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2020/1/14 「UXの実践と深淵 ~HCD事例発表会 + Future Experience(FX)フォーラム~」発表資料
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■人間中心設計プロセス 4 Good! 発売 ユーザー 技術力 デザイン力 ユーザー ユーザーの 要求事項 の明示 設計による 解決案の作成 利用状況の 把握と明示 要求事項に対 する 設計の評価
5.
■アイデア創出の手順 ペルソナの仮説 カスタマージャーニーマップ(AS-IS)の仮説 調査 分析(構造化シナリオ、上位下位関係分析、KA法…) ペルソナの修正 カスタマージャーニーマップ(TO-BE)の創出 5 カスタマージャーニーマップ(AS-IS)の修正
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■ペルソナの仮説 6 社外の情報 国の統計データ 学会発表 新聞・雑誌 SNSの書き込み ・・・ 社内の情報 既存のユーザーのイメージ メンバーの頭の中にしかない情報 現行製品のクレーム 営業日報 過去のユーザー調査結果 ・・・ ペルソナ(仮説)
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■ペルソナの仮説 7http://www.perso-net.jp/
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■カスタマージャーニーマップ(AS-IS)の仮説 8 時間 店を見つける 店内に入る メニューを見る
注文する・・・・・ 感情 プラス マイナス メニューが 多くて楽しい みんなと同じ オムライスで いいっか こういう落ち着いた 雰囲気は美味しい お店かも ネットの情報では イマイチ何が名物料理 なのかわからなかった http://www.perso-net.jp/
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■調査 9 既に持っている情報を分析 ↓ ユーザー像と利用状況を仮説 ↓ 何が分からないかを明らかにする ↓ どんな方法で調査するべきか検討する ↓ ユーザー調査 ・アンケート? ・インタビュー? ・行動観察?
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■調査 10 アンケー ト調査 インタビュー調査 半構造化 非構造化 構造 化 行動観察 顕在ニーズ 潜在ニーズ 仮説検証仮説抽出 言語化できる 言語化できない ユーザー自身も気付いていない
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■分析 11http://takana8.hatenablog.com/entry/laddering_workshop 少しでも早く片付けて 家族の時間を楽しみたい片付けを気にせず 料理に集中したい どんなに忙しくても いつも綺麗にしていたい
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■ペルソナの修正 12http://www.perso-net.jp/
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■カスタマージャーニーマップ(AS-IS)の修正 13 時間 店を見つける 店内に入る メニューを見る
注文する・・・・・ 感情 プラス マイナス メニューが 多くて楽しい みんなと同じ オムライスで いいっか こういう落ち着いた 雰囲気は美味しい お店かも ネットの情報では イマイチ何が名物料理 なのかわからなかった http://www.perso-net.jp/
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■カスタマージャーニーマップ(TO-BE)の創出 14 時間 店を見つける 店内に入る メニューを見る
注文する・・・・・ 感情 プラス マイナス メニューが 多くて楽しい みんなと同じ オムライスで いいっか こういう落ち着いた 雰囲気は美味しい お店かも ネットの情報では イマイチ何が名物料理 なのかわからなかった http://www.perso-net.jp/
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15 https://www.concentinc.jp/design_research/2013/12/customer-journey-map-patterns/ ■カスタマージャーニーマップ
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■改善のアイデアは出せるが・・・ わざわざペルソナ必要? 16
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17 ■カスタマージャーニーマップ
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18 ■生命とは
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19 ■生命とは http://www.hi-ho.ne.jp/tomiyo-de/new/origin_of_life.htm エントロピー増大に対抗して、 先回りして分解と合成を繰り返している
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20 ■カスタマージャーニーマップ 時間
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21 UXUI UI UI UI UI ■UX=UIの改善の積み上げ?
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22 http://ramen8.com/?p=8936 ■ダメなUIの制約の上で改善?
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■デザイン学会での出来事 2
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24 https://en.wikipedia.org/wiki/Windows_XP http://www002.upp.so-net.ne.jp/jsrc/pc- 98/dosprompt/dosprompt5.html ■より自然な姿へ
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25 ■カスタマージャーニーマップ 時間 もっと本質的な流れがあるのでは?
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26 UIUX UX UX UX UX UXUI UI UI UI UI ■UIとUX
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27 ■KJ法 「己を空しくして、データをして語らしめる」 問題解決学KJ法ワークブック
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■KJ法 28問題解決学KJ法ワークブック
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■アイデア創出の手順 ペルソナの仮説 カスタマージャーニーマップ(AS-IS)の仮説 調査 分析(KJ法) ペルソナの作成 29 カスタマージャーニーマップ(TO-BE)の作成
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30 ■まとめ ペルソナやカスタマージャーニーマップからは 目から鱗のアイデアは生まれない!? サービス拡張アイデアなのか、新サービス企画 アイデアなのかによって、位置付けが異なる いずれにせよ、合意形成には秀逸なツールで あることは間違いないので、利用すべき
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