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 Son piezas que han sido creadas para la
 movilización y el almacenamiento de diversos
 productos       en     sectores      como        el
 industrial, agropecuario, comercial y de servicios.
 Su diseño permite el trabajo pesado en una
 amplia variedad de productos.




 ESTIBAS ¿Qué SON?
VISION
Será para el año 2020 una empresa líder en el
desarrollo integral con personal idóneo y
capacitado, para vendernos como una de las
empresas mas grandes en la producción
reparación, alquiler y ventas de estibas;
conformando       un     equipo     experto    y
profesional, buscando un resultado final que
satisfaga los requerimientos de la industria y el
comercio de tal manera que esto se refleja en la
satisfacción plena del consumidor final; para
consolidarnos como la empresa mas grande en la
producción de estibas.
MISION
Como empresa prestadora de servicio esta orientada a
satisfacer las necesidades de nuestros clientes en la
gran cadena de abastecimiento, garantizando en forma
oportuna todo lo relacionado con la producción
reparación alquiler y venta de estibas incluyendo las
especiales, comercializando cuando se requieren
estibas de una manera temporal, en los picos altos de
producción y venta. Contamos con servicios de
outsourcing, apoyándose en un talento humano de
excelente calidad, desarrollado para generar una
adecuada retribución a los accionistas.
Objetivos
 Ser un grupo industrial generador de valor,
 competitivo a nivel internacional, caracterizado por
 su orientación y satisfacción a las necesidades de
 nuestros clientes en la gran cadena de
 abastecimiento;     con capacidad de promover
 productos y servicios de calidad con mayor valor
 agregado, a través de altos niveles de productividad
 de     estibas    incluyendo      las    especiales;
 comercializándolas cuando se requieran de una
 manera temporal en los picos altos de producción y
 ventas.
Metas
 Ser una organización líder en el desarrollo integral con
 personal idóneo y capacitado, integrando las necesidades
 de los clientes del mercado nacional e internacional con
 productos y servicios de alta calidad; para vendernos como
 una de las Organización más grandes en la
 producción, reparación, alquiler y venta de estibas;
 conformando un equipo experto y profesional
Estrategias de la organización
 Estaremos    Comprometidos en la fabricación de
  productos óptimos de alta calidad y confiabilidad que
  además de su puntualidad y entregan satisfagan los
  requerimientos de nuestros clientes nacionales y
  extranjeros.
 Expandiremos los tipos de fabricación de nuestro
  producto trabajando a la medida y tendencias.
 Buscaremos estar certificados por todo tipo de
  organismos sacando productos de alta calidad e
  innovando en los mismos.
 Gran apoyo para el recurso humano.
Políticas de la organización
 El cliente es nuestra razón de ser; por eso todas nuestras
  fuerzas y actividades están dirigidas a su satisfacción.
 El trabajo conjunto con nuestros clientes procurando
  metas y objetivos, que permitan el reconocimiento y
  posicionamiento de ambas partes.
 La    calidad     es   la    constante      de     todas las
  etapas, actividades, tareas y procesos desarrollados para
  nuestros clientes.
 La ética es la base de todas las acciones y decisiones, que
  repercuten en el beneficio de nuestros clientes y, por
  ende, de nuestra empresa.
Principios y valores corporativos

 Los    principios reflejan las principales ideas y
  comportamientos, sirven de orientación para la condición
  de las actividades del grupo y su personal.
 Los valores Proporcionan la toma de decisiones y el
  desempeño de todos los que conforman la empresa y
  permiten conservar los activos más importantes.
Principios y Valores
 Estibas del Valle, consiste de la responsabilidad que tiene
    frente a la comunidad y el país, quiere estar comprometida en
    liderar de forma permanente una política empresarial
    seria, regida en sus acciones internas y ante los terceros por
    un marco de referencia de sus valores y principios éticos:

   Honestidad
   Amabilidad
   Solidaridad
   Respeto
   Responsabilidad
   Lealtad
   Equidad
Estrategias para la implementación de valores
corporativos

Es claro y conciso saber que las organizaciones
dependen del desenvolvimiento del personal, porque
sin la ayuda y el servicio de este la empresa no
tendría un éxito deseado, es decir, debemos de contar
con personal idóneo, innovador y calificado, el cual no
será un problema para la organización, sino que será
un alivio y un guía emprendedor dispuesto al cambio y
al mejoramiento continuo.
VALORES CORPORATIVOS


                                                      RESPONSABILIDAD

                              RESPETO



                   EQUIDAD


                                        SOLIDARIDAD




      AMABILIDAD
                      HONESTIDAD Y
                        LEALTAD
HONESTIDAD Y LEALTAD


- Responsabilidad social empresarial, contratando personal
confiable, que se evaluara por medio de pruebas.

- Se presenta por medio de pruebas psicológicas y psicotécnicas a
los trabajadores en el momento en que presentan la entrevista
para la obtención del trabajo.

- Contar con personal responsable idóneo con sentido de
pertenencia.




                               VOLVER
AMABILIDAD


- Buen trato entre empleados de la empresa y de estos con
sus clientes

- Por medio de capacitación de servicio al cliente, clima
organizacional, y BPM.

- Mejorar el ambiente laboral entre superiores y
subordinados, y trabajadores clientes.




                           VOLVER
SOLIDARIDAD


Tener en cuenta las necesidades del personal

Apoyando a los empleados con planes de vivienda, subsidios
educativos

Ayudar con la responsabilidad social, contar con un personal
conforme.




                                VOLVER
RESPETO


El respeto entre colaboradores, entre jefes y subordinados el respeto
intrafamiliar, el respeto en los derechos de cada colaborador.

Tener patrones de comportamiento requeridos por la empresa no solo en
el clima organizacional si no también dentro de sus familias y llevar al pie
de la letra el manual de comportamiento de la empresa.

Adquirir no solo una satisfacción personal si no también laboral y familiar
si esto se maneja de una manera efectiva el entorno se vera obligado a
seguir otros patrones de comportamiento.




                                   VOLVER
RESPONSABILIDAD


Ser puntual a la llegada en la empresa

Medios de chequeo en la portería de la compañía (controles
de alcoholemia, requisas, marcación con tarjeta)

Mejor desempeño y seguimiento para            mejorar   el
comportamiento de nuestros empleados




                            VOLVER
EQUIDAD


Trato justo e igualdad de condiciones para todo el personal

Tratando a todo el personal por igual sin recriminaciones en
rangos y jerarquías de trabajo

Conformidad de todo el personal y buen ambiente laboral.




                           VOLVER
CALCULO DE MATERIALES PARA LA
ELABORAION APROXIMADA DE 2000 ESTIBAS
NORMAS ESPECIFICACIONES
       TECNICAS
PROYECCION DE CANTIDADES MINIMAS Y
        PRESUPUESTO FINAL
Maquinaria y equipo
Sierra eléctrica   Cepilladora de madera




Canteadora                Sinfín
ORGANIGRAMA
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Estibas del valle

  • 1.
  • 2.  Son piezas que han sido creadas para la movilización y el almacenamiento de diversos productos en sectores como el industrial, agropecuario, comercial y de servicios. Su diseño permite el trabajo pesado en una amplia variedad de productos. ESTIBAS ¿Qué SON?
  • 3. VISION Será para el año 2020 una empresa líder en el desarrollo integral con personal idóneo y capacitado, para vendernos como una de las empresas mas grandes en la producción reparación, alquiler y ventas de estibas; conformando un equipo experto y profesional, buscando un resultado final que satisfaga los requerimientos de la industria y el comercio de tal manera que esto se refleja en la satisfacción plena del consumidor final; para consolidarnos como la empresa mas grande en la producción de estibas.
  • 4. MISION Como empresa prestadora de servicio esta orientada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes en la gran cadena de abastecimiento, garantizando en forma oportuna todo lo relacionado con la producción reparación alquiler y venta de estibas incluyendo las especiales, comercializando cuando se requieren estibas de una manera temporal, en los picos altos de producción y venta. Contamos con servicios de outsourcing, apoyándose en un talento humano de excelente calidad, desarrollado para generar una adecuada retribución a los accionistas.
  • 5. Objetivos Ser un grupo industrial generador de valor, competitivo a nivel internacional, caracterizado por su orientación y satisfacción a las necesidades de nuestros clientes en la gran cadena de abastecimiento; con capacidad de promover productos y servicios de calidad con mayor valor agregado, a través de altos niveles de productividad de estibas incluyendo las especiales; comercializándolas cuando se requieran de una manera temporal en los picos altos de producción y ventas.
  • 6. Metas  Ser una organización líder en el desarrollo integral con personal idóneo y capacitado, integrando las necesidades de los clientes del mercado nacional e internacional con productos y servicios de alta calidad; para vendernos como una de las Organización más grandes en la producción, reparación, alquiler y venta de estibas; conformando un equipo experto y profesional
  • 7. Estrategias de la organización  Estaremos Comprometidos en la fabricación de productos óptimos de alta calidad y confiabilidad que además de su puntualidad y entregan satisfagan los requerimientos de nuestros clientes nacionales y extranjeros.  Expandiremos los tipos de fabricación de nuestro producto trabajando a la medida y tendencias.  Buscaremos estar certificados por todo tipo de organismos sacando productos de alta calidad e innovando en los mismos.  Gran apoyo para el recurso humano.
  • 8. Políticas de la organización  El cliente es nuestra razón de ser; por eso todas nuestras fuerzas y actividades están dirigidas a su satisfacción.  El trabajo conjunto con nuestros clientes procurando metas y objetivos, que permitan el reconocimiento y posicionamiento de ambas partes.  La calidad es la constante de todas las etapas, actividades, tareas y procesos desarrollados para nuestros clientes.  La ética es la base de todas las acciones y decisiones, que repercuten en el beneficio de nuestros clientes y, por ende, de nuestra empresa.
  • 9. Principios y valores corporativos  Los principios reflejan las principales ideas y comportamientos, sirven de orientación para la condición de las actividades del grupo y su personal.  Los valores Proporcionan la toma de decisiones y el desempeño de todos los que conforman la empresa y permiten conservar los activos más importantes.
  • 10. Principios y Valores  Estibas del Valle, consiste de la responsabilidad que tiene frente a la comunidad y el país, quiere estar comprometida en liderar de forma permanente una política empresarial seria, regida en sus acciones internas y ante los terceros por un marco de referencia de sus valores y principios éticos:  Honestidad  Amabilidad  Solidaridad  Respeto  Responsabilidad  Lealtad  Equidad
  • 11. Estrategias para la implementación de valores corporativos Es claro y conciso saber que las organizaciones dependen del desenvolvimiento del personal, porque sin la ayuda y el servicio de este la empresa no tendría un éxito deseado, es decir, debemos de contar con personal idóneo, innovador y calificado, el cual no será un problema para la organización, sino que será un alivio y un guía emprendedor dispuesto al cambio y al mejoramiento continuo.
  • 12. VALORES CORPORATIVOS RESPONSABILIDAD RESPETO EQUIDAD SOLIDARIDAD AMABILIDAD HONESTIDAD Y LEALTAD
  • 13. HONESTIDAD Y LEALTAD - Responsabilidad social empresarial, contratando personal confiable, que se evaluara por medio de pruebas. - Se presenta por medio de pruebas psicológicas y psicotécnicas a los trabajadores en el momento en que presentan la entrevista para la obtención del trabajo. - Contar con personal responsable idóneo con sentido de pertenencia. VOLVER
  • 14. AMABILIDAD - Buen trato entre empleados de la empresa y de estos con sus clientes - Por medio de capacitación de servicio al cliente, clima organizacional, y BPM. - Mejorar el ambiente laboral entre superiores y subordinados, y trabajadores clientes. VOLVER
  • 15. SOLIDARIDAD Tener en cuenta las necesidades del personal Apoyando a los empleados con planes de vivienda, subsidios educativos Ayudar con la responsabilidad social, contar con un personal conforme. VOLVER
  • 16. RESPETO El respeto entre colaboradores, entre jefes y subordinados el respeto intrafamiliar, el respeto en los derechos de cada colaborador. Tener patrones de comportamiento requeridos por la empresa no solo en el clima organizacional si no también dentro de sus familias y llevar al pie de la letra el manual de comportamiento de la empresa. Adquirir no solo una satisfacción personal si no también laboral y familiar si esto se maneja de una manera efectiva el entorno se vera obligado a seguir otros patrones de comportamiento. VOLVER
  • 17. RESPONSABILIDAD Ser puntual a la llegada en la empresa Medios de chequeo en la portería de la compañía (controles de alcoholemia, requisas, marcación con tarjeta) Mejor desempeño y seguimiento para mejorar el comportamiento de nuestros empleados VOLVER
  • 18. EQUIDAD Trato justo e igualdad de condiciones para todo el personal Tratando a todo el personal por igual sin recriminaciones en rangos y jerarquías de trabajo Conformidad de todo el personal y buen ambiente laboral. VOLVER
  • 19. CALCULO DE MATERIALES PARA LA ELABORAION APROXIMADA DE 2000 ESTIBAS
  • 21. PROYECCION DE CANTIDADES MINIMAS Y PRESUPUESTO FINAL
  • 23. Sierra eléctrica Cepilladora de madera Canteadora Sinfín
  • 28. Competencia en el Valle del Cauca