1. Sesión de Información y
Motivación para el
Autoempleo

2. Instituto Nacional de Empleo
Políticas de empleo
Acciones dentro de las políticas activas de empleo
Sesiones grupales de Asesoramiento
motivación individualizado
e información
para el autoempleo

3. Sesión de Motivación e Información para el
Autoempleo
Objetivos Contenidos
• Autoempleo
• Acercamiento al Autoempleo
• El emprendedor
• Descubrir al emprendedor
• La idea
• Reflexión sobre la idea de negocio
• Plan de Empresa
• Conocer el Plan de Empresa
• Formas Jurídicas
• Trámites y puesta en marcha
• Ayudas y Subvenciones

4. Autoempleo
Podemos definir el autoempleo como una actividad emprendedora, como alternativa al
mercado laboral, gracias a la cual una persona puede realizar una actividad económica
de forma independiente trabajando para sí misma a través de un negocio, bien sea
comercio de bienes o servicios, el cual dirige, gestiona y administra, y que puede generar
empleo y riqueza no solo para sí sino también para la comunidad.
Autoempleo como alternativa
• Generar por el propio sujeto una actividad laboral
• Trabajar por cuenta propia
• Emprender un proyecto
• Crear nuestro propio puesto de trabajo
• Buscar una alternativa de acceso al Mercado Laboral

5. Autoempleo
Ventajas Desventajas
• Toma de decisiones propias
• Organización autónoma • Mayor dedicación y esfuerzo
• Estabilidad • Riesgo económico
• Independencia • Incertidumbre
• Realización personal y desarrollo • Adecuación a la sociedad
• Fomento de la creatividad
• Satisfacción
• Libertad

6. El Emprendedor
Persona capaz de identificar una necesidad,reunir los recursos
necesarios y emprender una acción para satisfacerla:
http://www.youtube.com/watch?v=2G8T8K8qt1w

7. Cualidades personales del Emprendedor
• Capacidad de detectar oportunidades
• Visión de necesidades del mercado
• Capacidad para asumir riesgos
• Capacidad creativa e innovadora
• Percepción de la probabilidad de éxito
• Confianza en sí mismo
• Observación y previsión
• Facilidad para tomar decisiones
• Capacidad de comunicación y negociación
• Capacidad de adaptación y visión de futuro

8. Cualidades
Conocimientos Gestión de una empresa
• Análisis de conocimiento • Formación
• Formación complementaría • Conocimiento empresarial
• Opciones • Contratación

9. La idea
Fuentes Evaluación de la idea
• Intereses personales ¿Se ajusta a las necesidades del
• Nuevos inventos o tecnologias mercado?
• Observación de tendencias
• Observación de ausencia ¿Existe actualmente? en ese caso,
• Observación de deficiencia de que puedo aportar?
otras empresas Analisis del origen de la necesidad
• Nuevos usos
• Nuevas formas de comercializar ¿Existe demanda?¿como está
productos existentes satisfecha esta demanda
actualmente?

10. Acceso a la actividad empresarial
Actividad (anexo I)
Trabajo autónomo -
Freelance -
Franquicia -
Teletrabajo -
Sociedad -

11. Plan de Empresa
Importancia de la planificación
Anexo III

12. Plan de Empresa
Objetivo
• Autorreflexión y maduración del Proyecto empresarial
• Carta de presentación
Presentación
• Completo y detallado
• Lenguaje claro y preciso
• Forma ordenada y completa
Contenido Presentación Emprendedor y Proyecto
• Desarrollo

13. Elaboración
Anexo II
• Introducción
• Definición del par producto mercado
• Estudio de mercado
• Plan de marketing
• Plan de producción
• Infraestructuras
• Organización y recursos humanos
• Plan económico-financiero
• Seguridad e higiene
• Valoración final

14. Introducción
• Descripción de la empresa
• Presentación del emprendedor
• Esquema general
• Sumario del contenido
• Definición del par/producto mercado
• Descripción del producto/servicio/función
• Tipología de cliente/mercadso/segmento

15. Estudio de mercado Análisis externo e interno
Externo Interno
Macroentorno
• Aspectos relativos a la propia
• Factores demográficos empresa/promotor
• Factores económicos • Promotor
• Factores políticos • factores personales
• Factores jurídicos • Factores técnicos
• Factores socio-culturales • Factores de gestión
• Factores tecnologicos • Factores financieros
• Producto
• Ventajas y desventajas
Microentorno • Necesidad que cubre
• Novedad
• Clientes • (Análisis DAFO)
• Proveedores
• Competidores

16. Analisis DAFO- Actividad
INTERNO EXTERNO
Anexo
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

17. Plan de Marketing
Objetivo comercial
• Atributos y descripción
• Ciclo de vida y flexibilidad
• Rentabilidad
Política de precios
• Fijación por Costes Competencia Demanda
Sistema de venta
• Directa/indirecta
• pautas
• Publicidad y comunicación
• Descripción del programa de promoción

18. Plan de Producción
Capacidad productiva en función de la previsión de ventas
¿Cuánto voy a producir?
Diseño de métodos y sistemas de producción(fases y tiempo)
¿Cómo lo haré?
Ritmos de producción y productos sustitutivos
¿Cuándo?

19. Infraestructuras
Aspectos a reflejar
-Locales,Edificios y Terrenos
-Maquinaria,Mobiliario, Herramientas-
-Transportes-
-Otros
Seguridad e higiene
Medidas de seguridad e higiene - Instituciones
Medidas de seguridad - Póliza

20. Organización y recursos humanos
.

21. Plan económico-financiero
.

22. Valoración final
.

23. Formas Jurídicas Anexo IV
Personas físicas
-Empresarios Individuales
-Comunidad de Bienes
Personas Jurídicas
-Sociedades Mercantiles
• Sociedad Anónima(S.A)
• Sociedad Anónima Laboral(S.A.L)
• Sociedad de Responsabilidad
Limitada(S.L)
-Sociedades Cooperativas

24. Tramites y puesta en marcha
Anexo V
Trámites Ayudas y Subvenciones
• Pago único
• Trámites generales-Comunes en • Programa de promoción del
la creación de una empresa. empleo autónomo
• Subvenciones, cofinanciadas por
• Análisis de trámites concretos el Fondo Social Europeo,
para la actividad a desarrollar. destinadas a fomentar el
AUTOEMPLEO en la Comunidad
de Castilla y León
• Asistencia Técnica
• Ayuda para Cooperativas
• Renta de subsistencia para
autónomos

25. Sesión INMA
Marta Pardo Martínez