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状況対応リーダーシップ®(S.l.)教育訓練体系
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熟
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統括係長
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般
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位
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格
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リーダーシップ研修で目指す
主な習得スキル
・リーダートレーニング研修
生産性を高める課題解決手法
・SL研修
メンバーの状況に合わせた働きかけ
・モチベーション研修
動機づけ理論の理解と活用
・チームリーダー研修
現場リーダーの取るべき行動
・DiSC研修
自己理解と他者理解
SL研修の位置づけ
係長クラスになった段階(マネジャー
に登用される前)で、対人スキルの実
践手法としてSL理論を学び業務適用
を目指しています。
SL研修を受ける前に、効果的に協
労的行動、指示的行動がとれることを
目指して、数年かけて段階的にDiSC
研修~モチベーション研修を事前に受
講しています。
SL研修の業務適用のサポートができ
るよう研修講師は部長クラスが担当し
ています。