1. Charisma HCM
Talent Management
Lucian Solcan
Director Charisma HCM

2. Charisma HCM Talent Management
Modulele soluției

3. Charisma HCM Talent Management
Diferențiatori
 Identificați top performerii organizației
 Stabiliți echitate în recompensarea angajaților
 Dezvoltați şi urmăriți planuri de carieră
 Asigurați competențele necesare atingerii obiectivelor
 Licențiere tradițională sau plată ca serviciu lunar

4. Charisma HCM Talent Management
A treia implementare în România
 Petrom
 Rompetrol
 TotalSoft

5. Charisma HCM Talent Management
Integrare în timp real

6. Charisma HCM Talent Management
Interfață completă în limba română

7. Charisma HCM Talent Management
Managementul Performanței

8. Managementul performanței
Definiți cultura organizațională prin performanță (1)
 Asigurați o productivitate ridicată
 Obiectivele companiei, managerului, echipei şi ale angajaților
sunt aliniate cu cele organizaționale
 Scenarii Win-Win
 Procesele de evaluare flexibile şi intuitive cresc implicarea
angajaților
 Simplifică activitățile de administrare pentru managerii de
linie şi a profesioniştii din domeniul HR

9. Managementul performanței
Definiți cultura organizațională prin performanță (2)
 Responsabilizați managerii și echipa HR
 Imaginile de ansamblu şi informațiile de tip drill-down cu
privire la locații, echipe şi angajați asigură procese decizionale
mai bune atât pentru manageri cât şi pentru specialiştii HR
 Îmbunătățiți procesele de lucru
 Evaluările de performanță asistate oferă cele mai bune
practici în cazul evaluărilor
 Rapoartele preconfigurate pentru specialiştii de HR permit
monitorizarea calității şi a respectării regulilor interne

10. Managementul performanței
Ecran de operare

11. Charisma HCM Talent Management
Managementul compensației

12. Managementul compensației
Oferiți salarii și recompensări inteligente (1)
 Îmbunătățiți procesul decizional
 Imagine de ansamblu asupra sistemului de recompensare al
organizației
 Date de încredere pentru luarea celor mai bune decizii
 Echilibrați bugetul de recompensare
 Atingeți obiectivele financiare printr-o mai bună planificare
salarială și un control mai riguros al bugetului
 Asigurați o creştere adecvată a remunerației pe baza datelor
de piață sau a celor din interiorul companiei

13. Managementul compensației
Oferiți salarii și recompensări inteligente (2)
 Stimulați performanța
 Creați strategii de recompesare în raport cu performanța
anagajaților, prin responsabilizarea şi motivarea personalului
de la orice nivel al companiei
 Identificați și rețineți cei mai buni angajați
 Folosiți cele mai recente date şi studii de piață pentru a
compara sistemele de recompensare între poziții, industrii şi
locații
 Stabiliți standardul de recompensare pentru a reține angajații
competenți şi atrageți cei mai buni candidați potențiali

14. Managementul compensației
Ecran de operare

15. Charisma HCM Talent Management
Managementul competențelor

16. Managementul competențelor
Dezvoltați talentele organizației (1)
 Localizați competențele
 Identificați angajații care dețin competențe, calificări sau
experiență relevante prin utilizarea unei tehnologii avansate
de căutare, care permite totodată integrarea cu sisteme HR
 Creați profile personalizate
 Creați modele proprii de competențe prin cele 400 de
competențe cheie în 18 domenii de bază

17. Managementul competențelor
Dezvoltați talentele organizației (2)
 Identificați competențele lipsă
 Planificați inteligent promovările, mobilitatea internă şi
dezvoltarea organizației prin identificarea competențelor lipsă
 Creați recomandări pentru formare şi dezvoltare individuală
sau la nivel de echipă
 Îmbunătățiți performanțele forței de muncă
 Identificarea echipelor sau angajaților potriviți pentru un
anumit proiect sau post vacant
 Baze de date cu angajați precalificați pentru anumite poziții
prin planificare şi dezvoltare eficientă

18. Managementul competențelor
Ecran de operare

19. Charisma HCM Talent Management
Training

20. Training
Stimulați angajații să învețe (1)
 Responsabilizați angajații
 Alegeți activitățile de dezvoltare care se potrivesc cu nevoile
de formare identificate în planificarea dezvoltării angajaților
 Controlați mai bine costurile bugetate
 Obțineți rezultate calitative superioare prin programele
desfăşurate
 Îmbunătățiți randamentul financiar al procesului de instruire

21. Training
Stimulați angajații să învețe (2)
 Analizați și raportați eficient
 Raportările integrate, metodele de evaluare şi feedback
permit administratorilor, supervizorilor şi angajaților să
gestioneze proactiv cerințele lor de formare
 Promovați formarea profesională
 Catalog de formare uşor de accesat cu funcții self-service
pentru manageri și angajați
 Proces de aprobare integrat pentru desfășurarea activităților
de dezvoltare

22. Training
Ecran de operare

23. Charisma HCM Talent Management
Dezvoltarea carierei și a planului de succesiune

24. Dezvoltarea carierei și a planului de succesiune
Perspectivă completă asupra viitorului organizației (1)
 Gestionați riscul
 Identificați pozițiile cheie sau domeniile de activitate
vulnerabile din prisma lacunelor de succesiune
 Evitați perturbările de activitate şi minimizați riscurile
 Creșteți vizibilitatea
 Sprijiniți managementul organizației în procesul decizional
prin informări detaliate despre poziții cheie şi potențiali
succesori
 Rapoarte, diagrame şi analize

25. Dezvoltarea carierei și a planului de succesiune
Perspectivă completă asupra viitorului organizației (2)
 Oferiți o viziune internă
 Reduceți necesitatea de a angaja persoane din exterior prin
identificarea şi dezvoltarea de succesori din cadrul orgaizației
 Împuterniciți și responsabilizați angajații
 Mențineți un nivel ridicat al motivației şi simplificați inițierea
unor noi provocări profesionale
 Asigurați planuri de dezvoltare personală și planuri de carieră
individuale pentru o dezvoltare dinamică a angajaților

26. Dezvoltarea carierei și a planului de succesiune
Ecran de operare

27. Charisma HCM Talent Management
Evaluare 360O

28. Evaluare 360O
Întregiți imaginea asupra organizației (1)
Creați procese configurabile automatizate
 Crearea de chestionare > selectarea furnizorilor pentru
susținerea programului > colectarea feedback-ului de la
părțile interesate interne şi externe > analiza rezultatelor >
stabilirea programelor individuale de coaching
Evaluare completă
 Feedback-ul se obține din surse complete (interne şi externe)
 Autoevaluări, subordonați, membri ai echipei, colegi, clienți şi
membri din managementul companiei

29. Evaluare 360O
Întregiți imaginea asupra organizației (2)
 Asigurați excelența în analiză
 Rapoartele detaliate şi uşor de înțeles îi ajută pe beneficiari să
compare percepția despre propria imagine cu percepția altora
 Oferiți confidențialitate
 Feedback anonim, sincer şi imparțial, printr-un proces
transparent

30. Evaluare 360O
Ecran de operare

31. Charisma HCM Talent Management
Lucrul în absența unui sistem integrat

32. Charisma HCM Talent Management
Situație reală de lucru

33. Charisma HCM Talent Management
Vă mulțumesc