O documento discute as demandas e escolhas enfrentadas por profissionais de TI no futuro. Apresenta como a área de tecnologia, negócios e aspectos humanos estão em constante mudança e exigem aprendizado contínuo, habilidades comportamentais e alinhamento com a estratégia de negócios. Também ressalta a importância de planejamento pessoal com definição de propósito, valores e metas para nortear as escolhas dos profissionais de TI.
4. Cenário Atual
! Fenômeno das redes sociais
! Geração y
! Globalização e choque de culturas
! Mudança climática
! Crises econômicas
! Apagão de talentos
! O que temos que mudar/aprender para nos
adaptar ao novos cenários?
6. Área de Tecnologia
• Conhecimento fica defasado rapidamente
• Estamos sempre atrás
• Novas tecnologias
• Novas plataformas
• Novas metodologias
• Mais Certficações
• Precisamos de novas tecnologias ou skills
de aprendizagem contínua?
9. Área de negócios
• TI precisa estar alinhada com estratégia de
negócios da empresa
• TI precisa reduzir custos e aumentar ROI
• Profissional de TI precisa ter noção do seu
valor no negócio/projeto
• Profissional de TI precisa atuar como
empresário de sua carreira
• Alinhado com as tendencias do mercado
12. Área humana
• Contratamos por CV e despedimos por
competencias humanas
• Workaholic x qualidade de vida
• Habilidades comportamentais são mais
valorizadas:
• Trabalhar em equipe
• Liderança e Iniciativa
• Inovação e criatividade
• Comunicação e networking
• Onde aprendo tudo isto?
13. demandas
tratégico Metas
Plano esDir
eções
chaves VALORES
Nossa visão
Temos um vos
jeti
o
cresciment
Previsão d
e
plano! Ob Missã
o
Noss
o foc CÓDIGO DE ETICA
o Indicad
Balanced S ores d
corecard d e se m e
penho
Áreas clav
es de
resultado eracional
Plano Op
Plano
Informe de l
ambie
ntal
i lidade Socia
Responsab
14. Como atender tantas
demandas?
• Quais tecnologias vale a pena investir
tempo , energia e dinheiro?
• Como desenvolver as habilidades e atitudes
necessárias para enfrentar as demandas das
diversas áreas? Existem cursos para isto?
• Como se tornar um empreendedor de sua
própria carreira?
15. Planejamento pessoal
• onde voce está? Com o que voce pode contar?
Forças e fraquezas? Recursos? Mentores?
• Qual o seu propósito? Valores? Visão de
futuro? Onde voce quer chegar? Como voce
quer ir? Para que voce quer trabalhar?
• quais as metas para curto prazo? Quais
ações voce poderá implementar agora?
• Como acompanhar a execução e garantir
resultados?
PRECISAMOS É DE FOCO
17. Mudanças
culturais
Lideranças para servir o mercado
Construindo
o
senso
de
comunidade
Criação
do
senso
de
comunidade.
Valores
Comunidade
visão
guiados
através
do
propósito
além
Conduzindo
uma
dos
produtos.
cultura
de
valor
Desenvolvimento
da
cultura
de
execução,
Cultura
de
Valor
alinhamento,
comprometimento,
senso
de
responsabilidade
e
engajamento.
Liderando
outros
Alinhamento,
geração
de
confiança,
Gestão
de
Pessoas
trabalho
em
equipe
e
comprometimento
para
o
foco
comum
nos
resultados.
Liderando
a
si
Auto
gerenciamento
e
auto
conhecimento
é
Individual
mesmo
pré
requisito
para
liderar
outros.
Desenvolva
a
liderança
de
dentro
para
fora.
18. Nova parceria
estratégica
+
TI Negócios + Liderança Coaching
Webinars, palestras e Cursos
19.
20. Rodrigo
Ambros
Minha
missão
pessoal
é
ajudar
as
pessoas
no
desenvolvimento
de
sua
verdadeira
essência.
email:
rodrigo.ambros@orfordleadership.com
Cursou
Engenharia
Química
pela
UFRGS
mas
acabou
Possui
certificação
em
Programação
NeuroLinguística
no
seguindo
uma
carreira
profissional
em
TI.
Desde
1984
,
nível
Master
Trainner,
tendo
conduzido
diversos
lidera
equipes
de
desenvolvimento
de
sistemas
em
treinamentos
e
workshops
na
área
de
transformação
organizações
privadas,
governamentais
e
terceiro
pessoal.
setor.
É
facilitador
sênior
do
Programa
Vivendo
Valores
nas
Durante
10
anos
foi
consultor
sênior
de
TI
da
FAO
e
Organizações
do
Instituto
Vivendo
Valores
do
Brasil
que
PNUD,
em
Brasília,
para
programas
de
desenvolvimento
atua
em
parceria
com
o
Instituto
Ethos.
social
em
todo
Brasil.
Tem
larga
experiência
no
desenho
e
gestão
de
projetos
em
âmbito
nacional.
Também
foi
capacitado
em
Nova
Iorque
como
faciltador
em
Appreciative
Inquiry
um
processo
de
desenvolvimento
Atualmente
é
Executivo
Sênior
da
empresa
Magna
organizacional,
por
David
L.
Cooperrider,
Case
Weatherhead
Sistemas
Ltda
onde
atua
na
gestão
de
qualidade
e
School
of
Management,
Cleveland.
melhoria
contínua
de
processos.
É
Vice-‐Presidente
da
Organização
Brahma
Kumaris
no
Brasil,
Certificado
pela
International
Coaching
Community,
atua
ONG
que
promove
programas
de
Qualidade
de
Vida
e
de
como
Coach
e
Palestrante
pela
Emendes
Consultores
Meditação
para
organizações
e
público
em
geral.
Associados
onde
também
é
Sócio-‐Diretor.
Sua
paixão
é
a
meditação
e
também
jogar
tênis
com
seus
Rodrigo
Ambros
é
Fellow
da
Oxford
Leardership
amigos.
Academy
no
Brasil
conduzindo
programas
de
liderança
e
convergência
estratégica.