Opdrachtgever:
Programmabureau het Groene Hart
Opdracht:
Ontwikkel een identiteit en campagne voor het Groene Hart dat het gebied eenduidig op de kaart zet.
Oplossing:
Verenig de partners in het Groene Hart onder één merk.
Merkconcept
Proeftuin Groene Hart
2. Opdrachtgever
Programmabureau het Groene Hart
Opdracht
Ontwikkel een identiteit en campagne voor het Groene Hart
dat het gebied eenduidig op de kaart zet
Oplossing
Verenig de partners in het Groene Hart onder één merk
Merkconcept
Proeftuin Groene Hart
3. Het groene Hart is van oudsher een plek waar innovatie plaatsvindt
7. Het
groene Hart
begint Hier
Het Groene Hart is een van de grootste nationale par-
ken van Nederland. Een divers landschap met polders,
plassen, rivieren, veengebieden, molens, dijken, land- en
tuinbouw, industrie, stadjes en dorpen. Een interes-
sant en divers gebied maar voor bezoekers nauwelijks
herkenbaar.
Het Groene Hart is bekend als begrip, wat het ge-
bied betekent voor de Randstad en de Nederlandse
toeristenmarkt? Weinig mensen die het weten. Zelfs
de aanbieders in het Groene Hart vinden het moei-
lijk de betekenis van het gebied te duiden. De Groene
Hart’ers zijn versnipperd. De verschillende aanbieders
8. in het Groene Hart promoten het gebied op hun ei- geschiedenis en de toekomstvisie voor het Groene Hart
gen manier, met elk een andere boodschap en ieder in leert al snel dat het gebied van oudsher een proeftuin is.
zijn eigen stijl. Van één Groen Hart is dus niet echt Een plek gemaakt door menselijke innovatie: molens,
sprake. dijken, inpolderen, turfsteken etc.
De provincies Noord-Holland, Zuid-Holland en En een proeftuin is het nog steeds. In het Groene
Utrecht willen daarom het Groene Hart als één her- Hart wordt volop geïnnoveerd met onder andere duur-
kenbaar geheel op de kaart zetten bij bewoners, bedrij- zame energie, agricultuur, duurzaam bouwen, natuur-
ven en (potentiële) bezoekers. Ze vragen Vandejong om beheer en recreatie. Vernieuwen zit in het DNA van
een merkconcept, identiteit en campagne te ontwik- de bewoners en ondernemers van het Groene Hart.
kelen dat het Groene Hart weer aan elkaar lijmt. Zo zoeken veel boeren door tegenslag in de agrari-
sche sector naar innovatieve manieren om hun bedrijf
Alle aanbieders verenigd onder één merk uit te breiden. Sommigen zijn bijvoorbeeld naast boer
ook horecaondernemer met een eigen B&B of hebben
We ontwikkelen een communicatiestrategie die de een winkel in streekproducten met een proeverij.
aanbieders met elkaar verbindt, een kader waarbinnen Maar ‘proeftuin’ staat ook voor beleving, voor zin-
ze zelf content kunnen maken met een eenduidige tuiglijk genieten: proeven, ruiken, voelen. Het merk-
identiteit. concept is duidelijk. Proeftuin Groene Hart. De expe-
We maken een onderscheidend merkconcept dat rimentele achtertuin van de randstedeling, een plek om
alle elementen van het Groene Hart samenbrengt: de te genieten.
aanbieders, activiteiten en producten, de geschiedenis
en de toekomst. Een concept dat in één oogopslag dui- Online toeristisch platform
delijk maakt wat het Groene Hart is en wil zijn.
We creëren een ‘open’ en vrij te gebruiken merk en stijl.
Proeftuin Groene Hart Alle belanghebbende partijen kunnen zich aansluiten
bij het open merk en haar naar eigen wens gebrui-
Met alleen ‘groen’ kan het Groene Hart zich niet on- ken. We starten het eerste online en user generated
derscheiden van andere natuurrijke plekken in Neder- toeristisch platform: www.groenehart.nl. De aanbie-
land. We zoeken daarom naar de uniciteit van het ge- ders uploaden zelf hun diverse aanbod aan activitei-
bied. Een analyse van de activiteiten, ondernemers, de ten, producten en projecten en houden het actueel.
9. Bezoekers kunnen recensies schrijven over activiteiten Samenwerking met succes
en een eigen recreatiekalender maken. Zo ontstaat er
interactie tussen de aanbieders in het Groene Hart en Het open merk Groene Hart is sinds maart 2009 ac-
de bezoekers. Vraag en aanbod komen bij elkaar. tief. Het Programmabureau het Groene Hart ziet een
Een speciale redactie coacht de aanbieders in hun verbeterde samenwerking tussen de vele partijen in het
communicatie. De redactie stimuleert de aanbieders om Groene Hart. Bij de start van het project stonden vele
hun aanbod actueel te houden of binnen een bepaald aanbieders sceptisch tegenover gezamenlijke communi-
thema een speciale aanbieding te presenteren. Bijzon- catie. De introductie van het open merk en de toepas-
dere activiteiten krijgen een plaats in de etalage op de sing hiervan op de website hebben dit weggenomen.
homepage. Op deze manier genereert het platform De aanbieders zien nu hoe gezamenlijke communicatie
nieuw aanbod in het Groene Hart en betere kwaliteit met een herkenbare identiteit kansen oplevert voor de
in recreatiemogelijkheden. ontwikkeling van activiteiten en het aantrekken van
bezoekers.
Campagne voor de randstedeling
Vandejong en de promotie van stad en land
Veel mensen vinden het Groene Hart ver weg. Maar
het Groene Hart begint praktisch ín de stad. Het is Stad en land zijn niet bedacht om zichzelf te verkopen.
de achtertuin van de randstad. We maken daarom een In essentie is een plek immers niets meer dan enkele
concept voor een imagocampagne met de slogan: Het vierkante kilometers of een paar ton baksteen. Bijzon-
Groene Hart begint hier! dere plekken ontstaan door bijzonder leven. Mensen
De campagne brengt onder andere de steden bepalen de sfeer. De vragen die Vandejong daarom
Amsterdam, Leiden, Den Haag, Rotterdam en Utrecht stelt bij de positionering van stad, land, wijk, straat en
naar het Groene Hart, en andersom. Je vindt de slogan gebouw zijn: wat is de behoefte van de toekomstige
terug op plekken waar je het Groene Hart tegenkomt. gebruiker? Wat is er nodig voor een levendig gebied?
Dat is niet alleen op de stadsgrens of in het Groene Hoe kunnen we de bewoners en bedrijven die de plek
Hart, maar bijvoorbeeld ook op streekproducten in de uiteindelijk gaan ‘maken’ bij het proces betrekken?
supermarkt. Je vindt variaties op de slogan afhanke- Een logo met slogan is daarvoor niet genoeg. Een
lijk van het middel en het moment. ‘Proef het Groene plek heeft een inhoudelijk programma nodig dat men-
Hart’, ‘Trots op het Groene Hart’ en meer. sen bindt en een communicatiestrategie die dat onder-
10. steunt. Met dit als vertrekpunt ontwikkelt Vandejong
diverse merken en campagnes waarmee gebieden op-
nieuw op de kaart worden gezet.
13. de website verbindt het publiek met de aanbieders uit het groene Hart aanbieders vullen de website zelf
14. de meest innovatieve ondernemers worden beloond met een innovatieprijs
Het groene Hart komt naar de stad
15. over Vandejong Het groene Hart
Vandejong is een strategisch en creatief strategie, concept en realisatie
branding bureau. Branding gaat volgens Vandejong Amsterdam,
ons over het vormgeven van betekenisvolle www.vandejong.nl
relaties. Wij bouwen optimistische merken die
mensen en organisaties met elkaar verbinden technische realisatie website
en gebruiken strategie en creativiteit om Peers
verandering en innovatie te stimuleren. Brand
activists, noemen wij onszelf ook wel. We fotografie merkboek
werken graag met mensen die nieuwe wegen Suzanne Karstens Photography
durven inslaan en geloven in wederzijdse
inspiratie. Onze aanpak is projectmatig en locatiefotografie
multidisciplinair. Strategen en creatieven De Boerinn, Kamerik,
werken nauw samen en waar nodig betrekken www.deboerinn.nl
we experts van buiten. Zo leveren we een
brede bijdrage: van merkconcept en creatieve eindredactie
strategie tot de uitwerking naar concrete Paul Witte
campagnes, middelen en, als het nodig is,
nieuwe diensten en producten. Het resultaat:
eerlijke en oprechte communicatie met een
onderscheidende stijl.
16. Voor meer informatie
Ilse Huijg
Bureaumanager
ilse@vandejong.nl
Contactgegevens
t: 0031 20 462 2062
e: info@vandejong.nl
www.vandejong.nl
blog.vandejong.nl