Valmet järjesti varsinaisen yhtiökokouksen 22. maaliskuuta 2016 Messukeskuksessa Helsingissä.

1. Onnistunut Automaation
hankinta ja vahvaa kehitystä
eteenpäin 2015
Yhtiökokous 22. maaliskuuta 2016
Pasi Laine, toimitusjohtaja

2. Sisältö
Valmet tänään
2015 lyhyesti
Strategia ja edistyminen painopisteissä
1
2
3
4
Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin
markkinanäkymät

3. Valmet tänään
Johtava prosessiteknologian,
automaation ja palveluiden
kehittäjä ja toimittaja

4. 23 %
31 %
8 %
39 %
Palvelut
Automaatio
Sellu ja energia
Paperit
21 %
11 %
45 %
10 %
13 %
Pohjois-Amerikka
Etelä-Amerikka
EMEA
Kiina
Aasian ja Tyynenmeren alue
Avainluvut
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20164
Liikevaihto alueittainLiikevaihto liiketoiminta-
linjoittain
Saadut tilaukset
2 878 miljoonaa euroa
Liikevaihto
2 928 miljoonaa euroa
EBITA1
182 miljoonaa euroa
EBITA1-marginaali
6,2 %
Henkilöstö
12 306
1) Ennen kertaluonteisia eriä
Vakaa liiketoiminta = Palvelut- ja Automaatio-liiketoimintalinjat
Projektiliiketoiminta = Sellu ja energia- ja Paperit-liiketoimintalinjat

5. Kattavin tarjooma ja markkinajohtajuus kaikilla
markkinoilla
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20165
Palvelut #1-2 Automaatio #1-3
Sellu #1-2 Energia #1-3 Kartonki #1 Pehmopaperi #1 Paperi #1

6. 22. maaliskuuta 2016
Prosessiteknologia, palvelut ja automaatio
Valmetin ainutlaatuinen tuote- ja palvelutarjooma erottuu kilpailijoista
© Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20166
Asiakas
Prosessi-
teknologia
Palvelut Automaatio

7. 22. maaliskuuta 20167 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 2016
Vahva, globaali läsnäolo on hyvä alusta kasvulle
Pohjois-
Amerikka
1 367
• 17 palvelukeskusta
• 7 tuotantoyksikköä
• 8 myyntikonttoria
EMEA
7 747
• 16 teknologiakeskusta
• 63 palvelukeskusta
• 21 tuotantoyksikköä
• 54 myyntikonttoria
Etelä-Amerikka
531
• 2 palvelukeskusta
• 2 tuotantoyksikköä
• 5 myyntikonttoria
Aasian ja Tyynen-
meren alue
706
• 10 palvelukeskusta
• 16 myyntikonttoria
100 palvelukeskusta, 86 myyntikonttoria, 34 tuotantoyksikköä, 16 T&K-keskusta
Kiina
1 955
• 8 palvelukeskusta
• 6 tuotantoyksikköä
• 3 myyntikonttoria

8. Maailman johtavia kestävän kehityksen yrityksiä
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20168
• Jo toista vuotta Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksissä
• Suunnitelmallinen kestävän kehityksen ohjelma
Kestävä
toimitusketju
Työterveys,
turvallisuus ja
ympäristö
Ihmiset ja
suorituskyky
Vastuulliset
ratkaisut
Yrityskansalai-
suus

9. Merkittävä, asiakkaittemme tarpeisiin perustuva
tutkimus- ja kehitystoiminta
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20169
Painopisteet
• Edistykselliset ja kilpailukykyiset teknologiat ja palvelut
• Raaka-aine-, vesi- ja energiatehokkuus
• Uusiutuvien materiaalien edistäminen
16
tutkimus-
keskusta ja
koelaitosta
59
milj. euroa
tuotekehityk-
seen 2015
1 800
suojattua
keksintöä

10. Globaali asiakaskunta
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201610
Valmet on rekisteröity Valmet Oyj:n tuotemerkki. Muut ylläolevat tuotemerkit kuuluvat kullekin omistajalle.
Sellu Paperi Energia Prosessi

11. Taloudelliset tavoitteet
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201611
Kannattavuus
Kasvu
Sijoitetun
pääoman
tuotto
Osingonmaksu
Liikevaihdon kasvu ylittää markkinoiden
kasvun
EBITA1 -marginaali ennen kertaluonteisia
eriä: 6–9 %
Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja
(ROCE2): vähintään 15 %
Osingonmaksu vähintään 40 %
nettotuloksesta
1) EBITA ennen kertaluonteisia eriä = Liikevoitto + aineettomien hyödykkeiden poistot + liikearvon arvonalentuminen + kertaluonteiset erät
2) ROCE (ennen veroja) = (Tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut) / (Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin kauden aikana))

12. 2015 lyhyesti
Onnistunut Automaation hankinta
ja kannattavuuden parantaminen

13. Yhteenveto vuodesta 2015
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201613
1) Kauden lopussa
2) Ennen kertaluonteisia eriä
3) Hallituksen esitys
Miljoonaa euroa 2015 2014 Muutos
Saadut tilaukset 2 878 3 071 -6 %
Tilauskanta1 2 074 1 998 4 %
Liikevaihto 2 928 2 473 18 %
EBITA2 182 106 73 %
% liikevaihdosta 6,2 % 4,3 %
Tulos per osake, euroa 0,51 0,31 67 %
Osinko per osake, euroa 0,353 0,25 40 %
Liiketoiminnan rahavirta 78 236 -67 %
Nettovelkaantuneisuusaste 21 % -21 %
Nettovelka 178 -166

14. 2,1 %
4,3 %
6,2 %
0 %
1 %
2 %
3 %
4 %
5 %
6 %
7 %
8 %
9 %
2013 2014 2015
EBITA-marginaali (ennen
kertaluonteisia eriä)
1 035 1 055
1 341
1 147
2 016 1 537
2 182
3 071
2 878
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2013 2014 2015
Projektiliiketoiminta
Vakaa liiketoiminta
1 032 989
1 357
1 581
1 484
1 572
2 613
2 473
2 928
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2013 2014 2015
Projektiliiketoiminta
Vakaa liiketoiminta
54
106
182
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2013 2014 2015
EBITA (ennen
kertaluonteisia eriä)
Valmetin kehitys
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201614
Saadut tilaukset
(milj. euroa)1
1) 2013 luvut carve-out-perusteisesti
2) Ennen kertaluonteisia eriä
Liikevaihto
(milj. euroa)1
EBITA1,2
EBITA-marginaali1,2
Tavoite 6–9 %

15. Strategia ja painopisteet
Hyviä tuloksia painopistealueissa

16. Valmetin tie eteenpäin
Painopisteet
(Must-Winit)
 Erinomainen
asiakasosaaminen
 Johtajuus
teknologioissa ja
innovaatioissa
 Erinomaiset prosessit
 Voittajajoukkue
Visio
Tulla maailman
parhaaksi
asiakkaidemme
palvelussaStrategia
Valmet kehittää ja
toimittaa kilpailukykyisiä
teknologioita ja palveluja
sellu-, paperi- ja
energiateollisuudelle.
Olemme sitoutuneet
parantamaan
asiakkaidemme
suorituskykyä.
Missio
Uusiutuvista raaka-
aineista kestäviä ja
vastuullisia tuloksia
Megatrendit
 Tarve uusiutuvien raaka-aineiden
hyödyntämiseen
 Biotalous ja ilmastonmuutos
 Elintason nousu
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201616
Arvomme luovat ja vahvistavat kulttuuriamme
Asiakkaat – Parannamme asiakkaidemme suorituskykyä
Uudistuminen – Edistämme tuoreita ajatuksia ja luomme tulevaisuutta
Erinomainen toiminta – Parannamme suoritustamme joka päivä
saavuttaaksemme tavoitteemme
Ihmiset – Teemme tuloksia yhdessä

17. Tarjoamme asiakkaillemme teollisen internetin
hyödyt jo tänään
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201617
Asiakkaan prosessi
Online-yhteyttä Suorituskyky-
sopimusta, joihin
sisältyy
etäyhteydet
Kehitämme
analytiikan
hyödyntämistä
asiakkaidemme
kanssa
Valmetin DCS-
järjestelmää
Valmetin
toimittamilla
tuotantolinjoilla
440
350
kunnonvalvonnan
referenssiä ja yli
70 000 I/O
liitäntää
350
70 000
80
Kehittyneiden
säätöjen
toimitusta
320740 Kehitystä
Valmetin
etäpalvelukeskus
Valmetin
osaamis-
verkosto
Tuloksia: Erinomainen asiakasosaaminen

18. Uudet teknologiamme ovat menestyneet
markkinoilla
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201618
Tuloksia: Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa
Advantage NTT -pehmopaperikoneOptiConcept M kartonki- ja paperikone
11 myytyä
OptiConcept M
-konetta
6 myytyä
Advantage NTT
-konetta
Valmet IQ -laadunhallintaratkaisuHigh Power RECOX -soodakattila
Ensimmäinen toimitus
Metsä Fibren
Äänekoski-projektiin
Uudistettu tuoteperhe
lanseerattu syksyllä
2015

19. Työturvallisuus, laatu ja hankinnan säästöt ovat
kehittyneet vahvasti
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201619
• Työturvallisuus on parantunut – vuosi 2015 oli historian turvallisin
• Säästöt hankinnoissa ovat edellä tavoitetta
• Laatukustannukset ovat alentuneet tavoitteiden mukaisesti
10,1
8,3
6,4 5,5
3,3
2011 2012 2013 2014 2015
Tapaturmataajuus (LTIF)
2014 2015 2016
Säästötavoite Toteutuneet säästöt
2012 2013 2014 2015 2016
tavoite
Milj. euroa % liikevaihdosta
Tapaturmataajuus
(LTIF)
Laatukustannukset
Tuloksia: Erinomaiset prosessit
Hankinnan säästöt

20. Henkilöstömme sitoutuminen on kehittynyt positiivisesti
ja uusi koulutusohjelma tukee tavoitteitamme
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201620
• 81 % valmetlaisista vastasi henkilöstökyselyyn 2015
• Henkilöstön sitoutuneisuus nousi 9 prosenttiyksikköä
• Otimme käyttöön globaalin koulutusohjelman, johon kuuluu
6 koulutuskokonaisuutta
Osallistuminen
henkilöstökyselyyn
Henkilöstön
sitoutumista
mittaava indeksi
Tuloksia: Voittava joukkue
68 %
81 %
2014 2015
56 %
65 %
2014 2015

21. Tulosohjeistus ja lyhyen
aikavälin markkinanäkymät

22. Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin
markkinanäkymät
22 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 2016
Tyydyttävä
Sellu ja energia
Paperit
Tyydyttävä
Sellu
Energia
Kartonki ja paperi
Pehmopaperi
Tulosohjeistus
vuodelle
2016
Palvelut
Lyhyen aikavälin markkinanäkymät
Tulosohjeistus vuodelle 2016
Hyvä
Heikko
Hyvä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Hyvä
Heikko
Hyvä
Tyydyttävä
Q1/2015 Q2/2015
Tyydyttävä
Hyvä
Heikko
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Q3/2015
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Hyvä
Tyydyttävä
Q4/2015
Valmet arvioi, että liikevaihto vuonna 2016 pysyy vuoden 2015 tasolla
(2 928 milj. euroa), ja että tulos (EBITA ennen kertaluonteisia eriä) vuonna
2016 kasvaa verrattuna vuoteen 2015 (182 milj. euroa).
Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä TyydyttäväAutomaatio
Lyhyen aikavälin markkinanäkymät on annettu seuraavalle kuudelle kuukaudelle jokaisen vuosineljänneksen päättymisestä.

23. Yhteenveto
 Valmet on alansa globaali markkinajohtaja
 Maailman johtavien kestävän kehityksen
yritysten joukossa jo toista vuotta peräkkäin
 Prosessiteknologia, palvelut ja automaatio
- Ainutlaatuinen ja kilpailijoista erottuva tuote- ja
palvelutarjooma
 Suunnitelmallinen yhtiön ja kannattavuuden
kehittäminen
22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201623