Med rätt angreppssätt till digitaliseringen kan såväl den fysiska som den digitala arbetsmiljön förbättras radikalt jämfört med hur den ofta ser ut idag. Det handlar om att utforma den digitala arbetsmiljön och ge medarbetaren digitala förmågor som gör att denne snabbt kan fatta bättre beslut i dennes olika arbetssituationer. Om man ser det från det perspektivet är möjligheterna närmast oändliga.

1. Vad händer med arbetsmiljö och
säkerhet i en allt mer effektiviserad
och resultatinriktad industrivärld?
Oscar Berg
oscarberg.net
Industri & Framtid 2019

2. Är detta
digitalisering?

4. c
Digitala upplevelser formar nya beteenden

5. Digitalisering
handlar om
värdeskapande
För människor!

6. 1
Förväntningarna
kommer öka
2
Att möta dessa
förväntningar
innebär ökad
komplexitet
Två saker vi “vet” om framtiden

7. Source: “Is Job Polarization Holding Back the Labor Market?”, Stefania Albanesi, Victoria Gregory, Christina Patterson, and Ayşegül Şahin, 2013
Det rutinbaserade arbetet minskar

8. Source: “Is Job Polarization Holding Back the Labor Market?”, Stefania Albanesi, Victoria Gregory, Christina Patterson, and Ayşegül Şahin, 2013
...och ersätts av kreativt arbete

9. Källa: Knowledge Workers and Knowledge Work - A Knowledge Economy Programme Report. The Work Foundation. (2009)
Kunskapsarbetet ökar i alla yrken

10. Theimagepartwith relationship
ID rId2 wasnotfoundinthefile.
Framtidens arbete = kreativt & samarbetsintensivt
Rutinbaserat
arbete
Kreativt
arbete
Fysiskt arbete
Kunskapsarbete

11. That’s where humans still excel
machines.
Problem-
lösning
Förbättringar
Innovation
Människor och robotar sida vid sida

12. ORDER &
KONTROLL
Jag instrueras vad
jag ska göra och
ska rapportera
tillbaka hur det
gått
Beslutsfattandet måste decentraliseras
TILLIT &
RÄTT STÖD I
RÄTT SITUATION
Jag har alla
förutsättningar för
att fatta beslut själv
– som är rätt för
verksamheten

13. Organisationer behöver bli ”team of teams”

14. ”Vi kan se datoråldern överallt utom i
produktivitetsstatistiken”
Robert Solow, 1987

15. Många yrkesgrupper använder uppemot 30 olika
system – och fler blir det!

16. 1
2
3
Spara pengar
Optimera
Kontrollera
Förbättra
medarbetarnas
arbetssituation
Orsak: organisationer är dåliga på att införa IT
Låg prioritet!

17. Brist på helhetssyn och samordning förvärrar!

18. Lösningen:
Människocentrerad
digitalisering

19. En friktionsfri digital medarbetarupplevelse
PERSONLIGA
VYER OCH
ÖVERSIKTER
PAUSA OCH
ÅTERUPPTA
UPPGIFTER
VÄXLA
MELLAN
ENHETER

20. Söker
Bevakar
Beräknar
CoacharVarnar
Vägleder
AI som avlastar och hjälper

21. Reflekterande
väst - På?
TCS Örnen
Skyddsutrustning
Situationsmedvetna digitala tjänster

22. Mindre kognitivt belastande kommunikation
Visuellt
Ljud
Röster
Gester

23. Underlätta svåra uppgifter med AR och VR

24. Underlätta svåra uppgifter med AR och VR

25. ...och vägledning på distans

26. Du bör varva ned en
stund
Puls
Hälsocoachen 14:43
108
Bevaka risker och agera proaktivt

27. Ge medarbetarna digitala superkrafter

28. ...och låt robotarna göra robotgörat!

29. TACK!