SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 52
Downloaden Sie, um offline zu lesen
El Sistema de Pensiones Peruano
Profesor: Pedro Grados Smith
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFP al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multipilar del banco
Mundial
AGENDA
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFP al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco
Mundial
AGENDA
Antecedentes
En la década de 1880, Otto Von Bismarck introdujo en Prusia un sistema de
cotizaciones obligatorias para subvencionar las necesidades de los enfermos y de los
jubilados a partir de los 70 años. Esto dio origen a los sistemas nacionales
previsionales modernos. Este sistema funciona captando dinero para un fondo común
que paga las necesidades de las personas que salen del sistema, por lo que depende
del número de ingresantes al mismo. Así se da origen al clásico sistema de reparto, el
cual se expande por Europa, Estados Unidos y el resto del mundo.
Sistema de Pensiones Privado. En 1980 se aprueba el proyecto del
Ministerio de Trabajo de Chile a cargo de José Piñera de establecer un
Sistema Privado de Pensiones obligatorio, siguiendo algunas prácticas de
los sistemas privados no obligatorios en el mundo. Este sistema es
imitado por alrededor de 30 países en el mundo.
*Mayores a 65 años sin pensión
Fuente: World Bank Pension Data Bank
Peru
NIVEL DE POBREZA ANTES Y DESPUÉS DE LOS 65 AÑOS*
Se busca mejorar las condiciones de vida
en la vejez
Fuente: INEI – Boletín de análisis demográfico N° 35
Cambio en la situación demográfica
Esperanza de vida cada vez mayor
Cambios en los esquemas de pensiones
Fuente: OCDE , 2014. Elaboración: Profuturo
2000
Fuente: OCDE (2013) Elaboración: Profuturo
Después de la reforma
Incremento
s en edad
de
jubilación
en Europa
Aumento de
la tasa de
cotización
Expansión de Sistemas Privados de
Pensiones
Fuente: FIAP (2014)
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco
Mundial
AGENDA
Principales Sistemas Pensionarios en
Perú
Sistema de
Reparto
Los jubilados reciben una pensión fija, financiada por los
aportes que realizan sus afiliados activos.
• Hoy en día la recaudación de la ONP no es suficiente
para financiar las pensiones pagadas, por lo debe
recibir transferencias del Tesoro Público. En 2014, el
gasto en pensiones fue de S/. 5.1 mil millones y el
Estado desembolsó S/. 2.4 mil millones del Tesoro
para contribuir a su financiamiento.
• Actualmente hay 8.39 peruanos en edad de trabajar
por cada mayor de 65, se espera que en el 2050 sean
solo 3.29. (OCDE, Banco Mundial y BID, 2014)
• Se prevé que para el 2050 la esperanza de vida
aumente en 5 años respecto a la actual.
• Con estas proyecciones, el SNP afronta importantes
retos de financiamiento a largo plazo.
Sistema Nacional de Pensiones
Sistema Privado de Pensiones
Sistema de
Capitalización
Individual
Los aportes se depositan en una cuenta personal, la
misma que se incrementa mes a mes con los nuevos
aportes y la rentabilidad ganada.
• El SPP no se ve afectado por el efecto de la
pirámide poblacional invertida, ya que cada
afiliado construye a lo largo de su vida laboral su
propio fondo para jubilación con sus aportes y la
rentabilidad ganada.
• A diferencia del SNP, el SPP se autofinancia.
• En sus primeros 21 años el SPP muestra
rentabilidades para el afiliado de tasas anuales
nominales superiores a 12% desde inicio del
sistema.
Sistema Privado de Pensiones Sistema Nacional de Pensiones
Régimen Capitalización Individual Sistema de Reparto
Fondo Fondo propio de cada afiliado No hay fondo propio del asegurado
Aporte 10% 13%
Tasas de comisión y
seguro
Mixta Flujo
0%
Rem.
C
0.38% -
1.46%
1.47% -
1.69%
S 1.33% 1.33%
Saldo
1.20% -
1.25%
-
Edad Legal de jubilación 65 años 65 años
Requisito para recibir
pensión
Cumplir edad de jubilación o acogerse a la
jubilación anticipada.
Cumplir edad de jubilación + 20 años
de aportes
Tope máximo de pensión No hay tope. S/. 857.36
Gastos de Sepelio
Hasta el tope fijado por la SBS:
S/. 4,002.11 (Oct-Dic 2015)
Hasta el tope fijado por EsSalud:
S/. 2,070.00
Herencia Sí, en Retiro Programado
No, Capital de defunción: 6
remuneraciones promedio.
Pensiones otorgada a los
beneficiarios de un
jubilado
Cónyuge sin hijos: 42% de la pensión del
afiliado.
Cónyuge con hijos: 35% de la pensión del
afiliado.
Hijos: 14% de la pensión del afiliado.
Padres: 14% de la pensión del afiliado.
Viudez: 50% de la pensión del
causante.
Orfandad: 20% de la pensión del
causante.
Ascendencia: 20% de la pensión del
causante.
Otras Características
Fuente : Essalud, SBS Datos disponibles a Noviembre de 2015.
Fuente: INEI, ONP, SBS, Asociación de AFP.
Datos a cierre de 2014.
• Casi la mitad de la población no
tiene cobertura de algún sistema
de pensiones.
• Inclusive la mayoría de los
cubiertos no cotizan.
• Parte de los que cotizan no lo
hacen regularmente.
• Las causas se deben
principalmente a la informalidad
en el mercado laboral.
Situación Actual de la Cobertura Previsional
Edad Laboral
Cobertura del Sistema Previsional
(Afiliados/PEA)
Adultos Mayores
Pensión 65 482,862 (1)
125 (2)
724.3 (3)
ONP 335,852 (4)
690 (5)
2,779.4 (6)
AFP 86,830 (8)
1,091 (9)
193.2 (7)
Total 905,544 (x)
427 (x)
(7) Fuente: SMV, Estados Financieros al 30.09.2015*4/3
(8) Número de pensionistas por jubilación a cierre de Setiembre 2015. Fuente Asociación de AFP, Noviembre
2015. <http://www.asociacionafp.com.pe/wp-content/uploads/RREE_SPP-SNP_20112015.pdf>
(9) Pensión promedio a cierre de Setiembre 2015. Fuente Asociación de AFP, Noviembre 2015.
<http://www.asociacionafp.com.pe/wp-content/uploads/RREE_SPP-SNP_20112015.pdf>
Pensión de Jubilación
Mensual Promedio
(S/.)
(1) Número de beneficiarios de Pensión 65, Set-Oct 2015. Fuente: Pensión 65 - Padrón de usuarios
<http://www.pension65.gob.pe/wp-content/uploads/RD-103-2015-Padron-Setiembre-Octubre.pdf>
(2) Subvención bimensual para 2015 = S/. 250. Fuente: Pensión 65. <http://www.pension65.gob.pe/quienes-
somos/que-es-pension-65/>
(3) Estimado anual en base a número de beneficiarios a Agosto de 2015
(4) Fuente: ONP Cuadros 11 y 12 Resumen de la composición de la planilla.
<http://www.onp.gob.pe/seccion/centro_de_documentos/>
(5) Pension Promedio de jubilación ONP estimada en base a la pensión de Agosto 2015 multiplicada por
14/12. La pensión de Agosto de 2015 sale del mismo cuadro que la nota 4
(6) Estimado en base a la planilla de Agosto 2015 x 14
Costo anual
para el Estado
(Mill S/.)
Impuesto
Anual a la
Renta de AFP
(Mill S/.)
2015
N° de pensionistas
por jubilación
Situación Actual de la Cobertura Previsional
Elaboración: Profuturo AFP. Datos disponibles a Noviembre de
2015
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
AGENDA
Especializado en renta
fija. Crecimiento estable
con un bajo nivel de
variabilidad.
Especializado en renta
variable. Busca un alto
crecimiento con un nivel de
variabilidad alta.
Busca un
crecimiento
y una variabilidad
moderada.
Preservación
de capital o
Mantenimiento
Fondo 1
Mixto o
Balanceado
Fondo 2
Apreciación
del Capital o
Crecimiento
Fondo 3
R
E
N
T
A
B
I
L
I
D
A
D
TIEMPO
R
E
N
T
A
B
I
L
I
D
A
D
TIEMPO
R
E
N
T
A
B
I
L
I
D
A
D
TIEMPO
Concentrado en renta
fija. Especializado para
afiliados que están
próximos a jubilarse.
Especial de
protección
Fondo 0
R
E
N
T
A
B
I
L
I
D
A
D
TIEMPO
4 tipos de Fondos
Fuente: AAFP - Resumen Ejecutivo del SPP al 27 de noviembre de 2015.
Evolución de Afiliados
3.0 3.2 3.4
3.6
3.9
4.1 4.3 4.5 4.6
4.9
5.3
5.5
5.7 5.9
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
dic-02 dic-03 dic-04 dic-05 dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12 dic-13 dic-14 nov-15
Número de afiliados en el SPP
(En Millones)
Evolución de Aportes Acumulados
Fuente: AAFP - SBS
Nota: Datos corresponden a los aportes acumulados desde el inicio del SPP, incluyendo el mes indicado. No
incluye Bono de Reconocimiento, pago de pensiones efectuados ni otras devoluciones de aportes.
30,799
35,604
40,753
46,513
53,190
60,821
68,920
76,269
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12 dic-13 dic-14 oct-15
Aportes en millones (S/.)
Evolución de Fondos
Fuente: SBS – Evolución de los Fondos de Pensiones por AFP
2,292
6,886 13,981
15,705
8,344
9,599
12,350
15,754
21,844
25,651
30,066
40,599
43,427 36,613
49,574
60,117
56,553
66,021
69,025
77,738
84,272
216
2,281
13,935
8,548
13,231
19,388
16,511
19,240
20,004
21,748
21,070
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
oct-15
Fondos administrados por el Sistema Privado de Pensiones por
Tipo de Fondo
(Millones de Nuevos Soles)
Fondo 3
Fondo 2
Fondo 1
Fuente: Valor cuota diario publicado en el Boletín Semanal del Sistema Privado de Pensiones Elaboración: Profuturo AFP
*Rentabilidad acumulada al 26/11/2015
La rentabilidad de los distintos tipos de Fondo de Pensiones es variable, su nivel en el futuro puede cambiar en relación con la
rentabilidad pasada.
Rendimiento VC promedio
60
80
100
120
140
160
180
60
80
100
120
140
160
180
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
F1 F2 F3
Rendimiento VC Promedio AFPs
Fuente: Bloomberg, SBS
Elaboración: Profuturo AFP
La rentabilidad de los distintos tipos de Fondo de Pensiones es variable, su nivel en el futuro puede cambiar en relación
con la rentabilidad pasada.
Evolución de Rentabilidad – Años
Recientes
• La diversificación de los portafolios y las inversiones en el
exterior han permitido la obtención de rendimientos favorables en
una contexto negativo para la economía nacional y la Bolsa de
Valores de Lima del 2013 al 2015
Año
IGBVL Rentabilidad Fondos Profuturo
Var % Anual F1 F2 F3
2013 -23.6% 0.2% 0.9% 3.1%
2014 -6.1% 7.8% 8.2% 6.3%
2015* -29.9% 6.3% 7.0% 5.7%
(*) Rentabilidad de fondos: Var % VC 31-Dic-14 al 26-Nov-15
Para un afiliado que aporta mensualmente 100 soles durante su vida laboral,
desde los 25 hasta los 65 años. Una diferencia de 1% en rentabilidad (8% vs.
7%) representa un fondo acumulado 30% mayor
28%
29%
30%
30%
31%
32%
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
26%
27%
28%
29%
30%
31%
32%
33%
4% 5% 6% 7% 8% 9% 10%
Saldo Acumulado Var % Saldo
Efectosobre el saldo de 1% de incrementoenrentabilidad
Incremento%
SaldoAcumulado
Importancia de Rentabilidad
Elaboración: Profuturo AFP
Fuente: SBS, Elaboración: ProFuturo AFP
Un sistema joven que ya tiene mas de 149 mil pensionistas, de los
cuales más de 80 mil son jubilados
Evolución de Pensionistas
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
180,000
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Set2015
Jubilados Sobrevivencia Invalidez
La modalidad por la cual se paga la mayor proporción de pensiones de jubilación del SPP, 64%, es la
Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida, seguida del Retiro Programado con 27%.
Fuente: SBS, datos a Setiembre de 2015.
Varias Modalidades de Pension
Modalidades de Jubilación N° de pensionistas
Renta Temporal con Renta Vitalicia
Diferida
55,158
Retiro Programado 23,472
Renta Vitalicia Familiar 7,021
Renta Bimoneda 33
Renta Mixta 6
Total 85,690
Retiro Programado: (Retiros mensuales sobre fondo propio administrado por la AFP) El afiliado mantiene la
propiedad sobre su fondo de pensiones, el cual permanece invertido en la AFP, mientras realiza retiros mensuales para
recibir una pensión mensual en Nuevos Soles. Los fondos no utilizados para el pago de pensiones constituyen herencia
siempre y cuando no queden beneficiarios.
Renta Vitalicia Familiar: (Renta mensual hasta el fallecimiento) El afiliado contrata con una empresa de seguros una
renta mensual a ser pagada hasta su fallecimiento y el pago posterior de pensiones de sobrevivencia a sus beneficiarios.
La contratación de una renta vitalicia implica la cesión irrevocable de la CIC a favor de la empresa de seguros elegida y
no genera herencia.
Renta Mixta: (En simultaneo: Retiro programado en soles + Renta vitalicia familiar en dólares) El afiliado contrata,
con una parte del saldo de su CIC, el pago de una renta mensual a cargo de una empresa de seguros bajo la modalidad
de renta vitalicia familiar en dólares, en tanto que con el fondo que permanece en la CIC se otorga una pensión bajo retiro
programado en soles. La pensión total corresponde a la suma de los montos de pensión percibidos por cada una de las
modalidades.
(Nueva) Renta Combinada: (En simultaneo: Retiro Prog. en soles + Renta vitalicia familiar en soles)
Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida: (Retiro programado en soles primero + Renta vitalicia familiar
despues) El afiliado retiene en su CIC los fondos suficientes para obtener de la AFP una Renta Temporal durante un año
o dos y, adicionalmente, contrata una Renta Vitalicia Familiar con el 50% del saldo CIC luego de la temporal, con la
finalidad de recibir pagos mensuales a partir de una fecha determinada (período diferido). Genera herencia sólo sobre el
saldo no utilizado de la parte temporal
Renta Bimoneda: (En simultáneo: Renta vitalicia familiar en soles + Renta vitalicia familiar en dólares) El afiliado
contrata dos Rentas Vitalicias de manera simultánea: una en moneda nacional y la otra en dólares americanos, ambas
otorgadas por la misma empresa de seguros. En este caso, la pensión total corresponderá a la suma de los montos
Conceptos de Modalidades de Pension
© 2015 PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
Comparación Evolución de Pensiones:
Retiro Programado y Renta Vitalicia Inmediata
Pensión RP con rentabilidad de 7% Pensión RVI
Retiro Programado y Renta Vitalicia
Cálculo para un afiliado que se jubila a las 65 años, sin cónyuge,
con un CIC de S/. 100,000.
Para RP: Rentabilidad 5%. Tasa AFP de 4.10%
Para RVI: Ajuste Anual 2%. Tasa CIA soles ajustados de 5.70%,
A los 92 años un pensionista bajo retiro programado habrá retirado el 90% de su Fondo CIC
acumulado
Los 110 años
Elaboración: Profuturo AFP
65 177,780.51 1,200.00 0.00%
66 175,284.75 1,217.71 1.40%
67 172,393.78 1,233.86 3.03%
68 169,099.41 1,248.23 4.88%
69 165,395.49 1,260.59 6.97%
70 161,278.46 1,270.68 9.28%
71 156,747.60 1,278.23 11.83%
72 151,805.56 1,282.98 14.61%
73 146,458.41 1,284.63 17.62%
74 140,716.38 1,282.90 20.85%
75 137,195.44 1,302.08 22.83%
76 130,587.75 1,292.16 26.55%
77 123,641.12 1,277.57 30.45%
78 116,389.86 1,257.94 34.53%
79 108,875.39 1,232.85 38.76%
80 101,147.31 1,201.92 43.11%
81 93,263.32 1,164.85 47.54%
82 85,289.02 1,120.87 52.03%
83 77,304.04 1,069.96 56.52%
84 69,393.96 1,012.39 60.97%
85 61,646.96 948.66 65.32%
86 54,151.13 879.52 69.54%
87 46,991.37 805.97 73.57%
SIMULACION CÁLCULO ANUALIDADES POR JUBILACIÓN - RETIRO PROGRAMADO
Edaddelafiliado
SaldoCICaliniciode cada
anualidad
PensiónSimulada para la
anualidad
Porcentaje de CIC
consumido
88 40,246.12 729.24 77.36%
89 33,984.14 650.72 80.88%
90 28,261.40 571.96 84.10%
91 23,118.62 494.57 87.00%
92 18,579.44 420.11 89.55%
93 14,649.52 350.05 91.76%
94 11,316.79 285.64 93.63%
95 9,727.14 259.16 94.53%
96 7,181.40 201.74 95.96%
97 5,172.35 152.93 97.09%
98 3,630.35 112.66 97.96%
99 2,481.82 80.08 98.60%
100 1,658.54 55.70 99.07%
101 1,081.21 37.84 99.39%
102 685.83 25.05 99.61%
103 421.96 16.13 99.76%
104 250.69 10.07 99.86%
105 142.86 6.07 99.92%
106 77.24 3.52 99.96%
107 38.81 1.94 99.98%
108 17.34 1.00 99.99%
109 6.06 0.46 100.00%
110 0.78 0.12 100.00%
SIMULACION CÁLCULO ANUALIDADES POR JUBILACIÓN - RETIRO PROGRAMADO
Edaddelafiliado
SaldoCICaliniciode cada
anualidad
PensiónSimulada para la
anualidad
Porcentaje de CIC
consumido
PARA LOS 110 AÑOS SE GUARDA UN MONTO MINIMO
Corresponde al caso de la diapositiva anterior
Los 110 años
Elaboración: Profuturo AFP
Rentabilidad del Fondo y la AFP
Fuente: AAFP
Elaboración: Profuturo AFP
Reducción de Comisiones
Fuente: SBS, datos disponibles a Noviembre de 2015.
2.27%
2.11%
1.99%
1.83%
1.75%
1.81%
1.95%
1.92%
1.76%
1.62%
1.58%
1.2%
1.4%
1.6%
1.8%
2.0%
2.2%
2.4%
ene-05
jul-05
ene-06
jul-06
ene-07
jul-07
ene-08
jul-08
ene-09
jul-09
ene-10
jul-10
ene-11
jul-11
ene-12
jul-12
ene-13
jul-13
ene-14
jul-14
ene-15
jul-15
Comisión Promedio por Flujo o Remuneración
Promedio
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico
5. InversionesUltimas modificaciones al SPP
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco
Mundial
AGENDA
Incremento del
Fondo de Pensiones
Económico Social
Incremento de
las Inversiones
Nuevos Proyectos
de Compañías
Rentabilidad
Incremento de las
Contribuciones al
Fondo de Pensiones
•Más dinero
en las cuentas
Individuales
de Capitalización,
lo cual implica
mejores pensiones
•Más Empleo
•Mejores
Sueldos
y Salarios
Político
Compromiso
de los
Trabajadores
con la
Estabilidad
y el desarrollo
del País
Más y Mejores
Empleos
Efectos Favorables Generales
A PARTIR DEL 2001 LAS AFP INCREMENTAN SUS
INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA
Fuente:SBS Elaboración: Propia
Inversión de AFP en Infraestructura
0.63%
5.75%
3.50%
0.43% 0.21%
0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
7.00%
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Inversión en Infraestructura
Millones de S/. % Fondo de Pensiones
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (Al 30 de Setiembre de 2015), PBI 2014 en millones de Nuevos Soles de 2007
(BCRP)
Elaboración: Profuturo AFP
Inversión de AFP en Infraestructura
Total invertido: S/. 12,183 MM
2.61% PBI - 10.52% Portafolio
Permitirá conectar de manera rápida y segura la Vía de
Evitamiento con el Callao, disminuyendo la congestión
vehicular en ese tramo. Se invirtió USD 240 MM, de
USD 510 MM financiados.
Planta de Tratamiento de Taboada
Proyecto Línea Amarilla Vía Parque Rímac
Proyecto Olmos
Aprovechamiento del agua de los ríos Huancabamba,
Tabaconas y Manchara, derivándolos por intermedio de
un Túnel Trasandino hacia la cuenca del Pacífico, para
irrigar tierras actualmente eriazas y generar energía
hidroeléctrica. Inversión de 185 $MM.
Inversión de AFP en Infraestructura
Elaboración: Profuturo AFP 2015
Proyecto Huascacocha
La represa se construyó en Junín y garantizará el
suministro de agua a más de 2.5 millones pobladores
limeños. Se realizó una inversión de 101 S/.MM y
representó aproximadamente 31% del total emitido.
Proyecto Red Vial N° 4 (Carretera Pativilca-Trujillo)
Inversión de 340 $MM que consistIó en el desdoblamiento de 283
kilómetros de la carretera en tres vías de evitamiento y un
intercambiador vial en Salaverry para unir a las localidades de
Pativilca (Lima), y Salaverry (La Libertad).Incluyó la construcción de
seis puentes, ocho óvalos, seis pasos a desnivel y veinte puentes
peatonales.
Inversión de AFP en Infraestructura
Elaboración: Profuturo AFP 2015
Energía:
Distribución Eléctrica.-Luz del Sur, Edelnor y Fondo de Inversión Energético Americano de
Larraín Vial.
Generación Eléctrica.- Cahua, Duke Egenor, Edegel, Enersur, Electroandes, Inkia Energy,
Fondo de Inversión Energético Americano de Larraín Vial, Kallpa, Southern Cone, Energía
Eólica y Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales.
Transmisión Eléctrica.- Abengoa, Consorcio Transmantaro, Fondo de Inversión Energético
Americano de Larraín Vial, Red de Energía del Perú, Aguaytía, Redesur-Tesur, Fondo de
Inversión en Infraestructura de AC Capitales y Fondo de Inversión en Infraestructura de
Sigma.
Proyectos Hidroenergéticos.- Consorcio Trasvase Olmos y Fondo de Inversión Energético
Americano de Larraín Vial.
Hidrocarburos.- Relapasa, Transportadora de Gas del Perú, Perú LNG, Plus Camisea, Fondo
de Inversión Energético Americano de Larraín Vial, Calidda y Fondo de Inversión en
Infraestructura de AC Capitales.
Inversión de AFP en Infraestructura
Elaboración: Profuturo AFP. Datos a Setiembre de 2015
Transporte:
Redes Viales.- IIRSA Sur (Tramos 2, 3 y 4) , IIRSA Norte, Interoceánica V , CRPAO PEN Trust,
CRPAO VAC Trust, Rutas de Lima, ICCGSA, GyM Ferrovias, Fideicomiso de Infraestructura,
Línea 2, Norvial, Fideicomiso de Infraestructura 2 y Fondo de Inversión en Infraestructura
de Sigma.
Ferrocarriles.- Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales.
Aerocomercial y Portuario.- Terminales Portuarios Euroandinos – Paita, Lima Airport
Partners y Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales.
Saneamiento:
H2Olmos, Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales y Fideicomiso de
Infraestructura.
Salud:
Perú Payroll Deduction Finance Limited.
Inversión de AFP en Infraestructura
Elaboración: Profuturo AFP. Datos a Setiembre de 2015
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco
Mundial
AGENDA
Inversión de la Cartera Administrada
Datos al 27 de Noviembre.
Fuente: Asociación de AFP
Diversificación de la Cartera
Administrada
Inversiones en principales monedas
del mundo, incluyendo además
operaciones de cobertura
Fuente: SBS, al cierre de Octubre de 2015
60%
40%
Diversificación
Internacional
Inversiones Locales
Inversiones en el Exterior
32%
72%
-4%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Nuevos Soles Dólares Otras monedas
Diversificación por Moneda
78%
42%
8%
3.95%
0.0% -2% -5% -6% -18%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Yen
Euros
PesoChileno
DólardeHongKong
Dólarcanadiense
RealBrasileño
LibraEsterlina
PesosColombianos
PesoMexicano
Diversificación de la Cartera
Administrada
Fuente: SBS, al cierre de Octubre de 2015
12%
2%
6%
30%
51%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0 - 1 Año 1 - 2 Años 2 - 5 Años > 5 años Indefinido
Diversificación por Plazo
34%
10%
6%
34%
15%
1%
Clasificación Local
AAA AA A BBB BB B
50%
13%
3%
5%
20%
Clasificación
Exterior
AAA AA A BBB BB B
9000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
16000
17000
18000
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
sep-15
oct-15
nov-15
Índice General BVL
1650
1700
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
S&P 500
Comparación de índices
Fuente: Bloomberg. Datos al 30/11/2015
Var. Anual
+ 1.31
(al 30/11)
Var. Anual
-27.18%
(al 30/11)
Rendimiento de Mercado:
0
100
200
300
400
500
600
700
0
100
200
300
400
500
600
700
2006 2008 2010 2012 2014 2016
SPBLPGPT SPY EEM
Rendimiento de mercado
Fuente: Bloomberg; Elaboración: Profuturo AFP - Inversiones – Estrategias de inversión.
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco
Mundial
AGENDA
• Retiro del 95.5% del Fondo acumulado
• Retiro del 25% para cuota inicial de
1ra vivienda y ampliación del retiro del
95.5% para el caso del REJA
Ultimas modificaciones al SPP
1. Antecedentes
2. El Sistema Previsional Peruano
3. El Sistema Privado de Pensiones
4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico
5. Inversiones
6. Ultimas modificaciones al SPP
7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco
Mundial
AGENDA
• Pilar 0: Pensiones no contributivas
• Pilar 1: Pensiones administradas por El
Estado generalmente de Beneficio definido
• Pilar 2: Pensiones de Contribución Definida
• Pilar 3: Pensiones provenientes del ahorro
voluntario
• Pilar 4: Pensiones con otros mecanismos de
financiamiento ( Ej: Hipoteca Inversa)
Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar
del banco Mundial
GRACIAS

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.
El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.
El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.Boris Potozén
 
Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...
Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...
Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...FUSADES
 
Trabajo para exponer 19990 y 20530 certificacion
Trabajo para exponer 19990 y 20530 certificacionTrabajo para exponer 19990 y 20530 certificacion
Trabajo para exponer 19990 y 20530 certificacionkirig_g
 
Presentacion Nueva Ley Issste
Presentacion Nueva Ley IssstePresentacion Nueva Ley Issste
Presentacion Nueva Ley IsssteProf. Juan Ruiz
 
Sistemas pensiones
Sistemas pensionesSistemas pensiones
Sistemas pensionesRoger R Pe M
 
Doce razones para afiliarse a una AFP
 Doce razones para afiliarse a una AFP Doce razones para afiliarse a una AFP
Doce razones para afiliarse a una AFPAsociación de AFP
 
Sistema Nacional de Pensiones 19990
Sistema Nacional de Pensiones 19990Sistema Nacional de Pensiones 19990
Sistema Nacional de Pensiones 19990reynaldo19400000
 
Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016
Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016
Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016El Nido de la Seguridad Social
 
El sistema público de pensiones en el peru la celula viva
El sistema público de pensiones en el peru   la celula vivaEl sistema público de pensiones en el peru   la celula viva
El sistema público de pensiones en el peru la celula vivaJuan Leoncio Diaz Guevara
 
03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste
03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste
03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del IsssteAlberto García
 
El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.
El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.
El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.Boris Potozén
 
Ley del-sistema-de-ahorro-para-pensiones
Ley del-sistema-de-ahorro-para-pensionesLey del-sistema-de-ahorro-para-pensiones
Ley del-sistema-de-ahorro-para-pensionesSave Solutions
 

Was ist angesagt? (20)

El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.
El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.
El Sistema Nacional de Pensiones - SNP.
 
Régimen de Pensiones del D.ley 20530
Régimen de Pensiones del D.ley 20530 Régimen de Pensiones del D.ley 20530
Régimen de Pensiones del D.ley 20530
 
Presentación del Ministerio de Economía sobre la Gestora Pública
Presentación del Ministerio de Economía sobre la Gestora PúblicaPresentación del Ministerio de Economía sobre la Gestora Pública
Presentación del Ministerio de Economía sobre la Gestora Pública
 
Nueva Ley Del Issste 08
Nueva Ley Del Issste 08Nueva Ley Del Issste 08
Nueva Ley Del Issste 08
 
Sistema de pensiones
Sistema de pensionesSistema de pensiones
Sistema de pensiones
 
Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...
Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...
Sistema de pensiones salvadoreño: diagnóstico y opciones de solución a sus di...
 
Trabajo para exponer 19990 y 20530 certificacion
Trabajo para exponer 19990 y 20530 certificacionTrabajo para exponer 19990 y 20530 certificacion
Trabajo para exponer 19990 y 20530 certificacion
 
Presentacion Nueva Ley Issste
Presentacion Nueva Ley IssstePresentacion Nueva Ley Issste
Presentacion Nueva Ley Issste
 
Sistemas pensiones
Sistemas pensionesSistemas pensiones
Sistemas pensiones
 
04. DéCimo Transitorio
04. DéCimo Transitorio04. DéCimo Transitorio
04. DéCimo Transitorio
 
Afp
AfpAfp
Afp
 
Doce razones para afiliarse a una AFP
 Doce razones para afiliarse a una AFP Doce razones para afiliarse a una AFP
Doce razones para afiliarse a una AFP
 
Privatizacion sistema de pensiones el salvador
Privatizacion sistema de pensiones el salvadorPrivatizacion sistema de pensiones el salvador
Privatizacion sistema de pensiones el salvador
 
Sistema Nacional de Pensiones 19990
Sistema Nacional de Pensiones 19990Sistema Nacional de Pensiones 19990
Sistema Nacional de Pensiones 19990
 
Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016
Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016
Propuesta de Reforma Ley del ISSSTE Escisión del PENSIONISSSTE 2016
 
El sistema público de pensiones en el peru la celula viva
El sistema público de pensiones en el peru   la celula vivaEl sistema público de pensiones en el peru   la celula viva
El sistema público de pensiones en el peru la celula viva
 
Pensionissste
PensionissstePensionissste
Pensionissste
 
03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste
03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste
03. Sistema De Pensiones En La Nueva Ley Del Issste
 
El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.
El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.
El Seguro Complementario de Trabajo en Riesgo -SCTR.
 
Ley del-sistema-de-ahorro-para-pensiones
Ley del-sistema-de-ahorro-para-pensionesLey del-sistema-de-ahorro-para-pensiones
Ley del-sistema-de-ahorro-para-pensiones
 

Andere mochten auch

Independientes agosto2012 17.6.2013
Independientes agosto2012 17.6.2013Independientes agosto2012 17.6.2013
Independientes agosto2012 17.6.2013AFP Modelo
 
AFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondos
AFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondosAFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondos
AFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondosAFP Modelo
 
Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016
Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016
Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016CHC Connecticut
 
Postgraduate NP Education: Impact on Job Satisfaction
Postgraduate NP Education: Impact on Job SatisfactionPostgraduate NP Education: Impact on Job Satisfaction
Postgraduate NP Education: Impact on Job SatisfactionCHC Connecticut
 
JLL Cleveland Chart of the Week
JLL Cleveland Chart of the WeekJLL Cleveland Chart of the Week
JLL Cleveland Chart of the WeekAndrew Batson
 
Cómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y lima
Cómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y limaCómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y lima
Cómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y limaElizabeth Ontaneda
 
GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016
GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016
GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016Shannon Adkins
 
2017 Ücret Artış Anketi
2017 Ücret Artış Anketi2017 Ücret Artış Anketi
2017 Ücret Artış Anketiİş ve Yönetim
 
Operational Transformation Framework
Operational Transformation FrameworkOperational Transformation Framework
Operational Transformation FrameworkShannon Adkins
 
Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...
Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...
Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...CHC Connecticut
 
Lo que debes saber sobre las AFP
Lo que debes saber sobre las AFPLo que debes saber sobre las AFP
Lo que debes saber sobre las AFPJorge Escudero
 
Clase 04 Afp Orlando Chiong
Clase 04 Afp Orlando ChiongClase 04 Afp Orlando Chiong
Clase 04 Afp Orlando Chiongaler21389
 
Amazon case presentation
Amazon case presentation Amazon case presentation
Amazon case presentation Samuel Lee
 
E commerce in india challenges &amp; opportunities
E commerce in india challenges &amp; opportunitiesE commerce in india challenges &amp; opportunities
E commerce in india challenges &amp; opportunitiesKnowledge Center Computer
 
Nature of stability of Colloidal Systems
Nature of stability of Colloidal SystemsNature of stability of Colloidal Systems
Nature of stability of Colloidal SystemsAyeesha Tarik
 
Finanzas 3 - Costo Volumen Utilidad
Finanzas 3 - Costo Volumen UtilidadFinanzas 3 - Costo Volumen Utilidad
Finanzas 3 - Costo Volumen UtilidadFernando Romero
 
Get ready for work-life design
Get ready for work-life designGet ready for work-life design
Get ready for work-life designKelly Services
 

Andere mochten auch (20)

Independientes agosto2012 17.6.2013
Independientes agosto2012 17.6.2013Independientes agosto2012 17.6.2013
Independientes agosto2012 17.6.2013
 
AFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondos
AFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondosAFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondos
AFP Modelo número uno en rentabilidad en todos los fondos
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016
Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016
Project ECHO QI: Gaining Buy In June,8 2016
 
Postgraduate NP Education: Impact on Job Satisfaction
Postgraduate NP Education: Impact on Job SatisfactionPostgraduate NP Education: Impact on Job Satisfaction
Postgraduate NP Education: Impact on Job Satisfaction
 
JLL Cleveland Chart of the Week
JLL Cleveland Chart of the WeekJLL Cleveland Chart of the Week
JLL Cleveland Chart of the Week
 
Aqua presentation
Aqua presentationAqua presentation
Aqua presentation
 
Cómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y lima
Cómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y limaCómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y lima
Cómo desarrollar estrategias de inversión en las bolsas de nueva york y lima
 
GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016
GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016
GOING TRANSPARENT: BAY AREA BLD 2016
 
2017 Ücret Artış Anketi
2017 Ücret Artış Anketi2017 Ücret Artış Anketi
2017 Ücret Artış Anketi
 
Operational Transformation Framework
Operational Transformation FrameworkOperational Transformation Framework
Operational Transformation Framework
 
Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...
Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...
Advancing Team-Based Care: Building Your Primary Care Team to Transform Your ...
 
Regimen de construccion civil
Regimen de construccion civilRegimen de construccion civil
Regimen de construccion civil
 
Lo que debes saber sobre las AFP
Lo que debes saber sobre las AFPLo que debes saber sobre las AFP
Lo que debes saber sobre las AFP
 
Clase 04 Afp Orlando Chiong
Clase 04 Afp Orlando ChiongClase 04 Afp Orlando Chiong
Clase 04 Afp Orlando Chiong
 
Amazon case presentation
Amazon case presentation Amazon case presentation
Amazon case presentation
 
E commerce in india challenges &amp; opportunities
E commerce in india challenges &amp; opportunitiesE commerce in india challenges &amp; opportunities
E commerce in india challenges &amp; opportunities
 
Nature of stability of Colloidal Systems
Nature of stability of Colloidal SystemsNature of stability of Colloidal Systems
Nature of stability of Colloidal Systems
 
Finanzas 3 - Costo Volumen Utilidad
Finanzas 3 - Costo Volumen UtilidadFinanzas 3 - Costo Volumen Utilidad
Finanzas 3 - Costo Volumen Utilidad
 
Get ready for work-life design
Get ready for work-life designGet ready for work-life design
Get ready for work-life design
 

Ähnlich wie Reforma de los sistemas provisionales

6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf
6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf
6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdfWalter torres pachas
 
Ibercaja Pensión Forinvest 2017
Ibercaja Pensión Forinvest 2017Ibercaja Pensión Forinvest 2017
Ibercaja Pensión Forinvest 2017Rankia
 
Taller 3 O Macias afp financiamiento infraestructura
Taller 3 O Macias afp financiamiento infraestructuraTaller 3 O Macias afp financiamiento infraestructura
Taller 3 O Macias afp financiamiento infraestructuraregistrointegral
 
Material modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivasMaterial modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivasErnesto840942
 
23 septiembre 2015 m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo sistema previsional y...
23 septiembre 2015  m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo   sistema previsional y...23 septiembre 2015  m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo   sistema previsional y...
23 septiembre 2015 m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo sistema previsional y...QUISPEREBAZA
 
ANSES - Sistema Previsional Argentino y el fin de las AFJPs
ANSES - Sistema Previsional Argentino  y el fin de las AFJPs ANSES - Sistema Previsional Argentino  y el fin de las AFJPs
ANSES - Sistema Previsional Argentino y el fin de las AFJPs Diana Mondino
 
Sesión 2. el mercado español de fp
Sesión 2. el mercado español de fpSesión 2. el mercado español de fp
Sesión 2. el mercado español de fpJoseLuisSarto
 
Presentacion RegióN De Los Lagos 1
Presentacion RegióN De Los Lagos 1Presentacion RegióN De Los Lagos 1
Presentacion RegióN De Los Lagos 1Sitessal
 
Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y Sistema Privado de Pe...
Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y  Sistema Privado de Pe...Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y  Sistema Privado de Pe...
Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y Sistema Privado de Pe...yeme toledo pfocori
 
Guía para tu #jubilación paso a paso
Guía para tu #jubilación paso a pasoGuía para tu #jubilación paso a paso
Guía para tu #jubilación paso a pasoCOINC
 

Ähnlich wie Reforma de los sistemas provisionales (20)

6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf
6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf
6_Sistema Privado de Pensiones 2018.pdf
 
Ibercaja Pensión Forinvest 2017
Ibercaja Pensión Forinvest 2017Ibercaja Pensión Forinvest 2017
Ibercaja Pensión Forinvest 2017
 
Estudios de la OCDE sobre los sistemas de pensiones en Perú - Principales men...
Estudios de la OCDE sobre los sistemas de pensiones en Perú - Principales men...Estudios de la OCDE sobre los sistemas de pensiones en Perú - Principales men...
Estudios de la OCDE sobre los sistemas de pensiones en Perú - Principales men...
 
BOLIVIA - Sistema de Pensiones
BOLIVIA - Sistema de PensionesBOLIVIA - Sistema de Pensiones
BOLIVIA - Sistema de Pensiones
 
Taller 3 O Macias afp financiamiento infraestructura
Taller 3 O Macias afp financiamiento infraestructuraTaller 3 O Macias afp financiamiento infraestructura
Taller 3 O Macias afp financiamiento infraestructura
 
Beps
BepsBeps
Beps
 
Cómo estructurar su pensión con éxito y no morir en el intento
Cómo estructurar su pensión con éxito y no morir en el intentoCómo estructurar su pensión con éxito y no morir en el intento
Cómo estructurar su pensión con éxito y no morir en el intento
 
Material modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivasMaterial modulo para AFP integra en diapositivas
Material modulo para AFP integra en diapositivas
 
Sistema de AFP La Gran Estafa
Sistema de AFP La Gran EstafaSistema de AFP La Gran Estafa
Sistema de AFP La Gran Estafa
 
23 septiembre 2015 m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo sistema previsional y...
23 septiembre 2015  m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo   sistema previsional y...23 septiembre 2015  m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo   sistema previsional y...
23 septiembre 2015 m.lajo 2015 proyecto de ley nuevo sistema previsional y...
 
Informacion
InformacionInformacion
Informacion
 
ANSES - Sistema Previsional Argentino y el fin de las AFJPs
ANSES - Sistema Previsional Argentino  y el fin de las AFJPs ANSES - Sistema Previsional Argentino  y el fin de las AFJPs
ANSES - Sistema Previsional Argentino y el fin de las AFJPs
 
Sesión 2. el mercado español de fp
Sesión 2. el mercado español de fpSesión 2. el mercado español de fp
Sesión 2. el mercado español de fp
 
Presentacion RegióN De Los Lagos 1
Presentacion RegióN De Los Lagos 1Presentacion RegióN De Los Lagos 1
Presentacion RegióN De Los Lagos 1
 
Instituciones
InstitucionesInstituciones
Instituciones
 
Reforma Previsional
Reforma PrevisionalReforma Previsional
Reforma Previsional
 
Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y Sistema Privado de Pe...
Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y  Sistema Privado de Pe...Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y  Sistema Privado de Pe...
Sistema Nacional de Pensiones de la Seguridad Social Y Sistema Privado de Pe...
 
08 seguros.pdf
08 seguros.pdf08 seguros.pdf
08 seguros.pdf
 
La prevision chilena
La prevision chilenaLa prevision chilena
La prevision chilena
 
Guía para tu #jubilación paso a paso
Guía para tu #jubilación paso a pasoGuía para tu #jubilación paso a paso
Guía para tu #jubilación paso a paso
 

Mehr von Elizabeth Ontaneda

Management del Riesgo Empresarial - Desayuno de Conocimiento
Management del Riesgo Empresarial - Desayuno de ConocimientoManagement del Riesgo Empresarial - Desayuno de Conocimiento
Management del Riesgo Empresarial - Desayuno de ConocimientoElizabeth Ontaneda
 
Nuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las Fintechs
Nuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las FintechsNuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las Fintechs
Nuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las FintechsElizabeth Ontaneda
 
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizaciones
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizacionesEl impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizaciones
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizacionesElizabeth Ontaneda
 
El impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboral
El impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboralEl impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboral
El impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboralElizabeth Ontaneda
 
Tendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidad
Tendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidadTendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidad
Tendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidadElizabeth Ontaneda
 
Cómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativo
Cómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativoCómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativo
Cómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativoElizabeth Ontaneda
 
¿Por qué invertir en la cultura corporativa?
¿Por qué invertir en la cultura corporativa?¿Por qué invertir en la cultura corporativa?
¿Por qué invertir en la cultura corporativa?Elizabeth Ontaneda
 
Cómo conseguir logros en proyectos de alta complejidad
Cómo conseguir logros en proyectos de alta complejidadCómo conseguir logros en proyectos de alta complejidad
Cómo conseguir logros en proyectos de alta complejidadElizabeth Ontaneda
 
Competencias para la dirección de proyectos de alto desempeño
Competencias para la dirección de proyectos de alto desempeñoCompetencias para la dirección de proyectos de alto desempeño
Competencias para la dirección de proyectos de alto desempeñoElizabeth Ontaneda
 
Cambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versión
Cambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versiónCambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versión
Cambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versiónElizabeth Ontaneda
 
El impacto de tipo de cambio en los resultados empresariales
El impacto de tipo de cambio en los resultados empresarialesEl impacto de tipo de cambio en los resultados empresariales
El impacto de tipo de cambio en los resultados empresarialesElizabeth Ontaneda
 
La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...
La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...
La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...Elizabeth Ontaneda
 
Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...
Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...
Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...Elizabeth Ontaneda
 
Investigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresas
Investigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresasInvestigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresas
Investigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresasElizabeth Ontaneda
 
Cómo analizar información financiera para tomar mejores decisiones
Cómo analizar información financiera para tomar mejores decisionesCómo analizar información financiera para tomar mejores decisiones
Cómo analizar información financiera para tomar mejores decisionesElizabeth Ontaneda
 
Marcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premium
Marcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premiumMarcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premium
Marcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premiumElizabeth Ontaneda
 
Cómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunat
Cómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunatCómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunat
Cómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunatElizabeth Ontaneda
 
Sobre la senda del dinero electrónico en el Perú
Sobre la senda del dinero electrónico en el PerúSobre la senda del dinero electrónico en el Perú
Sobre la senda del dinero electrónico en el PerúElizabeth Ontaneda
 

Mehr von Elizabeth Ontaneda (20)

Management del Riesgo Empresarial - Desayuno de Conocimiento
Management del Riesgo Empresarial - Desayuno de ConocimientoManagement del Riesgo Empresarial - Desayuno de Conocimiento
Management del Riesgo Empresarial - Desayuno de Conocimiento
 
ROI Comercial
ROI ComercialROI Comercial
ROI Comercial
 
Nuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las Fintechs
Nuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las FintechsNuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las Fintechs
Nuevos Actores en la Industria Bancaria - La Revolución de las Fintechs
 
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizaciones
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizacionesEl impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizaciones
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizaciones
 
El impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboral
El impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboralEl impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboral
El impacto de la capacitación en negociación en su gestión laboral
 
El Endomarketing Hoy
El Endomarketing HoyEl Endomarketing Hoy
El Endomarketing Hoy
 
Tendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidad
Tendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidadTendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidad
Tendencias Financieras Internacionales: cómo afrontar la volatilidad
 
Cómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativo
Cómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativoCómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativo
Cómo mejorar la efectividad de sus programas de salud y bienestar corporativo
 
¿Por qué invertir en la cultura corporativa?
¿Por qué invertir en la cultura corporativa?¿Por qué invertir en la cultura corporativa?
¿Por qué invertir en la cultura corporativa?
 
Cómo conseguir logros en proyectos de alta complejidad
Cómo conseguir logros en proyectos de alta complejidadCómo conseguir logros en proyectos de alta complejidad
Cómo conseguir logros en proyectos de alta complejidad
 
Competencias para la dirección de proyectos de alto desempeño
Competencias para la dirección de proyectos de alto desempeñoCompetencias para la dirección de proyectos de alto desempeño
Competencias para la dirección de proyectos de alto desempeño
 
Cambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versión
Cambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versiónCambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versión
Cambios propuestos por el pmi para la guía del pmbok, 6ta versión
 
El impacto de tipo de cambio en los resultados empresariales
El impacto de tipo de cambio en los resultados empresarialesEl impacto de tipo de cambio en los resultados empresariales
El impacto de tipo de cambio en los resultados empresariales
 
La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...
La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...
La calidad de los sistemas de información como objetivo estratégico de las or...
 
Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...
Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...
Customer development: Una metodología ágil para generar modelos de negocio in...
 
Investigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresas
Investigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresasInvestigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresas
Investigar para la comunicación eficaz en las pequeñas empresas
 
Cómo analizar información financiera para tomar mejores decisiones
Cómo analizar información financiera para tomar mejores decisionesCómo analizar información financiera para tomar mejores decisiones
Cómo analizar información financiera para tomar mejores decisiones
 
Marcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premium
Marcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premiumMarcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premium
Marcas de combate: Cómo enfrentar a la competencia de un producto premium
 
Cómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunat
Cómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunatCómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunat
Cómo afrontar exitosamente una fiscalización de la sunat
 
Sobre la senda del dinero electrónico en el Perú
Sobre la senda del dinero electrónico en el PerúSobre la senda del dinero electrónico en el Perú
Sobre la senda del dinero electrónico en el Perú
 

Kürzlich hochgeladen

Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español IBorjaFernndez28
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxMiguelLoaiza5
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...VicenteAguirre15
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.ManfredNolte
 
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptrubengpa
 
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASSIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASccastrocal
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointAbiReyes18
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxJulioFernandez261824
 
titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................LEYDIJACKELINECHARAP
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 

Kürzlich hochgeladen (16)

Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español ITema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
Tema 1 de la asignatura Sistema Fiscal Español I
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptxPLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
PLANEACION-Y-CONTROL-DE-UTILIDADES-.pptx
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
Revista Estudiantil de la Carrera de Contaduría Pública de la Universidad May...
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.pptSituación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
Situación Mercado Laboral y Desempleo.ppt
 
el problema metodológico en la contabilidad.pdf
el problema metodológico en la contabilidad.pdfel problema metodológico en la contabilidad.pdf
el problema metodológico en la contabilidad.pdf
 
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTASSIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
SIRE-RCE. REGISTRO DE COMPRAS.. Y VENTAS
 
Compañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power pointCompañías aseguradoras presentacion power point
Compañías aseguradoras presentacion power point
 
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptxVenezuela Entorno Social y Económico.pptx
Venezuela Entorno Social y Económico.pptx
 
titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................titulo valor prate principal y accesoria...................
titulo valor prate principal y accesoria...................
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 

Reforma de los sistemas provisionales

  • 1. El Sistema de Pensiones Peruano Profesor: Pedro Grados Smith
  • 2. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFP al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multipilar del banco Mundial AGENDA
  • 3. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFP al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial AGENDA
  • 4. Antecedentes En la década de 1880, Otto Von Bismarck introdujo en Prusia un sistema de cotizaciones obligatorias para subvencionar las necesidades de los enfermos y de los jubilados a partir de los 70 años. Esto dio origen a los sistemas nacionales previsionales modernos. Este sistema funciona captando dinero para un fondo común que paga las necesidades de las personas que salen del sistema, por lo que depende del número de ingresantes al mismo. Así se da origen al clásico sistema de reparto, el cual se expande por Europa, Estados Unidos y el resto del mundo. Sistema de Pensiones Privado. En 1980 se aprueba el proyecto del Ministerio de Trabajo de Chile a cargo de José Piñera de establecer un Sistema Privado de Pensiones obligatorio, siguiendo algunas prácticas de los sistemas privados no obligatorios en el mundo. Este sistema es imitado por alrededor de 30 países en el mundo.
  • 5. *Mayores a 65 años sin pensión Fuente: World Bank Pension Data Bank Peru NIVEL DE POBREZA ANTES Y DESPUÉS DE LOS 65 AÑOS* Se busca mejorar las condiciones de vida en la vejez
  • 6. Fuente: INEI – Boletín de análisis demográfico N° 35 Cambio en la situación demográfica
  • 7. Esperanza de vida cada vez mayor
  • 8. Cambios en los esquemas de pensiones Fuente: OCDE , 2014. Elaboración: Profuturo 2000 Fuente: OCDE (2013) Elaboración: Profuturo Después de la reforma Incremento s en edad de jubilación en Europa Aumento de la tasa de cotización
  • 9. Expansión de Sistemas Privados de Pensiones Fuente: FIAP (2014)
  • 10. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial AGENDA
  • 12. Sistema de Reparto Los jubilados reciben una pensión fija, financiada por los aportes que realizan sus afiliados activos. • Hoy en día la recaudación de la ONP no es suficiente para financiar las pensiones pagadas, por lo debe recibir transferencias del Tesoro Público. En 2014, el gasto en pensiones fue de S/. 5.1 mil millones y el Estado desembolsó S/. 2.4 mil millones del Tesoro para contribuir a su financiamiento. • Actualmente hay 8.39 peruanos en edad de trabajar por cada mayor de 65, se espera que en el 2050 sean solo 3.29. (OCDE, Banco Mundial y BID, 2014) • Se prevé que para el 2050 la esperanza de vida aumente en 5 años respecto a la actual. • Con estas proyecciones, el SNP afronta importantes retos de financiamiento a largo plazo. Sistema Nacional de Pensiones
  • 13. Sistema Privado de Pensiones Sistema de Capitalización Individual Los aportes se depositan en una cuenta personal, la misma que se incrementa mes a mes con los nuevos aportes y la rentabilidad ganada. • El SPP no se ve afectado por el efecto de la pirámide poblacional invertida, ya que cada afiliado construye a lo largo de su vida laboral su propio fondo para jubilación con sus aportes y la rentabilidad ganada. • A diferencia del SNP, el SPP se autofinancia. • En sus primeros 21 años el SPP muestra rentabilidades para el afiliado de tasas anuales nominales superiores a 12% desde inicio del sistema.
  • 14. Sistema Privado de Pensiones Sistema Nacional de Pensiones Régimen Capitalización Individual Sistema de Reparto Fondo Fondo propio de cada afiliado No hay fondo propio del asegurado Aporte 10% 13% Tasas de comisión y seguro Mixta Flujo 0% Rem. C 0.38% - 1.46% 1.47% - 1.69% S 1.33% 1.33% Saldo 1.20% - 1.25% - Edad Legal de jubilación 65 años 65 años Requisito para recibir pensión Cumplir edad de jubilación o acogerse a la jubilación anticipada. Cumplir edad de jubilación + 20 años de aportes Tope máximo de pensión No hay tope. S/. 857.36 Gastos de Sepelio Hasta el tope fijado por la SBS: S/. 4,002.11 (Oct-Dic 2015) Hasta el tope fijado por EsSalud: S/. 2,070.00 Herencia Sí, en Retiro Programado No, Capital de defunción: 6 remuneraciones promedio. Pensiones otorgada a los beneficiarios de un jubilado Cónyuge sin hijos: 42% de la pensión del afiliado. Cónyuge con hijos: 35% de la pensión del afiliado. Hijos: 14% de la pensión del afiliado. Padres: 14% de la pensión del afiliado. Viudez: 50% de la pensión del causante. Orfandad: 20% de la pensión del causante. Ascendencia: 20% de la pensión del causante. Otras Características Fuente : Essalud, SBS Datos disponibles a Noviembre de 2015.
  • 15. Fuente: INEI, ONP, SBS, Asociación de AFP. Datos a cierre de 2014. • Casi la mitad de la población no tiene cobertura de algún sistema de pensiones. • Inclusive la mayoría de los cubiertos no cotizan. • Parte de los que cotizan no lo hacen regularmente. • Las causas se deben principalmente a la informalidad en el mercado laboral. Situación Actual de la Cobertura Previsional Edad Laboral Cobertura del Sistema Previsional (Afiliados/PEA)
  • 16. Adultos Mayores Pensión 65 482,862 (1) 125 (2) 724.3 (3) ONP 335,852 (4) 690 (5) 2,779.4 (6) AFP 86,830 (8) 1,091 (9) 193.2 (7) Total 905,544 (x) 427 (x) (7) Fuente: SMV, Estados Financieros al 30.09.2015*4/3 (8) Número de pensionistas por jubilación a cierre de Setiembre 2015. Fuente Asociación de AFP, Noviembre 2015. <http://www.asociacionafp.com.pe/wp-content/uploads/RREE_SPP-SNP_20112015.pdf> (9) Pensión promedio a cierre de Setiembre 2015. Fuente Asociación de AFP, Noviembre 2015. <http://www.asociacionafp.com.pe/wp-content/uploads/RREE_SPP-SNP_20112015.pdf> Pensión de Jubilación Mensual Promedio (S/.) (1) Número de beneficiarios de Pensión 65, Set-Oct 2015. Fuente: Pensión 65 - Padrón de usuarios <http://www.pension65.gob.pe/wp-content/uploads/RD-103-2015-Padron-Setiembre-Octubre.pdf> (2) Subvención bimensual para 2015 = S/. 250. Fuente: Pensión 65. <http://www.pension65.gob.pe/quienes- somos/que-es-pension-65/> (3) Estimado anual en base a número de beneficiarios a Agosto de 2015 (4) Fuente: ONP Cuadros 11 y 12 Resumen de la composición de la planilla. <http://www.onp.gob.pe/seccion/centro_de_documentos/> (5) Pension Promedio de jubilación ONP estimada en base a la pensión de Agosto 2015 multiplicada por 14/12. La pensión de Agosto de 2015 sale del mismo cuadro que la nota 4 (6) Estimado en base a la planilla de Agosto 2015 x 14 Costo anual para el Estado (Mill S/.) Impuesto Anual a la Renta de AFP (Mill S/.) 2015 N° de pensionistas por jubilación Situación Actual de la Cobertura Previsional Elaboración: Profuturo AFP. Datos disponibles a Noviembre de 2015
  • 17. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP AGENDA
  • 18. Especializado en renta fija. Crecimiento estable con un bajo nivel de variabilidad. Especializado en renta variable. Busca un alto crecimiento con un nivel de variabilidad alta. Busca un crecimiento y una variabilidad moderada. Preservación de capital o Mantenimiento Fondo 1 Mixto o Balanceado Fondo 2 Apreciación del Capital o Crecimiento Fondo 3 R E N T A B I L I D A D TIEMPO R E N T A B I L I D A D TIEMPO R E N T A B I L I D A D TIEMPO Concentrado en renta fija. Especializado para afiliados que están próximos a jubilarse. Especial de protección Fondo 0 R E N T A B I L I D A D TIEMPO 4 tipos de Fondos
  • 19. Fuente: AAFP - Resumen Ejecutivo del SPP al 27 de noviembre de 2015. Evolución de Afiliados 3.0 3.2 3.4 3.6 3.9 4.1 4.3 4.5 4.6 4.9 5.3 5.5 5.7 5.9 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 dic-02 dic-03 dic-04 dic-05 dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12 dic-13 dic-14 nov-15 Número de afiliados en el SPP (En Millones)
  • 20. Evolución de Aportes Acumulados Fuente: AAFP - SBS Nota: Datos corresponden a los aportes acumulados desde el inicio del SPP, incluyendo el mes indicado. No incluye Bono de Reconocimiento, pago de pensiones efectuados ni otras devoluciones de aportes. 30,799 35,604 40,753 46,513 53,190 60,821 68,920 76,269 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12 dic-13 dic-14 oct-15 Aportes en millones (S/.)
  • 21. Evolución de Fondos Fuente: SBS – Evolución de los Fondos de Pensiones por AFP 2,292 6,886 13,981 15,705 8,344 9,599 12,350 15,754 21,844 25,651 30,066 40,599 43,427 36,613 49,574 60,117 56,553 66,021 69,025 77,738 84,272 216 2,281 13,935 8,548 13,231 19,388 16,511 19,240 20,004 21,748 21,070 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 oct-15 Fondos administrados por el Sistema Privado de Pensiones por Tipo de Fondo (Millones de Nuevos Soles) Fondo 3 Fondo 2 Fondo 1
  • 22. Fuente: Valor cuota diario publicado en el Boletín Semanal del Sistema Privado de Pensiones Elaboración: Profuturo AFP *Rentabilidad acumulada al 26/11/2015 La rentabilidad de los distintos tipos de Fondo de Pensiones es variable, su nivel en el futuro puede cambiar en relación con la rentabilidad pasada.
  • 23. Rendimiento VC promedio 60 80 100 120 140 160 180 60 80 100 120 140 160 180 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 F1 F2 F3 Rendimiento VC Promedio AFPs
  • 24. Fuente: Bloomberg, SBS Elaboración: Profuturo AFP La rentabilidad de los distintos tipos de Fondo de Pensiones es variable, su nivel en el futuro puede cambiar en relación con la rentabilidad pasada. Evolución de Rentabilidad – Años Recientes • La diversificación de los portafolios y las inversiones en el exterior han permitido la obtención de rendimientos favorables en una contexto negativo para la economía nacional y la Bolsa de Valores de Lima del 2013 al 2015 Año IGBVL Rentabilidad Fondos Profuturo Var % Anual F1 F2 F3 2013 -23.6% 0.2% 0.9% 3.1% 2014 -6.1% 7.8% 8.2% 6.3% 2015* -29.9% 6.3% 7.0% 5.7% (*) Rentabilidad de fondos: Var % VC 31-Dic-14 al 26-Nov-15
  • 25. Para un afiliado que aporta mensualmente 100 soles durante su vida laboral, desde los 25 hasta los 65 años. Una diferencia de 1% en rentabilidad (8% vs. 7%) representa un fondo acumulado 30% mayor 28% 29% 30% 30% 31% 32% 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 26% 27% 28% 29% 30% 31% 32% 33% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% Saldo Acumulado Var % Saldo Efectosobre el saldo de 1% de incrementoenrentabilidad Incremento% SaldoAcumulado Importancia de Rentabilidad Elaboración: Profuturo AFP
  • 26. Fuente: SBS, Elaboración: ProFuturo AFP Un sistema joven que ya tiene mas de 149 mil pensionistas, de los cuales más de 80 mil son jubilados Evolución de Pensionistas 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Set2015 Jubilados Sobrevivencia Invalidez
  • 27. La modalidad por la cual se paga la mayor proporción de pensiones de jubilación del SPP, 64%, es la Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida, seguida del Retiro Programado con 27%. Fuente: SBS, datos a Setiembre de 2015. Varias Modalidades de Pension Modalidades de Jubilación N° de pensionistas Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida 55,158 Retiro Programado 23,472 Renta Vitalicia Familiar 7,021 Renta Bimoneda 33 Renta Mixta 6 Total 85,690
  • 28. Retiro Programado: (Retiros mensuales sobre fondo propio administrado por la AFP) El afiliado mantiene la propiedad sobre su fondo de pensiones, el cual permanece invertido en la AFP, mientras realiza retiros mensuales para recibir una pensión mensual en Nuevos Soles. Los fondos no utilizados para el pago de pensiones constituyen herencia siempre y cuando no queden beneficiarios. Renta Vitalicia Familiar: (Renta mensual hasta el fallecimiento) El afiliado contrata con una empresa de seguros una renta mensual a ser pagada hasta su fallecimiento y el pago posterior de pensiones de sobrevivencia a sus beneficiarios. La contratación de una renta vitalicia implica la cesión irrevocable de la CIC a favor de la empresa de seguros elegida y no genera herencia. Renta Mixta: (En simultaneo: Retiro programado en soles + Renta vitalicia familiar en dólares) El afiliado contrata, con una parte del saldo de su CIC, el pago de una renta mensual a cargo de una empresa de seguros bajo la modalidad de renta vitalicia familiar en dólares, en tanto que con el fondo que permanece en la CIC se otorga una pensión bajo retiro programado en soles. La pensión total corresponde a la suma de los montos de pensión percibidos por cada una de las modalidades. (Nueva) Renta Combinada: (En simultaneo: Retiro Prog. en soles + Renta vitalicia familiar en soles) Renta Temporal con Renta Vitalicia Diferida: (Retiro programado en soles primero + Renta vitalicia familiar despues) El afiliado retiene en su CIC los fondos suficientes para obtener de la AFP una Renta Temporal durante un año o dos y, adicionalmente, contrata una Renta Vitalicia Familiar con el 50% del saldo CIC luego de la temporal, con la finalidad de recibir pagos mensuales a partir de una fecha determinada (período diferido). Genera herencia sólo sobre el saldo no utilizado de la parte temporal Renta Bimoneda: (En simultáneo: Renta vitalicia familiar en soles + Renta vitalicia familiar en dólares) El afiliado contrata dos Rentas Vitalicias de manera simultánea: una en moneda nacional y la otra en dólares americanos, ambas otorgadas por la misma empresa de seguros. En este caso, la pensión total corresponderá a la suma de los montos Conceptos de Modalidades de Pension © 2015 PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
  • 29. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 Comparación Evolución de Pensiones: Retiro Programado y Renta Vitalicia Inmediata Pensión RP con rentabilidad de 7% Pensión RVI Retiro Programado y Renta Vitalicia Cálculo para un afiliado que se jubila a las 65 años, sin cónyuge, con un CIC de S/. 100,000. Para RP: Rentabilidad 5%. Tasa AFP de 4.10% Para RVI: Ajuste Anual 2%. Tasa CIA soles ajustados de 5.70%,
  • 30. A los 92 años un pensionista bajo retiro programado habrá retirado el 90% de su Fondo CIC acumulado Los 110 años Elaboración: Profuturo AFP
  • 31. 65 177,780.51 1,200.00 0.00% 66 175,284.75 1,217.71 1.40% 67 172,393.78 1,233.86 3.03% 68 169,099.41 1,248.23 4.88% 69 165,395.49 1,260.59 6.97% 70 161,278.46 1,270.68 9.28% 71 156,747.60 1,278.23 11.83% 72 151,805.56 1,282.98 14.61% 73 146,458.41 1,284.63 17.62% 74 140,716.38 1,282.90 20.85% 75 137,195.44 1,302.08 22.83% 76 130,587.75 1,292.16 26.55% 77 123,641.12 1,277.57 30.45% 78 116,389.86 1,257.94 34.53% 79 108,875.39 1,232.85 38.76% 80 101,147.31 1,201.92 43.11% 81 93,263.32 1,164.85 47.54% 82 85,289.02 1,120.87 52.03% 83 77,304.04 1,069.96 56.52% 84 69,393.96 1,012.39 60.97% 85 61,646.96 948.66 65.32% 86 54,151.13 879.52 69.54% 87 46,991.37 805.97 73.57% SIMULACION CÁLCULO ANUALIDADES POR JUBILACIÓN - RETIRO PROGRAMADO Edaddelafiliado SaldoCICaliniciode cada anualidad PensiónSimulada para la anualidad Porcentaje de CIC consumido 88 40,246.12 729.24 77.36% 89 33,984.14 650.72 80.88% 90 28,261.40 571.96 84.10% 91 23,118.62 494.57 87.00% 92 18,579.44 420.11 89.55% 93 14,649.52 350.05 91.76% 94 11,316.79 285.64 93.63% 95 9,727.14 259.16 94.53% 96 7,181.40 201.74 95.96% 97 5,172.35 152.93 97.09% 98 3,630.35 112.66 97.96% 99 2,481.82 80.08 98.60% 100 1,658.54 55.70 99.07% 101 1,081.21 37.84 99.39% 102 685.83 25.05 99.61% 103 421.96 16.13 99.76% 104 250.69 10.07 99.86% 105 142.86 6.07 99.92% 106 77.24 3.52 99.96% 107 38.81 1.94 99.98% 108 17.34 1.00 99.99% 109 6.06 0.46 100.00% 110 0.78 0.12 100.00% SIMULACION CÁLCULO ANUALIDADES POR JUBILACIÓN - RETIRO PROGRAMADO Edaddelafiliado SaldoCICaliniciode cada anualidad PensiónSimulada para la anualidad Porcentaje de CIC consumido PARA LOS 110 AÑOS SE GUARDA UN MONTO MINIMO Corresponde al caso de la diapositiva anterior Los 110 años Elaboración: Profuturo AFP
  • 32. Rentabilidad del Fondo y la AFP Fuente: AAFP Elaboración: Profuturo AFP
  • 33. Reducción de Comisiones Fuente: SBS, datos disponibles a Noviembre de 2015. 2.27% 2.11% 1.99% 1.83% 1.75% 1.81% 1.95% 1.92% 1.76% 1.62% 1.58% 1.2% 1.4% 1.6% 1.8% 2.0% 2.2% 2.4% ene-05 jul-05 ene-06 jul-06 ene-07 jul-07 ene-08 jul-08 ene-09 jul-09 ene-10 jul-10 ene-11 jul-11 ene-12 jul-12 ene-13 jul-13 ene-14 jul-14 ene-15 jul-15 Comisión Promedio por Flujo o Remuneración Promedio
  • 34. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico 5. InversionesUltimas modificaciones al SPP 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial AGENDA
  • 35. Incremento del Fondo de Pensiones Económico Social Incremento de las Inversiones Nuevos Proyectos de Compañías Rentabilidad Incremento de las Contribuciones al Fondo de Pensiones •Más dinero en las cuentas Individuales de Capitalización, lo cual implica mejores pensiones •Más Empleo •Mejores Sueldos y Salarios Político Compromiso de los Trabajadores con la Estabilidad y el desarrollo del País Más y Mejores Empleos Efectos Favorables Generales
  • 36. A PARTIR DEL 2001 LAS AFP INCREMENTAN SUS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Fuente:SBS Elaboración: Propia Inversión de AFP en Infraestructura
  • 37. 0.63% 5.75% 3.50% 0.43% 0.21% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 Inversión en Infraestructura Millones de S/. % Fondo de Pensiones Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (Al 30 de Setiembre de 2015), PBI 2014 en millones de Nuevos Soles de 2007 (BCRP) Elaboración: Profuturo AFP Inversión de AFP en Infraestructura Total invertido: S/. 12,183 MM 2.61% PBI - 10.52% Portafolio
  • 38. Permitirá conectar de manera rápida y segura la Vía de Evitamiento con el Callao, disminuyendo la congestión vehicular en ese tramo. Se invirtió USD 240 MM, de USD 510 MM financiados. Planta de Tratamiento de Taboada Proyecto Línea Amarilla Vía Parque Rímac Proyecto Olmos Aprovechamiento del agua de los ríos Huancabamba, Tabaconas y Manchara, derivándolos por intermedio de un Túnel Trasandino hacia la cuenca del Pacífico, para irrigar tierras actualmente eriazas y generar energía hidroeléctrica. Inversión de 185 $MM. Inversión de AFP en Infraestructura Elaboración: Profuturo AFP 2015
  • 39. Proyecto Huascacocha La represa se construyó en Junín y garantizará el suministro de agua a más de 2.5 millones pobladores limeños. Se realizó una inversión de 101 S/.MM y representó aproximadamente 31% del total emitido. Proyecto Red Vial N° 4 (Carretera Pativilca-Trujillo) Inversión de 340 $MM que consistIó en el desdoblamiento de 283 kilómetros de la carretera en tres vías de evitamiento y un intercambiador vial en Salaverry para unir a las localidades de Pativilca (Lima), y Salaverry (La Libertad).Incluyó la construcción de seis puentes, ocho óvalos, seis pasos a desnivel y veinte puentes peatonales. Inversión de AFP en Infraestructura Elaboración: Profuturo AFP 2015
  • 40. Energía: Distribución Eléctrica.-Luz del Sur, Edelnor y Fondo de Inversión Energético Americano de Larraín Vial. Generación Eléctrica.- Cahua, Duke Egenor, Edegel, Enersur, Electroandes, Inkia Energy, Fondo de Inversión Energético Americano de Larraín Vial, Kallpa, Southern Cone, Energía Eólica y Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales. Transmisión Eléctrica.- Abengoa, Consorcio Transmantaro, Fondo de Inversión Energético Americano de Larraín Vial, Red de Energía del Perú, Aguaytía, Redesur-Tesur, Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales y Fondo de Inversión en Infraestructura de Sigma. Proyectos Hidroenergéticos.- Consorcio Trasvase Olmos y Fondo de Inversión Energético Americano de Larraín Vial. Hidrocarburos.- Relapasa, Transportadora de Gas del Perú, Perú LNG, Plus Camisea, Fondo de Inversión Energético Americano de Larraín Vial, Calidda y Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales. Inversión de AFP en Infraestructura Elaboración: Profuturo AFP. Datos a Setiembre de 2015
  • 41. Transporte: Redes Viales.- IIRSA Sur (Tramos 2, 3 y 4) , IIRSA Norte, Interoceánica V , CRPAO PEN Trust, CRPAO VAC Trust, Rutas de Lima, ICCGSA, GyM Ferrovias, Fideicomiso de Infraestructura, Línea 2, Norvial, Fideicomiso de Infraestructura 2 y Fondo de Inversión en Infraestructura de Sigma. Ferrocarriles.- Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales. Aerocomercial y Portuario.- Terminales Portuarios Euroandinos – Paita, Lima Airport Partners y Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales. Saneamiento: H2Olmos, Fondo de Inversión en Infraestructura de AC Capitales y Fideicomiso de Infraestructura. Salud: Perú Payroll Deduction Finance Limited. Inversión de AFP en Infraestructura Elaboración: Profuturo AFP. Datos a Setiembre de 2015
  • 42. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial AGENDA
  • 43. Inversión de la Cartera Administrada Datos al 27 de Noviembre. Fuente: Asociación de AFP
  • 44. Diversificación de la Cartera Administrada Inversiones en principales monedas del mundo, incluyendo además operaciones de cobertura Fuente: SBS, al cierre de Octubre de 2015 60% 40% Diversificación Internacional Inversiones Locales Inversiones en el Exterior 32% 72% -4% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Nuevos Soles Dólares Otras monedas Diversificación por Moneda 78% 42% 8% 3.95% 0.0% -2% -5% -6% -18% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Yen Euros PesoChileno DólardeHongKong Dólarcanadiense RealBrasileño LibraEsterlina PesosColombianos PesoMexicano
  • 45. Diversificación de la Cartera Administrada Fuente: SBS, al cierre de Octubre de 2015 12% 2% 6% 30% 51% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0 - 1 Año 1 - 2 Años 2 - 5 Años > 5 años Indefinido Diversificación por Plazo 34% 10% 6% 34% 15% 1% Clasificación Local AAA AA A BBB BB B 50% 13% 3% 5% 20% Clasificación Exterior AAA AA A BBB BB B
  • 47. Rendimiento de Mercado: 0 100 200 300 400 500 600 700 0 100 200 300 400 500 600 700 2006 2008 2010 2012 2014 2016 SPBLPGPT SPY EEM Rendimiento de mercado Fuente: Bloomberg; Elaboración: Profuturo AFP - Inversiones – Estrategias de inversión.
  • 48. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial AGENDA
  • 49. • Retiro del 95.5% del Fondo acumulado • Retiro del 25% para cuota inicial de 1ra vivienda y ampliación del retiro del 95.5% para el caso del REJA Ultimas modificaciones al SPP
  • 50. 1. Antecedentes 2. El Sistema Previsional Peruano 3. El Sistema Privado de Pensiones 4. Contribución de las AFPs al desarrollo económico 5. Inversiones 6. Ultimas modificaciones al SPP 7. Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial AGENDA
  • 51. • Pilar 0: Pensiones no contributivas • Pilar 1: Pensiones administradas por El Estado generalmente de Beneficio definido • Pilar 2: Pensiones de Contribución Definida • Pilar 3: Pensiones provenientes del ahorro voluntario • Pilar 4: Pensiones con otros mecanismos de financiamiento ( Ej: Hipoteca Inversa) Una Propuesta basada en el Sistema Multi pilar del banco Mundial