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CAPITULO 16
POLITICAS Y PRACTICAS DE
    RECURSOS HUMANOS

Integrantes:
Colmenero Garbalena Miguel Alberto
Gomez Perez Francisco Javier
Macias Delgadillo Omar
Parra Hernandez Blanca Estela
PRACTICAS DE SELECCION
ANALISIS DEL PUESTO

 Descripcion de tareas
 Perfil del empleado (conocimiento,
  habilidades, experiencia).
METODOS DE ANALISIS DEL
             PUESTO
 Observacion
 Entrevista Individual
METODOS DE ANALISIS DEL
             PUESTO
 Entrevista de grupo
 Cuestionario estructurado
METODOS DE ANALISIS DEL
             PUESTO
 Conferencia técnica
 Diario
DISPOSITIVOS DE SELECCION

 Entrevista
 No
  estructurada
 Estructurada
Etapas de la entrevista

 Preparación
 Apertura
 Preguntas y discusión
 Conclusión
DISPOSITIVOS DE SELECCION

Pruebas por escrito
DISPOSITIVOS DE SELECCION

 Pruebas de simulación de desempeño:
 Muestreo de trabajo
 Centros de evaluación
PROGRAMAS DE CAPACITACION Y
        DESARROLLO
CATEGORIAS DE HABILIDADES

 Técnicas
 Interpersonales
 Solución de problemas
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 Capacitación en el puesto
 Capacitación fuera del trabajo

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