SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Suomen työelämästä
Euroopan paras vuoteen 2020

Margita Klemetti, TEM, 2013/08
Työelämän kehittämisstrategia
Hallitusohjelman kirjaus kesäkuu 2011
Työ- ja elinkeinoministeriö asettaa työryhmän valmistelemaan työelämän
kehittämisstrategian, joka valmistuu vuoden 2012 alkupuolella. Strategian
tavoitteena on parantaa työllisyysastetta, työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Strategian toteuttamiseksi yksityisen ja
julkisen sektorin työpaikoilla käynnistetään laaja kansallinen yhteistyöhanke.

Työelämän kehittämisstrategia 2012
• käsitelty hallituksen iltakoulussa toukokuussa 2012
• hyväksytty osana työmarkkinoiden toimivuuden ja työvoiman
saatavuuden turvaamisesta tehtyä Valtioneuvoston periaatepäätöstä 31.5.2012.

Suomen
työelämä
EUROOPAN
PARAS
VUONNA
2020

Kansallinen yhteistyöhanke
•
•

Käynnistys 1.1.2013
Työelämä 2020 -hanke
2
Ydintoimijat
Ministeriöt

Työmarkkinakeskusja muut järjestöt

Asiantuntijat

Työ- ja elinkeinoministeriö
Sosiaali- ja terveysministeriö
Opetus- ja kulttuuriministeriö
Valtiovarainministeriö
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry
Toimihenkilökeskusjärjestö STTK ry
Akava ry
Elinkeinoelämän keskusliitto EK
KT Kuntatyönantajat
Valtion työmarkkinalaitos VTML
Kirkon työmarkkinalaitos
Suomen Yrittäjät ry
VATES -säätiö
Yhteistyölupaukset
Työsuojelurahasto
Työterveyslaitos
Työturvallisuuskeskus
Tekes
3
Mihin työelämästrategia nojaa?

Työelämän laadun
myönteinen
kehittyminen pohjaa
viime kädessä
korkeaan
työllisyyteen ja
riittävään
työvoimaan.

Hyvän työelämän ja
Suomen
kilpailukyvyn
edellytyksenä ovat
jatkossa hyvin
toimivat tulokselliset
työpaikat, jotka
luovat uutta työtä.

Työelämäämme
pitää kehittää
joustavin uudistuksin
siihen suuntaan, että
vahvistetaan
mahdollisimman
monen ihmisen
halua ja kykyä jatkaa
työelämässä
riittävän kauan
motivoituneina.

Se tarkoittaa
luottamuksen ja
yhteistyön
syvenemistä,
innovoinnin ja
tuloksellisuuden
vahvistamista,
osaavan työvoiman
sekä ihmisten ja
työyhteisöjen
terveyden ja
hyvinvoinnin
varmistamista.

4
Työelämän kehittämisstrategian ydinviesti

Työelämän laadun
ja tuottavuuden
samanaikainen
kehittäminen!

5
Työelämästrategian kulmakivet
LUOTTAMUS
JA
YHTEISTYÖ

INNOVOINTI
JA TUOTTAVUUS

VISIO
Suomen työelämä
EUROOPAN
PARAS 2020

OSAAVA
TYÖVOIMA

Edelläkävijät
TYÖHYVINVOINTI JA
TERVEYS

Kehittäjät
Hyvä
perustaso

6
Työpaikkojen kehityspolut
Erinomaiset tai maailmanluokan tuotteet,
Edelläkävijät palvelut, toimintakonseptit, työyhteisöt ja niiden
jatkuva kehittäminen

Kehittäjät

Panostetaan kehittämiseen aluksi erillisillä
hankkeilla, sitten monipuolisesti ja
suunnitelmallisesti

Hyvä
perustaso

Perusasiat kunnossa, arki ja velvoitteiden
hoitaminen sujuvaa

7
Työelämä 2020 –hankkeen elinkaari
2014
Oppiminen

2015
Tulokset,
välitilinpäätös

2020
Suomen
työelämä
Euroopan
paras

2013
Verkostot

Rakennusvaihe
Arvopohja
Ydintoimijoiden
yhteistyön
tiivistäminen
Hankkeen
tavoitteet
näkyviksi

Työelämätoimijat
Verkostot
Kehittämisohjelmat
Erityisteemat
Uudet toimenpiteet
Viestintä

Kehittämistoiminta
käynnissä työpaikoilla
Seuranta ja arviointi
Hankkeen jatkosta
päättäminen

8
Työelämä 2020 –hankkeen tavoitteet

Työelämästrategian
toimeenpano

1) Työelämän eri toimijoiden työn
koordinointi, ohjaus ja seuranta
2) Vahvistaa työelämätoimijoiden
mahdollisuuksia tavoittaa entistä
useammat työpaikat ja niiden
tarpeet siirtyä kehitysvaiheesta
toiselle
3) Kannustaa ja innostaa
työelämän laadun ja
tuottavuuden samanaikaiseen
kehittämiseen
4) Rakentaa ja turvata hankkeen
toimintaedellytykset.

9
Hankkeen toimeenpanopolut
Työelämätoimijat

• Aikaansaada laaja-alaista voimaa työelämän
kehittämiselle

Yhteistyöverkostot

• Luoda pysyviä yhteistoimintarakenteita

Kehittämisohjelmat

• Tarjota työpaikoille työelämätietoon
perustuvia toimintamalleja ja työkaluja

Tiedon hallinta
Viestintä

• Työpaikkojen työelämätiedon lisääminen ja
työllistymisen edistäminen

• Viestinnälliset linjaukset ja toimenpiteet
10
Polku 1

Toimijayhteistyö
Ydintoimijat
• Yhteistyölupaukset
• Toteutuksen seuranta

Uudet toimijat
• Hyväksymiskriteerit,
yhteistyöperiaatteet
• Liittyminen hankkeeseen
yhteistyölupauksilla

Y
H
T
E
I
S
T
Y
Ö

Laaja ja
monipuolinen
palvelutarjonta

11
Polku 2

Yhteistyöverkostot
Alueellinen
verkosto

Tiedeverkosto

Liitto- ja toimialaverkosto

Kansainvälinen
verkosto
Virkamiesverkosto

12
Kehittämisohjelmat

Polku 3

Liideri – liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa-ohjelma (Tekes)
Tavoitteena on auttaa yrityksiä uudistamaan liiketoimintaansa kehittämällä johtamista, työn
tekemisen tapoja ja työntekijöiden osaamista.

Johtamisen kehittämisverkosto (TTL/STM)
Verkoston tehtävänä on selvittää, koota ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä
käytäntöjä, luoda hyvän johtamisen laatukriteerit julkiselle sektorille, parantaa
ikäjohtamista sekä kehittää johtamiskoulutuksen laatua ja tasapuolista saatavuutta.

Työhyvinvointifoorumi (TTL/STM)
Foorumin tehtävänä on jakaa tietoa ja hyviä käytäntöjä, lisätä yhteistyötä, edistää
palvelujen saatavuutta ja näkyvyyttä, edistää kehitystyötä työpaikoilla sekä toteuttaa
työhyvinvointiin liittyvää viestintää.

13
Tiedonhallinta

Polku 4

Tiedonhallinta
Painopistealueet

LUOTTAMUS
JA
YHTEISTYÖ

INNOVOINTI
JA TUOTTAVUUS

Erityisteemat

Eri hankkeiden
rajapinnat

VISIO
Suomen työelämä
EUROOPAN
PARAS 2020

OSAAVA
TYÖVOIMA

TYÖHYVINVOINTI JA
TERVEYS

Olemassa oleva
tieto

14
Polku 5

Viestinnän tavoitteet
• saada aikaan keskustelua ja ymmärrystä työelämän
muutostarpeista
• haastaa ja innostaa työpaikkoja/työyhteisöjä kehittämään
toimintaansa omista lähtökohdistaan
• rakentaa positiivista julkista keskustelua työelämästä ja sen
arvoista
• antaa eri työelämän kehittämiselle yhteinen suunta
• rakentaa Suomelle hyvää työelämäbrändiä.
15
Seurantajärjestelmän viitekehys

Tempo Economics Oy, tammikuu 2013

16
Yhteystiedot
hankejohtaja Margita Klemetti, TEM margita.klemetti@tem.fi
työmarkkinaneuvos Pirjo Harjunen, TEM, pirjo.harjunen@tem.fi
erityisasiantuntija Pirkko Jukka, TEM, pirkko.jukka@tem.fi
hankesuunnittelija Anne Vainio, TEM, anne.vainio@tem.fi
ylitarkastaja Ismo Suksi, STM, ismo.suksi@stm.fi
ylitarkastaja Päivi Bosquet, OKM, paivi.bosquet@minedu.fi
ohjelmajohtaja Nuppu Rouhiainen, Tekes, nuppu.rouhiainen@tekes.fi

17

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Tyoelama 2020 -hanke

Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Tyoelama2020
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetJohtamisen kehittämisverkosto
 
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Tyoelamaverkosto
 
Toimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoToimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoTyoelama2020
 
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-KarjalassaTyöterveyslaitos
 
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tukiTyoelama2020
 
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020MS SOSTE
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112mmukkala
 
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019Kari Mikkelä
 
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyyFinnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyyTechFinland
 
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyyFinnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyyTechFinland
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011aOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011aPekka Ollikainen
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011axOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011axPekka Ollikainen
 
Sorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitusSorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitusJaana Suksi
 
Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Timo Rainio
 
Digitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laaja
Digitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laajaDigitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laaja
Digitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laajaDigitalHelsinki
 
Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119LuovaVeto
 

Ähnlich wie Tyoelama 2020 -hanke (20)

Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
 
Toimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kuntekoToimialaseminaari 180515 kunteko
Toimialaseminaari 180515 kunteko
 
Avaussanat
AvaussanatAvaussanat
Avaussanat
 
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
 
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
20150518 toimialakohtaisten hankkeiden tuki
 
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
M/S SOSTE 2014: Euroopan paras työelämä 2020
 
Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112Työvoima 2013+ projekti 141112
Työvoima 2013+ projekti 141112
 
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
CLiC+ohjelmatoiminta touko-marraskuu 2019
 
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyyFinnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
 
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyyFinnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
Finnish Advanced Manufacturing Network -verkoston toiminta käynnistyy
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011aOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011a
 
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011axOppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
Oppimisratkaisut ohjelman esittelydiat_2011ax
 
Sorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitusSorvaamo 2014 sek hallitus
Sorvaamo 2014 sek hallitus
 
Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus
 
Lasso esittely
Lasso  esittelyLasso  esittely
Lasso esittely
 
Julkisen hallinnon yhteinen ICT-strategia
Julkisen hallinnon yhteinen ICT-strategiaJulkisen hallinnon yhteinen ICT-strategia
Julkisen hallinnon yhteinen ICT-strategia
 
Digitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laaja
Digitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laajaDigitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laaja
Digitaalinen helsinki-ohjelma-loppuyhteenveto-laaja
 
Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119
 

Mehr von Tyoelama2020

Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016
Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016
Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016Tyoelama2020
 
160315 work goes_happy_resize
160315 work goes_happy_resize160315 work goes_happy_resize
160315 work goes_happy_resizeTyoelama2020
 
Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016
Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016
Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016Tyoelama2020
 
Työn ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja viluksela
Työn ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja vilukselaTyön ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja viluksela
Työn ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja vilukselaTyoelama2020
 
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanenTyöelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanenTyoelama2020
 
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoiniTyöelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoiniTyoelama2020
 
Kirteko toimialakohtaiset hankkeet
Kirteko toimialakohtaiset hankkeetKirteko toimialakohtaiset hankkeet
Kirteko toimialakohtaiset hankkeetTyoelama2020
 
Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015
Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015
Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015Tyoelama2020
 
Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015
Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015
Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015Tyoelama2020
 
Matti vartiainen tiedeverkosto040315
Matti vartiainen tiedeverkosto040315Matti vartiainen tiedeverkosto040315
Matti vartiainen tiedeverkosto040315Tyoelama2020
 
Antti närhinen tiedeverkosto 040315
Antti närhinen  tiedeverkosto  040315Antti närhinen  tiedeverkosto  040315
Antti närhinen tiedeverkosto 040315Tyoelama2020
 
Työelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyöelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyoelama2020
 
Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkTyoelama2020
 
Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014
Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014
Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014Tyoelama2020
 
Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014Tyoelama2020
 
Saarinen tsr 50 50 29-10-14 ms
Saarinen tsr 50 50 29-10-14 msSaarinen tsr 50 50 29-10-14 ms
Saarinen tsr 50 50 29-10-14 msTyoelama2020
 
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Tyoelama2020
 
Laihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureinaLaihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureinaTyoelama2020
 
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Tyoelama2020
 

Mehr von Tyoelama2020 (20)

Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016
Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016
Work&lifecafe uniikkiura oy_kaisavälivehmas_7.4.2016
 
160315 work goes_happy_resize
160315 work goes_happy_resize160315 work goes_happy_resize
160315 work goes_happy_resize
 
Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016
Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016
Work life cafe osaamisen johtaminen_taina hanhinen 3 3 2016
 
Työn ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja viluksela
Työn ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja vilukselaTyön ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja viluksela
Työn ja joht_muutos_work_lifecafe 04022016_marja viluksela
 
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanenTyöelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alenius_rantanen
 
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoiniTyöelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
Työelämä2020 innovaatiot ja_tuottavuus_20151203_alasoini
 
Kirteko toimialakohtaiset hankkeet
Kirteko toimialakohtaiset hankkeetKirteko toimialakohtaiset hankkeet
Kirteko toimialakohtaiset hankkeet
 
Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015
Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015
Finanssialan yhteinen matka tulevaisuuteen 18 5 2015
 
Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015
Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015
Toimialat kehittämisen vetureina mk 18052015
 
Matti vartiainen tiedeverkosto040315
Matti vartiainen tiedeverkosto040315Matti vartiainen tiedeverkosto040315
Matti vartiainen tiedeverkosto040315
 
Antti närhinen tiedeverkosto 040315
Antti närhinen  tiedeverkosto  040315Antti närhinen  tiedeverkosto  040315
Antti närhinen tiedeverkosto 040315
 
Työelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyöelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijät
 
Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mk
 
Paneeli henry ry
Paneeli henry ryPaneeli henry ry
Paneeli henry ry
 
Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014
Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014
Viitala henryfoorumilla marraskuu 2014
 
Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014Työministeri ihalainen 29.10.2014
Työministeri ihalainen 29.10.2014
 
Saarinen tsr 50 50 29-10-14 ms
Saarinen tsr 50 50 29-10-14 msSaarinen tsr 50 50 29-10-14 ms
Saarinen tsr 50 50 29-10-14 ms
 
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
 
Laihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureinaLaihonen toimialat kehittämisen vetureina
Laihonen toimialat kehittämisen vetureina
 
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
 

Tyoelama 2020 -hanke

  • 1. Suomen työelämästä Euroopan paras vuoteen 2020 Margita Klemetti, TEM, 2013/08
  • 2. Työelämän kehittämisstrategia Hallitusohjelman kirjaus kesäkuu 2011 Työ- ja elinkeinoministeriö asettaa työryhmän valmistelemaan työelämän kehittämisstrategian, joka valmistuu vuoden 2012 alkupuolella. Strategian tavoitteena on parantaa työllisyysastetta, työelämän laatua, työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Strategian toteuttamiseksi yksityisen ja julkisen sektorin työpaikoilla käynnistetään laaja kansallinen yhteistyöhanke. Työelämän kehittämisstrategia 2012 • käsitelty hallituksen iltakoulussa toukokuussa 2012 • hyväksytty osana työmarkkinoiden toimivuuden ja työvoiman saatavuuden turvaamisesta tehtyä Valtioneuvoston periaatepäätöstä 31.5.2012. Suomen työelämä EUROOPAN PARAS VUONNA 2020 Kansallinen yhteistyöhanke • • Käynnistys 1.1.2013 Työelämä 2020 -hanke 2
  • 3. Ydintoimijat Ministeriöt Työmarkkinakeskusja muut järjestöt Asiantuntijat Työ- ja elinkeinoministeriö Sosiaali- ja terveysministeriö Opetus- ja kulttuuriministeriö Valtiovarainministeriö Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK ry Toimihenkilökeskusjärjestö STTK ry Akava ry Elinkeinoelämän keskusliitto EK KT Kuntatyönantajat Valtion työmarkkinalaitos VTML Kirkon työmarkkinalaitos Suomen Yrittäjät ry VATES -säätiö Yhteistyölupaukset Työsuojelurahasto Työterveyslaitos Työturvallisuuskeskus Tekes 3
  • 4. Mihin työelämästrategia nojaa? Työelämän laadun myönteinen kehittyminen pohjaa viime kädessä korkeaan työllisyyteen ja riittävään työvoimaan. Hyvän työelämän ja Suomen kilpailukyvyn edellytyksenä ovat jatkossa hyvin toimivat tulokselliset työpaikat, jotka luovat uutta työtä. Työelämäämme pitää kehittää joustavin uudistuksin siihen suuntaan, että vahvistetaan mahdollisimman monen ihmisen halua ja kykyä jatkaa työelämässä riittävän kauan motivoituneina. Se tarkoittaa luottamuksen ja yhteistyön syvenemistä, innovoinnin ja tuloksellisuuden vahvistamista, osaavan työvoiman sekä ihmisten ja työyhteisöjen terveyden ja hyvinvoinnin varmistamista. 4
  • 5. Työelämän kehittämisstrategian ydinviesti Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen! 5
  • 6. Työelämästrategian kulmakivet LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ INNOVOINTI JA TUOTTAVUUS VISIO Suomen työelämä EUROOPAN PARAS 2020 OSAAVA TYÖVOIMA Edelläkävijät TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS Kehittäjät Hyvä perustaso 6
  • 7. Työpaikkojen kehityspolut Erinomaiset tai maailmanluokan tuotteet, Edelläkävijät palvelut, toimintakonseptit, työyhteisöt ja niiden jatkuva kehittäminen Kehittäjät Panostetaan kehittämiseen aluksi erillisillä hankkeilla, sitten monipuolisesti ja suunnitelmallisesti Hyvä perustaso Perusasiat kunnossa, arki ja velvoitteiden hoitaminen sujuvaa 7
  • 8. Työelämä 2020 –hankkeen elinkaari 2014 Oppiminen 2015 Tulokset, välitilinpäätös 2020 Suomen työelämä Euroopan paras 2013 Verkostot Rakennusvaihe Arvopohja Ydintoimijoiden yhteistyön tiivistäminen Hankkeen tavoitteet näkyviksi Työelämätoimijat Verkostot Kehittämisohjelmat Erityisteemat Uudet toimenpiteet Viestintä Kehittämistoiminta käynnissä työpaikoilla Seuranta ja arviointi Hankkeen jatkosta päättäminen 8
  • 9. Työelämä 2020 –hankkeen tavoitteet Työelämästrategian toimeenpano 1) Työelämän eri toimijoiden työn koordinointi, ohjaus ja seuranta 2) Vahvistaa työelämätoimijoiden mahdollisuuksia tavoittaa entistä useammat työpaikat ja niiden tarpeet siirtyä kehitysvaiheesta toiselle 3) Kannustaa ja innostaa työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikaiseen kehittämiseen 4) Rakentaa ja turvata hankkeen toimintaedellytykset. 9
  • 10. Hankkeen toimeenpanopolut Työelämätoimijat • Aikaansaada laaja-alaista voimaa työelämän kehittämiselle Yhteistyöverkostot • Luoda pysyviä yhteistoimintarakenteita Kehittämisohjelmat • Tarjota työpaikoille työelämätietoon perustuvia toimintamalleja ja työkaluja Tiedon hallinta Viestintä • Työpaikkojen työelämätiedon lisääminen ja työllistymisen edistäminen • Viestinnälliset linjaukset ja toimenpiteet 10
  • 11. Polku 1 Toimijayhteistyö Ydintoimijat • Yhteistyölupaukset • Toteutuksen seuranta Uudet toimijat • Hyväksymiskriteerit, yhteistyöperiaatteet • Liittyminen hankkeeseen yhteistyölupauksilla Y H T E I S T Y Ö Laaja ja monipuolinen palvelutarjonta 11
  • 12. Polku 2 Yhteistyöverkostot Alueellinen verkosto Tiedeverkosto Liitto- ja toimialaverkosto Kansainvälinen verkosto Virkamiesverkosto 12
  • 13. Kehittämisohjelmat Polku 3 Liideri – liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa-ohjelma (Tekes) Tavoitteena on auttaa yrityksiä uudistamaan liiketoimintaansa kehittämällä johtamista, työn tekemisen tapoja ja työntekijöiden osaamista. Johtamisen kehittämisverkosto (TTL/STM) Verkoston tehtävänä on selvittää, koota ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä, luoda hyvän johtamisen laatukriteerit julkiselle sektorille, parantaa ikäjohtamista sekä kehittää johtamiskoulutuksen laatua ja tasapuolista saatavuutta. Työhyvinvointifoorumi (TTL/STM) Foorumin tehtävänä on jakaa tietoa ja hyviä käytäntöjä, lisätä yhteistyötä, edistää palvelujen saatavuutta ja näkyvyyttä, edistää kehitystyötä työpaikoilla sekä toteuttaa työhyvinvointiin liittyvää viestintää. 13
  • 14. Tiedonhallinta Polku 4 Tiedonhallinta Painopistealueet LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ INNOVOINTI JA TUOTTAVUUS Erityisteemat Eri hankkeiden rajapinnat VISIO Suomen työelämä EUROOPAN PARAS 2020 OSAAVA TYÖVOIMA TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS Olemassa oleva tieto 14
  • 15. Polku 5 Viestinnän tavoitteet • saada aikaan keskustelua ja ymmärrystä työelämän muutostarpeista • haastaa ja innostaa työpaikkoja/työyhteisöjä kehittämään toimintaansa omista lähtökohdistaan • rakentaa positiivista julkista keskustelua työelämästä ja sen arvoista • antaa eri työelämän kehittämiselle yhteinen suunta • rakentaa Suomelle hyvää työelämäbrändiä. 15
  • 17. Yhteystiedot hankejohtaja Margita Klemetti, TEM margita.klemetti@tem.fi työmarkkinaneuvos Pirjo Harjunen, TEM, pirjo.harjunen@tem.fi erityisasiantuntija Pirkko Jukka, TEM, pirkko.jukka@tem.fi hankesuunnittelija Anne Vainio, TEM, anne.vainio@tem.fi ylitarkastaja Ismo Suksi, STM, ismo.suksi@stm.fi ylitarkastaja Päivi Bosquet, OKM, paivi.bosquet@minedu.fi ohjelmajohtaja Nuppu Rouhiainen, Tekes, nuppu.rouhiainen@tekes.fi 17