1. M7-5 Helsepolitikk
Diakonale aktører
Gruppe 6
Elise, Charlotte, Trude, Henriette og Karine
S

2. Diakonale aktører
S De diakonale institusjonene er privat eide som utøver sin
tjeneste som en del av det offentlige. Det er flere andre
private aktører som vinner anbud, eller på annen måte
har driftsavtale med kommuner eller helseforetak.

3. Lovisenberg diakonale
sykehus
Nestekjærlighet og kvalitet
S Diakonalt verdigrunnlag
S Vennlighet
S Respekt
S Tjenestevilje

4. Lovisenberg diakonale
sykehus
S Omtanke
S Medmenneskelighet
S Inkludering
S Høflighet
S Cathinka Guldberg

5. Lovisenberg diakonale
sykehus
S Verdibasert drift med fokus på fysiske, psykiske og
onderlige og sosiale behov.
S Et av Norges største private sykehus

6. Strategiske mål
S 1. Sykehusets diakonale verdigrunnlag skal utrykkes I
våre handlinger.
S 2. Vi skal være blandt landets mest veldrevende sykehus
S 3. Vi konsentrere vår virksomhet rundt oppgaver vi kan
ivareta med høy kvalitet.
S 4. God sammhandling skal kjennetegne lokalsykehuset

7. Begrepsavklaring
S Helsepolitikk S Helse - (WHO) definerer helse som «en tilstand av fullkomment
legemlig, sjelelig og sosialt velvære og ikke bare fravær av
sykdom eller lyter».
S Politikk - vektstangen til begrepene styre, makt og autoritet.
S Helsepolitikk er med andre ord avgjørelser, planer og
handlinger som foretas for å oppnå rent spesifikke mål som
helsevesenet har i et samfunn

8. En sykepleierstudens
forståelse av helsepolitikk
S Velferdsstatens kvaliteter og mangler har mange
likhetstrekk med den omsorgskritikken som vokste frem i
de diakonale bevegelsene i siste del av 1800-tallet.
S Helse- og omsorg er blitt den moderne velferdsstaten og
derved politikkens viktigste felt.
S Private tjenesteytere spiller en viktig rolle i det samlede
tjenestetilbud, og utgjør både et supplement, et alternativ
og en mulig utfordrer til de offentlige helseforetakene.

9. Helsepolitikk i forhold til LDH
S Må finne sin plass til å ivareta sine grunnleggende
verdier
S Tilby pasientene et verdibasert helsetilbud som er
forskjellig fra de andre –da må de også klargjøre bedre
for seg selv og sine oppdragsgivere hva deres særegne
verdier er.
S Private institusjoner vil kunne virke som tjenesteytere
med definerte roller.

10. Å påvirke helsepolitikk som
sykepleier
S Som sykepleier jobber man innenfor rammen av et
politisk system.
S Sykepleieren sitter på kunnskapen til hvordan pasientene
har det, og hvilke konsekvenser budsjettrammene har for
dem.
S
Oppfordres til å delta i den offentlige debatten.

11. Mulighet til å påvirke
S Tjenesteveien – Gå til overordrende med sine meninger
S Påvirke politikene direkte – invitere på besøk til
sykehjem, ta kontakt på gaten, komunestyre
S Medinene – skape debatt

12. Mulighet til å påvirke
S Å være en varsler I sykepleieryrke
S Mangel på politisk engasjement

13. Kilder
S
Guldal, L., Tveit, A., Borchsenius, C., & Eidheim, G. (2006). Helse og samfunn.
Oslo: Gyldendal Akademisk.
S
Jacobsen, A. (2014). Helsepolitikk. Forelesningsnotat. Oslo: Høyskolen
Diakonova.
S
Kristoffersen, N. J., Nortvedt, F., & Skaug, E.-A. (2011). Grunnleggende
sykepleie bind 3. I N. J. Kristoffersen, Kapittel 2: Helse og sykdom. Oslo:
Gyldendal Akademisk.
S
Kristoffersen, N. J., Nortvedt, F., & Skaug, E.-A. (2011). Grunnleggende
sykepleie bind 1. I N. J. Kristoffersen, Kapittel 7:sykepleier i organisasjon og
samfunn. Oslo: Gyldendal Akademisk.
S
Lovisenberg Diakonale Sykehus (2014). Hentet 4. Mars 2014 fra
http://www.lds.no/frontpage.asp
S
Nortvedt & E. Skaug (Red.). Grunnleggende sykepleie, bind 1. Oslo:
Gyldendal.