Promocional winsiep multicompetence 2012

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ASSESSMENT
MULTICOMPETENCE
DE
POTENCIAL Y
desempeño
por COMPETENCIAS

Un Reto apremiante en RRHH
Alinear los mandos medios y ejecutivos de sus organización con las competencias
estratégicas del negocio, requiere de una definición precisa del perfil de competencias
requeridas en cada puesto directivo, así como de una evaluación confiable y
comparativa de las competencias potenciales de sus ocupantes, con la finalidad de
capacitar a cada persona para lograr su óptimo desempeño laboral. La Solución
Assessment Multicompetence®
Recurso
Humano
Sistemas
Productivos
Medio
Ambiente
PRODUCTIVIDAD

Ofrecer apoyo a su empresa para implementar un proceso práctico y objetivo que
permita a la organización evaluar el potencial y el desempeño de los ejecutivos,
asegurando su óptimo alineamiento con las competencias requeridas en la
organización.
OBJETIVO

Identificar el perfil de habilidades y competencias de las personas que en las
empresas ocupan posiciones de nivel pre-ejecutivo y ejecutivo, permitiendo
detectar tanto las fortalezas como las áreas de oportunidad que presentan cada
uno de ellos, en cuanto al desarrollo de sus habilidades, obteniendo información
útil tanto para que la empresa estructure los eventos de desarrollo más
apropiados, como para que los participantes inicien los procesos personales de
mejora.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Coadyuvar a la toma de decisiones relativas a promociones, transferencias u otros
movimientos de personal, al proporcionar información confiable y objetiva sobre
las diversas capacidades interpersonales, administrativas y de liderazgo del
personal pre-ejecutivo y ejecutivo de la empresa, o en relación a puestos
catalogados dentro de ese nivel.

El proyecto considera para tal fin brindar la asesoría y los soportes y herramientas
sistematizadas necesarias, para la realización del Assessment en la empresa,
trabajando conjuntamente con el líder del proyecto del área de RRHH, en la
coordinación, supervisión e implementación del proyecto en todas las fases, a
efecto de que la empresa cuente con los reportes personalizados que faciliten el
seguimiento en el coaching y desarrollo profesional de cada evaluado.
¿COMO EVALUAMOS LAS COMPETENCIAS?
El proceso de evaluación o assessment comprende tres fases de evaluación
complementarias, que permiten obtener un diagnóstico más completo y objetivo
sobre habilidades potenciales, y el desempeño actual en las competencias que la
organización requiere.

SISTEMA DE ASSESSMENT MULTICOMPENCE
Assessment
personal de
habilidades
potenciales
Assessment de
competencias
requeridas en el
puesto
Coaching
personalizado y
elaboración de plan
de desarrollo
personal

ORGANIZACIÓN, RECURSOS Y OPTIMIZACION
Diferentes reportes de evaluación para dar seguimiento a un plan eficaz de
competencias y mejora en el desempeño.
PUESTO: Director Divisional Obregón Nombre: Ernesto Gaxiola Gómez
77.5 75.0 61.7 57.5 90.6
a 75.0 75.0 66.7 58.3 68.8
b 75.0 75.0 66.7 58.3 68.8
c 75.0 75.0 58.3 58.3 66.7
d 75.0 75.0 58.3 75.0 70.8
e 100.0 75.0 75.0 58.3 77.1
f 75.0 75.0 50.0 50.0 62.5
g 75.0 75.0 58.3 50.0 64.6
h 75.0 75.0 63.3 66.7 70.0
i 75.0 75.0 75.0 33.3 64.6
j 75.0 75.0 58.3 66.7 68.8
¿Se adapta a asignaciones cambiantes?
¿Reemplaza a miembros del equipo, colegas u otros que inesperadamente se enferman o falten?
EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
¿Puede trabajar con personas de diferentes áreas efectivamente?
¿Se adapta a nuevos métodos de trabajo durante el cambio de estrategias?
¿Se adapta favorablemente a los cambios en el ambiente de trabajo?
¿Se adapta a las políticas y/o procedimientos administrativos cambiantes?
¿Mantiene la eficiencia departamental debido a enfermedades, faltas, o vacaciones inesperadas?
¿Mantiene la eficiencia durante los cambios en la organización, el depto. o el equipo?
¿Mantiene la eficiencia cuando trata con personas de deferentes culturas o antecedentes?
¿Realiza diferentes tareas de acuerdo con las necesidades?
Realizar ajustes a fin de mantener el nivel de eficiencia cuando cambian las prioridades, cuando se está frente a nuevas tareas y cuando haya que tratar con
individuos que tienen diferentes enfoques y puntos de vista; desempeñarse con eficacia en diversos entornos, culturas y situaciones, y cuando se trabaje con
tecnología diferente o niveles de individuos distintos.
ADAPTABILIDAD
Promedio
Subordinados
Promedio
Global
Promedio
Compañeros
Superior
Auto
evaluación
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Autoevaluación
Superior
Compañeros
Subordiandos
Global
Perfil Comparativo de Evaluación de Desempeño

SISTEMA DE ASSESSMENT MULTICOMPENCE
Assessment
personal de
habilidades
potenciales
EVALUACIÓN DE POTENCIAL DE DESEMPEÑO
El PRIMER elemento del evaluación del sistema es contar con información para
MEDIR Y CONOCER el potencial de las personas, sus fortalezas y sus áreas de
mejora, y tener bases para: el diseño de Planes de Desarrollo y Capacitación,
contar con elementos para posibles reubicaciones y/o promociones del personal,
conforme a sus potenciales, además de certificar las aptitudes del personal sobre
una base científicamente estudiada. Dicha evaluación se realiza durante el taller
con apoyo del sistema WINSIEP MULTICOMPETENCE® de evaluación psicométrica
y potenciométrica.

WINSIEP MULPICOMPETENCE®
WINSIEP MULPICOMPETENCE® Es una poderosa herramienta que maneja
múltiples pruebas psicométricas y potencio-métricas para evaluar habilidades,
intereses, personalidad, aptitudes potenciales y su adecuación a perfiles de puesto
requeridos.

FACTORES QUE SON EVALUADOS EN EL
ASSESSMENT
Potencial de liderazgo
Adecuación de la persona con el puesto, sus intereses, y proceso
pensante
Habilidades sociales /asertividad
Perfil de inteligencia emocional
Habilidades mentales y capacidad Intelectual y de aprendizaje
Talentos dominantes
Preferencias en el estilo de trabajo
Perfil de competencias
Estabilidad emocional

EVALUACION DE COMPETENCIAS CLAVE
El segundo elemento es el Assessment de competencias CLAVE requeridas para
cada puesto, lo cual permite medir el grado de compatibilidad o adecuación de la
persona vs. los requerimientos del perfil requerido en su puesto. Sobre este
análisis es posible definir el plan de desarrollo personalizado más conveniente, y
ofrecer el coaching específico para mejoramiento de habilidades y competencias
particulares que requiriera el evaluado.
Assessment de
competencias
requeridas en el
puesto

EVALUACION DE COMPETENCIAS CLAVE
Esta evaluación se realiza con sistema JOB WINSIEP MULTICOMPETENCE que
permite definir con la óptica de un comité las competencias clave para lograr un
óptimo alineamiento entre el desempeño de los empleados con los objetivos de la
organización.
El programa MultiCompetence integra un diagnóstico en dos aspectos:
La definición del perfil de competencias de cada puesto y evaluación personal del
perfil de competencias.

COACHING PERSONAL Y PLAN DE DESARROLLO
El proceso finaliza con la retroalimentación sobre sus resultados tanto de
potencial, como de su desempeño laboral, en términos de fortalezas y
requerimientos de mejora, con objeto de elaborar su propio plan especifico de
desarrollo, que mejor responda a las necesidades detectadas de tal forma que se
logre su alineamiento con las competencias requeridas en la empresa.
Coaching
personalizado y
elaboración de plan
de desarrollo
personal

LOS BENEFICIOS DEL ASSESSMENT
MULTICOMPETENCE
La oportunidad de conocer en detalle los talentos y las habilidades directivas
dominantes, en base a las cuales es conveniente trabajar para desarrollar
fortalezas y mejorar los resultados en la gestión gerencial y directiva.
Ayudar a convertir los talentos naturales y habilidades dominantes de la persona
en Fortalezas rentables para el trabajo de alto desempeño en su organización.
Apoyo objetivo para definir planes de carrera personal y profesional para personal
clave de la organización.
Uno de los beneficios más relevantes del Assessment Multicompetence es saber si
se cuenta con el personal adecuado en las áreas clave de la organización, mediante
el conocimiento de los resultados obtenidos sobre el potencial real y la
compatibilidad con las competencias requeridas en la empresa.

ENTREGABLES
Plan de desarrollo
personal
Reporte de
assessment de
potencial
(fortalezas potenciales)
Reporte de
compatibilidad de
competencias
(persona vs Puesto)

INVERSION
Taller de assessment hasta 15 participantes de día completo (9 hrs.) por grupo.
Informe de assessment individualizados conteniendo:
Reporte de evaluación de Potencial individualizado e Informe de evaluación de
desempeño por competencias a 360° y reporte de compatibilidad Persona vs
Puesto.
Incluye: apoyo de facilitador, procesamiento de datos, interpretación experta y
elaboración de reportes individualizados.
Taller de coaching grupal (4 horas) para presentación e interpretación de
reportes de assessment, y para la auto-elaboración de planes de desarrollo
individual.
Costo por aplicante es de : $ 2,750 más IVA P/persona ( incluye todos los
puntos anteriores) con un mínimo de 10 participantes,
No incluye viáticos
Forma de pago: 35 % de anticipo y complemento al termino de la asesoría
Incluye:

Gracias por su atención
Formas de contacto:
Tel. 33 3832-4023
http://www.facebook.com/pages/Monroy-
Asesores/123659804358452
http://www.youtube.com/user/MrAgustinraul
Skype: amonroyacosta

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