Presentació dels Projectes d'Optimització Energètica dels edificis de la UPC

1. Com funciona?

2. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Índex
• Objectiu
• Estalvi energètic
• Què és un POE i què no és?
• Incentivació econòmica
• Rols en un POE
• Metodologia
• Resultats
• Projectes en curs

3. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Objectiu
• Reduir el consum energètic de l’edifici el màxim possible a través de
mesures de gestió, racionalització i reorganització.
• Contribuir a acomplir l’objectius global del la UPC: reduir un 25% el
consum energètic l’any 2014 respecte el de 2010.
Prioritat
• Reduir el consum elèctric: suposa el 78% del consum energètic de la UPC,
té més emissions de CO2 associades i un cost més elevat per unitat
d’energia.

4. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Objectiu de la sessió avui
• Inspirar, motivar i orientar el treball dels equips
de millora energètica d'edificis vinculats als POE
2102.
Resultats esperats
• Resultat 1. Disseny de l’equip del POE
• Resultat 2. Asepectes clau a tenir en compte
• Resultat 3. Exemples interessants per al vostre POE
• Resultat 4. Llista d’actuacions sense inversió
• Resultat 5. Llista d’actuacions amb necessitat d’inversió

5. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Qui som als POE 2012?
12-mar Total POEs 2012 22 242.665
Total UPC 386.335
% 63%
Campus Edifici Coordinador Responsab le
juanma.rodriguez@upc.edu,
xxxxxxx x CN VX antoni.lazaro@upc.edu xavier.masso@upc.edu 18.574
xx x CN A1-A6 alberto.lapuente@upc.edu xavier.masso@upc.edu 23.536
maria.dolors.sanchez@ac.up
xx x CN C6-D6 c.edu jordig@ac.upc.edu 7.801
x x CN BRGF andres.perez@upc.edu miquel.codina@upc.edu 6.644
x x CN D1 carme.fernandez@upc.edu joan.garcia@upc.edu 5.208
x x CN D2 victor.cullell@upc.edu xavier.sanchez-vila@upc.edu 2.971
xx x CN Til·lers alberto.lapuente@upc.edu xavier.masso@upc.edu 2.421
x x CN B6 carme@fib.upc.edu castell@lsi.upc.edu 2.337
x x CT TR123 - EET jose.fernandez@upc.edu alfred.gil@upc.edu 14.942
mercedes.jimenez@upc.
x x CT TR4-45-56 - ETSEIATmilia.delgado@upc.edu
e edu 23.704
x CT TR7 jroma@intexter.upc.edu crespi@etp.upc.edu 2.589
xx x CT TR8 - FOOT roser.piera@upc.edu roser.piera@upc.edu 6.494
x x CT TR9 - BIBLIOTECA lluisa.perona@upc.edu Enriqueta,vidal@upc.edu 2.393
x x CT TR10 - CAMPUS sanmiquel@ct.upc.edu Enriqueta,vidal@upc.edu 2.218
xxxxxxx x CS H - ETSEIB leyre.ferrer@upc.edu mai.royo@upc.edu 47.311
xxx x CS A, B, C - ETSAB lluisa.perona@upc.edu ernesto.redondo@upc.edu 20.847
marc.bunesch@upc.edu,
xx x CS U - FME joaquin.costan@upc.edu monica.garizuain@upc.edu 12.097
xx x CS EPSEB cesca.arteman@upc.edu francesc.jordana@upc.edu 15.991
x x Nàutica FNB felicidad.leiva@upc.edu sordas@cen.upc.edu 4.254
x x CBL D7C merce.girones@upc.edu montserrat.calero@upc.edu 6.436
x Manresa BCUM josep.abellan@upc.edu jose@epsem.upc.edu 1.400
x x Vilanova VG123-6 - EPSEVG xavier.ruiz@upc.edu jose.miguel.quinonesupc.edu 12.497

6. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Estalvi energètic i eficiència energètica
Segons
Gestió i organització intel·ligent

7. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Què és un POE i què no és?
• Projecte de millora i • un pla d’inversions en
innovació de la gestió eficiència energètica
• Treball obert i en xarxa • Una feina dels de
• Treball en equip de millora “manteniment”
• Racionalitzar l’ús de l’edifici • una rehabilització de l’edifici
• Canviar hàbits i rutines • Una línia de subvencions
• Crear cultura de l’estalvi i
l’aprofitament dels recursos

8. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Incentivació econòmica
Consum Energètic
Promig (2009-10-11)
CGas € Gas
C CElectricitat € Electricitat
+
€
2009
2010
2011
2012
25% noves inversions per
estalvi energètic

9. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Rols en un POE
Funcions
Responsable POE Responsable últim del POE davant de la comunitat d’usuaris de l’edifici
Garantir el suport polític al POE
En cas de produir-se queixes degut als canvis d’usos i gestió d’espais, és
el responsable de gestionar-les i, si s’escau, assumir-les
Coordinador del POE Convocar les reunions del comitè d’usuaris i recollir els acords
Coordinar l’equip tècnic de treball
Ser la persona de referència pels usuaris
Membres de l’equip de Analitzar i generar informació energètica
millora Posar en marxa mesures d’estalvi i analitzar l’acompliment
Membres del comitè Donar idees i valorar opcions
d’usuaris Traslladar objectius i mesures als companys
Posar en marxa mesures d’estalvi
Assessor (Oficina per a al Donar suport metodològic al coordinador i responsable.
Gestió Sostenible) Vetllar per la coordinació de les diferents proves pilot entre elles
Realitzar el seguiment i promoure el progrés global de la iniciativa.

10. Metodologia POE
Guió per a la preparació del POE
PART 1. AUTOANÀLISI (EQUIP, DADES, COMUNITAT I EDIFICI)
Si us plau, omple la informació que puguis i tinguis disponible, encara que sigui de forma aproximada, de manera que vinguis preparat/da a la sessió
inicial de treball dels POE del dia 12 de març. Si ja sou un equip, podeu fer aquest treball en grup.
1. EQUIP DE MILLORA. Persones implicades (l’estalvi energètic s’aconsegueix amb un treball en equip)
Si encara no està constituït l’equip o comitè deixa-ho en blanc
Nom UE Resultat 1
Responsable Qui falta?
Coordinador
Altres membres
de l’equip
•Objectius Comitè usuaris
Assessor Didac Ferrer Oficina per a la gestió sostenible
2. CONSUM. Informació energètica disponible de cara al seguiment i valoració final
•Planificació i calendari
Pots consultar l’annex 1 i 2 del guió
1ª Sessió
Monitorització Comptador independent per a l’edifici
Si No Si No Junt amb altres edificis veïns Observacions i notes
Electricitat
Gas
3. USUARIS. Identifica la tipologia d’usuaris del teu edifici i la seva rellevància en el consum final
Presència a l’edifici Importància consum energètic
Si Mig Poc Gens Alta Mitja Baixa Nul·la Observacions i Idees
•Rols
PDI direcció
Si creus que hi ha alguna mancança a l’equip de millora i al comitè d’usuaris, anota -ho
Fase 2
PDI / PAS recerca / Doctorands
PAS administració / biblioteca
PAS de manteniment / laboratori i taller
PAS TIC
PAS recepció
Estudiants
Personal neteja
Personal seguretat
POE 2012 •Sistema per compartir informació (intranet, web, etc.
Altres (visitants...)
4. ESPAIS. Identifica la tipologia d’espais del teu edifici edifici i la seva rellevància sobre el consum final
Inici
Presència a l’edifici Importància consum energètic
Si Mig Poc Gens Alta Mitja Baixa Nul·la Observacions i Idees
Despatxos i sales de treball i de reunions
Aules i sales d’estudi
Laboratoris i tallers
Sales d’acte, d’exposicions
Biblioteca
Consergeries, zones de pas, lavabos...
Arxius, magatzems, menjadors...
CPDs
Concessions
[Avui]
Àrea d'Organització - Oficina per a la Gestió Sostenible
•Recull d’auditories disponibles...
•Evolució consum energètic i la despesa econòmica (SIRENA)
Fase 3 •Dades d’ús i ocupació
Dades •Creuament de dades i anàlisi. Identificació d’aspectes clau.
•Presentació de dades
•Anàlisi i discussió
Fase 4. •Propostes d’actuació
Usuaris VX - Consum elèctric (kWh)
120.000
100.000
80.000 2008
60.000 2009
2010
•Modif. de programació, canvi de T de consigna, supressió o 40.000
20.000
2011
Mensual / reducció d’equips, apagaments per defecte, reducció 0
7 8 9 10 11 12
d’il·luminació, ...
Fase 5. •Informació i difusió de bones pràctiques als usuaris, recollida de
trimestral Impantació suggeriments, etc.
• Seguiment de l’avenç de les propostes i els resultats obtinguts
•Mail mensual informatiu als usuaris
Fase 6. •Informació trimestral a la comunitat UPC sobre el
Seguiment i desenvolupament de la prova pilot.
Informació
Sessió final •Anàlisi de resultats. Informe final amb accions realitzades i
resultats obtinguts.
POE 2012 Fase 7. •Propostes per a la consolidació i millora dels estalvis assolits.
Avaluació final.
[Gener
2013]

11. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Cronograma i seguiment

12. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Exemple
Anàlisi de resultats
En 6 mesos:
• Reducció de consum
Elect: 80.000 kWh (15%)
– Elèctric Gas: 264.000 kWh (61%)
– Gas natural (i gas-oil Cost: 26.000 €
en algun cas) CO2: 96 tones
(bombolla de 45m diàmetre)
• Reducció de costos
econòmics
• Reducció d’impactes
– Emissions CO2
– Extracció de
combustibles fòssils

13. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Projectes en curs
Grup de treball
ESTALVI ENERGÈTIC
+ Inversions en
Eficiència Energètica
Guia_fàcil2.0 SIRENA. Monitorització i Formació
ESTALVI ENERGÈTIC EFICIÈNCIA ENERGÈTICA

14. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Experiències pilot
• Campus de Terrassa
• CBL D7
• CN D2
• BRGF

15. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Treball en grups
Metodologia 5 Grups
1. Poseu en comú les vostres • Grans Escoles (>20.000m2)
accions, barreres i oportunitats • Escoles mitjanes i petites
(part 1) – [15’] • Edificis d’aularis i biblioteques
2. Ompliu junts el Guió (Part 2) - • Edificis de despatxos i laboratoris
[30’]
• Edificis d’oficines i serveis
3. Nomeneu un/a portaveu
4. Posada en comú amb els altres Criteris
grups [15´] • No repetir-se molts d’un mateix POE
• Personal de manteniment distribuit
• Capacitat d’incidència en el meu POE

16. Oficina per a la Gestió Sostenible
Àrea d’Organització
Avaluació qualitativa dels POEs 1ª FASE (gener 12).
Percepció dels participants FACTORS D’ÈXIT
- Lideratge
- Triar participants clau en el projecte.
RESULTATS APRENENTATGES PERCEPCIONS - Implicació de tot el col·lectiu.
- Utilitzar el SIRENA
Reducció del consum Conèixer el Projecte engrescador i
- Campanyes. Comunicar resultats i
malbaratament i positiu. Ara no n’hi
agrair als usuaris
Sensibilització dels sentir-nos ha!
- Planificar petites inversions
usuaris. Consciència responsables d’aquest
col·lectiva - Canvi de tema Sentiment de formar
percepció part d’un projecte BARRERES
La importància dels global - M’he sentit
Integració (treballar petits estalvis. Els recolzat en els - Desresponsabilització del cost i
junts) entre diferents resultats sorprenen objectius impacte del consum energètic.
àrees: manteniment i - Escepticisme sobre la gestió de la
administració - Bona disposició de les Trobar-se sol en certs crisi a la UPC.
Superar l’esfera de persones a col·laborar moments. Ser el - Falta de recursos per tirar endavant
l’àmbit de en general “dolent” de la idees o iniciatives.
manteniment (obrir el pel·lícula - Queixes dels usuaris. Cal aprendre a
tema) Noves formes de pactar.
treballar en equip Reconeixement als - Falta de temps.
professionals - Tècniques i organitzatives (cal
(manteniment) aprendre).
- Distància entre campus.