SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
STRENGHTS (GÜÇLÜ YÖNLER) 
→ Sektörde ilk olmaları. 
→ Çok uzun süredir bu işle uğraşmaları. 
→Yerli üretim olması. 
→Türk damak tadına uygun olması. 
→Diğer markalara göre daha az katkı maddesi kullanmaları. 
→Finansal yükselme. 
→Çalışanlara verilen eğitim. 
→Çevreye özen göstermeleri
WEAKNESSES ( ZAYIF YÖNLER ) 
→ Müşterilere yapılan araştırmada asit oranının yüksek olması. 
→Dünya piyasasında çok fazla yaygın olamamaları. 
→Yeni yeni piyasaya ayak uydurmaları. 
→Diğer markalar kadar iyi reklam yapamamaları. 
→Ürettikleri malın her yerde bulunmaması. 
→Sermayenin eski olması. 
→Küreselleşememeleri. 
→Pahalı olması.
OPPORTUNİTİES (FIRSATLAR ) 
→Büyük bir nüfusun markayı tanıması. 
→Yerli üretim olmasından dolayı insanların ilgisi. 
→Türk toplumunun güveni. 
→Başka içeceklerde yapıp sektörde tutulması. 
→Müşteri ilişkileri.
THREATS ( TEHDİTLER ) 
→ Bir çok içecek firmasının bulunması. 
→Davalar ve yasalar. 
→Kendini yenileyememe. 
→Kaynak tükenmesi. 
→Küreselleşme (Yabancı markaların Türkiye’de artış göstermesi). 
→Kampanyalar. 
→Finansal değişiklikler.
POLİTİK 
→Kanunlara uygun üretim yapmaktadır. 
→Ticaretteki yasalara uyulmaktadır. 
→Bir çok kalite güvenliği belgesi bulunmaktadır. 
→Uluslararası alanda üretimler yapmaktadır.
EKONOMİK 
→Artan para değeri. 
→Ucuz üretim, ortalama kazanç. 
→Türkiye’deki Pazar alanında söz sahibidirler. 
→Tek alanda kısıtlı kalmamalarının getirdiği kazanç. 
→Değişen ekonomiye ayak uydurmaları. 
→Kazanç elde etmede yapılan uygulamalar.
SOSYOKÜLTÜREL 
→Yerli malı olmaları. 
→Türk damak tadına uymaları. 
→Çeşitli spor dallarında yaptıkları sponsorluklar. 
→En az katkı maddesi kullanılması durumundan müşteriler tarafından fazla 
talep edilmesi. 
→Halkın büyük kesiminin markayı uzun süredir tanıması. 
→Yerli malı olmasından dolayı güven duygusunun aşılanması. 
→Halkla iyi yönde ilişkiler kurması.
TEKNOLOJIK 
→Teknolojinin gelişmesiyle reklam oranı artmıştır. 
→Müşterinin öneri, istek ve görüşlerinin bilinmesi. 
→Bir çok ortaklıklar kurulabilmesi. 
→Teknoloji sayesinde ürünlerin yoklamasının alınması. 
→Kurumlarla iletişim kurmaları kolaylaşmıştır. 
→Alt yapı güçlendirilmiştir. 
→Günümüzde olması gerektiği için kullanılmaktadır. 
→Teknoloji sayesinde tüketim artmıştır ve böylece kazançta artmıştır.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhazuleyhatryakii
 
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGFurkan Özgür
 
Swot ve pest analiz
Swot ve pest analizSwot ve pest analiz
Swot ve pest analizzzmegreli77
 
Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇
Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇
Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇Berna Birkan
 
Pest anali̇zi̇
Pest anali̇zi̇Pest anali̇zi̇
Pest anali̇zi̇Suna Keskin
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama ADEMARABACI
 
eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları. eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları. Murat Ayabakan
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Konya Şeker - Torku
Konya Şeker - TorkuKonya Şeker - Torku
Konya Şeker - TorkuMehmet KUZU
 
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇CANSU GÜVEN
 
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇hilalaydntepe
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıSadettin Demirel
 
üLker swot anali̇zi̇
üLker  swot anali̇zi̇üLker  swot anali̇zi̇
üLker swot anali̇zi̇giresunadem
 
Coca cola pest ve swot analizi - Ayet Kuru
Coca cola pest ve swot analizi - Ayet KuruCoca cola pest ve swot analizi - Ayet Kuru
Coca cola pest ve swot analizi - Ayet Kuruayetkuru
 

Was ist angesagt? (20)

Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
 
Pest Analizi
Pest AnaliziPest Analizi
Pest Analizi
 
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
 
Swot ve pest analiz
Swot ve pest analizSwot ve pest analiz
Swot ve pest analiz
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
ÜLKER
ÜLKERÜLKER
ÜLKER
 
Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇
Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇
Mavi̇ jeans swot anali̇zi̇
 
PEST ANALİZİ
PEST ANALİZİPEST ANALİZİ
PEST ANALİZİ
 
Avon swot.pest
Avon swot.pestAvon swot.pest
Avon swot.pest
 
Pest anali̇zi̇
Pest anali̇zi̇Pest anali̇zi̇
Pest anali̇zi̇
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama
 
Ülker sunum
Ülker sunumÜlker sunum
Ülker sunum
 
eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları. eti canga. reklam kampanyaları.
eti canga. reklam kampanyaları.
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Konya Şeker - Torku
Konya Şeker - TorkuKonya Şeker - Torku
Konya Şeker - Torku
 
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
 
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ ve pest anali̇zi̇
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
 
üLker swot anali̇zi̇
üLker  swot anali̇zi̇üLker  swot anali̇zi̇
üLker swot anali̇zi̇
 
Coca cola pest ve swot analizi - Ayet Kuru
Coca cola pest ve swot analizi - Ayet KuruCoca cola pest ve swot analizi - Ayet Kuru
Coca cola pest ve swot analizi - Ayet Kuru
 

Andere mochten auch (19)

Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇
 
Sunu1
Sunu1Sunu1
Sunu1
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
pest
pestpest
pest
 
Frkn
FrknFrkn
Frkn
 
Analiz
AnalizAnaliz
Analiz
 
Enes Erdem
Enes ErdemEnes Erdem
Enes Erdem
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
swot
swotswot
swot
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
Swot ve Pest
Swot ve PestSwot ve Pest
Swot ve Pest
 
Swot ve pest analizi.
Swot ve pest analizi.Swot ve pest analizi.
Swot ve pest analizi.
 
Swot ve pest analizi
Swot ve pest analiziSwot ve pest analizi
Swot ve pest analizi
 
Nvidia analizi
Nvidia analiziNvidia analizi
Nvidia analizi
 
Samsung
SamsungSamsung
Samsung
 
Analiz ödevi
Analiz ödeviAnaliz ödevi
Analiz ödevi
 
Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇Swot ve pest anali̇zi̇
Swot ve pest anali̇zi̇
 
Pest analiz Özge
Pest analiz ÖzgePest analiz Özge
Pest analiz Özge
 
Bosch
BoschBosch
Bosch
 

Swot ve pest anali̇zleri̇

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. STRENGHTS (GÜÇLÜ YÖNLER) → Sektörde ilk olmaları. → Çok uzun süredir bu işle uğraşmaları. →Yerli üretim olması. →Türk damak tadına uygun olması. →Diğer markalara göre daha az katkı maddesi kullanmaları. →Finansal yükselme. →Çalışanlara verilen eğitim. →Çevreye özen göstermeleri
  • 5. WEAKNESSES ( ZAYIF YÖNLER ) → Müşterilere yapılan araştırmada asit oranının yüksek olması. →Dünya piyasasında çok fazla yaygın olamamaları. →Yeni yeni piyasaya ayak uydurmaları. →Diğer markalar kadar iyi reklam yapamamaları. →Ürettikleri malın her yerde bulunmaması. →Sermayenin eski olması. →Küreselleşememeleri. →Pahalı olması.
  • 6. OPPORTUNİTİES (FIRSATLAR ) →Büyük bir nüfusun markayı tanıması. →Yerli üretim olmasından dolayı insanların ilgisi. →Türk toplumunun güveni. →Başka içeceklerde yapıp sektörde tutulması. →Müşteri ilişkileri.
  • 7. THREATS ( TEHDİTLER ) → Bir çok içecek firmasının bulunması. →Davalar ve yasalar. →Kendini yenileyememe. →Kaynak tükenmesi. →Küreselleşme (Yabancı markaların Türkiye’de artış göstermesi). →Kampanyalar. →Finansal değişiklikler.
  • 8.
  • 9. POLİTİK →Kanunlara uygun üretim yapmaktadır. →Ticaretteki yasalara uyulmaktadır. →Bir çok kalite güvenliği belgesi bulunmaktadır. →Uluslararası alanda üretimler yapmaktadır.
  • 10. EKONOMİK →Artan para değeri. →Ucuz üretim, ortalama kazanç. →Türkiye’deki Pazar alanında söz sahibidirler. →Tek alanda kısıtlı kalmamalarının getirdiği kazanç. →Değişen ekonomiye ayak uydurmaları. →Kazanç elde etmede yapılan uygulamalar.
  • 11. SOSYOKÜLTÜREL →Yerli malı olmaları. →Türk damak tadına uymaları. →Çeşitli spor dallarında yaptıkları sponsorluklar. →En az katkı maddesi kullanılması durumundan müşteriler tarafından fazla talep edilmesi. →Halkın büyük kesiminin markayı uzun süredir tanıması. →Yerli malı olmasından dolayı güven duygusunun aşılanması. →Halkla iyi yönde ilişkiler kurması.
  • 12. TEKNOLOJIK →Teknolojinin gelişmesiyle reklam oranı artmıştır. →Müşterinin öneri, istek ve görüşlerinin bilinmesi. →Bir çok ortaklıklar kurulabilmesi. →Teknoloji sayesinde ürünlerin yoklamasının alınması. →Kurumlarla iletişim kurmaları kolaylaşmıştır. →Alt yapı güçlendirilmiştir. →Günümüzde olması gerektiği için kullanılmaktadır. →Teknoloji sayesinde tüketim artmıştır ve böylece kazançta artmıştır.