SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Tapahtumat
matkakohteen
brändäyksessä
Tuloksia Tapahtumat matkailualueen imagon rakentajina -
hankkeesta
Tapahtumien aluetaloudellinen merkitys on osoitettu tutkimuksissa ja
tunnustetaan yleisesti.
Kuva: Visit Finland
Mutta tiedostetaanko riittävän hyvin kuinka tapahtumia voidaan
hyödyntää matkakohteen brändäyksessä?
Kuva: Visit Finland
Tutkimme tapahtumien rooleja ja
osallistumismahdollisuuksia
Savonlinnan ja Mikkelin seuduilla
Saimaa-brändiin liittyen.
Ensin
tarvitaan
yhteinen
tahtotila!
Sitten
sisällöt
kuntoon -
step by step
Jokainen alue
rakentaa
omien
vahvuuksien
varaan
Etsitään
yhdistävät tekijät
- markkinoidaan
Saimaa edellä
omia
vahvuuksiaan
Miten
yhteistyötä
tehdään
jatkossa?
MITEN SAIMAA-BRÄNDIÄ LUODAAN TÄLLÄ HETKELLÄ?
 Saimaa-brändin rakentaminen alkuvaiheessa – yhteinen tahtotila on
kuitenkin saavutettu
 Tavoitteena nostaa Saimaa kansainväliseksi matkakohteeksi
 Ei brändihanketta vaan sisällöt ensin kuntoon – brändiä rakennetaan
sisältöjen kautta
 Tapahtumat tarjoavat sisältöä brändityölle
 Etsitään yhdistäviä tekijöitä Saimaan alueen toimijoille – jokainen markkinoi
Saimaa edellä omia vahvuuksiaan
 Tähän mennessä brändin rakentamisesta on puuttunut Systemaattisuus
Kuva: Visit Finland
Savonlinnan ja Mikkelin seuduilla
tapahtumilta löydettiin seuraavanlaisia
rooleja brändityössä:
 imagon ja mielikuvien muokkaus
 brändiviestin/-sisältöjen tukeminen
 paikkakunnan tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen
 tapahtumien keskinäinen sisältöjen tukeminen
 sesongin pidentäminen ja ympärivuotisuuden lisääminen
 kävijöiden houkutteleminen
Tapahtumat voivat muokata ja tukea matkakohteen imagoa.
”Jurassic Rock on nuorentanut Mikkelin
imagoa” ja ”uudistanut asenteita
positiivisemmaksi, uudistanut myös Mikkelin
profiilia”
”Luo positiivista fiilistä, että paikkakunnalla
tapahtuu”
”Suuret tapahtumat houkuttelevat massoja,
pienet, paikalliset tapahtumat luovat elämyksiä
ja positiivista mielikuvaa”
”Alueen tapahtumatarjonta toimii matkailijalle
houkuttimena, vaikka ei tapahtumaan
osallistuisikaan”
Kuva: Visit Finland
Tapahtumat voivat tukea brändiviestiä tai –sisältöjä
(esim. Saimaa-brändissä luonto tai paikallinen elämäntapa)
Esimerkiksi Visit Mikkeli on hyödyntänyt
tapahtumia rakentaessaan omaa brändiä –
rakennetaan brändiä alueen vahvuuksien kautta.
”Tapahtumat yleisesti tukee brändiä. Kun siellä on
tasokkaita, erottuvia tapahtumia, niitä pienempiä
riittävä määrä, niin niitten vetovoima sitten
kokonaisuutena korvaa niitä isoja
massatapahtumia.”
”Oopperajuhlilla keskeinen merkitys brändille”
”Luontoelokuvajuhlat tukee brändiä”
”Tapahtumat ovat välineitä kokea elämyksiä”
”Tapahtumat esittelevät paikallisuutta, paikkoja
kohdata paikallisväestöä”
”Puruvesi Popilla suurempi merkitys paikalliselle
väestölle”
Kuva: Jenni Mikkonen
Tapahtumat voivat
lisätä
paikkakunnan
tunnettuutta ja
näkyvyyttä
Eri tapoja:
 Perinteiset, pitkäikäiset tapahtumat,
jotka tunnetaan jo hyvin ja joista
kenties paikkakuntakin tunnetaan
 Oopperajuhlien ulkomaanvierailut
sekä ulkomaisten oopperatalojen
vierailut Savonlinnaan
 Pienten, paikallisten tapahtumien
merkitys ja medianäkyvyys pientä,
mutta lisäävät paikallisten
hyväksymistä ja sitoutumista
 Tapahtumien ketjuttumisella
enemmän näkyvyyttä (esim. Mikkelin
klassikot)
 Uusillakin tapahtumilla tunnettuutta
Kuva: Savonlinnan oopperajuhlat
Tapahtumat
tukevat toistensa
sisältöjä
 Tapahtumaportfolion luominen,
tarjoaa ”jokaiselle jotain”
 Esimerkiksi Sulkavan soutujen nähtiin
tuovan erilaista sisältöä muuten
kovin kulttuuripainotteiselle
tapahtumatarjonnalle
 Pienet tapahtumat hyötyvät
suuremmista, mutta samalla
täydentävät ja laajentavat
tapahtumatarjontaa
 Kuitenkin selkeä viesti oli, että
alueella ei ole selkeää, mietittyä
tapahtumaportfoliota!
Kuva: Visit Finland
Tapahtumien avulla
sesonkia voidaan
pidentää ja lisätä
ympärivuotisuutta.
 Tapahtumien avulla
matkailusesonki pidemmäksi
ja enemmän ympärivuotista
tarjontaa.
 Etenkin Savonlinnassa
sesonki painottuu edelleen
vahvasti Oopperajuhlien
ympärille.
 Oopperajuhlille vahvempi rooli
tulevaisuudessa
ympärivuotisuuden
kehittäjänä?
”mehän ollaan tietysti kans pohdittu
sitä, et kun sesonkia täytyis pidentää ja
tapahtumat ois yks paras työkalu
siihen”
Kuva: Ira Lahovuo
Tapahtumat houkuttelevat lisää matkailijoita.
”Helppo” tapa saada lisää matkailijoita alueelle,
tärkeä vetovoimatekijä  hyödyttää samalla
muita matkailuyrityksiä ja palveluntarjoajia
”Tapahtumatuottajat hirvittävä lisäarvo sille että
hotelleihin ja ravintoloihin tulee lisää porukkaa”
Kuva: MOT
Tapahtumilla on siis tärkeitä rooleja matkakohteen brändin rakentamisessa…
Kuva: Visit Finland
…mutta tutkimuksemme mukaan tapahtumien osallistamisen keinot
brändin rakentamiseen eivät ole kovin jäsentyneitä.
Kuva: Visit Finland
Millaisia sidosryhmien
osallistamismenetelmiä brändin
rakentamisessa on käytössä?
 Säännölliset tapaamiset (yhteistyöfoorumit,
aamukahvitilaisuudet, työryhmät, keskustelutilaisuudet jne)
 Saimaa Moments -kuvakilpailu & sosiaalisen median kanavat
 Anna mie autan –kampanja
 Sosiaalisen median kanavat
 Matkailuneuvonnan uudistus Savonlinnassa
 Saimaa Festivals –verkosto– tulossa?
 Co-branding Savonlinnan seudun matkailu/Oopperajuhlat?
Yhteistyöfoorumit,
työryhmät &
aamukahvi-
tilaisuudet
 Osallistetaan sidosryhmiä
laajasti (mm. yrittäjät,
tapahtumajärjestäjät,
kunnalliset toimijat,
järjestöt, yhdistykset jne..)
 Säännölliset tapaamiset
Kuva: Unsplash / Justin Leibow
Saimaa
Moments
kuvakilpailu
”siinähän tää perusidea, joka menee
tähän brändin rakentamiseen, ni on se,
että osallistetaan näitä Saimaan alueen
toimijoita, tätä Saimaa-heimoa”
Osallistetaan kaikkia alueella asuvia
ja vierailevia jakamaan ”onnistuneita
otoksiaan Saimaan rannoilta”
Liittyy Saimaa-brändin keskeiseen
ydinajatukseen eli kuinka kokea
Saimaa
Kuvat jaetaan some-kanavissa
#SaimaaMoments ja parhaat ostetaan
markkinointikäyttöön
Samalla tuotetaan sisältöjä brändille ja
terävöitetään Saimaa brändiin
kuuluvia elementtejä
Kuvakaappaus: www.saimaamoments.fi
Anna mie
autan
kampanja
 Osallistetaan paikallisia
asukkaita jakamaan
paikallistuntemustaan ja
tietouttaan matkailijoille
 Tukee brändisisältöjä,
voimaannuttaa paikallisia ja
lisää näkyvyyttä
 Matkailijat saavat aitoja
kohtaamisia paikallisten
kanssa ja paikallisten vinkkejä
 Järjestettiin vuonna 2013
ensimmäisen kerran ja 2014
kevennettynä
Kuvakaappaus: www.savonlinna.travel
Sosiaalisen
median
kanavat
 Osallistetaan alueen
asukkaita, matkailijoita,
toimijoita jakamaan
seudun tunnelmia &
tapahtumia sosiaalisessa
mediassa
Kuvakaappaus: www.visitmikkeli.fi
Savonlinnassa
matkailu-
neuvonta
siirtyy
yrityksiin
 Savonlinnan Seudun Matkailu
Oy siirtää
matkailuneuvontaansa myös
yrityksiin
 Ideana on tarjota
matkailuneuvontaa
matkailijoille myös siellä missä
he jo ovat eli esim.
majoitusyrityksissä sen sijaan,
että matkailijat joutuisivat
tyytymään ainoastaan
virallisen neuvontapisteen
niukkoihin aukioloaikoihin
Kuva: Ira Lahovuo
Saimaa
Festivals
verkosto –
tulossa?
 Verkoston perustaminen vielä
suunnitteluasteella
 Kokoaisi yhteen
tapahtumajärjestäjiä
 Tekisi mm.
yhteismarkkinointia ja
auttaisi jakamaan tieto-taitoa
tapahtumien järjestämiseen
liittyen -> usein
tapahtumajärjestäjät painivat
samojen haasteiden parissa
Kuva: Unsplash / Sebastian Müller
Etelä-Savossa arvovalintana
Sosiaalinen kestävyys:
”Ja onhan meillä siellä strategiassakin tää
kestävä matkailu tämmösenä arvovalintana
ja sillä tarkotetaan sit myöskin sitä
sosiaalista kestävyyttä. Et ihan siitäkin
näkökulmasta, niin sen pitää olla osa sitä,
ikään ku savonlinnalaisten yhteinen juttu,
että Savonlinnassa halutaan kehittyä
matkailualueena.” (Matkailun kehittäjä)
Osallistamiseen etsitään uusia
kanavia ja muotoja
 Pyritään lisäämään
vuorovaikutteisuutta sekä saamaan
matkailijat jopa tuottamaan
sisältöjä
Kuva: MOT
Tulevaisuus
 Mitä tapahtumajärjestäjät toivoivat?
 Kuinka tapahtumat voivat itse vaikuttaa brändiin?
Yhteistyötä
 muiden tapahtumien ja
paikallisten toimijoiden (esim.
yrittäjät) kanssa
 yhteistyötä tapahtumien
tuotteistamisessa ja paketoinnissa
 tuotekokonaisuuksia, joissa esim.
tapahtumaliput, majoitus, ruoka,
muita palveluita
 tapahtumien yhteyteen aktiviteetteja
 muiden tapahtumien ja
paikallisten toimijoiden (esim.
yrittäjät) kanssa
 tapahtumien tuotteistamisessa
ja paketoinnissa
 tuotekokonaisuuksien
rakentamiseksi, joissa esim.
tapahtumaliput, majoitus,
ruoka, muita palveluita
 että saadaan tapahtumien
yhteyteen aktiviteetteja
 Asiakkaan matkakokemukselle
lisäarvoa
Kuva: Visit Finland
Kokoaisi kaikki seudun tapahtumat saman sateenvarjon alle 
matkailijallekin selkeä kokonaiskuva seudun tapahtumista
Laajempaa näkyvyyttä & yhteismarkkinointia
Tapahtumakoordinaattorin palkkaaminen?
Tapahtumia niputtava yhteistyö-organisaatio
”Tapahtumia ja elämyksellisiä hetkiä niputtava organisaatio”
Konkreettista apua
sosiaalisen
median käyttöön
ja markkinointiin
 Apua
markkinointiviestintään,
some-sivujen ja
verkkosivujen
päivittämiseen
Kuva: picjumbo / Victor Hanacek
 Puhuivat myös yhteistyön lisäämisen tärkeydestä
 Tapahtumien ketjuttaminen sarjoiksi, jolloin tapahtumat
tukisivat toisiaan
 ”Tapahtumapläjäykset”, joiden kautta matkailijat huomaisivat
tapahtumatarjonnan laajuuden ja heidän mielikuvansa
vahvistuisivat
 Matkailuorganisaatioiden verkkosivujen uudistus  millä
tavalla tapahtumat tulevat niissä näkymään ei vielä
varmaa
 Oopperajuhlien suurempi hyödyntäminen ympärivuotisesti
Matkailukehittäjien ajatuksia
 Kehitys on ollut positiivista: tapahtumajärjestäjät kokevat, että heidät
on otettu paremmin mukaan matkailumarkkinointiin viime aikoina
 Haluttaisiin osallistua nykyistä enemmän itse brändityöhön –
vähintään pitäisi olla mahdollisuus osallistua keskusteluun esim.
sähköisesti
 Toistaiseksi vaikutusmahdollisuudet brändin rakentamiseen koettiin
vähäisiksi
 Oopperajuhlat haluaa olla yksi kärkitoimijoista brändityössä – muut
kokevat, että Oopperajuhlat on taatusti otettu huomioon
 Matkailuorganisaatiovetoista kehittämistä kritisoidaan siitä, että
siihen mennään rahalla mukaan, mikä jättää syystä tai toisesta ison
joukon sidosryhmiä ulkopuolelle – pitäisi huomioida myös ne, jotka ei
osakkaita!
 Kulurakenne sellaiseksi, että useammalla on mahdollisuus osallistua
Tapahtumajärjestäjien ajatuksia osallistumisesta:
 Työryhmiä, yhteistyöfoorumeita ja keskustelutilaisuuksia pidettiin
toimivina osallistumisen muotoina
 Toivottiin
 verkostoitumis-, yhteistyö- ja keskustelutilaisuuksia, joihin osallistuisi useita eri
sidosryhmiä (yrittäjiä, asukkaita, kehittäjiä jne.)
 Kanavia, joilla tavoittaa laajemman joukon sidosryhmiä
 Mahdollisimman monta vuorovaikutus- ja osallistumiskanavaa, koska eri
toimijoille sopivat erilaiset tavat osallistua
 Sähköisiä kanavia, erityisesti ajankäytön ja liikkumisen haasteiden vuoksi
 Kuitenkin niin, että olisi yksi pääkanava viesteille
”Niin lähinnä just, että olis tämmönen foorumi, jossa pystys käynnistämään semmosen ajatustenvaihdon ja missä vois
kommentoida hyvin avoimesti ja keskenäinen luottamus on rakennettu just tämmösissä tapauksissa, missä käytäs sitä.
Mutta siinä pitää olla sitten faktaa, sen joka järjestää sen, niin se ei saa olla sellasta yleistä liirumlaarumia, siinä pitää olla
selvä agenda, että mikä tämän istunnon tulema on, ja seuraava askel.”
 Tiedostaa oman tapahtumansa roolit matkakohdebrändissä
paremmin  kaikkien ei tarvitse pyrkiä samaan, myös
paikalliset, pienet tapahtumat tärkeitä
 Aktivoitua ja verkostoitua eri toimijoiden kanssa, osallistua
järjestettyihin tilaisuuksiin
 Hyödyntää sosiaalisen median kanavia ja jo olemassa olevia
menetelmiä enemmän, osallistaa paikallisväestöä ja
tapahtumakävijöitä, toimia yritysten kanssa…
 Anna Mie Autan -kampanja tapahtumissa?
 Saimaa Moments –kuvakilpailu tapahtumissa?
 Matkailuneuvontaa tapahtumissa?
 Tuotepaketteja tapahtuman ympärille?
Mitä tapahtumat voivat tehdä?
Kuinka tapahtumat voidaan huomioida paremmin
matkakohteen brändäyksessä?
 Mietitään tapahtumien muodostaman kokonaisuuden eli tapahtumaportfolion
sisällöt tarkkaan: kuinka tapahtumat voivat tukea toinen toisiaan?
 Ymmärretään erilaisten tapahtumien roolit!
 Luodaan toimintamalli eri toimijoiden väliselle yhteistyölle
 Asetetaan yhteiset tavoitteet
 Tehdään yhdessä toimia tavoitteiden saavuttamiseksi, esim. yhteismarkkinointia
 Tunnistetaan osallistamisen keinot – mitkä tavat toimivat tapahtumille?
 Annetaan mahdollisuus osallistua – luodaan samalla yhteistä käsitystä brändistä, jota
sidosryhmät voivat viedä eteenpäin omassa työssään
 Tiedotetaan tehokkaammin tapahtumien suuntaan Some-kampanjoista ym.
 Pyritään saamaan matkailijat, tapahtumavieraat ja paikalliset asukkaat sisällön tuottajiksi
Mitä muita keinoja huomioida ja osallistaa tapahtumia
voitaisiin käyttää..?
Tutkimuksen taustatiedot
Tutkimusmenetelmänä verkkosivuanalyysi sekä haastattelut.
Tutkimusta varten haastattelimme Etelä-Savon matkailukehittäjiä ja
tapahtumajärjestäjiä. KIITOS TUTKIMUKSEEN OSALLISTUNEILLE!
Hankkeen rahoitti Etelä-Savon maakuntaliitto/ EAKR ja Itä-Suomen
yliopisto.
Toteutuksesta vastasivat Jenni Mikkonen & Ira lahovuo, Matkailualan
opetus- ja tutkimuslaitokselta, Itä-Suomen yliopistosta.
Tutustu myös:
www.uefmot.blogspot.fi ja www.uef.fi/mot/tapahtumat

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Tapahtumat matkakohteen brändäyksessä

Ähnlich wie Tapahtumat matkakohteen brändäyksessä (20)

7.4.2010
7.4.20107.4.2010
7.4.2010
 
Tapahtumafoorumi 2013: Tapahtumien kehittäminen, case Savonlinnan kesän avaus
Tapahtumafoorumi 2013: Tapahtumien kehittäminen, case Savonlinnan kesän avausTapahtumafoorumi 2013: Tapahtumien kehittäminen, case Savonlinnan kesän avaus
Tapahtumafoorumi 2013: Tapahtumien kehittäminen, case Savonlinnan kesän avaus
 
20.10.2009
20.10.200920.10.2009
20.10.2009
 
Muistio 20.4.2010
 Muistio 20.4.2010 Muistio 20.4.2010
Muistio 20.4.2010
 
10 04-13 muistio tahkolta
10 04-13 muistio tahkolta10 04-13 muistio tahkolta
10 04-13 muistio tahkolta
 
13.4.2010
13.4.201013.4.2010
13.4.2010
 
16.3.2010
16.3.201016.3.2010
16.3.2010
 
16.03.2010
16.03.201016.03.2010
16.03.2010
 
16.3.2010
16.3.201016.3.2010
16.3.2010
 
13.1.2010
13.1.201013.1.2010
13.1.2010
 
13.1.2010
13.1.201013.1.2010
13.1.2010
 
-13.01.2010
-13.01.2010-13.01.2010
-13.01.2010
 
140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku
140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku
140519_kehittämisohjelma_työpajan_purku
 
Savonlinnan matkailun kasvuohjelma 2018-2021
Savonlinnan matkailun kasvuohjelma 2018-2021Savonlinnan matkailun kasvuohjelma 2018-2021
Savonlinnan matkailun kasvuohjelma 2018-2021
 
10 03-25 muistio kuopiosta
10 03-25 muistio kuopiosta10 03-25 muistio kuopiosta
10 03-25 muistio kuopiosta
 
Saimaa Creative Tourism Cluster 06.09.2022.pdf
Saimaa Creative Tourism Cluster  06.09.2022.pdfSaimaa Creative Tourism Cluster  06.09.2022.pdf
Saimaa Creative Tourism Cluster 06.09.2022.pdf
 
Kehittamisen osaaminen Tieke 13052016
Kehittamisen osaaminen Tieke 13052016Kehittamisen osaaminen Tieke 13052016
Kehittamisen osaaminen Tieke 13052016
 
10 03-25 muistio kuopiosta
10 03-25 muistio kuopiosta10 03-25 muistio kuopiosta
10 03-25 muistio kuopiosta
 
10 03-25 muistio kuopiosta
10 03-25 muistio kuopiosta10 03-25 muistio kuopiosta
10 03-25 muistio kuopiosta
 
25.3.2010
25.3.201025.3.2010
25.3.2010
 

Mehr von Centre for Tourism Studies

Saimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteet
Saimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteetSaimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteet
Saimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteetCentre for Tourism Studies
 
Alueen asukkaiden suhtautuminen - Saimaa-ilmiö2026
Alueen asukkaiden suhtautuminen  - Saimaa-ilmiö2026Alueen asukkaiden suhtautuminen  - Saimaa-ilmiö2026
Alueen asukkaiden suhtautuminen - Saimaa-ilmiö2026Centre for Tourism Studies
 
Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...
Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...
Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...Centre for Tourism Studies
 
Näin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudesta
Näin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudestaNäin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudesta
Näin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudestaCentre for Tourism Studies
 
Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...
Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...
Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...Centre for Tourism Studies
 
Matkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteet
Matkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteetMatkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteet
Matkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteetCentre for Tourism Studies
 

Mehr von Centre for Tourism Studies (6)

Saimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteet
Saimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteetSaimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteet
Saimaa-ilmiö2026 - kilpailuedut- ja kipupisteet
 
Alueen asukkaiden suhtautuminen - Saimaa-ilmiö2026
Alueen asukkaiden suhtautuminen  - Saimaa-ilmiö2026Alueen asukkaiden suhtautuminen  - Saimaa-ilmiö2026
Alueen asukkaiden suhtautuminen - Saimaa-ilmiö2026
 
Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...
Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...
Mitä vastuullisuudesta tulisi viestiä kuluttajan näkökulmasta? Case venäläise...
 
Näin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudesta
Näin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudestaNäin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudesta
Näin viestit kestävyydestä ja vastuullisuudesta
 
Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...
Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...
Kansainvälisten matkailijoiden tiedonhaku ja päätöksenteko matkakohdetta vali...
 
Matkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteet
Matkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteetMatkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteet
Matkailijasegmentit Saimaan alueelle ja heille sopivat matkailutuotteet
 

Tapahtumat matkakohteen brändäyksessä

  • 2. Tapahtumien aluetaloudellinen merkitys on osoitettu tutkimuksissa ja tunnustetaan yleisesti. Kuva: Visit Finland
  • 3. Mutta tiedostetaanko riittävän hyvin kuinka tapahtumia voidaan hyödyntää matkakohteen brändäyksessä? Kuva: Visit Finland
  • 4. Tutkimme tapahtumien rooleja ja osallistumismahdollisuuksia Savonlinnan ja Mikkelin seuduilla Saimaa-brändiin liittyen.
  • 5. Ensin tarvitaan yhteinen tahtotila! Sitten sisällöt kuntoon - step by step Jokainen alue rakentaa omien vahvuuksien varaan Etsitään yhdistävät tekijät - markkinoidaan Saimaa edellä omia vahvuuksiaan Miten yhteistyötä tehdään jatkossa? MITEN SAIMAA-BRÄNDIÄ LUODAAN TÄLLÄ HETKELLÄ?  Saimaa-brändin rakentaminen alkuvaiheessa – yhteinen tahtotila on kuitenkin saavutettu  Tavoitteena nostaa Saimaa kansainväliseksi matkakohteeksi  Ei brändihanketta vaan sisällöt ensin kuntoon – brändiä rakennetaan sisältöjen kautta  Tapahtumat tarjoavat sisältöä brändityölle  Etsitään yhdistäviä tekijöitä Saimaan alueen toimijoille – jokainen markkinoi Saimaa edellä omia vahvuuksiaan  Tähän mennessä brändin rakentamisesta on puuttunut Systemaattisuus Kuva: Visit Finland
  • 6. Savonlinnan ja Mikkelin seuduilla tapahtumilta löydettiin seuraavanlaisia rooleja brändityössä:  imagon ja mielikuvien muokkaus  brändiviestin/-sisältöjen tukeminen  paikkakunnan tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen  tapahtumien keskinäinen sisältöjen tukeminen  sesongin pidentäminen ja ympärivuotisuuden lisääminen  kävijöiden houkutteleminen
  • 7. Tapahtumat voivat muokata ja tukea matkakohteen imagoa. ”Jurassic Rock on nuorentanut Mikkelin imagoa” ja ”uudistanut asenteita positiivisemmaksi, uudistanut myös Mikkelin profiilia” ”Luo positiivista fiilistä, että paikkakunnalla tapahtuu” ”Suuret tapahtumat houkuttelevat massoja, pienet, paikalliset tapahtumat luovat elämyksiä ja positiivista mielikuvaa” ”Alueen tapahtumatarjonta toimii matkailijalle houkuttimena, vaikka ei tapahtumaan osallistuisikaan” Kuva: Visit Finland
  • 8. Tapahtumat voivat tukea brändiviestiä tai –sisältöjä (esim. Saimaa-brändissä luonto tai paikallinen elämäntapa) Esimerkiksi Visit Mikkeli on hyödyntänyt tapahtumia rakentaessaan omaa brändiä – rakennetaan brändiä alueen vahvuuksien kautta. ”Tapahtumat yleisesti tukee brändiä. Kun siellä on tasokkaita, erottuvia tapahtumia, niitä pienempiä riittävä määrä, niin niitten vetovoima sitten kokonaisuutena korvaa niitä isoja massatapahtumia.” ”Oopperajuhlilla keskeinen merkitys brändille” ”Luontoelokuvajuhlat tukee brändiä” ”Tapahtumat ovat välineitä kokea elämyksiä” ”Tapahtumat esittelevät paikallisuutta, paikkoja kohdata paikallisväestöä” ”Puruvesi Popilla suurempi merkitys paikalliselle väestölle” Kuva: Jenni Mikkonen
  • 9. Tapahtumat voivat lisätä paikkakunnan tunnettuutta ja näkyvyyttä Eri tapoja:  Perinteiset, pitkäikäiset tapahtumat, jotka tunnetaan jo hyvin ja joista kenties paikkakuntakin tunnetaan  Oopperajuhlien ulkomaanvierailut sekä ulkomaisten oopperatalojen vierailut Savonlinnaan  Pienten, paikallisten tapahtumien merkitys ja medianäkyvyys pientä, mutta lisäävät paikallisten hyväksymistä ja sitoutumista  Tapahtumien ketjuttumisella enemmän näkyvyyttä (esim. Mikkelin klassikot)  Uusillakin tapahtumilla tunnettuutta Kuva: Savonlinnan oopperajuhlat
  • 10. Tapahtumat tukevat toistensa sisältöjä  Tapahtumaportfolion luominen, tarjoaa ”jokaiselle jotain”  Esimerkiksi Sulkavan soutujen nähtiin tuovan erilaista sisältöä muuten kovin kulttuuripainotteiselle tapahtumatarjonnalle  Pienet tapahtumat hyötyvät suuremmista, mutta samalla täydentävät ja laajentavat tapahtumatarjontaa  Kuitenkin selkeä viesti oli, että alueella ei ole selkeää, mietittyä tapahtumaportfoliota! Kuva: Visit Finland
  • 11. Tapahtumien avulla sesonkia voidaan pidentää ja lisätä ympärivuotisuutta.  Tapahtumien avulla matkailusesonki pidemmäksi ja enemmän ympärivuotista tarjontaa.  Etenkin Savonlinnassa sesonki painottuu edelleen vahvasti Oopperajuhlien ympärille.  Oopperajuhlille vahvempi rooli tulevaisuudessa ympärivuotisuuden kehittäjänä? ”mehän ollaan tietysti kans pohdittu sitä, et kun sesonkia täytyis pidentää ja tapahtumat ois yks paras työkalu siihen” Kuva: Ira Lahovuo
  • 12. Tapahtumat houkuttelevat lisää matkailijoita. ”Helppo” tapa saada lisää matkailijoita alueelle, tärkeä vetovoimatekijä  hyödyttää samalla muita matkailuyrityksiä ja palveluntarjoajia ”Tapahtumatuottajat hirvittävä lisäarvo sille että hotelleihin ja ravintoloihin tulee lisää porukkaa” Kuva: MOT
  • 13. Tapahtumilla on siis tärkeitä rooleja matkakohteen brändin rakentamisessa… Kuva: Visit Finland
  • 14. …mutta tutkimuksemme mukaan tapahtumien osallistamisen keinot brändin rakentamiseen eivät ole kovin jäsentyneitä. Kuva: Visit Finland
  • 15. Millaisia sidosryhmien osallistamismenetelmiä brändin rakentamisessa on käytössä?  Säännölliset tapaamiset (yhteistyöfoorumit, aamukahvitilaisuudet, työryhmät, keskustelutilaisuudet jne)  Saimaa Moments -kuvakilpailu & sosiaalisen median kanavat  Anna mie autan –kampanja  Sosiaalisen median kanavat  Matkailuneuvonnan uudistus Savonlinnassa  Saimaa Festivals –verkosto– tulossa?  Co-branding Savonlinnan seudun matkailu/Oopperajuhlat?
  • 16. Yhteistyöfoorumit, työryhmät & aamukahvi- tilaisuudet  Osallistetaan sidosryhmiä laajasti (mm. yrittäjät, tapahtumajärjestäjät, kunnalliset toimijat, järjestöt, yhdistykset jne..)  Säännölliset tapaamiset Kuva: Unsplash / Justin Leibow
  • 17. Saimaa Moments kuvakilpailu ”siinähän tää perusidea, joka menee tähän brändin rakentamiseen, ni on se, että osallistetaan näitä Saimaan alueen toimijoita, tätä Saimaa-heimoa” Osallistetaan kaikkia alueella asuvia ja vierailevia jakamaan ”onnistuneita otoksiaan Saimaan rannoilta” Liittyy Saimaa-brändin keskeiseen ydinajatukseen eli kuinka kokea Saimaa Kuvat jaetaan some-kanavissa #SaimaaMoments ja parhaat ostetaan markkinointikäyttöön Samalla tuotetaan sisältöjä brändille ja terävöitetään Saimaa brändiin kuuluvia elementtejä Kuvakaappaus: www.saimaamoments.fi
  • 18. Anna mie autan kampanja  Osallistetaan paikallisia asukkaita jakamaan paikallistuntemustaan ja tietouttaan matkailijoille  Tukee brändisisältöjä, voimaannuttaa paikallisia ja lisää näkyvyyttä  Matkailijat saavat aitoja kohtaamisia paikallisten kanssa ja paikallisten vinkkejä  Järjestettiin vuonna 2013 ensimmäisen kerran ja 2014 kevennettynä Kuvakaappaus: www.savonlinna.travel
  • 19. Sosiaalisen median kanavat  Osallistetaan alueen asukkaita, matkailijoita, toimijoita jakamaan seudun tunnelmia & tapahtumia sosiaalisessa mediassa Kuvakaappaus: www.visitmikkeli.fi
  • 20. Savonlinnassa matkailu- neuvonta siirtyy yrityksiin  Savonlinnan Seudun Matkailu Oy siirtää matkailuneuvontaansa myös yrityksiin  Ideana on tarjota matkailuneuvontaa matkailijoille myös siellä missä he jo ovat eli esim. majoitusyrityksissä sen sijaan, että matkailijat joutuisivat tyytymään ainoastaan virallisen neuvontapisteen niukkoihin aukioloaikoihin Kuva: Ira Lahovuo
  • 21. Saimaa Festivals verkosto – tulossa?  Verkoston perustaminen vielä suunnitteluasteella  Kokoaisi yhteen tapahtumajärjestäjiä  Tekisi mm. yhteismarkkinointia ja auttaisi jakamaan tieto-taitoa tapahtumien järjestämiseen liittyen -> usein tapahtumajärjestäjät painivat samojen haasteiden parissa Kuva: Unsplash / Sebastian Müller
  • 22. Etelä-Savossa arvovalintana Sosiaalinen kestävyys: ”Ja onhan meillä siellä strategiassakin tää kestävä matkailu tämmösenä arvovalintana ja sillä tarkotetaan sit myöskin sitä sosiaalista kestävyyttä. Et ihan siitäkin näkökulmasta, niin sen pitää olla osa sitä, ikään ku savonlinnalaisten yhteinen juttu, että Savonlinnassa halutaan kehittyä matkailualueena.” (Matkailun kehittäjä) Osallistamiseen etsitään uusia kanavia ja muotoja  Pyritään lisäämään vuorovaikutteisuutta sekä saamaan matkailijat jopa tuottamaan sisältöjä Kuva: MOT
  • 23. Tulevaisuus  Mitä tapahtumajärjestäjät toivoivat?  Kuinka tapahtumat voivat itse vaikuttaa brändiin?
  • 24. Yhteistyötä  muiden tapahtumien ja paikallisten toimijoiden (esim. yrittäjät) kanssa  yhteistyötä tapahtumien tuotteistamisessa ja paketoinnissa  tuotekokonaisuuksia, joissa esim. tapahtumaliput, majoitus, ruoka, muita palveluita  tapahtumien yhteyteen aktiviteetteja  muiden tapahtumien ja paikallisten toimijoiden (esim. yrittäjät) kanssa  tapahtumien tuotteistamisessa ja paketoinnissa  tuotekokonaisuuksien rakentamiseksi, joissa esim. tapahtumaliput, majoitus, ruoka, muita palveluita  että saadaan tapahtumien yhteyteen aktiviteetteja  Asiakkaan matkakokemukselle lisäarvoa Kuva: Visit Finland
  • 25. Kokoaisi kaikki seudun tapahtumat saman sateenvarjon alle  matkailijallekin selkeä kokonaiskuva seudun tapahtumista Laajempaa näkyvyyttä & yhteismarkkinointia Tapahtumakoordinaattorin palkkaaminen? Tapahtumia niputtava yhteistyö-organisaatio ”Tapahtumia ja elämyksellisiä hetkiä niputtava organisaatio”
  • 26. Konkreettista apua sosiaalisen median käyttöön ja markkinointiin  Apua markkinointiviestintään, some-sivujen ja verkkosivujen päivittämiseen Kuva: picjumbo / Victor Hanacek
  • 27.  Puhuivat myös yhteistyön lisäämisen tärkeydestä  Tapahtumien ketjuttaminen sarjoiksi, jolloin tapahtumat tukisivat toisiaan  ”Tapahtumapläjäykset”, joiden kautta matkailijat huomaisivat tapahtumatarjonnan laajuuden ja heidän mielikuvansa vahvistuisivat  Matkailuorganisaatioiden verkkosivujen uudistus  millä tavalla tapahtumat tulevat niissä näkymään ei vielä varmaa  Oopperajuhlien suurempi hyödyntäminen ympärivuotisesti Matkailukehittäjien ajatuksia
  • 28.  Kehitys on ollut positiivista: tapahtumajärjestäjät kokevat, että heidät on otettu paremmin mukaan matkailumarkkinointiin viime aikoina  Haluttaisiin osallistua nykyistä enemmän itse brändityöhön – vähintään pitäisi olla mahdollisuus osallistua keskusteluun esim. sähköisesti  Toistaiseksi vaikutusmahdollisuudet brändin rakentamiseen koettiin vähäisiksi  Oopperajuhlat haluaa olla yksi kärkitoimijoista brändityössä – muut kokevat, että Oopperajuhlat on taatusti otettu huomioon  Matkailuorganisaatiovetoista kehittämistä kritisoidaan siitä, että siihen mennään rahalla mukaan, mikä jättää syystä tai toisesta ison joukon sidosryhmiä ulkopuolelle – pitäisi huomioida myös ne, jotka ei osakkaita!  Kulurakenne sellaiseksi, että useammalla on mahdollisuus osallistua Tapahtumajärjestäjien ajatuksia osallistumisesta:
  • 29.  Työryhmiä, yhteistyöfoorumeita ja keskustelutilaisuuksia pidettiin toimivina osallistumisen muotoina  Toivottiin  verkostoitumis-, yhteistyö- ja keskustelutilaisuuksia, joihin osallistuisi useita eri sidosryhmiä (yrittäjiä, asukkaita, kehittäjiä jne.)  Kanavia, joilla tavoittaa laajemman joukon sidosryhmiä  Mahdollisimman monta vuorovaikutus- ja osallistumiskanavaa, koska eri toimijoille sopivat erilaiset tavat osallistua  Sähköisiä kanavia, erityisesti ajankäytön ja liikkumisen haasteiden vuoksi  Kuitenkin niin, että olisi yksi pääkanava viesteille ”Niin lähinnä just, että olis tämmönen foorumi, jossa pystys käynnistämään semmosen ajatustenvaihdon ja missä vois kommentoida hyvin avoimesti ja keskenäinen luottamus on rakennettu just tämmösissä tapauksissa, missä käytäs sitä. Mutta siinä pitää olla sitten faktaa, sen joka järjestää sen, niin se ei saa olla sellasta yleistä liirumlaarumia, siinä pitää olla selvä agenda, että mikä tämän istunnon tulema on, ja seuraava askel.”
  • 30.  Tiedostaa oman tapahtumansa roolit matkakohdebrändissä paremmin  kaikkien ei tarvitse pyrkiä samaan, myös paikalliset, pienet tapahtumat tärkeitä  Aktivoitua ja verkostoitua eri toimijoiden kanssa, osallistua järjestettyihin tilaisuuksiin  Hyödyntää sosiaalisen median kanavia ja jo olemassa olevia menetelmiä enemmän, osallistaa paikallisväestöä ja tapahtumakävijöitä, toimia yritysten kanssa…  Anna Mie Autan -kampanja tapahtumissa?  Saimaa Moments –kuvakilpailu tapahtumissa?  Matkailuneuvontaa tapahtumissa?  Tuotepaketteja tapahtuman ympärille? Mitä tapahtumat voivat tehdä?
  • 31. Kuinka tapahtumat voidaan huomioida paremmin matkakohteen brändäyksessä?  Mietitään tapahtumien muodostaman kokonaisuuden eli tapahtumaportfolion sisällöt tarkkaan: kuinka tapahtumat voivat tukea toinen toisiaan?  Ymmärretään erilaisten tapahtumien roolit!  Luodaan toimintamalli eri toimijoiden väliselle yhteistyölle  Asetetaan yhteiset tavoitteet  Tehdään yhdessä toimia tavoitteiden saavuttamiseksi, esim. yhteismarkkinointia  Tunnistetaan osallistamisen keinot – mitkä tavat toimivat tapahtumille?  Annetaan mahdollisuus osallistua – luodaan samalla yhteistä käsitystä brändistä, jota sidosryhmät voivat viedä eteenpäin omassa työssään  Tiedotetaan tehokkaammin tapahtumien suuntaan Some-kampanjoista ym.  Pyritään saamaan matkailijat, tapahtumavieraat ja paikalliset asukkaat sisällön tuottajiksi Mitä muita keinoja huomioida ja osallistaa tapahtumia voitaisiin käyttää..?
  • 32. Tutkimuksen taustatiedot Tutkimusmenetelmänä verkkosivuanalyysi sekä haastattelut. Tutkimusta varten haastattelimme Etelä-Savon matkailukehittäjiä ja tapahtumajärjestäjiä. KIITOS TUTKIMUKSEEN OSALLISTUNEILLE! Hankkeen rahoitti Etelä-Savon maakuntaliitto/ EAKR ja Itä-Suomen yliopisto. Toteutuksesta vastasivat Jenni Mikkonen & Ira lahovuo, Matkailualan opetus- ja tutkimuslaitokselta, Itä-Suomen yliopistosta. Tutustu myös: www.uefmot.blogspot.fi ja www.uef.fi/mot/tapahtumat

Hinweis der Redaktion

  1. TÄMÄ POIS?