2. Quem, quando,
onde e por que?
Viajante nas horas vagas. Observador
e estrategista em tempo integral.
Após iniciar carreira como redator
publicitário, em 2012, migrei para
área de planejamento em 2018, onde
atuo e tenho me especializado desde
então. Assim, minha trajetória em
agências permitiu que eu trabalhasse
com duas paixões: a escrita criativa e
o pensamento estratégico.
Vivência e habilidades
Trabalhos com propósito que valorizem
o planejamento, a criatividade e que
beneficiem à sociedade.
Meus principais campos de atuação
são marketing digital e promocional,
publicidade e gamificação.
Criação e defesa de conceitos,
redação, pesquisa, análise e raciocínio
estratégico, dentre outros.
Especialidades
O que me motiva
4. Fenae
Projeto Mel de Belágua
Contexto
Produtora de mel de abelhas
nativas, a comunidade de
Belágua-MA precisava de uma
identidade de marca que
valorizasse o produto para
comercializar o mel para um
público maior de potenciais
consumidores.
Desafio
Criação de marca e
posicionamento para o mel
produzido na comunidade
de Belágua-MA, atendida
pelo programa Movimento
Solidário da Fenae.
Objetivo
• Definir nome, logomarca
e posicionamento.
• Identificar oportunidades
e pontos fortes do
produto.
• Traçar cenário para o
lançamento do produto
no Brasil.
5. Oportunidade: a
produção de mel de abelha
sem ferrão era um
importante diferencial do
produto por suas
propriedades medicinais e
culinárias. Outros fatores
importantes diziam
respeito à própria origem
da produção, fruto de um
projeto social que
beneficia famílias carentes
de Belágua-MA.
Benchmarking:
foram estudadas 12
marcas de mel do
Brasil e exterior em
busca de referências
de logomarca,
embalagem, estratégia
de comunicação e
posicionamento.
Pontos chaves da estratégia
6. Insight: após estudos
sobre as forças do
produto, foi escolhido o
nome Flor de Mirim
para a marca do mel –
remetendo a uma flor
típica da região que é
utilizada pelas abelhas
sem ferrão para
produzir o mel.
Proposta de valor:
utilizamos o conceito
de Circulo Dourado
para criar e
desenvolver a
proposta de valor da
nova marca com base
no contexto em que
ele é produzido e
diferenciais do
produto.
Pontos chaves da estratégia
7. Pontos chaves da estratégia
Posicionamento: a partir de uma
matriz de atributos, definimos o
seguinte posicionamento: o mel de
Belágua é produzido com abelhas
nativas do Brasil e entrega aos
apreciadores de mel um produto
puro, sustentável e com alto valor
gastronômico.
8. A nova marca foi aprovada e
implementada pelos produtores.
A comunidade ganhou mais
autonomia com as vendas do
mel Flor Mirim, que hoje
representa uma importante
fonte de renda para Belágua.
Resultado Post Facebook
Nova embalagem
9. Banco do Brasil
Torcida Além da Conta
Desafio
Criar uma ação promocional
para ativação de clientes
utilizando como gancho o
histórico do BB como apoiador
do vôlei e incentivador do
esporte em geral.
Objetivo
• Oportunizar os ativos
do banco no esporte
• Reforçar atributos
positivos da marca
• Gerar relacionamento
com o público
Contexto
Além de ser marcado
pela realização das
Olimpíadas de Tóquio,
2021 foi o ano em que o
patrocínio do BB ao vôlei
brasileiro completou 30
anos de parceria.
10. Oportunidade: por ser
patrocinador de diversos
atletas e embaixadores
esportistas, além de
apoiar categorias, equipes
e projetos sociais, o BB
tem a possibilidade de
explorar diferentes ativos
no vôlei e esporte em
geral.
Barreiras: devido a
realização das
Olimpíadas de Tóquio,
foi preciso se atentar a
uma série de limitações
para o BB realizar ações
vinculadas aos atletas
que patrocina, sendo
vedada também
qualquer associação aos
Jogos e suas
propriedades olímpicas.
Pontos chaves da estratégia
11. Estratégia: exploramos
os ativos do banco para
criar a promoção Torcida
Além da Conta, que
combinou desafios online
com embaixadores,
mecânica participe e
concorra, entretenimento
e cupons surpresa.
Estudos: para brifar a
criação, foi realizada
pesquisa e análise
benchmarking de ativações
olímpicas, ações para fãs do
esporte, desafios de
internet e redes sociais.
Pontos chaves da estratégia
Funcionamento:
1. Usuário faz cadastro no
hotsite e indica se é cliente
2. Seleciona os desafios em que
deseja participar e envia sua
resposta.
3. Caso acerte, recebe um
número da sorte; clientes BB
ganham números em dobro.
4. A participação no sorteio de
kits torcedor era automática.
12. Resultado
Key visual
Vídeo Facebook
Key visual
A promoção foi um sucesso
de participação e
engajamento, com mais de 20
mil inscrições, 105 mil
respostas aos desafios e 172
mil acessos ao hotsite ao
longo de 16 dias de duração.
13. CRA-SP
Campanha institucional
Contexto
Criação de campanha e
ações para o Dia do
Administrador visando a
concorrência pela conta
publicitária do CRA-SP.
Desafio
Ampliar a compreensão
sobre o papel do CRA-SP e
do registro profissional
junto aos profissionais,
empresas e sociedade.
Objetivo
• Fortalecer a imagem do
CRA-SP
• Valorizar os administradores
• Reforçar a importância do
registro profissional.
14. Insight criativo: com
um profissional de
administração
registrado, tudo funciona
melhor. A partir disso,
associamos a relação dos
administradores, do
CRA-SP, das empresas e
sociedade com a
qualidade e função das
engrenagens.
Raciocínio básico: ao
estudar o universo do
cliente, levantamos
aspectos sobre a atividade
do profissional de
administração, as
características do mercado
de trabalho em São Paulo e
os benefícios oferecidos
pelo CRA-SP e pelo
registro profissional para o
funcionamento das
instituições.
Pontos chaves da estratégia
15. Canais – Públicos de
interesse: foi proposto o
uso de folder com recorte
especial e cartazes visando
conscientizar sobre a
importância do registro
profissional e o papel do
CRA-SP junto a estudantes
e professores.
Mensagem: uma
administração
eficiente conta com
as engrenagens
certas para gerar
resultados.
Pontos chaves da estratégia
Canais – Profissionais e
empresas: por meio de anúncios
segmentados, e-mail marketing,
rede sociais e uma série de
pílulas no Youtube, a campanha
abordaria os profissionais e
empresas de administração no
intuito de informar sobre a
atuação do CRA-SP para
proteção e valorização da
administração.
16. Anúncio
revista
Filmes para internet
A soma dos cadernos
Raciocínio Básico,
Estratégia de Comunicação
e Ideia Criativa teve a
maior nota na fase técnica
da concorrência pela conta
do CRA-SP.
Resultado
Banner portal
17. Boulevard Shopping
Campanha “Dia dos Namorados”
Contexto
Criação de proposta de
campanha de Dia dos
Namorados para a
concorrência da conta
publicitária do Boulevard
Shopping Brasília.
Desafio
Promover o Boulevard
Shopping como destino
de compras e lazer para
o Dia dos Namorados.
Objetivo
• Apresentar as atrações do
shopping.
• Posicionar o Boulevard
Shopping como receptivo
para diferentes perfis de
namorados.
• Divulgar a promoção com
sorteio de jantares
românticos no shopping.
18. Referências: foi
realizado um
levantamento amplo de
campanhas de shoppings,
campanhas gerais de
namorados e referências
da cultura pop que
serviram para auxiliar
tanto nossa proposta
criativa como nossa
estratégia de divulgação.
Oportunidade: o
posicionamento desejado
pelo cliente era de um
espaço para celebrar o
amor de todas as formas e
para todos os tipos de
namorados. Nosso briefing
criativo direcionou o
desenvolvimento de uma
mensagem inspiradora
para os namorados e que
também fizesse associação
com o jantar romântico
que seria sorteado.
Pontos chaves da estratégia
19. Canais: a campanha
contou com filme de TV,
spot de rádio, mobiliário
urbano, adesivação,
banner e redes sociais.
Todas as peças também
reforçavam a promoção
“Amor Sem Reservas”.
Mensagem: Promoção
Amor Sem Reservas.
Demonstre todo seu
amor com presentes do
Boulevard e concorra a
um jantar romântico.
Pontos chaves da estratégia
Insight: quando duas
pessoas estão apaixonadas,
não existem limites na hora
de demonstrar o amor. A
partir dessa premissa, a ideia
foi lapidada para transmitir o
posicionamento inclusivo do
shopping e sua promoção.
20. Cartaz
Anúncio revista
Filme para TV
A proposta foi a vencedora
da concorrência pela conta
do Boulevard Shopping
Brasília, sendo também a
primeira campanha veiculada
com a nossa agência.
Resultado
22. Atividades realizadas
-Pesquisa e raciocínio básico
-Defesa de conceito e estratégia
de comunicação
-Redação de ideia criativa
Retorno
1º lugar no certame.
Atividades realizadas
-Levantamento de tendências e
oportunidades no cenário de
shows e festivais
-Pesquisa e análise de
benchmarking
-Análise de cenários
-Direcionamentos estratégicos
para atuação promocional
Atividades realizadas
-Acompanhamento e
aplicação de testes de
usabilidade
-Relatório de avaliação de
UX
Atividades realizadas
-Pesquisa e raciocínio básico
-Defesa de conceito e
estratégia de comunicação
-Direcionamento criativo
-Redação de ideia criativa
Retorno
6º lugar no certame.
Concorrência Governo
de São Paulo (2017)
Concorrência
Sebrae-DF (2017)
Plataforma de
entretenimento BB (2019)
Novo ATM Caixa (2019)
23. Planejamento promo
de eSports BB (2020)
Lançamento Plataforma
TMJNG (2020)
Novo portal Banco
do Brasil (2020)
BB Stream Battle (2020)
Atividades realizadas
-Levantamento de
tendências e
oportunidades
-Análise de cenários
-Pesquisa e análise
benchmarking
-Matriz de atuação
estratégica
Atividades realizadas
-Estratégia de comunicação
-Definição de editorias de
comunicação
-Régua de relacionamento
Atividades realizadas
-Pesquisa e análise
benchmarking de páginas
e portais financeiros
-Análise de euristicas
-Levantamento de
tendências e soluções de
onboarding
Atividades realizadas
-Pesquisa e análise de
influencers para o squad
-Pesquisa benchmarking
-Planejamento inicial e escopo
do projeto
24. Programa Aposentados
Fenae (2020)
Plano de comunicação
promocional BB (2021)
Campanha de matrículas
Avidus School (2021)
Atividades realizadas
-Criação de mecânicas de
gamificação
-Planejamento de ações e
escopo do programa
-Estratégia de lançamento
Atividades realizadas
-Pesquisa e análise de
benchmarking
-Matriz de direcionamentos
de comunicação
-Régua de comunicação
Atividades realizadas
-Levantamento de tendências e
dados do cenário pós-pandemia
-Pesquisa e análise de
benchmarking
-Análise de cenários
-Direcionamentos estratégicos
para atuação promocional
Mascote Programa
SEG+ BB (2021)
Atividades realizadas
-Pesquisa benchmarking
-Análise de tendências e
oportunidades
-Direcionamentos para
criação do mascote:
personalidade, visual,
atuação
25. Onboarding de abertura
de contas PJ (2022)
Programa Somos Educa
UniBB (2022)
Bot Persona Banco
do Brasil (2022)
Promoção Torceu Ganhou
Club Mapfre (2022)
Atividades realizadas
-Levantamento de dados
sobre o cenário bancário
de contas PJ
-Pesquisa e análise
benchmarking de abertura
de contas PJ – jornada,
ferramentas, comunicação
e ofertas
Atividades realizadas
-Estudo de cenário
-Proposição de temas e
experiências de aprendizado
-Estratégia de comunicação
-Estratégias de gamificação e
engajamento
Atividades realizadas
-Análise da marca BB
-Levantamento de perfis
de públicos atendidos
-Criação de matriz de
persona e instruções de
interação para chatbot
Atividades realizadas
-Estudo sobre promoções e
análise benchmarking
-Criação de estratégia
promocional para incentivar
cadastros no Club Mapfre
-Régua de comunicação
26. Sebrae para quem vende
pela internet (2023)
Sebrae para pequena
indústria (2023)
Sebrae para quem vende
bem-estar (2023)
Atividades realizadas
-Estudo e diagnóstico de
cenário do e-commerce,
tendências de experiências
e comportamento do
empreendedor.
- Mapeamento de eventos
e datas de oportunidade.
- Planejamento anual de
live mkt para o segmento.
Atividades realizadas
-Estudo e diagnóstico de
cenário da pequena indústria,
tendências de experiências e
comportamento do
empreendedor.
- Mapeamento de eventos e
datas de oportunidade.
- Planejamento anual de live
mkt para o segmento.
Atividades realizadas
-Estudo e diagnóstico de cenário
dos segmentos de moda e
beleza, tendências de
experiências e comportamento
do empreendedor.
- Mapeamento de eventos e
datas de oportunidade.
- Planejamento anual de live
mkt para o segmento.
