SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Univerist® Education Company
Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye
T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
Yaratıcı Düşünme
Süreci
Yaratıcılıkla İlgili
Özellikler
Yaratıcı Düşünme
Yaratıcılık
Zeka
Eski
Bilgiler
ve
İlişkileri
Üretimde
Orijinallik
Düşünce
ve Hayal
Gücü
Soru: Yeni fikirler nereden geliyor?
Cevap: Eski fikirlerden!
Normal Telefon---Cep Telefonu---Akıllı Telefon
• Yaratıcılık ile yaratıcı düşünme bazen aynı kavram olacak algılanır.
• Yaratıcı düşünme, zihinsel bir süreçken; yaratıcılık, zihinsel sürecin
yanında performans sürecini de içerir.
Yaratıcı
Düşünme
Yaratıcılık
• Doğuştandır,
• Eğitim ile geliştirilebilir,
• Sağ yarım küre ile alakalıdır,
• Alıştırmalar:Oyun oynama, resim çizme/boyama yapma, şarkı söyleme, hayal
kurma…
• Doğuştandır,
• Eğitim ile geliştirilebilir,
• Sağ yarım küre ile alakalıdır,
• Alıştırmalar:Oyun oynama, resim çizme/boyama
yapma, şarkı söyleme, hayal kurma…
1. Hazırlık
2. Kuluçka
3. Aydınlanma
4. Değerlendirme
• Problemin farkına varma,
• Okuma yapma,
• Anahtar kişilerle görüşme,
• Not alma,
• Gerçekleştirmek istenilene karar verme
• Problemden uzaklaşma,
• Sosyalleşme,
• Düzenli uyuma,
• Satranç, dama gibi oyunlar oynama.
• Bu sırada bilinçaltında problemin çözümünü gerçekleştirir.
• Rahat ortamda çalışma,
• Arada dinlenme,
• Bilgileri kaydetme,
• Düşünce üretme
• Çözümlerin zihinde canlandığı dönemdir.
• Çözüm bu aşamada bulunur ve anlıktır.
• Motivasyon arttırma,
• Bilgileri paylaşma,
• Önerileri dikkate alma,
• Çözümü uygulama,
• Eksiklikleri saptama,
• Eksiklikleri giderme,
• Çözümü değerlendirme.
• Esneklik,
• Çabuk ve çok yönlü düşünmek,
• Akıcılık,
• Probleme duyarlılık,
• Orijinallik,
• Merak,
• Eleştiriye açıklık,
• Değişik sonuçlara ulaşabilmek
• Merak
• Hayal gücü
• Farklı
• Girişimci
• Güçlü sezgi
• Risk alabilme
• Kuşkucu olma
• Özgünlük
• Olumlu benlik algısı
• Sıra dışı bağlantılar kurmak
• Sorgulayan
• Empati kurabilir
• Odaklanabilir
• Bütün ve parça arasında farkı görebilme
1. Algısal engeller
2. Duygusal engeller
3. Kültürel engeller
4. Öğrenilmiş engeller
5. Yüklü program engelleri
• Özgüven,
• Özgür, demokratik ortam,
• Dürüstlük ve empati,
• Öğrenci ilgi ve ihtiyaçlarına önem verme,
• İlgi çekici ve motive edici etkinliklere yer verme.
• Öğrenci cesaretini kırma,
• Güvensiz, otoriter, aşırı eleştirici ortam,
• Sınıf dışında etkinlik yapılmaması,
• Kalabalık sınıflar,
• Ekonomik zorluklar.
Adamın biri elindeki tahtayı bırakıyor. Tahtaya ne olur?
• Bir kadın 1972’de doğmuş, 1992’de ölmüştür. Öldüğünde 30 yaşındadır.
• Böyle bir şey mümkün mü? Nasıl?
• Değişime açık,
• Olumlu model,
• Demokratik,
• Yenilikçi,
• Teknolojiyi etkili kullanan,
• Kıyaslama yapmayan,
• Sabırlı,
• Yapıcı, destekleyici,
• Motive edici,
• Yeni ve farklı materyal geliştiren/kullanan,
• Gözlem, gezi, deney olanağı sağlayan,
• Uygun öğretim-öğrenme tekniklerini kullanan.
• Buluş Yolu
• Araştırma-İnceleme
• Problem çözme
• Örnek olay
• Rol Oynama
• Eleştirel Düşünme
• Beyin fırtınası/Ters BF
• Gezi, gözlem, deney
• Analojik düşünme
• Iraksak düşünme
• Altı şapkalı düşünme
• Not alma
• Benzerlikler
• Andırma yapma
• İki olgu A B
• Kuşun uçağa, benzetilmesi
• Kan dolaşımının, trafiğe benzetilmesi…
• Var olan bilgilerden hareketle gelecekle ilgili düşünme,
• Çok yönlülük esastır,
• Özgün ve yaratıcıdır,
• Yeni fikir ve çözümler getirir.
Özellikleri
• Çok fikir içeri,
• Eleştiri dışarı,
• Kısa süre,
• Küçük grup,
• Her görüşten yeni görüş
Uygulanması
• Problem belirleme
• Çözümle ilgili akla geleni söyleme
• Söylenenleri yazma
• Sınıflandırma, ilişkilendirme ve
değerlendirme
Bir konu/problem hakkında çok yönlü görüş geliştirmek
• Problem belirle,
• Şapkaları dağıt,
• Görüş paylaş,
• Farklı düşün,
• Değiştir,
• Sonuçlandır.
• Yapı oyuncakları
• Sanat malzemeleri
• Bul-yap ve masa oyunları
• Fen malzemeleri
• Kitap/CD/TV
• Drama malzemeleri
• Soru sormayı özendirme,
• Çevre ile etkileşim imkanı sağlama,
• Hayal kurmayı teşvik etme,
• Problem çözmeye yöneltme
• Kendini ifade etmesini sağlama,
• Merak uyandırma,
• Eleştirel düşünmeyi destekleme,
• Demokratik, güvenli ve özgür
ortam oluşturmak.
Univerist® Education Company
Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye
T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
Teşekkürler
• Orhon, G. (2011). Yaratıcılık. Ankara: Pegem.
• Demirel, Ö. (2011). Eğitimde Yeni Yönelimler. Ankara: Pegem.
• Özerbaş, M.,A. (2011). Yaratıcı Düşünme Öğrenme Ortamının Akademik Başarı
ve Bilgilerin Kalıcılığa Etkisi. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 31(3), 675-705.
• Murat Yayınları. Öğretim Metotları.
• Yaratıcı düşünme teknikleri sunum-Volkan Türker
http://www.volkanturker.com.tr/tekyyders/05-Yaratici-Dusunme-Teknikleri-1.pdf
• 10 Creative Thinking Puzzles. http://www.slideshare.net/ohteikbin/10-creative-
thinking-puzzles-presentation
• Lau, J., Y., F. (2011). An Introduction to Critical Thinking and Creativity. New
Jersey: Wiley

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Yansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeYansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeismet
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriCaner Taban
 
Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiseherc
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimiilker KALDI
 
8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme8D ile Problem Çözme
8D ile Problem ÇözmeFırat Özel
 
CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)
CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)
CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)Diana Amelia Bagti
 
İş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rmeİş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rmeAsil Nacar
 
Creative and Innovative Thinking Skills
Creative and Innovative Thinking SkillsCreative and Innovative Thinking Skills
Creative and Innovative Thinking SkillsISHTIYAQUE AHMED
 
Eleştirel düşünme
Eleştirel düşünmeEleştirel düşünme
Eleştirel düşünmenazlimu
 
Creative thinking
Creative thinkingCreative thinking
Creative thinkingAmr Kamal
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli KılmakSerhat Bıçakçı
 
problem çözme
problem çözme problem çözme
problem çözme TONGUC
 

Was ist angesagt? (20)

Yansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeYansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenme
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
 
Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasi
 
Beyin fırtınası
Beyin fırtınasıBeyin fırtınası
Beyin fırtınası
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
 
Hedef planlama
Hedef planlamaHedef planlama
Hedef planlama
 
Problem Çözme
Problem ÇözmeProblem Çözme
Problem Çözme
 
8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme
 
CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)
CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)
CRAETIVE THINKING - Creative Thinking (7)
 
İş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rmeİş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rme
 
Creativity
CreativityCreativity
Creativity
 
Creative and Innovative Thinking Skills
Creative and Innovative Thinking SkillsCreative and Innovative Thinking Skills
Creative and Innovative Thinking Skills
 
Modern Liderlik
Modern LiderlikModern Liderlik
Modern Liderlik
 
Eleştirel düşünme
Eleştirel düşünmeEleştirel düşünme
Eleştirel düşünme
 
Creative thinking
Creative thinkingCreative thinking
Creative thinking
 
Toksik utancın gelişimi
Toksik utancın gelişimiToksik utancın gelişimi
Toksik utancın gelişimi
 
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli KılmakEkip Motivasyonu Oluşturmak  ve  Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
 
problem çözme
problem çözme problem çözme
problem çözme
 
Inovasyon Sunusu
Inovasyon SunusuInovasyon Sunusu
Inovasyon Sunusu
 
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
 

Andere mochten auch

Indie/Pop Survey Results
Indie/Pop Survey ResultsIndie/Pop Survey Results
Indie/Pop Survey Resultsjameescook
 
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2Univerist
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-EğitimiUniverist
 
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...Univerist
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiCpt. Ozgur Alemdag
 
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting SunumuBTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting SunumuSavaş DOĞAN
 
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA EğitimiIstanbul_Business_School
 
insan kaynakları performans
insan kaynakları performansinsan kaynakları performans
insan kaynakları performanscuma kılıç
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
Eğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analiziEğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analiziMustafa Bozkurt
 
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇Tugba Ozen
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve YerleştirmeEmre Dirlik
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci National University of Ireland, Galway
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıSlaytSunum
 

Andere mochten auch (20)

The I in Internet of Things: Implications for the Global Open Internet
The I in Internet of Things: Implications for the Global Open InternetThe I in Internet of Things: Implications for the Global Open Internet
The I in Internet of Things: Implications for the Global Open Internet
 
Novedades diciembre 2013
Novedades diciembre 2013Novedades diciembre 2013
Novedades diciembre 2013
 
Indie/Pop Survey Results
Indie/Pop Survey ResultsIndie/Pop Survey Results
Indie/Pop Survey Results
 
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-2
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
 
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
 
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting SunumuBTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
 
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
 
insan Kaynakları ve Motivasyon
insan Kaynakları ve Motivasyoninsan Kaynakları ve Motivasyon
insan Kaynakları ve Motivasyon
 
Etik nedir
Etik nedirEtik nedir
Etik nedir
 
insan kaynakları performans
insan kaynakları performansinsan kaynakları performans
insan kaynakları performans
 
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Eğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analiziEğitim ihtiyaç analizi
Eğitim ihtiyaç analizi
 
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
 
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyonİnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
 
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme SanatıBüyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
Büyülemek: İnsanları Etkileme Sanatı
 

Ähnlich wie Yaratıcı Düşünme Eğitimi

Fikir Nasil Bulunur
Fikir Nasil BulunurFikir Nasil Bulunur
Fikir Nasil BulunurFirat Yildiz
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılırosman keskin
 
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 AralıkSağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 AralıkMustafa Said YILDIZ
 
Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunumozgecakr35
 
Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)Ebru Ozturk
 
Okul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimi
Okul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimiOkul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimi
Okul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimiolucelif
 
ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZ
ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZ
ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZSabiha Çolakoğlu Güvenç
 
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmmAlti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmmReşit Can Keleş
 
İletişimde Farkındalık-2
İletişimde Farkındalık-2İletişimde Farkındalık-2
İletişimde Farkındalık-2Univerist
 
Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...Pelin Özkan
 
Yarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar Gezgin
Yarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar GezginYarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar Gezgin
Yarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar GezginUlaş Başar Gezgin
 

Ähnlich wie Yaratıcı Düşünme Eğitimi (20)

Fikir Nasil Bulunur
Fikir Nasil BulunurFikir Nasil Bulunur
Fikir Nasil Bulunur
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır
 
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 AralıkSağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Sağlık İdarecileri Günü 2021 Aralık
 
Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunum
 
Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunum
 
Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunum
 
Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunum
 
Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunum
 
Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)Felsefe ve egitim(1. hafta)
Felsefe ve egitim(1. hafta)
 
Ckttsb
CkttsbCkttsb
Ckttsb
 
Okul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimi
Okul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimiOkul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimi
Okul öncesi eğitimde aile katılımı ve yaratıcılık eğitimi
 
sunum
sunumsunum
sunum
 
ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZ
ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZ
ULUSAL EĞİTİM BİLİMLERİ KONGRESİNDE KÜÇÜK DÜŞÜNÜRLER eTWINNING PROJEMİZ
 
Yaratıcılık
YaratıcılıkYaratıcılık
Yaratıcılık
 
Isletme 2
Isletme 2Isletme 2
Isletme 2
 
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmmAlti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
 
İletişimde Farkındalık-2
İletişimde Farkındalık-2İletişimde Farkındalık-2
İletişimde Farkındalık-2
 
Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...
 
Çoklu Zeka
Çoklu ZekaÇoklu Zeka
Çoklu Zeka
 
Yarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar Gezgin
Yarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar GezginYarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar Gezgin
Yarım Saatte Psikolojiye Giriş - Ulaş Başar Gezgin
 

Mehr von Univerist

Kariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriKariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriUniverist
 
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimiİşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları YönetimiUniverist
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıUniverist
 
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuSertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuUniverist
 
6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi6 Sigma Yöntemi
6 Sigma YöntemiUniverist
 
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatYaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatUniverist
 
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunYaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunUniverist
 
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinYaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinUniverist
 
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunVizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunUniverist
 
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımSürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımUniverist
 
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimKoçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimUniverist
 
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunKoçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunUniverist
 
Kelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinKelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinUniverist
 
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıBir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıUniverist
 
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şeyİsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 ŞeyUniverist
 
Bir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınBir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınUniverist
 
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıBeyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıUniverist
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Univerist
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Univerist
 

Mehr von Univerist (20)

Kariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriKariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma Yöntemleri
 
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimiİşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin Faydaları
 
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuSertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
 
E Sertifika
E SertifikaE Sertifika
E Sertifika
 
6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi
 
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatYaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
 
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunYaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
 
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinYaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
 
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunVizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
 
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımSürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
 
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimKoçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle Değişim
 
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunKoçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
 
Kelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinKelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi Güçlendirin
 
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıBir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
 
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şeyİsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
 
Bir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınBir Koçla Çalışın
Bir Koçla Çalışın
 
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıBeyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
 

Yaratıcı Düşünme Eğitimi

  • 1. Univerist® Education Company Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
  • 4.
  • 5. Soru: Yeni fikirler nereden geliyor? Cevap: Eski fikirlerden! Normal Telefon---Cep Telefonu---Akıllı Telefon
  • 6. • Yaratıcılık ile yaratıcı düşünme bazen aynı kavram olacak algılanır. • Yaratıcı düşünme, zihinsel bir süreçken; yaratıcılık, zihinsel sürecin yanında performans sürecini de içerir. Yaratıcı Düşünme Yaratıcılık
  • 7. • Doğuştandır, • Eğitim ile geliştirilebilir, • Sağ yarım küre ile alakalıdır, • Alıştırmalar:Oyun oynama, resim çizme/boyama yapma, şarkı söyleme, hayal kurma…
  • 8. • Doğuştandır, • Eğitim ile geliştirilebilir, • Sağ yarım küre ile alakalıdır, • Alıştırmalar:Oyun oynama, resim çizme/boyama yapma, şarkı söyleme, hayal kurma…
  • 9. 1. Hazırlık 2. Kuluçka 3. Aydınlanma 4. Değerlendirme
  • 10. • Problemin farkına varma, • Okuma yapma, • Anahtar kişilerle görüşme, • Not alma, • Gerçekleştirmek istenilene karar verme
  • 11. • Problemden uzaklaşma, • Sosyalleşme, • Düzenli uyuma, • Satranç, dama gibi oyunlar oynama. • Bu sırada bilinçaltında problemin çözümünü gerçekleştirir.
  • 12. • Rahat ortamda çalışma, • Arada dinlenme, • Bilgileri kaydetme, • Düşünce üretme • Çözümlerin zihinde canlandığı dönemdir. • Çözüm bu aşamada bulunur ve anlıktır.
  • 13. • Motivasyon arttırma, • Bilgileri paylaşma, • Önerileri dikkate alma, • Çözümü uygulama,
  • 14. • Eksiklikleri saptama, • Eksiklikleri giderme, • Çözümü değerlendirme.
  • 15. • Esneklik, • Çabuk ve çok yönlü düşünmek, • Akıcılık, • Probleme duyarlılık,
  • 16. • Orijinallik, • Merak, • Eleştiriye açıklık, • Değişik sonuçlara ulaşabilmek
  • 17. • Merak • Hayal gücü • Farklı • Girişimci • Güçlü sezgi • Risk alabilme • Kuşkucu olma
  • 18. • Özgünlük • Olumlu benlik algısı • Sıra dışı bağlantılar kurmak • Sorgulayan
  • 19. • Empati kurabilir • Odaklanabilir • Bütün ve parça arasında farkı görebilme
  • 20. 1. Algısal engeller 2. Duygusal engeller 3. Kültürel engeller 4. Öğrenilmiş engeller 5. Yüklü program engelleri
  • 21. • Özgüven, • Özgür, demokratik ortam, • Dürüstlük ve empati, • Öğrenci ilgi ve ihtiyaçlarına önem verme, • İlgi çekici ve motive edici etkinliklere yer verme.
  • 22. • Öğrenci cesaretini kırma, • Güvensiz, otoriter, aşırı eleştirici ortam, • Sınıf dışında etkinlik yapılmaması, • Kalabalık sınıflar, • Ekonomik zorluklar.
  • 23.
  • 24. Adamın biri elindeki tahtayı bırakıyor. Tahtaya ne olur?
  • 25. • Bir kadın 1972’de doğmuş, 1992’de ölmüştür. Öldüğünde 30 yaşındadır. • Böyle bir şey mümkün mü? Nasıl?
  • 26. • Değişime açık, • Olumlu model, • Demokratik, • Yenilikçi, • Teknolojiyi etkili kullanan, • Kıyaslama yapmayan, • Sabırlı,
  • 27. • Yapıcı, destekleyici, • Motive edici, • Yeni ve farklı materyal geliştiren/kullanan, • Gözlem, gezi, deney olanağı sağlayan, • Uygun öğretim-öğrenme tekniklerini kullanan.
  • 28. • Buluş Yolu • Araştırma-İnceleme • Problem çözme • Örnek olay • Rol Oynama • Eleştirel Düşünme
  • 29. • Beyin fırtınası/Ters BF • Gezi, gözlem, deney • Analojik düşünme • Iraksak düşünme • Altı şapkalı düşünme • Not alma
  • 30. • Benzerlikler • Andırma yapma • İki olgu A B • Kuşun uçağa, benzetilmesi • Kan dolaşımının, trafiğe benzetilmesi…
  • 31. • Var olan bilgilerden hareketle gelecekle ilgili düşünme, • Çok yönlülük esastır, • Özgün ve yaratıcıdır, • Yeni fikir ve çözümler getirir.
  • 32. Özellikleri • Çok fikir içeri, • Eleştiri dışarı, • Kısa süre, • Küçük grup, • Her görüşten yeni görüş
  • 33. Uygulanması • Problem belirleme • Çözümle ilgili akla geleni söyleme • Söylenenleri yazma • Sınıflandırma, ilişkilendirme ve değerlendirme
  • 34. Bir konu/problem hakkında çok yönlü görüş geliştirmek • Problem belirle, • Şapkaları dağıt, • Görüş paylaş, • Farklı düşün, • Değiştir, • Sonuçlandır.
  • 35. • Yapı oyuncakları • Sanat malzemeleri • Bul-yap ve masa oyunları
  • 36. • Fen malzemeleri • Kitap/CD/TV • Drama malzemeleri
  • 37. • Soru sormayı özendirme, • Çevre ile etkileşim imkanı sağlama, • Hayal kurmayı teşvik etme, • Problem çözmeye yöneltme • Kendini ifade etmesini sağlama,
  • 38. • Merak uyandırma, • Eleştirel düşünmeyi destekleme, • Demokratik, güvenli ve özgür ortam oluşturmak.
  • 39. Univerist® Education Company Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com Teşekkürler
  • 40. • Orhon, G. (2011). Yaratıcılık. Ankara: Pegem. • Demirel, Ö. (2011). Eğitimde Yeni Yönelimler. Ankara: Pegem. • Özerbaş, M.,A. (2011). Yaratıcı Düşünme Öğrenme Ortamının Akademik Başarı ve Bilgilerin Kalıcılığa Etkisi. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 31(3), 675-705. • Murat Yayınları. Öğretim Metotları. • Yaratıcı düşünme teknikleri sunum-Volkan Türker http://www.volkanturker.com.tr/tekyyders/05-Yaratici-Dusunme-Teknikleri-1.pdf • 10 Creative Thinking Puzzles. http://www.slideshare.net/ohteikbin/10-creative- thinking-puzzles-presentation • Lau, J., Y., F. (2011). An Introduction to Critical Thinking and Creativity. New Jersey: Wiley