Presentasjon holdt i Follorådet 26/5-2010.

1. Reiselivet i Follo En kort innføring. Mest fakta – litt skryt..

2. Akershus Reiselivsråd Fylkes-/destinasjonsselskap Etablert 1987 på initiativ av Akershus Fylkeskommune. AFK er viktigste bidragsyter og samarbeidspartner Visit Follo og Visit Romerike en del av Akershus Reiselivsråd Medlemsorganisasjon for reiselivsrelaterte næringer (non-profit) Ca 110 medlemsbedrifter per i dag (ca 40 fra Follo) Museer, kommuner, regionsråd, fylkeskommunen Varehandel/opplevelser/attraksjoner Transport/overnatting/servering Tett samarbeide med: Akershus Fylkeskommune Næringene i Akershus Reiselivet i alle Østlandsfylkene Innovasjon Norge og Fylkesmannen i Oslo og Akershus

3. Hva er reiselivet? Ikke en næring men mange: En kombinasjon av kommersielle og kostnadsfrie opplevelser innen kultur, natur, fornøyelse, shopping. Tradisjonelle næringer som overnatting, transport og servering. Fra reiseliv til opplevelsesbaserte næringer. Transport og overnatting har nesten gått fra å være opplevelsen til å bli infrastruktur men er likevel en driver og forutsetning for utvikling. Egenart og attraksjon skapes gjennom opplevelsen. Reiselivet en faktor i omdømmebygging og styrking av lokal tilhørighet.

4. Litt om tall 7,5% av sysselsettingen i Akershus – 9,5% av verdiskapningen Akershus er landets største kurs og konferansefylke Kommersielle overnattinger i Follo 2009: 250.000 rom/døgn som bør fylles på 7 hoteller 44% rom belegg (-15%) 142.000 gjestedøgn (+10% men kun 28% av sengene er fyllt) 13% utlendinger (- 11%) Kurs/konferanse og ferie/fritid er de viktigst målgruppene Yrkestrafikken ned 24% siste år F/F - ca 60% bor privat(inkl hytter) noe som gir 230.000 overnattinger i Follo Men…. Follos største kundegruppe er ikke de som overnatter

5. Litt mer om tall Det bor ca 1,7 mill mennesker (kunder?) innenfor 1,5 time.. Besøksnæringen er av stor viktighet for regionen, noen tall: Shopping - Ski/Vinterbro/Drøbak 10 mill besøkende TusenFryd 500.000 Gamle Drøbak est. 350.000 Oscarsborg 100.000 HurlumheiHuset 50.000 Hølen Bokcafe 500 Hver besøkende bruker ca NOK 350 per pers/dag. Kun ca 60% av reiselivsomsetning er knyttet til tradisjonelle reiselivsaktører, resten er i andre næringer. Estimert reiselivsomsetning for Follo: MNOK 500 – 750 per år. Hver reiselivskrone gir en positiv økonomisk merverdi på 40 øre.

6. Visit Follo’shovedfokus Områdemarkedsføring Generelt Follo med fokus på attraksjonene Styrke kunnskap/kjennskap Produkt/tema Attraksjons- og bærekraft Nettverksbygging og kompetanseheving Styrke samarbeide små/store på tvers i regionen Kjøre kurs/kompetansehevende tiltak rettet mot mindre aktører Tilrettelegging for næringsutvikling Kompetanseresurs Produktutvikling og tilpassing

7. Utfordringer Mange næringer – avhengighet av hverandre Økonomisk ”svai” – bærekraft og utholdenhet Mange små aktører, varierende kompetanse En region, men 7 kommuner med hver sin egenart Roller og ansvar Hva er det offentliges oppgave og hva bør være næringens? Kapasitetsvekst ut over markedsvekst Ikke syt – start å nyt..

8. Muligheter Mangfoldet/bredden i tilbudet. Nærhet til de største markedene. God infrastruktur som konkurranseparameter Kulturlandskapet og tilgjengeligheten til fjorden og marka vil kunne bli en styrke for regionen i fremtiden. Det uutnyttede potensialet innenfor kultur. Styrking av næringssamarbeidet på tvers av kommuner, regioner og fylker.

9. Visit Follo

10. Markedsføring

11. Markedsføring

12. Planlegg og bestill

13. Planlegg og bestill

14. Planlegg og bestill

15. Planlegg og bestill

16. Planlegg og bestill

17. Planlegg og bestill

18. Spørsmål? Knut Aandal E-post: knut@visitfollo.no Telefon: 90 77 27 15 www.visitfollo.no