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Cuando pensamos en los objetivos
en una empresa, sin temor a
equivocarnos, pensamos en primera
instancia en la generación de
utilidades. Tenemos claro entonces
que este es nuestro principal
propósito, pero también tenemos
claro, que esto no se va a dar por
efectos mágicos
5.1. Condiciones
microeconómicas y la empresa.
5.2. Estrategias empresariales
ante las amenazas y
oportunidades del entorno
económico.
La política económica es
instrumentada por el Estado con
el fin de llevar a un país al
crecimiento de la actividad
económica y el desarrollo
socioeconómico de la población,
sin embargo esto ha cambiado a
partir del ultimo tercio del siglo
pasado.
Ya que se ha dado un giro radical en
la conducción de la política
económica hacia un enfoque
neoliberal, utilizando los
agregados económicos con el
objeto de: controlar la inflación,
reducir el gasto publico y
sobrevaluar el tipo de cambio.
Contrastar la estrategia económica,
con las características de las
empresas ofrece una visión diferente
y complementaria a la que señala que
cuando las empresas fracasan es muy
común recurrir a argumentos que
aluden a: mala planeación, excesivos
impuestos, inexistencia de un
control efectivo, etc.
Toda organización sabe de que su
actividad tiene repercusiones para la
comunidad en la que opera. Los
entornos donde se ubican pueden
sufrir tanto externalidades negativas,
como positivas. Es por eso que la
empresa debe tener un plan para
esto.
Una metodología para aprovechar las
cosas que pasan en el entorno es:
1.Definir el alcance y la profundidad
de las estrategias en las actividades
empresariales.
2.Medir el impacto directo o
indirecto de las amenazas y
oportunidades del entorno.
3.Evaluar la contribución, del punto
anterior, al desarrollo de las
actividades empresariales.
4.Redefinir las prioridades
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Política económica y su efecto sobre la actividad empresarial

  • 1.
  • 2. Cuando pensamos en los objetivos en una empresa, sin temor a equivocarnos, pensamos en primera instancia en la generación de utilidades. Tenemos claro entonces que este es nuestro principal propósito, pero también tenemos claro, que esto no se va a dar por efectos mágicos
  • 3. 5.1. Condiciones microeconómicas y la empresa. 5.2. Estrategias empresariales ante las amenazas y oportunidades del entorno económico.
  • 4. La política económica es instrumentada por el Estado con el fin de llevar a un país al crecimiento de la actividad económica y el desarrollo socioeconómico de la población, sin embargo esto ha cambiado a partir del ultimo tercio del siglo pasado.
  • 5. Ya que se ha dado un giro radical en la conducción de la política económica hacia un enfoque neoliberal, utilizando los agregados económicos con el objeto de: controlar la inflación, reducir el gasto publico y sobrevaluar el tipo de cambio.
  • 6. Contrastar la estrategia económica, con las características de las empresas ofrece una visión diferente y complementaria a la que señala que cuando las empresas fracasan es muy común recurrir a argumentos que aluden a: mala planeación, excesivos impuestos, inexistencia de un control efectivo, etc.
  • 7. Toda organización sabe de que su actividad tiene repercusiones para la comunidad en la que opera. Los entornos donde se ubican pueden sufrir tanto externalidades negativas, como positivas. Es por eso que la empresa debe tener un plan para esto.
  • 8. Una metodología para aprovechar las cosas que pasan en el entorno es: 1.Definir el alcance y la profundidad de las estrategias en las actividades empresariales. 2.Medir el impacto directo o indirecto de las amenazas y oportunidades del entorno.
  • 9. 3.Evaluar la contribución, del punto anterior, al desarrollo de las actividades empresariales. 4.Redefinir las prioridades gerenciales ante el panorama externo en general.