SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Mtro. Víctor Manuel Piedra Mayorga.
Julio 2015
Resumen:
México es una de las 18 economías más
importantes del mundo, pero sufre un fuerte
desajuste de talento, lo que ocasiona que muchas
vacantes laborales no sean cubiertas por la
escasez de profesionales con las habilidades
necesarias para integrarse a los negocios y estos
tengan éxito en el mercado, en México no se
dispone de un talento suficiente para cubrir la
demanda actual y futura de profesionales
calificados.
El trabajo diario de los gerentes y las relaciones
interpersonales con el personal se convierten en un
aprendizaje continuo, el gerente debe intercambiar
conocimientos e ideas con sus empleados y establecer
esquemas de continua comunicación y colaboración con
los individuos que lo rodean, aprender de las relaciones
grupales y organizacionales, y de las experiencias de los
individuos.
La importancia que adquiere la educación gerencial en
el desarrollo y éxito en una empresa ya que el trabajo
principalmente es de gestión y liderazgo, es decir,
para que los objetivos vallan de la mano para obtener
las metas deseadas, existen empresas que tienen un
buen liderazgo, pero carecen de una buena gestión
empresarial.
Sobresale la tarea de revisar la causa-raíz del
problema cuando la gestión y liderazgo no están
dando los resultados que la empresa tiene como
prioridad, el empleado, sin importar su nivel en el
organigrama de la empresa debe tener cualidades
determinadas para la cuidar la sobrevivencia de la
organización.
El crecimiento del mercado mundial ha propiciado
el planteamiento de nuevas estrategias de manejo
de las organizaciones y la dirigencia en las
organizaciones se hace indispensable para
aprovechar mejor los recursos con los que se
cuenta y hacerlos mi eficientes.
Es necesario una educación gerencial para lograr la
competitividad de las organizaciones y la necesidad de que
las escuelas de nivel superior tengan la capacidad de
preparar gente con este perfil de educación gerencial y
generar mas empleo con buenos salarios.
En la actualidad la globalización ha hecho de la economía mundial una
aldea global en la cual se mezcla diferentes intereses económicos y las
empresas compiten unas con otras de manera agresiva, vinculando
todos los elementos que le permitan vender, aprovechando la
necesidad de los países de atraer capital, comprar más barato o
establecer los precios a los mismos productores lo que las convierte en
entidades económicas con una gran demanda de personal
especializado para su manejo.
Esta necesidad se hace evidente en las empresas
mundiales las cuales rigen la economía de México y el
mundo, a pesar de que en algunos casos su tecnología
que traen es de primer nivel, México esta considerado
como una de las economías más importantes del planeta y
sin embargo la carencia de una clase dirigente se hace
evidente para fortalecer la planta productiva y al país en
general, ejemplo de esto se tiene en la mano de obra
mexicana que se va a Estados Unidos y eleva su
productividad al doble lo que en México no se consigue.
Lo cual demuestra que esta mano de obra que aquí no
encuentra oportunidades de empleo se tiene que desplazar
por la falta de empleo e industriales que no generan el
suficiente empleo bien pagado para que se mueva la
economía y se aproveche esta mano de obra.
En México existen aproximadamente según datos de Inegi
(2014) 3 500 000 empresas, las cuales aunque en su
mayoría son Pymes si estas son bien manejadas puede
darse el caso de que exporten o se enlacen a cadenas
comerciales para generar ventas, pero se hace evidente la
necesidad de una clase dirigente con preparación
gerencial.
En México existen aproximadamente 109 empresas
consultoras y de capacitación en educación gerencial, lo
cual demuestra la necesidad de crecimiento por parte de
estas instituciones, pero de la misma manera es necesario
crear una cultura empresarial en las personas que tengan
un negocio por pequeño que sea, ya que muchos de estos
negocios pequeños venden a centros comerciales de
autoservicio con productos de excelente calidad.
La oferta de mano de obra con posgrados no corresponde
a la necesidad de talento, en un mundo globalizado en el
que vivimos actualmente, es necesario que las empresas
cambien su modelo de gerencia, el conocimiento y la
tecnología de las comunicaciones ya que están
íntimamente ligados con una mayor productividad y
competitividad, ante lo cual un gerente no sólo debe ser
reconocido por su cargo, sino debe estar preparado para
revisar la memoria y cuenta de la empresa, entender las
leyes, la estructura, operatividad y procesos de la
compañía.
Ejercer él mismo labores de inducción, capacitación y
adiestramiento, de esta forma, debe aprender los nuevos
roles de liderazgo, delegar responsabilidades a otros y
buscar soluciones innovadoras a los problemas de la
compañía, debe buscar programas que incentiven la
productividad, desarrollar la motivación para trabajar y
mejorar el desempeño laboral así como difundir nuevas
formas de comunicación entre el directivo y su personal.
Conclusiones:
Demostrar la necesidad de ampliar la clase empresarial
mexicana con características éticas y empresariales
determinadas que permitan un desarrollo empresarial en
México y este eleve sus niveles de competitividad en el
mundo, generando más empleos bien remunerados que
permitan un desarrollo social.
• Arroyo Tovar Ruth. (2012) Habilidades gerenciales desarrollo
de destrezas competencias. ECOE ediciones. México.
• Dale Margaret. (1992) Habilidades gerenciales porque cuando
qué y cómo valorarlas. Editorial LEGIS Colombia.
• Gutiérrez Tobar EDIMER. (2010). Competencias gerenciales.
Ecoe ediciones. México
• Hannaway Conor. (1993) Manual de habilidades gerenciales.
Panorama Editorial. México
• Pinkstaff A. Marlene (1982).Como desarrollar sus habilidades
gerenciales. McGraw Hill. México
• Reza Trosino Jesús Carlos. (2000) El empresario hábil
1. ECAFSA / Thomson. México
•

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Desarrollo humano y la economia en mexico
Desarrollo humano y la economia en mexicoDesarrollo humano y la economia en mexico
Desarrollo humano y la economia en mexicoLuis Enrique Martinez
 
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”IPAE
 
Diez herramientas gerenciales
Diez herramientas gerencialesDiez herramientas gerenciales
Diez herramientas gerencialesvalery32821
 
Empresas Familiares: Rumbo a la Institucionalización
Empresas Familiares: Rumbo a la InstitucionalizaciónEmpresas Familiares: Rumbo a la Institucionalización
Empresas Familiares: Rumbo a la InstitucionalizaciónCorporate Recruiters
 
Chamanes en la empresa pe co_ep
Chamanes en la empresa pe co_epChamanes en la empresa pe co_ep
Chamanes en la empresa pe co_epAdriancoach9427
 
Competitividad fabiolag
Competitividad fabiolagCompetitividad fabiolag
Competitividad fabiolagfguzmans
 
Grupo empresarial antioqueño
Grupo empresarial antioqueñoGrupo empresarial antioqueño
Grupo empresarial antioqueñoadrianamonyoya
 
Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.yunuen Morales Ferreyra
 
Vision empresarial integral
Vision empresarial integral Vision empresarial integral
Vision empresarial integral Antonio Rodriguez
 
Los retos del Ecosistema Emprendedor en jalisco
Los retos del Ecosistema Emprendedor en jaliscoLos retos del Ecosistema Emprendedor en jalisco
Los retos del Ecosistema Emprendedor en jaliscoMarte Adamín Espejo Campa
 
Tribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCA
Tribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCATribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCA
Tribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCALLYC
 
Direc estrat en pymes
Direc estrat en pymesDirec estrat en pymes
Direc estrat en pymesjoanarceh
 

Was ist angesagt? (19)

Desarrollo humano y la economia en mexico
Desarrollo humano y la economia en mexicoDesarrollo humano y la economia en mexico
Desarrollo humano y la economia en mexico
 
EMPRESAS MICHOACANAS
EMPRESAS MICHOACANASEMPRESAS MICHOACANAS
EMPRESAS MICHOACANAS
 
Inventario de posibilidades JRUS
Inventario de posibilidades JRUS Inventario de posibilidades JRUS
Inventario de posibilidades JRUS
 
Presentación MBA Universidad de los Andes
Presentación MBA Universidad de los Andes Presentación MBA Universidad de los Andes
Presentación MBA Universidad de los Andes
 
Título de Experto en Gestión del Talento 4.0
Título de Experto en Gestión del Talento 4.0Título de Experto en Gestión del Talento 4.0
Título de Experto en Gestión del Talento 4.0
 
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
 
Diez herramientas gerenciales
Diez herramientas gerencialesDiez herramientas gerenciales
Diez herramientas gerenciales
 
#5_Alberto
#5_Alberto#5_Alberto
#5_Alberto
 
Empresas Familiares: Rumbo a la Institucionalización
Empresas Familiares: Rumbo a la InstitucionalizaciónEmpresas Familiares: Rumbo a la Institucionalización
Empresas Familiares: Rumbo a la Institucionalización
 
Chamanes en la empresa pe co_ep
Chamanes en la empresa pe co_epChamanes en la empresa pe co_ep
Chamanes en la empresa pe co_ep
 
Las PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de Empleos
Las PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de EmpleosLas PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de Empleos
Las PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de Empleos
 
Competitividad fabiolag
Competitividad fabiolagCompetitividad fabiolag
Competitividad fabiolag
 
Grupo empresarial antioqueño
Grupo empresarial antioqueñoGrupo empresarial antioqueño
Grupo empresarial antioqueño
 
El perfil de las mi pyme exitosas
El perfil de las mi pyme exitosasEl perfil de las mi pyme exitosas
El perfil de las mi pyme exitosas
 
Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
 
Vision empresarial integral
Vision empresarial integral Vision empresarial integral
Vision empresarial integral
 
Los retos del Ecosistema Emprendedor en jalisco
Los retos del Ecosistema Emprendedor en jaliscoLos retos del Ecosistema Emprendedor en jalisco
Los retos del Ecosistema Emprendedor en jalisco
 
Tribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCA
Tribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCATribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCA
Tribuna de Manuel Bermejo sobre el Caso de Éxito de LLORENTE & CUENCA
 
Direc estrat en pymes
Direc estrat en pymesDirec estrat en pymes
Direc estrat en pymes
 

Ähnlich wie La educacion gerencial en las organizaciones mexicanas.

Tarea 5 liderazgo empresarial en venezuela
Tarea 5 liderazgo empresarial en venezuelaTarea 5 liderazgo empresarial en venezuela
Tarea 5 liderazgo empresarial en venezuelaorel75
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Dama Oscar Mutima
 
Unidad iv capacitacion
Unidad iv capacitacionUnidad iv capacitacion
Unidad iv capacitacionrichard rivera
 
V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanas
V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanasV cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanas
V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanasVíctor Emilio Cortés Moreno
 
CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS
CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANASCASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS
CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANASCarlos Alberto López Arana
 
El futuro del liderazgo
El futuro del liderazgoEl futuro del liderazgo
El futuro del liderazgoEdorta Agirre
 
Revista digital Editores: Christian García / Edgar Vargas
Revista digital  Editores: Christian García  / Edgar VargasRevista digital  Editores: Christian García  / Edgar Vargas
Revista digital Editores: Christian García / Edgar VargasEdgar Vargas
 
Alópez act3 s4_conclusiones
Alópez act3 s4_conclusionesAlópez act3 s4_conclusiones
Alópez act3 s4_conclusionesal161324
 
FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANO
FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANOFERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANO
FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANOFernandojmr11
 
Gestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el Éxito
Gestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el ÉxitoGestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el Éxito
Gestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el ÉxitoMario Cardeña
 
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en México
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en MéxicoBúsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en México
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en MéxicoCarlos Vargas H.
 
Gestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptx
Gestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptxGestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptx
Gestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptxNero Marto
 

Ähnlich wie La educacion gerencial en las organizaciones mexicanas. (20)

Tarea 5 liderazgo empresarial en venezuela
Tarea 5 liderazgo empresarial en venezuelaTarea 5 liderazgo empresarial en venezuela
Tarea 5 liderazgo empresarial en venezuela
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
Unidad iv capacitacion
Unidad iv capacitacionUnidad iv capacitacion
Unidad iv capacitacion
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
Mejora continua en empresas Michoacanas
Mejora continua en empresas MichoacanasMejora continua en empresas Michoacanas
Mejora continua en empresas Michoacanas
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Futuro gestion humana pp
Futuro gestion humana ppFuturo gestion humana pp
Futuro gestion humana pp
 
Futuro gestion humana pp
Futuro gestion humana ppFuturo gestion humana pp
Futuro gestion humana pp
 
V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanas
V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanasV cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanas
V cortes _act_3_s5_ mejora continua en empresas michoacanas
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Ensayo 2020 convertido
Ensayo 2020 convertidoEnsayo 2020 convertido
Ensayo 2020 convertido
 
CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS
CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANASCASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS
CASOS PRACTICOS Y MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS MICHOACANAS
 
El futuro del liderazgo
El futuro del liderazgoEl futuro del liderazgo
El futuro del liderazgo
 
Revista digital Editores: Christian García / Edgar Vargas
Revista digital  Editores: Christian García  / Edgar VargasRevista digital  Editores: Christian García  / Edgar Vargas
Revista digital Editores: Christian García / Edgar Vargas
 
Alópez act3 s4_conclusiones
Alópez act3 s4_conclusionesAlópez act3 s4_conclusiones
Alópez act3 s4_conclusiones
 
Revista57
Revista57Revista57
Revista57
 
FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANO
FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANOFERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANO
FERNANDOMARTINEZCAPITALHUMANO
 
Gestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el Éxito
Gestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el ÉxitoGestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el Éxito
Gestión Adecuada de la Tecnología para Alcanzar el Éxito
 
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en México
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en MéxicoBúsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en México
Búsqueda de Empleo; Visión práctica para ejecutivos en México
 
Gestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptx
Gestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptxGestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptx
Gestión de Capital Humano_UNIDAD_1.pptx
 

Mehr von UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo?
Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo? Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo?
Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo? UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
 

Mehr von UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO (20)

Administración del tiempo
Administración del tiempo Administración del tiempo
Administración del tiempo
 
Planeacion estrategica
Planeacion estrategica Planeacion estrategica
Planeacion estrategica
 
Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo?
Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo? Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo?
Empresas mundiales ¿difusoras del crecimiento económico o del subdesarrollo?
 
Causas y consecuencias del personal deshonesto en las empresas mexicanas.
Causas y consecuencias del personal deshonesto en las  empresas mexicanas.Causas y consecuencias del personal deshonesto en las  empresas mexicanas.
Causas y consecuencias del personal deshonesto en las empresas mexicanas.
 
ADMINISTRACION CURSO ITJ
ADMINISTRACION CURSO ITJADMINISTRACION CURSO ITJ
ADMINISTRACION CURSO ITJ
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Ciclos económicos
Ciclos económicosCiclos económicos
Ciclos económicos
 
Orientaciones de la mercadotecnia
Orientaciones de la mercadotecniaOrientaciones de la mercadotecnia
Orientaciones de la mercadotecnia
 
Movimientos sociales y políticos del siglo xix
Movimientos sociales y políticos del siglo xixMovimientos sociales y políticos del siglo xix
Movimientos sociales y políticos del siglo xix
 
Calidad y productividad en las organizaciones mexicanas
Calidad y productividad en las organizaciones mexicanasCalidad y productividad en las organizaciones mexicanas
Calidad y productividad en las organizaciones mexicanas
 
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
EVALUACION DEL DESEMPEÑOEVALUACION DEL DESEMPEÑO
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
 
Fenomeno social del consumo
Fenomeno social del consumoFenomeno social del consumo
Fenomeno social del consumo
 
Bombardier transportation en Cd. Sahagun Hgo.
Bombardier transportation en Cd. Sahagun Hgo.Bombardier transportation en Cd. Sahagun Hgo.
Bombardier transportation en Cd. Sahagun Hgo.
 
La capacitacion como elemento indispensable. ppt
La capacitacion como elemento indispensable. pptLa capacitacion como elemento indispensable. ppt
La capacitacion como elemento indispensable. ppt
 
Rentabilidad.
Rentabilidad.Rentabilidad.
Rentabilidad.
 
Estrategias de habitos de estudio.
Estrategias de habitos de estudio.Estrategias de habitos de estudio.
Estrategias de habitos de estudio.
 
Higiene y seguridad.
Higiene y seguridad.Higiene y seguridad.
Higiene y seguridad.
 
Rotacion de personal.
Rotacion de personal.Rotacion de personal.
Rotacion de personal.
 
Grupos autodirigidos.
Grupos autodirigidos. Grupos autodirigidos.
Grupos autodirigidos.
 
Estado de Hidalgo.Mexico multicultural
Estado de Hidalgo.Mexico multiculturalEstado de Hidalgo.Mexico multicultural
Estado de Hidalgo.Mexico multicultural
 

Kürzlich hochgeladen

PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfJAVIER SOLIS NOYOLA
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIAAbelardoVelaAlbrecht1
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 

Kürzlich hochgeladen (20)

PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 

La educacion gerencial en las organizaciones mexicanas.

  • 1. Mtro. Víctor Manuel Piedra Mayorga. Julio 2015
  • 2. Resumen: México es una de las 18 economías más importantes del mundo, pero sufre un fuerte desajuste de talento, lo que ocasiona que muchas vacantes laborales no sean cubiertas por la escasez de profesionales con las habilidades necesarias para integrarse a los negocios y estos tengan éxito en el mercado, en México no se dispone de un talento suficiente para cubrir la demanda actual y futura de profesionales calificados.
  • 3. El trabajo diario de los gerentes y las relaciones interpersonales con el personal se convierten en un aprendizaje continuo, el gerente debe intercambiar conocimientos e ideas con sus empleados y establecer esquemas de continua comunicación y colaboración con los individuos que lo rodean, aprender de las relaciones grupales y organizacionales, y de las experiencias de los individuos.
  • 4. La importancia que adquiere la educación gerencial en el desarrollo y éxito en una empresa ya que el trabajo principalmente es de gestión y liderazgo, es decir, para que los objetivos vallan de la mano para obtener las metas deseadas, existen empresas que tienen un buen liderazgo, pero carecen de una buena gestión empresarial.
  • 5. Sobresale la tarea de revisar la causa-raíz del problema cuando la gestión y liderazgo no están dando los resultados que la empresa tiene como prioridad, el empleado, sin importar su nivel en el organigrama de la empresa debe tener cualidades determinadas para la cuidar la sobrevivencia de la organización.
  • 6. El crecimiento del mercado mundial ha propiciado el planteamiento de nuevas estrategias de manejo de las organizaciones y la dirigencia en las organizaciones se hace indispensable para aprovechar mejor los recursos con los que se cuenta y hacerlos mi eficientes.
  • 7. Es necesario una educación gerencial para lograr la competitividad de las organizaciones y la necesidad de que las escuelas de nivel superior tengan la capacidad de preparar gente con este perfil de educación gerencial y generar mas empleo con buenos salarios.
  • 8. En la actualidad la globalización ha hecho de la economía mundial una aldea global en la cual se mezcla diferentes intereses económicos y las empresas compiten unas con otras de manera agresiva, vinculando todos los elementos que le permitan vender, aprovechando la necesidad de los países de atraer capital, comprar más barato o establecer los precios a los mismos productores lo que las convierte en entidades económicas con una gran demanda de personal especializado para su manejo.
  • 9. Esta necesidad se hace evidente en las empresas mundiales las cuales rigen la economía de México y el mundo, a pesar de que en algunos casos su tecnología que traen es de primer nivel, México esta considerado como una de las economías más importantes del planeta y sin embargo la carencia de una clase dirigente se hace evidente para fortalecer la planta productiva y al país en general, ejemplo de esto se tiene en la mano de obra mexicana que se va a Estados Unidos y eleva su productividad al doble lo que en México no se consigue.
  • 10. Lo cual demuestra que esta mano de obra que aquí no encuentra oportunidades de empleo se tiene que desplazar por la falta de empleo e industriales que no generan el suficiente empleo bien pagado para que se mueva la economía y se aproveche esta mano de obra.
  • 11. En México existen aproximadamente según datos de Inegi (2014) 3 500 000 empresas, las cuales aunque en su mayoría son Pymes si estas son bien manejadas puede darse el caso de que exporten o se enlacen a cadenas comerciales para generar ventas, pero se hace evidente la necesidad de una clase dirigente con preparación gerencial.
  • 12. En México existen aproximadamente 109 empresas consultoras y de capacitación en educación gerencial, lo cual demuestra la necesidad de crecimiento por parte de estas instituciones, pero de la misma manera es necesario crear una cultura empresarial en las personas que tengan un negocio por pequeño que sea, ya que muchos de estos negocios pequeños venden a centros comerciales de autoservicio con productos de excelente calidad.
  • 13. La oferta de mano de obra con posgrados no corresponde a la necesidad de talento, en un mundo globalizado en el que vivimos actualmente, es necesario que las empresas cambien su modelo de gerencia, el conocimiento y la tecnología de las comunicaciones ya que están íntimamente ligados con una mayor productividad y competitividad, ante lo cual un gerente no sólo debe ser reconocido por su cargo, sino debe estar preparado para revisar la memoria y cuenta de la empresa, entender las leyes, la estructura, operatividad y procesos de la compañía.
  • 14. Ejercer él mismo labores de inducción, capacitación y adiestramiento, de esta forma, debe aprender los nuevos roles de liderazgo, delegar responsabilidades a otros y buscar soluciones innovadoras a los problemas de la compañía, debe buscar programas que incentiven la productividad, desarrollar la motivación para trabajar y mejorar el desempeño laboral así como difundir nuevas formas de comunicación entre el directivo y su personal.
  • 15. Conclusiones: Demostrar la necesidad de ampliar la clase empresarial mexicana con características éticas y empresariales determinadas que permitan un desarrollo empresarial en México y este eleve sus niveles de competitividad en el mundo, generando más empleos bien remunerados que permitan un desarrollo social.
  • 16. • Arroyo Tovar Ruth. (2012) Habilidades gerenciales desarrollo de destrezas competencias. ECOE ediciones. México. • Dale Margaret. (1992) Habilidades gerenciales porque cuando qué y cómo valorarlas. Editorial LEGIS Colombia. • Gutiérrez Tobar EDIMER. (2010). Competencias gerenciales. Ecoe ediciones. México • Hannaway Conor. (1993) Manual de habilidades gerenciales. Panorama Editorial. México • Pinkstaff A. Marlene (1982).Como desarrollar sus habilidades gerenciales. McGraw Hill. México • Reza Trosino Jesús Carlos. (2000) El empresario hábil 1. ECAFSA / Thomson. México •