1. Kerro meistä
– me kerromme teistä
Yhdessä kohti Euroopan parasta työelämää
Kirsi Sjöholm
17.11.2014
2. 2
Viestinnän ydinviestit
• Hyvä työelämä parantaa työn tehoa ja tuloksia.
• Innovointi ja tuottavuus ovat talouskasvun moottoreita.
• Luottamus ja yhteistyö ovat suomalainen tapa toimia.
• Hyvin toimivat työyhteisöt panostavat työhyvinvointiin
ja tuottavuuteen samanaikaisesti.
• Osaava työvoima kykenee vastaamaan työn
muutoksiin.
• Laadukas työelämä nostaa Suomen mainetta ja
kilpailukykyä.
3. 3
Keinot ja kanavat
• www.tyoelama2020.fi
• Some (Twitter, Facebook, Slideshare, Youtube)
• Kirjoitukset (blogit, kolumnit)
• Tapahtumat
• Puheenvuorot
• Työelämätoimijoiden kanavat
• Verkostojen kanavat
• Uutiskirje (sisäinen)
6. 6
Työelämätoimijoiden rooli
• Tarjota uusia kanavia työpaikkojen ja sidosryhmien
tavoittamiseen
• Vahvistaa ja monistaa viestiä (huom. mainittava yhteys
hankkeeseen)
• Tarjota sisältöjä, mahdollisuus käyttää hankkeen
tuottamia sisältöjä
• Seuranta
Huom. Viestien pohjauduttava työelämästrategiaan.
7. 7
Toimijat kytkevät viestintänsä
hankkeeseen esimerkiksi seuraavasti:
”…on mukana Työelämä 2020 -
hankkeessa. Hankkeen tavoitteena on
rakentaa suomalaisesta työelämästä
Euroopan paras vuoteen 2020
mennessä. Hanke kuuluu hallituksen
kärkihankkeisiin.”
Huom. TEM hallinoi, ei TEM:n hanke.
8. 8
Hankkeen tarjoama tuki
• Tarinoita työpaikoilta -artikkelit
• Mahdollisuuksien mukaan muita valmiita artikkeleita
• Blogit
• Apua sopivien haastateltavien etsintään verkostosta
• Esittelyt verkkosivuilta
• Näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa
• Tapahtumakalenteri
• Rollupit, yhteystietokortit
9. 9
Ensi kevään blogien aihepiirit 1/3
• Palveluinnovaatiot
• Organisaatioissa kehitetään uudenlaisia menestyksen tekijöitä, esim. uudet palvelujen
innovaatiot ja markkinointi, eri tehtävien positiiviset yhteisvaikutukset
• Muutosjohtaminen
• Asia- ja ihmisjohtaminen ovat paremmin tasapainossa keskenään, ihmiset kokevat
uudistukset uhkien sijasta entistä enemmän mahdollisuuksina
• Työelämän uudet roolit
• Jaettu johtajuus : vallan ja vastuun jakaminen, työroolien uudelleen jakaminen, edellyttää
työyhteisötaitojen kehittämistä ja osaamista
• Työntekijän rooli toiminnan kehittämisessä: mahdollisuudet osallistua työpaikkansa
toiminnan kehittämiseen, henkilöstölähtöinen ideoinnin ja innovaation merkitys yrityksen
menestyksentekijänä
10. 10
Ensi kevään blogien aihepiirit 2/3
• Digimurrokseen sisältyvät uudet mahdollisuudet ja
uudet ideat
• ICT:n mahdollisuudet ja hyödyntäminen osana kaikkea toimintaa
• Digivalmiuksien hyödyntäminen
• Digitaaliset viestintävälineiden ja tietoverkkojen hyödyntäminen, esim. sosiaalisen median
hyödyntäminen tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä, vuorovaikutteisen internetin
mahdollisuudet verkottumisen ja yhteistyön lisäämisessä.
• Työelämän muutosvalmius
• Työelämän laatua parantava muutos: kehittymis-, ja vaikutusmahdollisuuksien
parantaminen, työn organisoinnin ja työn tekemisen tapojen kehittäminen
11. 11
Ensi kevään blogien aihepiirit 3/3
• Työpaikan arvot käytäntöön
• Miten työpaikan arvoja toteutetaan työpaikalla
• Työkulttuurin uudistaminen
• Työkulttuuri vastamaan tulevaisuuden haasteita
• Lisäksi muita aiheita otetaan vastaan
12. 12
Mieti, mihin sinun resurssit riittävät
• Vain muutama minuutti aikaa?
Jaa sisältöjä somessa
Kerro asiasta kollegalle
• Vain muutama tunti aikaa?
Tee blogikirjoitus
Kirjoita intraan/sidosryhmäuutisiin
• Useita tunteja aikaa?
Kirjoita artikkeli
Osallistu tapahtumaan
13. 13
Vastuuhenkilöt
• Blogit ja uutiskirje: Pirkko Jukka
• Tapahtumakalenteri, verkkosivujen päivitys,
materiaalit, tapahtumien järjestelyt: Anne Vainio
• Kaikki muu viestintään liittyvä: Kirsi Sjöholm
• Osoitteet muotoa: etunimi.sukunimi@tem.fi