SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Eteenpäin vahvan
vuoden 2014 jälkeen
Pasi Laine,
toimitusjohtaja
Varsinainen yhtiökokous
27. maaliskuuta, 2015
Sisältö
Varsinainen yhtiökokous 2015
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20152
1 Valmet lyhyesti
2
Valmetin strategia ja taloudelliset tavoitteet3
Automaatio4
Valmet sijoituskohteena5
Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin näkymät6
Kehitys vuonna 2014
Yhteenveto7
Valmet lyhyesti
Johtava palvelu- ja teknologiayritys
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20154
40 %
39 %
21 %
Liikevaihto (2014)
Vahva markkina-asema
kaikilla markkinoillaan
Vakaa, kasvava ja kannattava
palveluliiketoiminta
Vahva projektiliiketoiminta,
jossa korkea teknologia-
osaaminen
Vuoden 2014 lukuja
Saadut tilaukset 3 071 milj. e
Liikevaihto 2 473 milj. e
EBITA1 106 milj. e
Henkilöstö 10 464
Markkina-asema
#1-2 Palvelut
#1-2 Sellu
#1-3 Energia
#1-2 Paperi, kartonki, pehmo-
paperi
1) EBITA ennen kertaluonteisia eriä
Palvelut
Sellu ja energia
Paperit
18 %
13 %
43 %
11 %
15 %
Pohjois-Amerikka
EMEA
Etelä-Amerikka
Aasian ja Tyynenmeren alue
Kiina
Kolme liiketoimintalinjaamme palvelevat samaa
asiakaskuntaa
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20155
Palvelut
Liikevaihto 1,0 mrd, 40 %
• Tehdas- ja laitosparannukset
• Tela- ja verstaspalvelut
• Varaosat ja kudokset
• Elinkaaripalvelut
Sellu ja energia
Liikevaihto 1,0 mrd, 39 %
Teknologiat ja ratkaisut
• Sellun tuotantoon
• Energian tuotantoon
• Biomassan muuntamiseen
Paperit
Liikevaihto 0,5 mrd, 21 %
Teknologiat ja ratkaisut
• Kartongin tuotantoon
• Pehmopaperin tuotantoon
• Paperin tuotantoon
Vahva globaali läsnäolo – hyvä alusta kasvulle
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20156
Liikevaihto vuonna 2014
(milj. euroa ja % kokonaisuudesta)
Henkilöstö 31.12.2014
(henkilöstön lukumäärä ja % kokonaisuudesta)
Pohjois-Amerikka
• Suuri asennettu kanta vaatii huoltoa
• Mahdollisuuksia
projektiliiketoiminnalle
sellussa, energiassa,
kartongissa ja
pehmopaperissa
449
(18 %)
1 141
(11 %)
Etelä-Amerikka
• Palveluissa kasvupotentiaalia
asennetun laitekannan kasvusta
johtuen
• Mahdollisuuksia
projektiliiketominnalle
sellussa, pehmo-
paperissa ja
bioenergiassa
325
(13 %)
432
(4 %)
EMEA
• Suuri asennettu kanta vaatii huoltoa
• Kirjoitus- ja painopaperi-
koneiden sulkeminen
• Mahdollisuuksia
projektiliiketoiminnalle
sellussa, kartongissa,
pehmopaperissa ja
bioenergiassa
1 053
(43 %)
6 376
(61 %)
Kiina
• Palveluissa kasvupotentiaalia
asennetun laitekannan kasvusta
johtuen
• Mahdollisuuksia projekti-
liiketoiminnalle
kartongissa ja pehmo-
paperissa
266
(11 %)
1 927
(18 %)
Aasian ja Tyynenmeren alue
• Palveluissa kasvupotentiaalia
asennetun laitekannan kasvusta
johtuen
• Mahdollisuuksia
projektiliiketoiminnalle
sellussa, energiassa,
kartongissa ja pehmo-
paperissa
381
(15 %)
588
(6 %)
Palvelemme maailmanlaajuista asiakaskuntaa
27. maaliskuuta, 20157 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015
Valmet on Valmet Oyj:n omistama tavaramerkki. Muut tässä näkyvät tavaramerkit ovat kullekin omistajalle kuuluvia tavaramerkkejä.
Palvelut Sellu ja energia Paperit
Kehitys vuonna 2014
Yhteenveto vuodesta 2014
Menestyksellinen ensimmäinen vuosi itsenäisenä yhtiönä
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20159
Miljoonaa euroa 2014 2013 Muutos
Saadut tilaukset 3 071 2 182 41 %
Tilauskanta 1 998 1 398 43 %
Liikevaihto 2 473 2 613 -5 %
EBITA1 106 54 94 %
% liikevaihdosta 4,3 % 2,1 %
Tulos per osake, euroa 0,31 -0,42
Osinko per osake, euroa 0,252 0,15 67 %
Liiketoiminnan rahavirta 236 -43
Nettovelkaantuneisuusaste -21 % 0 %
1) Ennen kertaluonteisia eriä
2) Hallituksen ehdotus
Hyvää edistymistä kestävän kehityksen
avainluvuissa
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201510
Ympäristö- ja sosiaalinen vastuu 2014 2013 Muutos
Hiilidioksidipäästöt
(CO2) (1 000 t)
84 100 -16 %
Energia (TJ) 1 253 1 374 -9 %
Jäte (1 000 t) 40 32 26 %
Vesi (1 000 m3) 3 302 3 824 -14 %
Tapaturmataajuus
(LTIF)1
5,5 6,5 -15 %
1) Valmetin työntekijät miljoonaa työtuntia kohden
Valmetin strategia ja
taloudelliset tavoitteet
Valmetin tie eteenpäin
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201512
Painopisteet
(Must-Winit)
 Erinomainen
asiakasosaaminen
 Johtajuus
teknologioissa ja
innovaatioissa
 Erinomaiset prosessit
 Voittajajoukkue
Visio
Tulla maailman
parhaaksi
asiakkaidemme
palvelussa.Strategia
Valmet kehittää ja
toimittaa kilpailukykyisiä
teknologioita ja palveluja
sellu-, paperi- ja
energiateollisuudelle.
Olemme sitoutuneet
parantamaan
asiakkaidemme
suorituskykyä.
Missio
Uusiutuvista raaka-
aineista kestäviä ja
vastuullisia tuloksia.
Arvomme luovat kulttuurimme ja vahvistavat sitä
Asiakkaat – Parannamme asiakkaidemme suorituskykyä.
Uudistuminen – Edistämme tuoreita ajatuksia ja luomme tulevaisuutta.
Erinomaisuus – Parannamme suoritustamme joka päivä saavuttaaksemme tavoitteemme.
Ihmiset – Teemme tuloksia yhdessä.
Megatrendit
 Tarve uusiutuvien raaka-
aineiden hyödyntämiseen
 Biotalous ja ilmastonmuutos
 Elintason nousu
Taloudelliset tavoitteet
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201513
Kannattavuus
Kasvu
Sijoitetun
pääoman
tuotto
Osingonmaksu
Liikevaihdon kasvu ylittää markkinoiden
kasvun
EBITA1 -marginaali ennen kertaluonteisia
eriä: 6–9 %
Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja
(ROCE2): vähintään 15 %
Osingonmaksu vähintään 40 %
nettotuloksesta
1) EBITA ennen kertaluonteisia eriä = Liikevoitto + aineettomien hyödykkeiden poistot + liikearvon arvonalentuminen + kertaluonteiset erät
2) ROCE (ennen veroja) = (Tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut) / (Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin kauden aikana))
Automaatio
Prosessiautomaatiojärjestelmät-liiketoiminnan
osto tekee Valmetista vahvemman yhtiön
Liiketoiminnan ostosta tiedotettiin 15.1.2015
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201515
Liiketoiminnan osto sopii erinomaisesti strategiaan
Automaatio on vahva, vakiintunut liiketoiminta
Valmetin ja Automaation yhdistäminen luo
ainutlaatuisen tarjooman asiakkaille
Liiketoiminnan osto tekee Valmetista
liiketoiminnaltaan aiempaa tasaisemman ja
kannattavamman
Valmet sijoituskohteena
Yhteenveto Valmetista sijoituskohteena
© Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201517
Vahva markkina-asema kasvavilla markkinoilla
Kasvava, kannattava ja vakaa palvelu- ja
automaatioliiketoiminta 1,3 miljardin euron
liikevaihdolla
Vahva syklisessä projektiliiketoiminnassa, jossa pitkän
aikavälin kasvupotentiaalia ja parempi joustavuus
kustannusrakenteessa
Ainutlaatuinen tarjooma prosessiteknologiaa,
automaatiota ja palveluita
Jatkuva huomio kannattavuudessa, lisää
panostuksia uudistumiseen
1
2
3
4
5
27. maaliskuuta, 2015
Palvelut
#1-2
Vahva markkina-asema kasvavilla markkinoilla
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015
• Asiakkaat
ulkoistavat
ydinliike-
toiminnan
ulkopuolista
toimintaa
• Kasvava
kapasiteetti
Kiinassa, Etelä-
Amerikassa ja
Tyynenmeren
alueella
Energia
#1-3
Kartonki
#1-2
Paperi
#1-2
Sellu
#1-2
• Kasvava
energiankulutus
• Kysyntä
kestävälle
energialle
• Ikääntyvien
tehtaiden
uusiminen
• Kannustimet ja
säädökset
• Kasvua paperin,
kartongin ja
pehmopaperin
kulutuksessa
Aasiassa
• Tarve
ensiömassalle,
sillä
kierrätysaste ei
voi kasvaa
loputtomasti
• Sellulinjojen ja
tehtaiden
kasvanut koko
• Kasvu
maailman-
kaupassa,
verkkokaupassa
ja kehittyvillä
markkinoilla
lisää
pakkausten
kysyntää
• Siirtyminen
muovipakkauk-
sista uusiutuviin
materiaaleihin
• Kasvua
kehittyvillä
markkinoilla
• Ostovoiman ja
elintason nousu
kehittyvillä
markkinoilla
Pehmopaperi
#1
Automaatio
#1-3
• Digitaalisen
median kasvava
rooli vähentää
kirjoitus- ja
painopaperin
kysyntää
• Lievää kasvua
kehittyvillä
markkinoilla
• Investoinnit
uusiin sellu- ja
paperikoneisiin
sekä
voimantuotanto-
laitoksiin
• Ikääntyvät
koneet ja
asennetut
automaatio-
järjestelmät
Nykyisen markkinan arvioitu
koko (euroa)
Odotettu pitkän aikavälin kasvu
~2 %
p.a.
7,5
mrd
~1 %
p.a.
2,0
mrd
~1 %
p.a.
1,4
mrd
~3 %
p.a.
1,0
mrd
~3 %
p.a.
0,6
mrd
~-1 %
p.a.
0,6
mrd
~1 %
p.a.
2,0
mrd
~12 000 ammattilaista työskentelee lähellä asiakkaita
2 3 4 5
Lähde: Johtavat konsulttiyritykset, RISI, johdon arviot
1
18
Kasvava, kannattava ja vakaa palvelu- ja automaatio-
liiketoiminta 1,3 miljardin euron liikevaihdolla
19 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015
2 3 4 5
Kasvava
 Palveluliiketoiminnan liikevaihdon
kasvu keskimäärin 3 % p.a. viimeisen
5 vuoden aikana
 Automaation liikevaihto kasvanut
hieman viimeisen 10 vuoden aikana
Kannattava
 Automaation katteet suhteellisen
vakaita viimeisen 10 vuoden aikana,
EBITA-marginaali 10–12 %
Vakaa
 Palvelut ja Automaatio yhteensä noin
1,3 miljardia euroa vakaata
liiketoimintaa
1
Markkina-asema:
#1-2
Henkilöstön vähennys1:
~800
Kapasiteettikustannuksen
lasku:
20%
(Kapasiteettikustannus suhteessa
liikevaihtoon 47 % vuonna 2014)
Markkina-asema:
#1-3
Henkilöstön vähennys1:
~500
Kapasiteettikustannuksen
lasku:
10%
(Kapasiteettikustannus suhteessa
liikevaihtoon 24 % vuonna 2014)
Vahva syklisessä projektiliiketoiminnassa, jossa pitkän
aikavälin kasvupotentiaalia ja parempi joustavuus
kustannusrakenteessa
20 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015
2 3 4 5
1) Henkilöstön määrän vähennys vuonna 2014
Sellu ja energia Paperit
1
27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201521
Ainutlaatuinen tarjooma prosessiteknologiaa,
automaatiota ja palveluita
2 3 4 5
Palvelut
Prosessiteknologia
Automaatio
• Valmetista tulee teknologia- ja
palveluyhtiö, jolla on kattava
automaatiotarjooma
• Paperi-, sellu- ja
voimalaitosteknologian,
prosessiasiantuntemuksen ja
automaation yhdistäminen
kokonaisuudeksi, joka
vahvistaa Valmetin
kilpailukykyä
• Kattavan tarjooman avulla
Valmet erottautuu entistä
paremmin sen kilpailijoista
Kaupan toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää.
1
CustomerAsiakas
27. maaliskuuta, 201522 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015
Jatkuva huomio
kannattavuuden
parantamistoimissa
Jatkuva huomio kannattavuudessa, lisää
panostuksia uudistumiseen
• Projektien ja palvelujen katteiden parantaminen
• Laatukustannusten vähentäminen ja toimitusaikojen lyhentäminen
• Hankinnoissa säästäminen
• Kustannuskilpailukyvyn parantamisen jatkaminen
• Kustannuskilpailukyvyn parantaminen bruttomarginaalin
kasvattamiseksi
Lisää panostuksia
uudistumiseen
• Jatkuva teknologian ja tarjooman parantaminen
• Tuloksia tutkimuksessa ja kehityksessä, esim. OptiConcept M
• Asiakassuhteiden parantaminen
• Henkilöstön kehittäminen
• Prosessiautomaatiojärjestelmät-liiketoiminnan hankinta
uudistaa Valmetia ja vahvistaa osaamista
2 3 4 51
Tulosohjeistus ja lyhyen
aikavälin näkymät
Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin näkymät
muuttumattomat
24 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015
Tyydyttävä
Sellu ja
energia
Paperit
Tyydyttävä
Sellu
Energy
Kartonki ja paperi
Pehmopaperi
Tulos-
ohjeistus
vuodelle
2015
Palvelut
Lyhyen aikavälin markkinanäkymät (kuten annettu 6.2.2015)
Tulosohjeistus vuodelle 2015 (kuten annettu 6.2.2015)
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Hyvä
Tyydyttävä
Q1/2014 Q2/2014
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Hyvä
Tyydyttävä
Q3/2014
Tyydyttävä
Tyydyttävä
Hyvä
Tyydyttävä
Q4/2014
Valmet arvioi, että huomioiden Prosessiautomaatiojärjestelmät-
liiketoiminnan oston1, liikevaihto vuonna 2015 kasvaa verrattuna vuoteen
2014 (2 473 milj. euroa), ja että tulos (EBITA ennen kertaluonteisia eriä)
vuonna 2015 kasvaa verrattuna vuoteen 2014 (106 milj. euroa).
1) Prosessiautomaatiojärjestelmät-liiketoiminnan oston toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää
Yhteenveto
Yhteenveto
Eteenpäin vahvan vuoden 2014 jälkeen
© Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201527. maaliskuuta, 201526
Vahva markkina-asema kasvavilla
markkinoilla
Vahva syklisessä projektiliiketoiminnassa,
jossa pitkän aikavälin kasvupotentiaalia ja
parempi joustavuus kustannusrakenteessa
Ainutlaatuinen tarjooma prosessiteknologiaa,
automaatiota ja palveluita
Jatkuva huomio kannattavuudessa, lisää
panostuksia uudistumiseen
Kasvava, kannattava ja vakaa palvelu- ja
automaatioliiketoiminta 1,3 miljardin euron
liikevaihdolla
Olennainen huomautus
© Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201527. maaliskuuta, 201527
TÄRKEÄÄ: Seuraava koskee tätä dokumenttia, siihen liittyvää suullista esitystä joko Valmetin (jäljempänä ”Yhtiö”) tai sitä edustavan
henkilön toimesta sekä kyselytilaisuuksia, jotka seuraavat suullisia esityksiä (nämä yhdessä jäljempänä, ”Informaatio”). Informaatiota
saavana sitoudut noudattamaan seuraavia ehtoja.
Mahdollisten sijoittajien tulee suorittaa omat itsenäiset tutkimuksensa ja arviointinsa koskien Yhtiön liiketoimintaa ja taloudellistaa
tilaa ennen Yhtiön arvopapereita koskevan sijoituspäätöksen tekemistä.
Informaatio ei ole suunnattu tai tarkoitettu jaettavaksi tai käytettäväksi missään valtiossa tai muulla lainkäyttöalueella mikäli
Informaation jakelu tai käyttö olisi vastoin lakia tai määräyksiä tai vaatisi rekisteröintiä tai lisensiointia tällaisella lainkäyttöalueella.
Informaatio ei ole tarjous merkitä tai ostaa Yhtiön arvopapereita eikä se muodosta suositusta koskien mitään arvopapereita.
Mitään Yhtiön arvopapereita ei ole tarjottu tai myyty, suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa tai Yhdysvaltoihin, eikä mitään Yhtiön
arvopapereita ole rekisteröity eikä niitä tulla rekisteröimään vuoden 1933 Yhdysvaltojen Arvopaperilain (muutoksineen) (jäljempänä
”Yhdysvaltain arvopaperilaki”) tai minkään Yhdysvaltojen osavaltion arvopaperilakien mukaisesti, eikä niitä saa siten tarjota tai
myydä tarjota tai myydä suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa tai Yhdysvaltoihin (kuten Yhdysvaltain Arvopaperilain Regulation S –
säännöksessä on määritelty), ellei niitä ole rekisteröity Yhdysvaltain arvopaperilain mukaisesti tai Yhdysvaltain
arvopaperimarkkinalain rekisteröintivaatimuksista säädetyn poikkeuksen mukaisesti ja soveltuvia Yhdysvaltain osavaltioiden
arvopaperimarkkinalakeja noudattaen.
Informaatio sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia. Kaikki lausumat, jotka eivät ole historiallisia tosiseikkoja, ovat lausumia
tulevaisuuden odotuksista. Tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat Yhtiön tämänhetkisiin odotuksiin ja arvioihin Yhtiön
taloudellisesta tilasta, liiketoiminnan tuloksesta, suunnitelmista, tavoitteista, tulevaisuuden tuloksesta ja liiketoiminnasta. Tällaiset
tulevaisuutta koskevat lausumat sisältävät tunnettuja ja tuntemattomia riskejä, epävarmuustekijöitä ja muita tekijöitä jotka eivät ole
Yhtiön vaikutusmahdollisuuksien piirissä, mikä voi vaikuttaa Yhtiön todelliseen tulokseen, suoritukseen tai sen saavutuksiin
olennaisesti, verrattuna tulevaisuutta koskevissa lausumissa esitettyyn, tai niihin sisältyvään odotettuun tulokseen, suoritukseen tai
saavutukseen. Tällaiset tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat lukuisille oletuksille, jotka liittyvät Yhtiön nykypäivän ja
tulevaisuuden strategiaan sekä Yhtiön tulevaisuuden liiketoimintaympäristöön.
Informaatio on annettu tämän dokumentin päivämääränä. Informaatiota ei ole itsenäisesti vahvistettu eikä sitä tulla päivittämään.
Yhtiö ei tule erikseen päivittämään tai tarkistamaan Informaatiota. Tiedossa käytetyt markkinatiedot, joita ei ole johdettu mistään
tietystä lähteestä, ovat Yhtiön arvioita eikä niitä ole itsenäisesti vahvistettu.
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2015

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

The State of the Paper Industry
The State of the Paper IndustryThe State of the Paper Industry
The State of the Paper IndustryFriso de Jong
 
Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...
Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...
Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...Valmet Oyj
 
Valmet tilinpäätöstiedote 2014
Valmet tilinpäätöstiedote 2014Valmet tilinpäätöstiedote 2014
Valmet tilinpäätöstiedote 2014Valmet Oyj
 
Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015Valmet Oyj
 
Valmet's Interim Review January-March 2015
Valmet's Interim Review January-March 2015Valmet's Interim Review January-March 2015
Valmet's Interim Review January-March 2015Valmet Oyj
 
Customer site visit to Manchester
Customer site visit to ManchesterCustomer site visit to Manchester
Customer site visit to ManchesterValmet Oyj
 
Valmet's Interim Review January-March 2016
Valmet's Interim Review January-March 2016Valmet's Interim Review January-March 2016
Valmet's Interim Review January-March 2016Valmet Oyj
 
Valmet Financial Statements Review 2014
Valmet Financial Statements Review 2014Valmet Financial Statements Review 2014
Valmet Financial Statements Review 2014Valmet Oyj
 
Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016
Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016
Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016Valmet Oyj
 
CMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementation
CMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementationCMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementation
CMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementationValmet Oyj
 
How sustainability contributes to business growth
How sustainability contributes to business growthHow sustainability contributes to business growth
How sustainability contributes to business growthValmet Oyj
 
Valmet - unique offering with process technology, automation and services.
Valmet - unique offering with process technology, automation and services. Valmet - unique offering with process technology, automation and services.
Valmet - unique offering with process technology, automation and services. Valmet Oyj
 
Valmet general presentation
Valmet general presentationValmet general presentation
Valmet general presentationValmet Oyj
 
President and CEO's review in Annual General Meeting 2016
President and CEO's review in Annual General Meeting 2016President and CEO's review in Annual General Meeting 2016
President and CEO's review in Annual General Meeting 2016Valmet Oyj
 

Andere mochten auch (14)

The State of the Paper Industry
The State of the Paper IndustryThe State of the Paper Industry
The State of the Paper Industry
 
Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...
Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...
Lunch with Valmet's CFO on March 17, 2016: Valmet - unique offering with proc...
 
Valmet tilinpäätöstiedote 2014
Valmet tilinpäätöstiedote 2014Valmet tilinpäätöstiedote 2014
Valmet tilinpäätöstiedote 2014
 
Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015
 
Valmet's Interim Review January-March 2015
Valmet's Interim Review January-March 2015Valmet's Interim Review January-March 2015
Valmet's Interim Review January-March 2015
 
Customer site visit to Manchester
Customer site visit to ManchesterCustomer site visit to Manchester
Customer site visit to Manchester
 
Valmet's Interim Review January-March 2016
Valmet's Interim Review January-March 2016Valmet's Interim Review January-March 2016
Valmet's Interim Review January-March 2016
 
Valmet Financial Statements Review 2014
Valmet Financial Statements Review 2014Valmet Financial Statements Review 2014
Valmet Financial Statements Review 2014
 
Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016
Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016
Valmetin osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2016
 
CMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementation
CMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementationCMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementation
CMD 2015: Increasing profitability through Must-Win implementation
 
How sustainability contributes to business growth
How sustainability contributes to business growthHow sustainability contributes to business growth
How sustainability contributes to business growth
 
Valmet - unique offering with process technology, automation and services.
Valmet - unique offering with process technology, automation and services. Valmet - unique offering with process technology, automation and services.
Valmet - unique offering with process technology, automation and services.
 
Valmet general presentation
Valmet general presentationValmet general presentation
Valmet general presentation
 
President and CEO's review in Annual General Meeting 2016
President and CEO's review in Annual General Meeting 2016President and CEO's review in Annual General Meeting 2016
President and CEO's review in Annual General Meeting 2016
 

Ähnlich wie Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2015

Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015Valmet Oyj
 
Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.
Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.
Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.Pörssisäätiö
 
Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...
Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...
Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...Prizztech
 
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014Valmet Oyj
 
Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014
Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014
Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014Nordnet Suomi
 
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019Pörssisäätiö
 
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015Suominen Corporation
 
Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?
Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?
Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?Timo Argillander
 
Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018
Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018
Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018Nordnet Suomi
 
Valmetin tilinpäätöstiedote 2013
Valmetin tilinpäätöstiedote 2013Valmetin tilinpäätöstiedote 2013
Valmetin tilinpäätöstiedote 2013Valmet Oyj
 
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013Metso Group
 
Mari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksi
Mari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksiMari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksi
Mari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksiSitra / Ekologinen kestävyys
 
Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?
Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?
Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?Sitra / Ekologinen kestävyys
 
Kemira Nordnet 3.5.2017
Kemira Nordnet 3.5.2017Kemira Nordnet 3.5.2017
Kemira Nordnet 3.5.2017Nordnet Suomi
 
Kesko 09.03.2017 Nordnet
Kesko 09.03.2017 NordnetKesko 09.03.2017 Nordnet
Kesko 09.03.2017 NordnetNordnet Suomi
 
Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?
Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?
Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?Timo Argillander
 
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Isto Vanhamäki
 
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017Nordnet Suomi
 

Ähnlich wie Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2015 (20)

Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015
Valmetin osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015
 
Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.
Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.
Raute yhtiöesittely, Tapani Kiiski, Raute. Pörssi-ilta 5.3.2020.
 
Tulokset Q2 2015
Tulokset Q2 2015Tulokset Q2 2015
Tulokset Q2 2015
 
Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...
Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...
Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...
 
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2014
 
Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014
Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014
Nordnetin Caverion-aamiainen 4.3.2014
 
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
Digia Pörssi-ilta Turku 14.11.2019
 
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
 
Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?
Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?
Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?
 
Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018
Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018
Elisa sijoituskohteena - Nordnet iltatilaisuus 15.3.2018
 
Valmetin tilinpäätöstiedote 2013
Valmetin tilinpäätöstiedote 2013Valmetin tilinpäätöstiedote 2013
Valmetin tilinpäätöstiedote 2013
 
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
 
Mari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksi
Mari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksiMari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksi
Mari Pantsar: Suomi kiertotalouden edelläkävijäksi
 
Oikukas ostaja ict ja asiantuntijapalveluiden myynnissä
Oikukas ostaja ict  ja asiantuntijapalveluiden myynnissäOikukas ostaja ict  ja asiantuntijapalveluiden myynnissä
Oikukas ostaja ict ja asiantuntijapalveluiden myynnissä
 
Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?
Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?
Mari Pantsar-Kallio: Miten Suomi siirtyy Kiertotalouteen?
 
Kemira Nordnet 3.5.2017
Kemira Nordnet 3.5.2017Kemira Nordnet 3.5.2017
Kemira Nordnet 3.5.2017
 
Kesko 09.03.2017 Nordnet
Kesko 09.03.2017 NordnetKesko 09.03.2017 Nordnet
Kesko 09.03.2017 Nordnet
 
Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?
Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?
Millainen on hyvä mainosansainnan kehityshanke?
 
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
 
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
 

Mehr von Valmet Oyj

Valmet in Circular Economy
Valmet in Circular EconomyValmet in Circular Economy
Valmet in Circular EconomyValmet Oyj
 
Valmet's Financial Statements Review 2015
Valmet's Financial Statements Review 2015Valmet's Financial Statements Review 2015
Valmet's Financial Statements Review 2015Valmet Oyj
 
Valmet general presentation English
Valmet general presentation EnglishValmet general presentation English
Valmet general presentation EnglishValmet Oyj
 
Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...
Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...
Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...Valmet Oyj
 
Site visit to Tampere
Site visit to TampereSite visit to Tampere
Site visit to TampereValmet Oyj
 
Case valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partners
Case valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partnersCase valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partners
Case valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partnersValmet Oyj
 
Valmet's Interim Review January-September 2015
Valmet's Interim Review January-September 2015Valmet's Interim Review January-September 2015
Valmet's Interim Review January-September 2015Valmet Oyj
 
CMD 2015: Finance update
CMD 2015: Finance updateCMD 2015: Finance update
CMD 2015: Finance updateValmet Oyj
 
CMD 2015: Turning Paper business line to growth
CMD 2015: Turning Paper business line to growthCMD 2015: Turning Paper business line to growth
CMD 2015: Turning Paper business line to growthValmet Oyj
 
CMD 2015: Securing order backlog and results
CMD 2015: Securing order backlog and resultsCMD 2015: Securing order backlog and results
CMD 2015: Securing order backlog and resultsValmet Oyj
 
CMD 2015: Automation completes Valmet's offering
CMD 2015: Automation completes Valmet's offeringCMD 2015: Automation completes Valmet's offering
CMD 2015: Automation completes Valmet's offeringValmet Oyj
 
CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...
CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...
CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...Valmet Oyj
 
CMD 2015: Moving forward after strong 2014
CMD 2015: Moving forward after strong 2014CMD 2015: Moving forward after strong 2014
CMD 2015: Moving forward after strong 2014Valmet Oyj
 
CMD 2013: Financial update
CMD 2013: Financial updateCMD 2013: Financial update
CMD 2013: Financial updateValmet Oyj
 
CMD 2013: Growth potential in tissue and board
CMD 2013: Growth potential in tissue and boardCMD 2013: Growth potential in tissue and board
CMD 2013: Growth potential in tissue and boardValmet Oyj
 
CMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energy
CMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energyCMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energy
CMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energyValmet Oyj
 
CMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services business
CMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services businessCMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services business
CMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services businessValmet Oyj
 
CMD 2013: Valmet's path forward
CMD 2013: Valmet's path forwardCMD 2013: Valmet's path forward
CMD 2013: Valmet's path forwardValmet Oyj
 

Mehr von Valmet Oyj (18)

Valmet in Circular Economy
Valmet in Circular EconomyValmet in Circular Economy
Valmet in Circular Economy
 
Valmet's Financial Statements Review 2015
Valmet's Financial Statements Review 2015Valmet's Financial Statements Review 2015
Valmet's Financial Statements Review 2015
 
Valmet general presentation English
Valmet general presentation EnglishValmet general presentation English
Valmet general presentation English
 
Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...
Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...
Industrial Internet - Improved performance with Industrial Internet already t...
 
Site visit to Tampere
Site visit to TampereSite visit to Tampere
Site visit to Tampere
 
Case valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partners
Case valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partnersCase valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partners
Case valmet ungc nordic network 2_12_2015_suppliers and partners
 
Valmet's Interim Review January-September 2015
Valmet's Interim Review January-September 2015Valmet's Interim Review January-September 2015
Valmet's Interim Review January-September 2015
 
CMD 2015: Finance update
CMD 2015: Finance updateCMD 2015: Finance update
CMD 2015: Finance update
 
CMD 2015: Turning Paper business line to growth
CMD 2015: Turning Paper business line to growthCMD 2015: Turning Paper business line to growth
CMD 2015: Turning Paper business line to growth
 
CMD 2015: Securing order backlog and results
CMD 2015: Securing order backlog and resultsCMD 2015: Securing order backlog and results
CMD 2015: Securing order backlog and results
 
CMD 2015: Automation completes Valmet's offering
CMD 2015: Automation completes Valmet's offeringCMD 2015: Automation completes Valmet's offering
CMD 2015: Automation completes Valmet's offering
 
CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...
CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...
CMD 2015: Profitable growth through leading technologies and industry-wide ex...
 
CMD 2015: Moving forward after strong 2014
CMD 2015: Moving forward after strong 2014CMD 2015: Moving forward after strong 2014
CMD 2015: Moving forward after strong 2014
 
CMD 2013: Financial update
CMD 2013: Financial updateCMD 2013: Financial update
CMD 2013: Financial update
 
CMD 2013: Growth potential in tissue and board
CMD 2013: Growth potential in tissue and boardCMD 2013: Growth potential in tissue and board
CMD 2013: Growth potential in tissue and board
 
CMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energy
CMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energyCMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energy
CMD 2013: Continued demand for pulp - new possibilities in energy
 
CMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services business
CMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services businessCMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services business
CMD 2013: Stable, growing and profitable EUR 1 billion Services business
 
CMD 2013: Valmet's path forward
CMD 2013: Valmet's path forwardCMD 2013: Valmet's path forward
CMD 2013: Valmet's path forward
 

Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2015

  • 1. Eteenpäin vahvan vuoden 2014 jälkeen Pasi Laine, toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27. maaliskuuta, 2015
  • 2. Sisältö Varsinainen yhtiökokous 2015 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20152 1 Valmet lyhyesti 2 Valmetin strategia ja taloudelliset tavoitteet3 Automaatio4 Valmet sijoituskohteena5 Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin näkymät6 Kehitys vuonna 2014 Yhteenveto7
  • 4. Johtava palvelu- ja teknologiayritys 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20154 40 % 39 % 21 % Liikevaihto (2014) Vahva markkina-asema kaikilla markkinoillaan Vakaa, kasvava ja kannattava palveluliiketoiminta Vahva projektiliiketoiminta, jossa korkea teknologia- osaaminen Vuoden 2014 lukuja Saadut tilaukset 3 071 milj. e Liikevaihto 2 473 milj. e EBITA1 106 milj. e Henkilöstö 10 464 Markkina-asema #1-2 Palvelut #1-2 Sellu #1-3 Energia #1-2 Paperi, kartonki, pehmo- paperi 1) EBITA ennen kertaluonteisia eriä Palvelut Sellu ja energia Paperit 18 % 13 % 43 % 11 % 15 % Pohjois-Amerikka EMEA Etelä-Amerikka Aasian ja Tyynenmeren alue Kiina
  • 5. Kolme liiketoimintalinjaamme palvelevat samaa asiakaskuntaa 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20155 Palvelut Liikevaihto 1,0 mrd, 40 % • Tehdas- ja laitosparannukset • Tela- ja verstaspalvelut • Varaosat ja kudokset • Elinkaaripalvelut Sellu ja energia Liikevaihto 1,0 mrd, 39 % Teknologiat ja ratkaisut • Sellun tuotantoon • Energian tuotantoon • Biomassan muuntamiseen Paperit Liikevaihto 0,5 mrd, 21 % Teknologiat ja ratkaisut • Kartongin tuotantoon • Pehmopaperin tuotantoon • Paperin tuotantoon
  • 6. Vahva globaali läsnäolo – hyvä alusta kasvulle 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20156 Liikevaihto vuonna 2014 (milj. euroa ja % kokonaisuudesta) Henkilöstö 31.12.2014 (henkilöstön lukumäärä ja % kokonaisuudesta) Pohjois-Amerikka • Suuri asennettu kanta vaatii huoltoa • Mahdollisuuksia projektiliiketoiminnalle sellussa, energiassa, kartongissa ja pehmopaperissa 449 (18 %) 1 141 (11 %) Etelä-Amerikka • Palveluissa kasvupotentiaalia asennetun laitekannan kasvusta johtuen • Mahdollisuuksia projektiliiketominnalle sellussa, pehmo- paperissa ja bioenergiassa 325 (13 %) 432 (4 %) EMEA • Suuri asennettu kanta vaatii huoltoa • Kirjoitus- ja painopaperi- koneiden sulkeminen • Mahdollisuuksia projektiliiketoiminnalle sellussa, kartongissa, pehmopaperissa ja bioenergiassa 1 053 (43 %) 6 376 (61 %) Kiina • Palveluissa kasvupotentiaalia asennetun laitekannan kasvusta johtuen • Mahdollisuuksia projekti- liiketoiminnalle kartongissa ja pehmo- paperissa 266 (11 %) 1 927 (18 %) Aasian ja Tyynenmeren alue • Palveluissa kasvupotentiaalia asennetun laitekannan kasvusta johtuen • Mahdollisuuksia projektiliiketoiminnalle sellussa, energiassa, kartongissa ja pehmo- paperissa 381 (15 %) 588 (6 %)
  • 7. Palvelemme maailmanlaajuista asiakaskuntaa 27. maaliskuuta, 20157 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015 Valmet on Valmet Oyj:n omistama tavaramerkki. Muut tässä näkyvät tavaramerkit ovat kullekin omistajalle kuuluvia tavaramerkkejä. Palvelut Sellu ja energia Paperit
  • 9. Yhteenveto vuodesta 2014 Menestyksellinen ensimmäinen vuosi itsenäisenä yhtiönä 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 20159 Miljoonaa euroa 2014 2013 Muutos Saadut tilaukset 3 071 2 182 41 % Tilauskanta 1 998 1 398 43 % Liikevaihto 2 473 2 613 -5 % EBITA1 106 54 94 % % liikevaihdosta 4,3 % 2,1 % Tulos per osake, euroa 0,31 -0,42 Osinko per osake, euroa 0,252 0,15 67 % Liiketoiminnan rahavirta 236 -43 Nettovelkaantuneisuusaste -21 % 0 % 1) Ennen kertaluonteisia eriä 2) Hallituksen ehdotus
  • 10. Hyvää edistymistä kestävän kehityksen avainluvuissa 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201510 Ympäristö- ja sosiaalinen vastuu 2014 2013 Muutos Hiilidioksidipäästöt (CO2) (1 000 t) 84 100 -16 % Energia (TJ) 1 253 1 374 -9 % Jäte (1 000 t) 40 32 26 % Vesi (1 000 m3) 3 302 3 824 -14 % Tapaturmataajuus (LTIF)1 5,5 6,5 -15 % 1) Valmetin työntekijät miljoonaa työtuntia kohden
  • 12. Valmetin tie eteenpäin 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201512 Painopisteet (Must-Winit)  Erinomainen asiakasosaaminen  Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa  Erinomaiset prosessit  Voittajajoukkue Visio Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa.Strategia Valmet kehittää ja toimittaa kilpailukykyisiä teknologioita ja palveluja sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Olemme sitoutuneet parantamaan asiakkaidemme suorituskykyä. Missio Uusiutuvista raaka- aineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia. Arvomme luovat kulttuurimme ja vahvistavat sitä Asiakkaat – Parannamme asiakkaidemme suorituskykyä. Uudistuminen – Edistämme tuoreita ajatuksia ja luomme tulevaisuutta. Erinomaisuus – Parannamme suoritustamme joka päivä saavuttaaksemme tavoitteemme. Ihmiset – Teemme tuloksia yhdessä. Megatrendit  Tarve uusiutuvien raaka- aineiden hyödyntämiseen  Biotalous ja ilmastonmuutos  Elintason nousu
  • 13. Taloudelliset tavoitteet 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201513 Kannattavuus Kasvu Sijoitetun pääoman tuotto Osingonmaksu Liikevaihdon kasvu ylittää markkinoiden kasvun EBITA1 -marginaali ennen kertaluonteisia eriä: 6–9 % Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja (ROCE2): vähintään 15 % Osingonmaksu vähintään 40 % nettotuloksesta 1) EBITA ennen kertaluonteisia eriä = Liikevoitto + aineettomien hyödykkeiden poistot + liikearvon arvonalentuminen + kertaluonteiset erät 2) ROCE (ennen veroja) = (Tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut) / (Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin kauden aikana))
  • 15. Prosessiautomaatiojärjestelmät-liiketoiminnan osto tekee Valmetista vahvemman yhtiön Liiketoiminnan ostosta tiedotettiin 15.1.2015 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201515 Liiketoiminnan osto sopii erinomaisesti strategiaan Automaatio on vahva, vakiintunut liiketoiminta Valmetin ja Automaation yhdistäminen luo ainutlaatuisen tarjooman asiakkaille Liiketoiminnan osto tekee Valmetista liiketoiminnaltaan aiempaa tasaisemman ja kannattavamman
  • 17. Yhteenveto Valmetista sijoituskohteena © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201517 Vahva markkina-asema kasvavilla markkinoilla Kasvava, kannattava ja vakaa palvelu- ja automaatioliiketoiminta 1,3 miljardin euron liikevaihdolla Vahva syklisessä projektiliiketoiminnassa, jossa pitkän aikavälin kasvupotentiaalia ja parempi joustavuus kustannusrakenteessa Ainutlaatuinen tarjooma prosessiteknologiaa, automaatiota ja palveluita Jatkuva huomio kannattavuudessa, lisää panostuksia uudistumiseen 1 2 3 4 5 27. maaliskuuta, 2015
  • 18. Palvelut #1-2 Vahva markkina-asema kasvavilla markkinoilla 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015 • Asiakkaat ulkoistavat ydinliike- toiminnan ulkopuolista toimintaa • Kasvava kapasiteetti Kiinassa, Etelä- Amerikassa ja Tyynenmeren alueella Energia #1-3 Kartonki #1-2 Paperi #1-2 Sellu #1-2 • Kasvava energiankulutus • Kysyntä kestävälle energialle • Ikääntyvien tehtaiden uusiminen • Kannustimet ja säädökset • Kasvua paperin, kartongin ja pehmopaperin kulutuksessa Aasiassa • Tarve ensiömassalle, sillä kierrätysaste ei voi kasvaa loputtomasti • Sellulinjojen ja tehtaiden kasvanut koko • Kasvu maailman- kaupassa, verkkokaupassa ja kehittyvillä markkinoilla lisää pakkausten kysyntää • Siirtyminen muovipakkauk- sista uusiutuviin materiaaleihin • Kasvua kehittyvillä markkinoilla • Ostovoiman ja elintason nousu kehittyvillä markkinoilla Pehmopaperi #1 Automaatio #1-3 • Digitaalisen median kasvava rooli vähentää kirjoitus- ja painopaperin kysyntää • Lievää kasvua kehittyvillä markkinoilla • Investoinnit uusiin sellu- ja paperikoneisiin sekä voimantuotanto- laitoksiin • Ikääntyvät koneet ja asennetut automaatio- järjestelmät Nykyisen markkinan arvioitu koko (euroa) Odotettu pitkän aikavälin kasvu ~2 % p.a. 7,5 mrd ~1 % p.a. 2,0 mrd ~1 % p.a. 1,4 mrd ~3 % p.a. 1,0 mrd ~3 % p.a. 0,6 mrd ~-1 % p.a. 0,6 mrd ~1 % p.a. 2,0 mrd ~12 000 ammattilaista työskentelee lähellä asiakkaita 2 3 4 5 Lähde: Johtavat konsulttiyritykset, RISI, johdon arviot 1 18
  • 19. Kasvava, kannattava ja vakaa palvelu- ja automaatio- liiketoiminta 1,3 miljardin euron liikevaihdolla 19 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015 2 3 4 5 Kasvava  Palveluliiketoiminnan liikevaihdon kasvu keskimäärin 3 % p.a. viimeisen 5 vuoden aikana  Automaation liikevaihto kasvanut hieman viimeisen 10 vuoden aikana Kannattava  Automaation katteet suhteellisen vakaita viimeisen 10 vuoden aikana, EBITA-marginaali 10–12 % Vakaa  Palvelut ja Automaatio yhteensä noin 1,3 miljardia euroa vakaata liiketoimintaa 1
  • 20. Markkina-asema: #1-2 Henkilöstön vähennys1: ~800 Kapasiteettikustannuksen lasku: 20% (Kapasiteettikustannus suhteessa liikevaihtoon 47 % vuonna 2014) Markkina-asema: #1-3 Henkilöstön vähennys1: ~500 Kapasiteettikustannuksen lasku: 10% (Kapasiteettikustannus suhteessa liikevaihtoon 24 % vuonna 2014) Vahva syklisessä projektiliiketoiminnassa, jossa pitkän aikavälin kasvupotentiaalia ja parempi joustavuus kustannusrakenteessa 20 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015 2 3 4 5 1) Henkilöstön määrän vähennys vuonna 2014 Sellu ja energia Paperit 1
  • 21. 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201521 Ainutlaatuinen tarjooma prosessiteknologiaa, automaatiota ja palveluita 2 3 4 5 Palvelut Prosessiteknologia Automaatio • Valmetista tulee teknologia- ja palveluyhtiö, jolla on kattava automaatiotarjooma • Paperi-, sellu- ja voimalaitosteknologian, prosessiasiantuntemuksen ja automaation yhdistäminen kokonaisuudeksi, joka vahvistaa Valmetin kilpailukykyä • Kattavan tarjooman avulla Valmet erottautuu entistä paremmin sen kilpailijoista Kaupan toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää. 1 CustomerAsiakas
  • 22. 27. maaliskuuta, 201522 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015 Jatkuva huomio kannattavuuden parantamistoimissa Jatkuva huomio kannattavuudessa, lisää panostuksia uudistumiseen • Projektien ja palvelujen katteiden parantaminen • Laatukustannusten vähentäminen ja toimitusaikojen lyhentäminen • Hankinnoissa säästäminen • Kustannuskilpailukyvyn parantamisen jatkaminen • Kustannuskilpailukyvyn parantaminen bruttomarginaalin kasvattamiseksi Lisää panostuksia uudistumiseen • Jatkuva teknologian ja tarjooman parantaminen • Tuloksia tutkimuksessa ja kehityksessä, esim. OptiConcept M • Asiakassuhteiden parantaminen • Henkilöstön kehittäminen • Prosessiautomaatiojärjestelmät-liiketoiminnan hankinta uudistaa Valmetia ja vahvistaa osaamista 2 3 4 51
  • 24. Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin näkymät muuttumattomat 24 27. maaliskuuta, 2015 © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 2015 Tyydyttävä Sellu ja energia Paperit Tyydyttävä Sellu Energy Kartonki ja paperi Pehmopaperi Tulos- ohjeistus vuodelle 2015 Palvelut Lyhyen aikavälin markkinanäkymät (kuten annettu 6.2.2015) Tulosohjeistus vuodelle 2015 (kuten annettu 6.2.2015) Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä Hyvä Tyydyttävä Q1/2014 Q2/2014 Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä Hyvä Tyydyttävä Q3/2014 Tyydyttävä Tyydyttävä Hyvä Tyydyttävä Q4/2014 Valmet arvioi, että huomioiden Prosessiautomaatiojärjestelmät- liiketoiminnan oston1, liikevaihto vuonna 2015 kasvaa verrattuna vuoteen 2014 (2 473 milj. euroa), ja että tulos (EBITA ennen kertaluonteisia eriä) vuonna 2015 kasvaa verrattuna vuoteen 2014 (106 milj. euroa). 1) Prosessiautomaatiojärjestelmät-liiketoiminnan oston toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää
  • 26. Yhteenveto Eteenpäin vahvan vuoden 2014 jälkeen © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201527. maaliskuuta, 201526 Vahva markkina-asema kasvavilla markkinoilla Vahva syklisessä projektiliiketoiminnassa, jossa pitkän aikavälin kasvupotentiaalia ja parempi joustavuus kustannusrakenteessa Ainutlaatuinen tarjooma prosessiteknologiaa, automaatiota ja palveluita Jatkuva huomio kannattavuudessa, lisää panostuksia uudistumiseen Kasvava, kannattava ja vakaa palvelu- ja automaatioliiketoiminta 1,3 miljardin euron liikevaihdolla
  • 27. Olennainen huomautus © Valmet | Pasi Laine, varsinainen yhtiökokous 201527. maaliskuuta, 201527 TÄRKEÄÄ: Seuraava koskee tätä dokumenttia, siihen liittyvää suullista esitystä joko Valmetin (jäljempänä ”Yhtiö”) tai sitä edustavan henkilön toimesta sekä kyselytilaisuuksia, jotka seuraavat suullisia esityksiä (nämä yhdessä jäljempänä, ”Informaatio”). Informaatiota saavana sitoudut noudattamaan seuraavia ehtoja. Mahdollisten sijoittajien tulee suorittaa omat itsenäiset tutkimuksensa ja arviointinsa koskien Yhtiön liiketoimintaa ja taloudellistaa tilaa ennen Yhtiön arvopapereita koskevan sijoituspäätöksen tekemistä. Informaatio ei ole suunnattu tai tarkoitettu jaettavaksi tai käytettäväksi missään valtiossa tai muulla lainkäyttöalueella mikäli Informaation jakelu tai käyttö olisi vastoin lakia tai määräyksiä tai vaatisi rekisteröintiä tai lisensiointia tällaisella lainkäyttöalueella. Informaatio ei ole tarjous merkitä tai ostaa Yhtiön arvopapereita eikä se muodosta suositusta koskien mitään arvopapereita. Mitään Yhtiön arvopapereita ei ole tarjottu tai myyty, suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa tai Yhdysvaltoihin, eikä mitään Yhtiön arvopapereita ole rekisteröity eikä niitä tulla rekisteröimään vuoden 1933 Yhdysvaltojen Arvopaperilain (muutoksineen) (jäljempänä ”Yhdysvaltain arvopaperilaki”) tai minkään Yhdysvaltojen osavaltion arvopaperilakien mukaisesti, eikä niitä saa siten tarjota tai myydä tarjota tai myydä suoraan tai välillisesti Yhdysvalloissa tai Yhdysvaltoihin (kuten Yhdysvaltain Arvopaperilain Regulation S – säännöksessä on määritelty), ellei niitä ole rekisteröity Yhdysvaltain arvopaperilain mukaisesti tai Yhdysvaltain arvopaperimarkkinalain rekisteröintivaatimuksista säädetyn poikkeuksen mukaisesti ja soveltuvia Yhdysvaltain osavaltioiden arvopaperimarkkinalakeja noudattaen. Informaatio sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia. Kaikki lausumat, jotka eivät ole historiallisia tosiseikkoja, ovat lausumia tulevaisuuden odotuksista. Tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat Yhtiön tämänhetkisiin odotuksiin ja arvioihin Yhtiön taloudellisesta tilasta, liiketoiminnan tuloksesta, suunnitelmista, tavoitteista, tulevaisuuden tuloksesta ja liiketoiminnasta. Tällaiset tulevaisuutta koskevat lausumat sisältävät tunnettuja ja tuntemattomia riskejä, epävarmuustekijöitä ja muita tekijöitä jotka eivät ole Yhtiön vaikutusmahdollisuuksien piirissä, mikä voi vaikuttaa Yhtiön todelliseen tulokseen, suoritukseen tai sen saavutuksiin olennaisesti, verrattuna tulevaisuutta koskevissa lausumissa esitettyyn, tai niihin sisältyvään odotettuun tulokseen, suoritukseen tai saavutukseen. Tällaiset tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat lukuisille oletuksille, jotka liittyvät Yhtiön nykypäivän ja tulevaisuuden strategiaan sekä Yhtiön tulevaisuuden liiketoimintaympäristöön. Informaatio on annettu tämän dokumentin päivämääränä. Informaatiota ei ole itsenäisesti vahvistettu eikä sitä tulla päivittämään. Yhtiö ei tule erikseen päivittämään tai tarkistamaan Informaatiota. Tiedossa käytetyt markkinatiedot, joita ei ole johdettu mistään tietystä lähteestä, ovat Yhtiön arvioita eikä niitä ole itsenäisesti vahvistettu.