilleEtude de-cas-cellule-de-veille
Etude de-cas-cellule-de-veille
 
Gestion de projets : la démarche (synthèse)
Gestion de projets : la démarche (synthèse)Gestion de projets : la démarche (synthèse)
Gestion de projets : la démarche (synthèse)
 
Méthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étude
Méthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étudeMéthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étude
Méthodologie de recherche : Comment entamer son mémoire de fin d'étude
 
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .ppt
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptEntrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .ppt
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .ppt
 
L'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formationL'entrepreneur: profil et formation
L'entrepreneur: profil et formation
 
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
 
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueEntrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économique
 
Mission de la pc gestion de crise
Mission de la pc   gestion de criseMission de la pc   gestion de crise
Mission de la pc gestion de crise
 
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
 
La soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireLa soutenance du mémoire
La soutenance du mémoire
 
GEORGES_Gabin_Mémoire
GEORGES_Gabin_MémoireGEORGES_Gabin_Mémoire
GEORGES_Gabin_Mémoire
 
Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?
Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?
Cours information communication : qu'est ce qu'une stratégie de communication ?
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
 
Découvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialDécouvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat social
 
Traitement et Recyclage des Déchets
Traitement et Recyclage des Déchets Traitement et Recyclage des Déchets
Traitement et Recyclage des Déchets
 
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
 

Andere mochten auch

120224 gattères-présentation padd réunion publique
120224 gattères-présentation padd réunion publique120224 gattères-présentation padd réunion publique
120224 gattères-présentation padd réunion publiquejuxjux
 
Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009
Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009
Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009lavalard
 
Traces, mémoire, présence
Traces, mémoire, présenceTraces, mémoire, présence
Traces, mémoire, présenceLouise Merzeau
 
Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...
Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...
Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...MONA
 
Methodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnairesMethodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnairesRémi Bachelet
 
Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...
Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...
Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...MONA
 
Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?
Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?
Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?Estelle Pinchenzon
 
Diagnostic Touristique V4
Diagnostic Touristique V4Diagnostic Touristique V4
Diagnostic Touristique V4celthomas
 
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...Philippe Fabry
 
Projet urbain et composition urbaine
Projet urbain et composition urbaineProjet urbain et composition urbaine
Projet urbain et composition urbaineHiba Architecte
 
Tourisme et Medias Sociaux
Tourisme et Medias SociauxTourisme et Medias Sociaux
Tourisme et Medias SociauxMathieu BRUC
 
Le positionnement - Cours de Strategies 2009
Le positionnement - Cours de Strategies 2009Le positionnement - Cours de Strategies 2009
Le positionnement - Cours de Strategies 2009Bruno M. Wattenbergh
 
Cou rs de methodologie
Cou rs de methodologieCou rs de methodologie
Cou rs de methodologieTelelaz Galaa
 
Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)
Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)
Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)Hervé Stecq
 
les étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de rechercheles étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de rechercheHubert Maisonneuve
 
Analyse urbaine tizi ouzou2003
Analyse urbaine tizi ouzou2003Analyse urbaine tizi ouzou2003
Analyse urbaine tizi ouzou2003Hiba Architecte
 
Comment formuler une problématique
Comment formuler une problématiqueComment formuler une problématique
Comment formuler une problématiqueguillemincolbert56
 
Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche Hubert Maisonneuve
 

Andere mochten auch (20)

120224 gattères-présentation padd réunion publique
120224 gattères-présentation padd réunion publique120224 gattères-présentation padd réunion publique
120224 gattères-présentation padd réunion publique
 
Les nouveaux métiers du Tourisme
Les nouveaux métiers du TourismeLes nouveaux métiers du Tourisme
Les nouveaux métiers du Tourisme
 
Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009
Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009
Compte-rendu réunion filière tourisme de mémoire - 26 mars 2009
 
Traces, mémoire, présence
Traces, mémoire, présenceTraces, mémoire, présence
Traces, mémoire, présence
 
Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...
Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...
Le numérique patrimoine culture et tourisme - Philippe Fabry mopa Journée tec...
 
Methodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnairesMethodologie conception et_administration_de_questionnaires
Methodologie conception et_administration_de_questionnaires
 
Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...
Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...
Instituer un office de tourisme de statut public (EPIC, Régie) - Formation MO...
 
Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?
Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?
Bilan patrimonial : pourquoi faire appel à un conseil en gestion de patrimoine ?
 
Diagnostic Touristique V4
Diagnostic Touristique V4Diagnostic Touristique V4
Diagnostic Touristique V4
 
Atelier projet urbain
Atelier  projet urbain Atelier  projet urbain
Atelier projet urbain
 
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...
e-tourisme : les outils de communication web 2.0 dans la stratégie marketing ...
 
Projet urbain et composition urbaine
Projet urbain et composition urbaineProjet urbain et composition urbaine
Projet urbain et composition urbaine
 
Tourisme et Medias Sociaux
Tourisme et Medias SociauxTourisme et Medias Sociaux
Tourisme et Medias Sociaux
 
Le positionnement - Cours de Strategies 2009
Le positionnement - Cours de Strategies 2009Le positionnement - Cours de Strategies 2009
Le positionnement - Cours de Strategies 2009
 
Cou rs de methodologie
Cou rs de methodologieCou rs de methodologie
Cou rs de methodologie
 
Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)
Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)
Rédiger une problématique de thèse en sciences humaines (maîtrise, doctorat)
 
les étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de rechercheles étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de recherche
 
Analyse urbaine tizi ouzou2003
Analyse urbaine tizi ouzou2003Analyse urbaine tizi ouzou2003
Analyse urbaine tizi ouzou2003
 
Comment formuler une problématique
Comment formuler une problématiqueComment formuler une problématique
Comment formuler une problématique
 
Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche
 

Ähnlich wie Diagnostic territorial

Revue Echos finances #4
Revue Echos finances #4Revue Echos finances #4
Revue Echos finances #4senmfb
 
Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances?
Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances? Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances?
Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances? France Stratégie
 
Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable Insitut Louis Bachelier
 
Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable   Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable Eva Kahina PILAT
 
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20Ipsos France
 
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Donald Leclau
 
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Donald Leclau
 
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Donald Leclau
 
Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...
Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...
Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...Le Mouvement Associatif Occitanie
 
Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20Ipsos France
 
Contribution du sénateur Nathalie Goulet
Contribution du sénateur Nathalie GouletContribution du sénateur Nathalie Goulet
Contribution du sénateur Nathalie GouletOlivier_envo
 
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05Ipsos France
 
Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...
Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...
Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...The Shift Project
 
Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20Ipsos France
 
Guide de l'élu local transparence des relations avec le citoyen
Guide de l'élu local transparence des relations avec le citoyenGuide de l'élu local transparence des relations avec le citoyen
Guide de l'élu local transparence des relations avec le citoyenDominique Gayraud
 
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05Ipsos France
 
Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...
Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...
Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...Laure Le Gurun
 
Les RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorial
Les RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorialLes RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorial
Les RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorialFrédéric GASNIER
 
Les Services Dans Inspire
Les Services Dans InspireLes Services Dans Inspire
Les Services Dans InspireMarc Leobet
 

Ähnlich wie Diagnostic territorial (20)

Revue Echos finances #4
Revue Echos finances #4Revue Echos finances #4
Revue Echos finances #4
 
Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances?
Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances? Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances?
Quels indicateurs pour mesurer la qualité de la croissances?
 
Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable
 
Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable   Valorisation des investissements longs et développement durable
Valorisation des investissements longs et développement durable
 
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
Baromètre Covid-19 : Vague #6 - 27/05/20
 
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
 
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
 
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
Sécurité délinquance jeunes_revu_edlq_2010
 
Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...
Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...
Evolution du regard sur les quartiers sensibles et les discriminations entre ...
 
Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #7 - 10/06/20
 
Contribution du sénateur Nathalie Goulet
Contribution du sénateur Nathalie GouletContribution du sénateur Nathalie Goulet
Contribution du sénateur Nathalie Goulet
 
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
Baromètre Covid-19 : vague #4 - 13/05
 
Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...
Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...
Présentation Pierre Lachaize-Comprendre le PIB pour le remplacer selon ses us...
 
Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20
Baromètre Covid-19 : Vague #8 - 17/06/20
 
Guide de l'élu local transparence des relations avec le citoyen
Guide de l'élu local transparence des relations avec le citoyenGuide de l'élu local transparence des relations avec le citoyen
Guide de l'élu local transparence des relations avec le citoyen
 
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
Baromètre Covid-19 : vague #3 - 08/05
 
Talk for journalist @ mde
Talk for journalist @ mdeTalk for journalist @ mde
Talk for journalist @ mde
 
Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...
Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...
Quelles sont les sources de la croissance économique ? Terminale ES Economie ...
 
Les RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorial
Les RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorialLes RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorial
Les RPS/RPO dans la FPT, révélateurs de la crise du modèle territorial
 
Les Services Dans Inspire
Les Services Dans InspireLes Services Dans Inspire
Les Services Dans Inspire
 

Diagnostic territorial

  • 1. DIAGNOSTIC TERRITORIAL Comment réaliser un diagnostic territorial à partir de données statistiques Par : Hervé Stecq Ph.D (c) Directeur général Vital Consultants Inc. www.vitalconsultants.ca
  • 2. 2 2014-01-17 INTRODUCTION Le diagnostic territorial réalisé à partir de données statistiques, est une façon simple et efficace de faire apparaître des phénomènes faisant écho à des enjeux de développement territorial (humain, économique, spatial, environnemental). H. Stecq Vital Consultants Inc.
  • 3. 3 2014-01-17 Le problème   La plupart des diagnostics territoriaux sont souvent très descriptifs. Ils décrivent des états, sans nécessairement analyser des tendances soutenues par des courbes d’évolution. Cette lacune est de même perceptible dans les diagnostics ayant introduit une matrice AFOM (atouts, faiblesses, menaces et opportunités). Mais la présence d’une matrice n’équivaut pas nécessairement à une analyse approfondie. H. Stecq Vital Consultants Inc.
  • 4. 4 2014-01-17 La démarche en 4 étapes 1. Collecter des données statistiques 2. Traduire les données statistiques en phénomènes (évolutions chiffrées) 4. Rechercher les Atouts, Faiblesses, Opportunités et Menaces : 3. Interpréter les phénomènes en enjeux de développement territorial, puis en types d'enjeux Les Opportunités sont des conséquences éventuelles des Atouts Les Menaces sont des conséquences éventuelles des faiblesses H. Stecq Vital Consultants Inc.
  • 5. 5 2014-01-17 Quelques questions 1. 2. 3. 4. Les données collectées font elles apparaître des tendances cohérentes dans le temps ? Peut-on parler de « phénomène » ? Quels enjeux de développement sont soulignés ? En quoi le phénomène en question est-il un atout ou une faiblesse pour le territoire ? (qu’est-ce que le phénomène signifie ?) Quelles sont les conséquences éventuelles de ces atouts et faiblesses ? En quoi peuvent-ils se traduire à court, moyen et long terme, en opportunités ou menaces ? H. Stecq Vital Consultants Inc.
  • 6. 6 2014-01-17 Un exemple  Nous avons constaté, en étudiant le solde migratoire d’une région, que la tranche d’âge des 18 à 35 ans était la plus déficitaire. Cette tendance est confirmée depuis 20 ans. Nous pouvons donc mentionner l’existence d’un phénomène de « migration des jeunes » ou « exode des jeunes ».  De prime abord, l’enjeu de développement humain peut être évoqué. Mais compte tenu des conséquences en termes de perte de main-d’œuvre et de consommateurs, il est loisible de souligner les enjeux économiques.  Un exode massif de jeunes peut être interprété en manque d’attractivité du territoire, notamment auprès des jeunes adultes. Il s’agit là d’une faiblesse. Mais il en existe d’autres.  Le manque d’attractivité a des conséquences à court, moyen et long terme. Il représente une menace pour le territoire. Si la région n’est pas attractive pour les jeunes, le phénomène persistera et la région connaîtra à long terme une dévitalisation. D’autres menaces peuvent être cernées. H. Stecq Vital Consultants Inc.
  • 7. 7 2014-01-17 En vous remerciant Hervé Stecq, M.A. Ph.D. (c) herve.stecq@vitalconsultants.ca www.vitalconsultants.ca H. Stecq Vital Consultants Inc.