O documento apresenta as etapas e regras de um projeto aplicado de Lean Manufacturing e Qualidade 6 Sigma. As etapas incluem a formação de equipes, definição dos projetos e sua implementação. O cronograma prevê a apresentação dos resultados em setembro e dos banners em outubro. Temas sugeridos para os projetos envolvem diferentes ferramentas como Kanban, DOE e Gestão Visual.
1. Projeto Aplicado
Vicente Tino, M.Sc.
tino@posgrado.net.br
98808-8808
Lean Manufacturing e
Qualidade 6 Sigma
Projeto Aplicado
Projeto Aplicado 1
2. Etapas do Projeto
Formaçã
o de
Equipes
Definiçã
o dos
projetos
Implement
ação do
projeto
Trabalho
escrito
Upload
Sistema
Apresen
tação
Banner
Acompanhamento e orientação
REGRAS
Projeto Aplicado
3. Etapa 1 – Formação das Equipes
Equipes de 6 pessoas;
Seleção de um Líder da equipe;
Gestão de conflitos;
Perfil de cada membro (MBTI)
O objetivo é “Trabalho em Equipe”.
Etapa 1
Projeto Aplicado
4. Etapa 2 – Definição dos Projetos
Desafiador (usar o “bom senso”);
Alinhado aos interesses da “equipe” ou da maioria de seus
membros;
Factível de ser executado durante o prazo do TCC.
O objetivo é “Apreender”.
Vocês estão em ambiente de aprendizagem.
Etapa 2
Projeto Aplicado
5. CALENDÁRIO
PL92A e QS91A
• 19/08 - Segunda –Regras
do TCC
• 03/09 - Terça – Projeto
Escrito
• 17/09 - Terça – Resultados
• 07/10 – Segunda –
Banner
Projeto Aplicado
6. Temas - LEAN
Projeto Aplicado
• Desenvolvimento de líderes dentro da
filosofia Lean.Toyota Kata
• Adoção do Lean Inception para definição de
produto.Lean Inception
• Solução de Gestão Visual e elaboração de
Dashboards para suporte a tomada de
decisão.
Gestão Visual
• Projetos envolvendo a metodologia Milk
Run para abastecimento inteligente dos
postos de trabalho.
Milk Run
• Projetos envolvendo adoção de Kanban
para redução de estoque em processo.Kanban
8. Temas – 6 SIGMA
Projeto Aplicado
• Utilização de DOE (Design Of Experiment) para
reduzir tempo de tryout .DOE
• Uso das ferramentas do 6 Sigma para
Capabilidade em um processo fabril.Capabilidade
• Solução de Gestão Visual e elaboração de
Dashboards para suporte a tomada de decisão.Gestão Visual
• Projeto envolvendo as metodologias do Lean
com as ferramentas estatísticas do 6 Sigmas.Lean 6 Sigma
• Elaboração de roteiro para resolução de
problema e/ou redução de desperdício
utilizando as ferramentas do Lean e do 6 Sigma.
RoadMap 6
Sigma