dans cette présentation on éxplique comment on developer la durabilité tz la responsabilité de l'entreprise

1. Le développement durable et la
responsabilité sociale de
l’entreprise
Présenté par : Encadré par:
GUERNAOUI Kawtar Mme FARISSI Naoual
ELBADRY Chaimae

2. PLAN
 INTRODUCTION
 DEFINITION DU DEVELOPPEMENT DURABLE
 PRINCIPAUX ENJEUX DU DEVELOPPEMENT
DURABLE
 LA RSE ?
 COMMENT UNE ENTREPRISE PEUT-ETRE SOCIALE ?
 LES DOMAINES QUI COUVRE LA RSE
 ETUDE DE CAS
 CONCLUSION

3. INTRODUCTION

4. LEDEVELOPPEMENT
DURABLE?
« Le développement durable est un développement qui
répond aux besoins du présent sans compromettre la
possibilité, pour les générations à venir, de pouvoir
répondre à leurs propres besoins ».
Rapport Bruntland en
1987.

5. Lafinalitédu
développement
durable
 Le développement durable repose sur la prise en compte
des trois dimensions sociale, économique et
environnementale, dans le but d’améliorer les conditions
de vie des Hommes et de subvenir à leurs besoins. Il
s’agit d’une autre façon de voir le Monde, de le penser et
de le gérer.
 La finalité du DD est de trouver un équilibre cohérent et
viable à long terme entre ces trois enjeux.

6. PRINCIPAUX
ENJEUXDU
DEVELOPPEMENT
DURABLE
Principes Enjeux
Efficience économique Innovation ,Prospérité
Productivité.
Équité sociale Pauvreté, Communauté,
Santé et bien-être, Droits de
la personne, Partage
équitable des ressources et
des risques.
Responsabilité
environnementale
Changements climatiques,
Quantité et qualité de l’eau,
Biodiversité, responsable des
ressources renouvelables et
non renouvelables.

7. LESTROIS
PILIERS
Schéma du développement durable, à la confluence
de trois préoccupations, dites « les trois piliers du
développement durable ».

8. LA RSE
 La RSE se définit comme « un concept selon lequel les
entreprises intègrent les problèmes sociaux et
environnementaux dans leurs opérations commerciales,
et dans leur interaction volontaire avec les parties
intéressées ».
 Les finalités de la RSE : Mobiliser, responsabiliser et
capitaliser plus fortement sur les ressources vers un
objectif commun de développement rentable et durable.

9. COMMENT UNE
ENTREPRISE
PEUT-ELLE ETRE
RESPONSBALE ?
 Respect des relations industrielles.
 Développement de compétences professionnelles et de
formations continues pour les travailleurs.
 Respect des normes de santé et de sécurité et adoption
de mesures préventives.
 Promotion de l’égalité des sexes.

10.  Solutions pour que les partenaires sociaux travaillent
ensemble, particulièrement en prévoyant et en contrôlant
tout changement ou toute restructuration.
 Promotion des droits sociaux des travailleurs.
 Augmentation de la qualité du travail.
 Protection et intégration des groupes vulnérables tels que
les jeunes, les personnes handicapées et les immigrés.

11. Lesdomaines
quicouvrela
RSE
 Interne : Management des ressources humaines selon un
processus participatif depuis 1974 basé sur le respect de
la personne humaine et des instances qui le représentent,
le dialogue social, la formation et l’éducation, une
politique d’aide sociale (accès a la propriété privée,
loisirs…).
 Externe :
Le domaine économique.
Le domaine de l’éducation.
Le domaine de l’écologie et l’environnement.
Le domaine humanitaire.

12. ETUDEDECAS:
OCP
 Sur le plan social :
Aide à l’accession à la propriété :
Aider ses agents à acquérir leurs propres logements : 10800 agents
ont bénéficié des différentes actions d’aides.
La formation outil stratégique d’amélioration des performances:
Deux entités, organisées en départements , rattachées à la direction
des ressources humaines (DRH) assurent la gestion et le pilotage de
deux systèmes de formation , le premier prend en charge , le «
perfectionnement hors cadres » ( DRH/PH) le second s’occupe de «
la formation et perfectionnement » (DRH/FP).
Activités de loisir :
Trois centres d’usinage situés à Imouzzer, Mohammedia et
Essaouira assurent à ses agents et à leurs familles à charge des
espaces de loisir.

13. OCP
Le dialogue social :
Toujours entretenu entre le personnel et la direction
général du groupe OCP par le biais :
-des instances représentatives : les commissions du statut
et du personnel
-des syndicats représentent au sein du groupe OCP, avec
les facilités accordées à leurs membres (détachements).

14. CONCLUSION